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包含碧桂园的服务业绩增长目标不低于10%管理层表示,毛利率将止跌回升的词条

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碧桂园2021年业绩稳定增长,公司依旧看好城镇化及房地产发展前景

2021年,全国商品房销售额18.19万亿元,同比增长4.8%,虽然商品房交易规模达 历史 最高水平,但增速明显回落。特别是下半年以来,房地产市场持续降温,百城成交面积不断下行,同比跌幅扩至30%以上。再加上行业流动性收紧的影响,2021年百强房企销售增速罕见出现负增长,业绩分化明显。在此背景下,稳健经营的公司在历经市场洗礼之后,继续呈现良性发展态势。

3月30日,行业头部企业碧桂园控股有限公司(以下简称“碧桂园”,股票代码02007.HK)披露2021年业绩报告,显示公司经营依旧处于较好状态,业绩平稳,财务稳健,后续发展动能十足。

数据显示,碧桂园在2021年实现总营业收入约5230.6亿元,毛利约927.8亿元,核心净利润约269.3亿元。公司董事会建议派发末期股息每股人民币10.12分,2021年全年合计派息人民币70.6亿元,全年派息总额占股东应占核心净利润比值26.2%。2021年,碧桂园继续履行回馈 社会 的郑重承诺,全年完成纳税总额超600亿。

步入2022年,全行业融资环境仍然严峻,但碧桂园在1-3月完成发行多笔供应链ABS、中期票据及可转股债券。3月以来,公司先后获得招商银行及农业银行合计550亿的高额授信,进一步彰显金融机构对于这家龙头房企发展前景的信心。

种种迹象显示,碧桂园自2018年采取“行稳致远”战略,始终将经营安全和财务安全放置发展的第一位,即便2021年全行业面临流动性困难,公司的“稳健”本色依旧。

天风证券报告显示,2021年,在行业整体承压的情况下,碧桂园彰显了优秀的经营能力。与银行的并购融资合作,使得碧桂园的整体规模有望进一步扩大,预计公司2022年销售表现也将强于行业,公司龙头地位将继续稳固。

2021,中国房地产行业被视作“青铜时代”,更有行业龙头企业喊出了“黑铁时代”,无论青铜,还是黑铁,都昭示着一个客观现实:即房地产蒙眼狂奔轻松赚钱的日子已成过去式,行业的发展逻辑已开始发生根本性改变,唯有财务高度自律、管理体制高效的企业,才有资格进入下一场角逐。

这一年对于蝉联行业头把交椅多年的碧桂园来说,同样并不轻松,所幸公司凭借“品质至上”、“口碑至上”赢得客户认可,成功达成了既定经营目标,集团连同其联合营公司实现归属于集团股东权益的合同销售额约5580亿元(人民币,下同),合同销售面积约6641万平方米。在第三方机构的统计中,碧桂园仍保持全口径销售额行业第一的领先地位。

市场销售继续领先的同时,公司发挥现金管理的优势,狠抓回款,实现权益物业销售现金回笼约5022亿元,权益回款率达到90%,已连续6年高于90%,居行业较高水平。去年全年,公司经营现金流净额回正,期末现金余额1813亿,现金短债比达2.3倍,足以覆盖一年内到期债务,资金状况无忧。

2021年,碧桂园延续稳健财务策略,继续优化资产负债表,优化资本结构。截至报告期末,公司净负债率为45.4%,远低于“三道红线”规定的100%的标准线,亦远低于行业平均水平。同时,债务结构也不断优化,短债占比下降至24.9%。

值得提及的是,从过往3年数据来看,碧桂园有息债务总额和融资成本呈现逐年下降走势。2019-2021年,公司有息负债总额分别为3696亿、3265亿,以及3179.2亿;同期平均融资成本分别为6.34%、5.56%及5.2%。

鉴于出色的经营表现和财务稳健性,国际评级机构穆迪和惠誉仍维持对碧桂园的“投资级”评定,标普亦给予了仅次于“投资级”的BB+评级,展望“正面”。 去年,三大国际评级机构先后下调中国房企评级或展望200多次,在此背景下碧桂园得以维持公司及债务评级实属难能可贵。

