今天百科互动给各位分享“瑞士瑞信银行危机”被一句话引爆后，沙特国家银行董事长辞职的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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瑞信银行破产会怎么样
如果发生了战争,居民的存款基本没有影响,银行不会因此而倒闭。银行如今都有存款保险,最高额度为50万,此乃国际惯例；其它国家亦大都如此；而且银行倒闭的概率很小。没有战争,亦有银行倒闭的先例。
假如发生的是局部战争,破坏性不强,居民的存款不会受到影响,居民的存款还是存款,货币贬值也不会很明显。反之假如战争破坏性非常强,这样会直接拖垮整个经济,货币也会大幅贬值,居民的存款同样会受到很大影响,影响就是货币贬值带来的影响,但也不会出现血本无归。
扩展资料：
银行破产清算存款怎么办：
1、在我国,国家一直作为金融机构的最后担保人,实行的是隐性存款保险制度,这也是老百姓对银行有天然信任感的原因所在。
2、隐性存款保险制度指国家没有对存款保险做出制度安排,但在银行倒闭时,政府会采取某种形式保护存款人的利益,因而形成了公众对存款保护的预期。也就是说,在我国,如果银行破产倒闭了,存款人的存款是由国家保证支付或者予以救济。
3、我国银行现行的是隐性存款保险制度,也就是说国家是银行等金融机构的担保人。因此,假如银行破产,用户存在银行的钱也会由国家进行赔偿。
4、我国商业银行法对银行破产的规定
第六十四条商业银行已经或者可能发生信用危机,严重影响存款人的利益时,国务院银行业监督管理机构可以对该银行实行接管。接管的目的是对被接管的商业银行采取必要措施,以保护存款人的利益,恢复商业银行的正常经营能力。被接管的商业银行的债权债务关系不因接管而变化。
5、第七十一条商业银行不能支付到期债务,经国务院银行业监督管理机构同意,由人民法院依法宣告其破产。商业银行被宣告破产的,由人民法院组织国务院银行业监督管理机构等有关部门和有关人员成立清算组,进行清算。商业银行破产清算时,在支付清算费用、所欠职工工资和劳动保险费用后,应当优先支付个人储蓄存款的本金和利息。
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200分!金融风暴中涉及花旗银行的内容。
金融风暴中的花旗银行
2008年09月18日 来源：多维网论坛
又是一个令花旗银行难堪的日子，2008年第二季财报7月18日公布花旗净亏22亿美元。曾 成功予警花旗将大幅降低红利而一举成名的女分析师维特丽 (Meredith Whetley)虽然没有象上季度那样给花旗作营利予测，但这样这样的结果并不出人意料。自从次贷魔咒缠身以来, 花旗在2007年第四季度减记181亿美元, 结果造成近200年历史上最高季度净亏98亿美元。而后又在2008年第一季减记了120亿并净亏50亿美元。第二季度34亿美元的减记相对较少, 然而在2007年底花旗共有550亿美元次贷债卷, 那么花旗应还有200多亿美元悬在头上。另鉴于复杂的经济走势 -- 石油，信贷，就业，房市，和通涨等等, 华尔街分析师宣称, 花旗在个贷和信用卡方面的坏账将会逐渐显现,可以预料2008下半年和2009年的道路仍将充满荆棘。 近半年来花旗股票日交易量牢据华尔街榜首, 股价从2006年12月每股57美元一直跌跌不停, 到2008年7月初仅存16美元上下。
普林斯(Charles Prince) CEO生涯嘎然而止
这家创始于1812年的银行应该是美国金融的旗舰。其金融产品覆盖众多领域，从消费者金融到企业金融，从信用卡业务到投资业务，几乎无所不有。其有38万雇员分布于世界一百多个国家。花旗银行可以说是中国人最为熟悉的外国银行。作为历史上第一家开拓中国市场的洋行，1902年就在上海挂牌营业, 由于政治因素40年代末撤出大陆后, 于1984年又作为第一家外资银行重返中国。