据国家统计局发布的2021年国民经济和 社会 发展统计公报显示,2021年末全国常住人口城镇化率为64.72%,比上年末提高0.83个百分点。国务院第七次全国人口普查领导小组办公室主任、国家统计局副局长李晓超曾针对我国城镇化进程判断称,随着我国经济 社会 的持续发展和促进城镇化发展各项改革措施的持续推进,城镇化率仍将会保持上升的趋势。

日前,国家发展改革委印发的《2022年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》提出,今年中国将坚持把推进农业转移人口市民化作为新型城镇化的首要任务,城区常住人口300万以下城市全面取消落户限制政策,推进以县城为重要载体的城镇化建设,支持一批条件较好的县城重点发展,更好满足农民到县城就业安家需求和县城居民生产生活需要。

对于中国城镇化进程以及未来县域经济的增长前景,碧桂园集团董事会主席杨国强一直有着乐观的判断,他表示,中国的新型城镇化还有很长的路要走,追求美好生活的人们永远在路上,、“新市民”的合理住房需求应该得到支持及满足。

可以说,在城镇化的大潮之下,尽管房地产行业面临短期阵痛,但长期向好的趋势并未改变,因此,碧桂园对于中国房地产广阔的市场前景也不悲观。过去的2021年,即便大部分民营房企新增投资呈收缩趋势,但碧桂园在确保现金流绝对安全的基础上,保持了常规的投资节奏,全年合计新增项目储备333个、权益总代价1416亿,对应货值约4200亿,权益占比维持在85%以上。在新获取土地中,66%分布于三四线城市,29%通过多元化方式获取,撬动了37%的权益货值。

截至2021年12月31日,碧桂园已在全国31个省份、299个地级市、1425个县级市/区/县拥有3216个项目,拥有权益可售资源和基本锁定但尚未签约的潜在权益可售资源合计约1.8万亿元,是全国布局最为广泛且均衡的房地产企业。该公司多年的业绩和经验也证实了,均衡而广泛的布局,让公司足以有效对冲局部市场降温带来的风险,从而保障业绩稳定。

杨国强认为,随着人工智能、机器人、5G、新材料等技术与建筑业的融合,智能建造的时代正在到来。国内已经可以实现建筑机器人、建筑信息模型(BIM)、新型装配式建筑等产品和技术在工程项目的协同作业,应用于勘察、规划与设计、生产、施工、监管与验收、运维与管理等建筑施工环节。

过去两年多时间,碧桂园在建筑机器人产业上的的 探索 ,为上述提案提供了实践依据。据了解,该公司搭建的全新智能建造体系,融合了建筑机器人、BIM数字化、新型建筑工业化,实现了建造全过程的管理智能化、建造自动化、生产工业化。

截至2022年2月底,博智林已有21款建筑机器人投入商业化应用,服务覆盖25个省份(直辖市、自治区)超350个项目;累计交付超750台,累计应用施工面积超700万平米。

2021年,碧桂园佛山顺德凤桐花园成为了全国智能建造的7个试点项目之一,也是目前国内唯一真正引入建筑机器人且批量应用于工程建造过程的试点项目。汕头的金平项目则首次完成了“BIM+FMS+WMS+建筑机器人”多机施工系统的验收,跑通了装修阶段的端到端智能建造生态实践,进入多机协同系统化应用的新阶段。

从 社会 价值上看,碧桂园构建的智慧建造体系,除了有助于引领传统建筑行业走向高质量、高效率、安全性、智能化的高 科技 发展道路外,还能够大幅减少工地上的建筑垃圾和废弃物,减少碳排放,对中国达成“双碳”目标具有现实意义。而从经济价值上看,建筑机器人的大量使用,也将不断提升建筑标准化水平,从而降低作业成本,达到提质增效降本的多重目标。

在碧桂园看来,建筑业作为我国国民经济的支柱产业,随着我国产业结构调整的深入推进,建筑业向高质量、高 科技 方向发展是行业必然的趋势,而建筑机器人是助推这个趋势的重要关键因素。从全球建筑业发展来看,建筑机器人的发展也是许多发达国家大力投入的重要赛道。面对这样大的市场,建筑机器人有着非常广阔的发展空间。

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标杆房企业绩大幅增长 哪家将登顶“铁王座”

本周一,全球热播的美剧《权力的游戏》第七季宣告完结,围绕着象征最高权力的“铁王座”,各方势力即将展开最后的厮杀。与此同时,随着年中报告的披露,关于谁才是房企老大的角逐同样激烈。从当前已经披露的中期业绩来看,各家房企上半年都业绩亮眼,尤其是几个最可能问鼎“铁王座”的知名房企,不仅是销售规模再创新高,净利润也大幅增长。无论是曾经的霸主万科,还是如今势不可当的碧桂园,以及同样窥视着王座的融创、绿地、恒大等,各方势力都在秣马厉兵,即将展开下一场“权力的游戏”。

房地产仍旧很赚钱 多家房企净利润增长在30%以上

在地产圈里,无论是房企大佬还是专家学者,都认定房地产已经从曾经的黄金时代发展到了如今的白银时代。但从近期陆续披露的中期业绩来看,房地产仍是掘金能力一流的行业。即便应对着严厉的宏观调控,各家标杆房企的业绩不降反增,尤其是象征着经营效益的净利润,增长幅度甚至超过了30%。

当了多年老大的万科,在8月24日晚间公布了2017年半年度报告,上半年万科实现销售金额2771.8亿元,同比增长45.8%;净利润73.03亿元,同比增长36.47%,基本每股收益为0.66元,去年同期为0.48元。作为老牌的龙头房企,很显然,万科依旧保持了稳健的增长态势,销售金额和净利润都大幅增长。

虽然万科依旧强大,但今年老大的地位恐将不保,因为还有一个更会赚钱的碧桂园正在虎视眈眈地窥视者“铁王座”。

8月22日,在香港发布中期业绩报告的碧桂园实现了规模和效益的双重反超。数据显示,上半年碧桂园销售金额就高达2889.1亿元,同比增长131%,实现总收入达到777.4亿元,毛利约为171亿元,股东应占净利约为75亿元,同比分别增长约35.5%、42.1%和39.2%。无论是销售规模还是实际利润都超越了万科。

当然,危及万科老大地位的不仅仅是碧桂园,争老大,自然也少不了近年来在足球和地产领域双双丰收的广州恒大。恒大公布的业绩数据显示:上半年营业额1879.8亿元,同比大增114.8%;净利润达到了夸张的231.3亿元,同比大增224%。恒大的净利润增长也是众多一线房企中增速最快的。 中国恒大集团董事局主席许家印甚至表示,如果没去炒万科的股票,亏了70亿元,恒大半年盈利会更加夸张,将超过300亿元。

第二梯队的房企同样利润可观。A股上市的华夏幸福上半年营业收入222.59亿元,同比增长26%,净利润53.67亿元,同比增长36%。

港股上市的远洋集团售额录得人民币304.66亿元,较去年同期增长48%;录得毛利人民币38.01亿元,较去年同期增长69%;录得公司拥有人应占溢利人民币26.68亿元,较去年同期上升84%。

同样在港股上市,今年因为收购乐视和万达文旅项目名声大振的融创,预计上半年收入较去年同期增长约25%左右,毛利增长约80%左右,净利润为去年同期的15倍以上。

不难看出,虽然上半年楼市调控持续加码,但市场影响主要是在第二季度末才开始出现,并且由于各家房企多年来屡经调控,已经很善于在各种环境下提升自身盈利水平,因此大部分企业在上半年依旧收入颇丰。

下半年要加个“大目标”

“在权力的游戏中,你不当赢家,就只有死路一条,没有中间地带。”这是《权力的游戏》中的一句经典台词,也很适合正在厮杀中的房企。

虽然上半年的业绩足够亮眼,但多家标杆房企仍旧不约而同地增加了各自的销售目标。

急于登上“铁王座”的碧桂园,一口气将全年销售目标由4000亿元上调至5000亿元,上调幅度达25%。

一向稳健的龙湖地产也大幅加快了自己的销售步伐,正式对外宣布:鉴于前七个月已完成了1030亿元的销售额,龙湖距离原定1100亿元的目标只有一步之遥,因而上调全年销售目标至1500亿元,较此前1100亿元的目标增加36%。龙湖敢于提速很大的原因是今年多个在售项目都取得了不错的业绩。像北京龙湖主推的孙河景粼原著,在今年前七个月,成为北京8万+项目成交中,排名第一的项目。龙湖北京的营销负责人张世铮也透露,景粼原著在下半年还将加大供应,成为全品类的改善型项目,货值从总价1000万至6000万不等,产品也覆盖了从洋房到叠拼别墅、合院别墅、双拼别墅。