得益于多元化的地缘分布及产品配置，花旗的营利记录始终是同业中的娇者。就在一年多前的2007年第二季度，当时的CEO普林斯(Charles Prince)自豪地宣布了史上最好的季纯利－62亿美元。这位在花旗效力了20多年的企业侓师是前犹太老板CEO威尔(Sanford Weill) 多年的忠诚副手和法侓顾问, 在多次兼并战役中, 赢得威尔的赏识。自从普林斯2003年10月被威尔力荐为CEO以来，此时可以说是普林斯CEO生涯中最辉煌的时刻。身材高大的侓师具有无比的口材,他的演讲象在法庭上的最后陈述，清淅明快并富有说服力。可叹好景不长，次贷危机在2007下半年开始凸显, 花旗帐上的次贷债卷市值迅速蒸发, 对普林斯执掌能力的怀疑从四面袭来, 花旗股价开始有跳水苗头。
董事会当机立断作出的决择是弃普林斯保花旗保股价。2007年11月2日, 星期五，华尔街有消息称花旗董事会将于周日召开紧急会议。果然,下个周一早上普林斯发表声名,承
担失败责任并引疚辞职。虽然花旗给他的金降落伞(辞退补偿）应该在1亿美元以上,但如此暗然出局是任何CEO的恶梦。华尔街对普林斯的功过评价还算公正, 在花旗近10几年的迅猛扩张兼并后，有些交易员和部门的行为近乎走钢丝。花旗在欧州，美国，和日本陆续遭受巨额罚款, 美国银管委甚至不允许花旗在纠改之前做任何兼并。走马上任后，普林斯以其侓师的得天优势，迅速亡羊补牢并规范制约机制。据传在日本他曾以标准的日式鞠躬行道歉礼。然而就象有些分析师谈的那样,他经验丰富并富有智慧，但花旗太大太复杂，他缺乏驾驭花旗的全方位灵性。威尔传下CEO交椅时也稍有担心，他采取了两个制衡措施,自己任董事长并提拔老资格的威鲁斯泰(Robert Willumstad)为COO。但不长时间，象所有CEO一样，普林斯开始不依赖威尔而做自己的决策，后来牢骚满腹的COO威鲁斯泰也于2005年离开花旗。更令人瞠目的是，花旗竟在接下来的一年半未任命COO。显然董事会迁就了普林斯，以为这样能让他更好地统筹决策。可想而知，没有COO来运作这样个大摊子，该何等疲惫。后来财务支出到了无法控制的地步，花旗投资人和华尔街对此提
出他们的担忧。至此普林斯才任命他多年的朋友渣斯(RobertDruskin)为COO。然而为时已晚，次贷危机给了普林斯致命一击。
潘迪特 (Vikram Pandit)临危受命
2007年12月, 花旗董事会宣布潘迪特(Vikram Pandit)出任CEO。潘迪特的经历是第一代移民典型的美国梦。今年51岁,出生于印度中产富裕家庭, 16岁来美读书，在哥伦比亚大学获电子工程学士和硕士，MBA，和金融博士。在任教于印第安那大学后，加盟摩根斯坦林, 逐步升任至机构证卷负责人。2005年, 由于理念差异, 被当时的CEO珀赛尔(Philip Purcell)解雇。怀材不遇的潘迪特从摩根斯坦林拉出一些志同道合者,创立一对冲基金。2007年7月花旗以8亿美元买下他的对冲基金, 他也由此进入花旗。2007年10月潘迪特被普林斯指派来收拾次贷的烂摊子, 普林斯是指望潘迪特在对冲领域的才干能使花旗度过这个难关。但上帝没给普林斯多少时间，1个月后普林斯被迫辞职。满脸书生气略带印度口音的潘迪特也决未料到, 又一个月后这个烂摊子鬼使神差地把他推到了CEO的大班椅。
作为规范程序，在普林斯辞职后花旗董事会组成CEO选任小组。对花旗来讲，理想的CEO应具备多方面金融领域的经验。然而进入小组视野的外部候选人中,有几位现职大银行或投行的CEO都是立刻婉拒了小组的橄榄枝。有一位经仔细权衡后，选择去了美林证卷。的确,花旗的现状让人信心不足并缺乏诱惑。其实花旗内部有一最佳人选－克林顿时期财