另一个多年来实施稳健策略的远洋集团也表示,销售将大幅提速,明年将达到1000亿元的规模。

很显然,与前首富王健林提出的赚上一个亿的“小目标”相比,各家房企的胃口大了很多,纷纷不约而同地提速,加上了“大目标”。

布局未来 房企多元化求转型

虽然万达剥离房地产业务,曾引起了许多关于房地产行业日薄西山的猜想,但实际上,除了万达以外,绝大多数的房企都是在保持房地产主业规模的同时,尝试通过多元化、轻资产转型,寻求新的利润增长点。

新任万科董事会主席、CEO郁亮在年中业绩报告上表示,随着城市化进入第二发展阶段,为城市化提供主要服务的开发商自然要跟着变化。在传统住宅业务稳步发展的同时,万科持续推进“城市配套服务商”战略,围绕城市发展和客户需求,有序推进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等拓展业务,多方位探索冰雪度假、养老、教育、产业办公等衍生业务。

对于现在万科重点尝试的长租公寓,郁亮也坦言,“从回报率来说,我们能够达到1%-2%的回报率,已经很满意了。”但随着政府出台相关的扶持政策,长租公寓回报率低的情况会慢慢有所改变。“未来长租公寓回报率6%-8%是正常(水平)的话,我们就往这个方向走。”

龙湖也将新的多元化瞄准了投资性物业。在中期业绩会上,管理层对外描述了投资性物业未来的成长性:2020年,商业与长租公寓租金收入将站上80亿元——商业和长租公寓分别为60亿元和20亿元。

其中包括13个天街项目。到年底,龙湖打造的长租公寓“冠寓”则将进入14个城市,拥有超过1.5万个开业房间。更长远的目标是,到了2020年,长租公寓将会产生20亿元租金。

相比之下,远洋的轻资产多元化尝试则主打健康领域,例如其主打的养老业务。据介绍,远洋已经可以做到拿到物业后,6个月完成改造与装修,开业3年达到85%的入住率,完成盈亏平衡。计划在2020年将规模增至2万张床位,实现营业收入10亿元。

业内人士认为,房企不断扩大主营业务规模的同时,也在力图寻找轻资产路线。无论是在租赁市场尝试,还是涉足健康、娱乐,甚至资本市场,都是房企为了充分利用外界资源,减少自身资本投入,集中自身资源在产业链利润最高的领域进入,以提高企业盈利能力。这也成为房企转型的趋势,但并不意味着剥离主营业务会成为趋势,相反各种轻资产的尝试只是为了寻找新的利润增长点。

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碧桂园服务:上半年营收115亿元,毛利率为33%

澎湃财讯

8月25日,碧桂园服务(06098.HK)发布2021年中期业绩,期内,公司实现收入115.6亿元,同比增加84.3%。

期内,实现毛利38.6亿元,同比增加65.5%,毛利率为33.39%;实现净利22.26亿元,同比增加66.7%,净利率为19.26%。

对于毛利率的下滑,碧桂园服务解释称,主要因城市服务并表、疫情社保减免政策的取消等偶发性因素的影响造成毛利率下降。

详解万物云、碧桂园服务的扩张赛跑,谁才是“物业之王”?

如果将2020年比作是物业企业的上市元年,那么2021年,可称之为收并购元年。一笔又一笔惊人的收购案例频频显现,行业“洗牌”仿佛已成定局。

特别是头部物企如万物云和碧桂园服务,上演了一幕幕教科书般的收并购大戏,“物业之王”的争夺愈演愈烈。

喜欢“大”的和“对手变朋友”

9月20日,碧桂园服务发布公告称,其以不超过100亿元的代价收购富力物业全资附属公司富良环球。收购完成后,碧桂园服务将持有富良环球100%股权,并间接收购富良环球所持之各目标公司100%股权,其业绩、资产及负债也将同时与碧桂园服务并表。

本次碧桂园服务对富力物业的收购,创造了物业史上“最贵”的收购记录。今年2月,碧桂园服务48亿元收购蓝光嘉宝约65%股份,也是彼时价格最高纪录,不到一年时间就被自己打破了。

对于收购的目的,碧桂园服务一直在强调“要稳固行业龙头地位”。今年1月20日,碧桂园服务市值正式越过2000亿大关,成为行业内第一家市值超过两千亿的物业企业。

碧桂园服务的收购一直在路上。7月28日,碧桂园服务入局机场物业管理公司新华正达持股70%,布局机场物业;8月1日信息显示,碧桂园服务收购湖南天环物业100%股权,吞下了长沙本土“领头羊”物管公司。

关于碧桂园服务的收购传闻从未间断。比如并购恒大物业,碧桂园服务总裁李长江公开表示,“恒大物业碧桂园的服务业绩增长目标不低于10%管理层表示,毛利率将止跌回升我们以前接触过,但价格没谈拢。”

上市物业公司中,恒大物业的规模仅次于碧桂园服务,2020年营收105.09亿元,毛利率为33.6%,也是仅次于碧桂园服务。恒大物业曾放出“世界第一”的目标,可见,碧桂园服务的野心有多大。

用李长江的话来说,碧桂园服务喜欢“大的”,也喜欢“好的”。

另一方面,万物云也从未停止扩张的脚步,但方式有所不同。今年9月,万物云以换股的方式收购了阳光城旗下物业公司阳光智博,即阳光城以阳光智博100%股权换取万物云新增发的4.8%股权。

同月,万物云在福州与伯恩物业召开了一场战略合作启动会,宣布伯恩物业正式加盟万物云。天眼查信息显示万物云子公司持股比例高达97.2%。虽然在消息中,万物云似有意回避“收并购”相关词汇,但从相关股权变更来看,这又确实是一场收购。

以收购阳光城物业为例,万物云通过换股的方式,以极少的资金成本达成合作,对双方来说形成了双赢,也给业内收购提供了一次完美案例参考。

万物云首席执行官朱保全曾表示,万物云将连接线上与线下,将把同行对手变为伙伴和朋友。

碧桂园服务:做真正的世界第一

碧桂园服务做的一切,是有明确目标的。

李长江曾不止一次公开表示,2021年到2025年,碧桂园服务将实现各种业务齐头并进,将在物业服务、增值服务、商写、城市服务等方面实现千亿营收的突破。根据千亿营收来算,收入和利润将实现年复合增长达到50%以上。

最近,李长江还进一步透露千亿目标的组成结构,包括500亿元的物业收入,300亿元的增值服务收入,200亿元的城市服务收入,还有150亿元的商业资产运营和管理,合计1150亿元左右。

对于当下的市场状态,李长江认为,“物业行业的整合才刚刚开始,如果把这块同房地产去对应的话,实际上严格来讲现在的物业行业相当于09年或者10年的房地产行业,那个时候房地产行业处于群雄逐鹿的趋势。”

在他看来,如今物业行业中前100名的规模占比达30%左右,前10规模占比15%左右,集中度还处于较低的水平。

即便是市值超两千亿,并购后规模再攀升的碧桂园服务,李长江仍感慨行业仍然处在一个起步阶段及高速的整合期,模式还没完全形成,仍有很多想象空间。

“它还是一个小学生。”李长江形容道。

碧桂园服务把当今时代定性为大物业时代,碧桂园服务突破传统的模式,在抓基础服务的同时做好生活类增值服务。在这个基础上,我们还努力做好资产类增值服务,要努力让业主的房子和固定资产实现价值增长,也就是努力去实现让业主可以通过物业来赚钱。

李长江还曾强调,物业服务行业的数字化转型是必然的,有助于提升服务运营质效,降低运营成本,深化服务质量,以及减轻拓展压力。但物业行业的数字化没有样板可作参考,“我们已经进入了物业数字化的无人区”。

他还认为,物业服务行业企业的发展到最后要分成两个部分,大的越来越大、越来越好,比如像我们现在做的,我们在投机器人,还要投两个亿的数字化建设。当我们投出来以后,别人没办法投,只能跟着我们跑,这就是我们的步步领先,当然也要有行业的使命感。

今年年中业绩发布会上,面对当下风云多变的市场环境,李长江直言,“如果说有变化的话,碧桂园服务应该说在持续变好、变强,变成真正的世界第一。

万物云:对标贝壳找房

去年,万科物业正式更名为万物云,未来蓝图也渐渐清晰。

万物云未来的发展定位为空间 科技 服务,其名下万科物业、万物梁行、万睿 科技 三大品牌。

朱保全曾举例表示,“我们的这次变化,跟贝壳挺像的。如果万物云对标贝壳找房,万科物业对标的就是链家。我们未来可能还会投一些物业公司,然后物业公司购买我们的 科技 服务,这个就像贝壳系的德佑。埃森哲咨询(ACN)为中小物业提供服务,我们输出BpaaS就很像ACN。”

更名后,万物云与其他物业公司不再是竞争关系而是合作关系。“选择做平台,必须开放,但开放的条件是价值观一致。我们将联手价值观一致的合作伙伴,开始建立睿联盟合作平台。”

朱保全表示,下一步在住宅物业领域形成的BPaaS服务将在万物云旗下各空间服务子品牌上全覆盖,并以睿联盟为主要载体对外进行输出,携手行业共走高品质服务之路。万物云还会战略投资睿联盟成员企业并支持其上市。

日前,万物云与上海升龙投资集团有限公司(简称“升龙投资”)达成战略合作,双方成立的物业合资公司(注:升龙物业)加入了睿联盟,万物云就表示将积极支持其上市。

当被问及Grow模块是否类似于李开复创办的创新工场,朱保全表示,“这跟创新工场几乎一模一样”。

“我们为什么战投这些物业公司呢?因为不用碧桂园的服务业绩增长目标不低于10%管理层表示,毛利率将止跌回升你(物业公司)花钱建系统,我们可以把系统输入给碧桂园的服务业绩增长目标不低于10%管理层表示,毛利率将止跌回升你。” 有趣的是,从资本角度来看,万物云将来可能与一些投资基金会变为竞争关系。朱保全说,“我投它(物业公司)可能比投资基金便宜。因为投资基金不给它输出(技术),只给钱。”

以前述升龙投资为例。朱保全说,“升龙在地产开发领域不算最强、最知名的公司,但却是做城市更新最强的公司。广州有九条(城中)村交给升龙旧改。升龙不会做物业,所以想找人做物业,但是它又不想失去今天资本市场给物业的这份红利。现在结果帮他梳理全套物业管理流程,我帮他找总经理,这个公司还是升龙物业。未来升龙物业上市,我是它的战略股东,我是他的 科技 服务商。”

据朱保全介绍,万物云将投资目光瞄准了国内的中型物业公司。“物业公司头部就这么几家。物业公司里排到第20位左右的公司,全年收入都不到10亿。这里面可能前20的公司都想自己上市,排位在20至30或者20至50的公司很可能就是我们战略投资的对象。”

谁是“物业之王”?

目前来看,碧桂园服务的上市打开了融资途径,对规模扩张是一大助力。今年5月25日,碧桂园服务发布一轮达到155.26亿港元的募资,成为物业管理行业史上规模最大的一次融资。据统计,上市3年间,碧桂园服务从资本市场募集到290.9亿港元资金。

万物云虽未上市,但母公司万科拥有充足的资金实力,另外,通过“换股”方式进行收购,也帮助万物云打开了一条新的扩张之路。

营收方面,按2020年营收规模,万物云高于碧桂园服务,但后者的增速远超万物云。其中万物云的营收为182亿元,而碧桂园服务的营收为156亿元,万物云仍然领先。

可是,今年年中报显示,碧桂园服务营收已经达到115.6亿元 万物云实现营业收入103.8亿元,首次超越万物云。碧桂园服务的增长非常凶猛。

规模上,截止2020年底,万物云的在管面积高达5.66亿平方米,远超同期碧桂园服务的3.77亿平方米。但储备面积方面,万物云仅有1.8亿平方米,而碧桂园服务则高达4.4亿平方米。

富途研报指出,存量维度而言,基于营业收入、在管面积等核心指标的领先,万物云仍然维持着物管行业的龙头地位,但增量维度考虑,碧桂园服务无论是营收增速、还是储备面积等,都要超越万物云,也即碧桂园服务的发展速度更快以及业绩增长更具备确定性。

此外,发展战略方面,两者都不满足于仅成为物管公司,而是追求发展多元化业务。其中,万物云致力于成为物管行业的平台型公司,而碧桂园服务则着重发展大物业管理以及大社区服务,两家公司都致力于 科技 化、生态化的发展模式。

一家是已经上市三年的物业公司,未来发展目标明确,另一家是还未上市的物业公司,充满无尽的想象空间。

正如李长江曾援引《未来呼啸而来》一书中的观点:“未来十年,因为技术融合,将会产生许多根本性的突破和改变世界的惊喜。”

那么,谁又将物业行业最强的惊喜创造者呢?

曝财报·深度丨毛利率降至行业低位 招商积余未来面临不确定性

2020年是招商积余经历重大整合后的第一年。3月23日,这家A股最大的物业管理行业上市公司给出了这关键一年的成绩单。

据招商积余2020年报显示,公司2020年营业收入86.35亿元,同比增长42.07%;利润总额6.26亿元,同比增长53.30%;归属于上市公司股东的净利润4.35亿元,同比增长52.03%;在管项目1438个,管理面积1.91亿平方米,新签年度合同额24.55亿元,分别同比增长20%、25.66%、11.19%。

整体而言,招商积余的业绩增长状况良好,但对比快速增长的行业,这份业绩报告对于跻身头部行列的招商积余仍难言优秀。

01

毛利率行业倒数

从盈利能力来看,招商积余远低于行业平均水平,并且仍在下行。

2020年公司毛利润和净利润分别为11.75亿元和4.09亿元,毛利润率和净利润率分别为13.6%和4.7%,分别较2019年下降4.7个百分点和0.3个百分点,再创历史新低,利润率低于行业平均水平。

分析来看,毛利率偏低的很大一部分原因是业务结构的问题。招商积余2020年财报显示,专比很低。而占比较低的专业化服务收入恰恰正是目前行业内大热的增值服务业化服务收入占比约18%,大部分收入都来自毛利较低的“基础服务”。

而在行业整体利润率较高增值服务方面,招商积余亦没有很好的表现。数据显示,招商积余专业化服务的毛利率仅为14%,较2019年同期减少7.21%,毛利率出现下滑。从数据来看,主要是因为营业成本的大幅上涨。

细究其专业化服务内容,占比排名前三的业务分别为:案场协销及 房产 经纪、设施管理服务、建筑科技服务。而这三大类更多归属非业主增值服务,业主增值服务仍处于较低比例。就目前大环境来看,业主增值服务价值的挖掘将很大程度上决定着物企未来的发展空间。

对于未来如何提高公司的盈利能力,招商积余管理层在业绩上会上表示,未来公司将从提升已有区域密度、加强城市区域公司整合、降本增效、扩大专业服务规模、提升运营效率、发挥品牌效应六方面入手,改善企业经营表现,提高整体的盈利能力。同时管理层透露,“下一步公司将重点围绕开发商服务、设施服务、资源服务三大业务板块发展专业化服务业务。

02

收并购表现不佳?

过去一年,各家物企纷纷在收并购的浪潮中马不停蹄,而招商积余似乎一直没有大的突破。借道收并购实现快速规模扩张,积极开拓市场是大部分头部物企的战略。

招商积余规模扩展的方式主要依靠大股东内部业务协同发展和市场化招标。据悉,在2020年24.55亿元的合同签约金额中,有18.5亿元是通过市场招投标取得,剩余6亿元是股东方协同签约的年度金额。

当前物业行业,资本追捧的是具有差异化竞争力的企业,或是龙头企业,或者是在扩张方面的拥有强竞争力。从招商积余的业绩表现看,在上述两方面的竞争力不凸显,公司未来持续经营能力或存在不确定性。

在行业竞争愈演愈烈的大环境,不进则退是无法逃避的现状,招商积余想要在2021年达到103亿元的营收目标,未来加快收并购是招商积余强化综合竞争力要不开的话题。

就收并购相关情况,招商积余董事长聂黎明在业绩会的问答环节上表明,“通过投资并购实现规模快速扩张是公司发展的重要举措之一,也是一项长期战略。2021年,公司将加大投资并购激励力度,充分利用内外资源,多种措施并举积极推动相关工作,希望尽早实现优质项目落地,助力公司发展。”

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