政部长鲁宾(Robert Rubin)。但他曾发誓不任金融公司CEO, 只作决策咨询。在那个周日，鲁宾不情愿地担任了临时董事长。关于花旗次贷损失的责任,作为当时花旗执行委主席的鲁宾说他不知花旗次贷债卷的运作情况, 而他的2007年薪为1730万美元，仅次于CEO。
在外部人选中，也有一人与众不同－摩根大通CEO兼董事会主席戴蒙(Jamie Dimon)。这个戴蒙可是花旗的元老。曾随CEO威尔一起打下花旗的天下。但他于1998年11月离开花旗，闲赋一年半后出任美国第一银行CEO，后通过兼并成为摩根大通CEO兼董事会主席。这位从小随希腊移民祖父在华尔街闯荡的哈佛商学院MBA，由于不满威尔把CEO的宝座给了普林斯，一气之下忿然离开。当他出任第一银行CEO时，从自己钱包里掏出2000万美元交给公司以表破釜沉舟之志。虽背负裁员CEO之恶名，蓝眼睛身材不高的戴蒙是华尔街最有才华的CEO之一。就拿眼前的次贷危机来讲,利用短期借款,来操作次贷债券获高回报是华尔街近年来的惯用作法，只是花旗陷的过深而以, 而机警的老江湖戴蒙闻到暴雨前的潮
湿, 他执掌的摩根大通尽力脱身，损失相对小的多。2008年至今,美股银行指数跌36%，而摩根大通股价仅降24%。但CEO选任小组还是放弃了争取他的想法, 原因令人浮想。恐怕是花旗与美少数民族的不解之缘，最后潘迪特进位成功。
路在何方
银行评级的核心指标之一是资金对总资产的比值,一般要在6%以上。为免降级和恶性循环, 花旗的首要动作是提高现金注入。这种时刻，多年的信誉沉积使花旗从中东和亚州很快获得300亿美元,又以增发普通股筹集105亿美元。另外，出售一些非主营业务拿到数百亿美。在节流方面,花旗降低分红41%。到2008年4月底，花旗的资金对总资的比值已达8.5%。这一组合拳下来，潘迪特才出了口长气。但潘迪特并不想恐慌性抛售花旗帐上所有的按揭债卷, 如果售价过低, 那不是他的最佳方案。
古往今来，或政或商，多要走一朝天子一朝臣的老路，谁都把自己所信任的人放在关键部位,潘迪特也不例外。他的第一步是业务结构重组，例如把原先的消费者集团部门重组为消费者银行、全球信用卡两个部门,并将以业务划分部门方法改为按地区划分,设立美加，拉丁美州，非洲，欧洲和亚太部等。潘迪特认为这样可减少官僚环节加快决策过程。接下来,几个伦敦加拿大的银行家和一些原来在摩根斯坦林的熟友进入花旗高管层。潘迪特具有东方人的宽容，对原高管未实行大清洗,除个别严重失职者被解职外, 多未受大冲击。原消费者集团有两个CEO, 犹太裔艾波(Steve Freiberg)负责北美,印裔邦咖 (Ajay Banga) 掌控国际业务。重组后艾波为全球信用卡CEO,邦咖为亚太区CEO。这样的安排对艾波也不算难堪，他原来就是北美信用卡CEO。而邦咖就有被贬之嫌，好在亚太区的金融业正处于空前膨胀增长期，是这位佩戴包头巾的锡克教徒建功立业的良机。
花旗可能会出售更多的非战略核心业务,潘迪特认为四个部门构成花旗的战略核心:信用卡，财富管理，企业金融，和投资。这四巨头在全球金融界各自占有举足轻重的地位。作为具有强烈投资风险意识的CEO，潘迪特会倾向于避开风险，这有别于花旗以前的策略。但高风险高回报，低风险低回报是金融界的定则，这是又强调高回报比(ROA)的潘迪特面对的挑战。如何优化资金投放，在何处增减资金将是考量他智慧的难题。
目前，潘迪特的另一重点是重塑企业文化和继续减支。花旗雇员特别是中高层拥有公司股票，近一年半以来花旗股票如蹦极般从57美元跌到16美元，毋庸置疑员工士气低落。另外花旗集团是通过多次兼并收购而成,没有一个传统共享的企业文化。加之部门与部门, 甚至本部们之间极其分散,有时员工在一起协同工作多年都不曾见面，全靠电话会议沟通, 这当然会制肘企业文化的构建。当然重塑企业文化这步棋是一软招，没有多少可衡量的硬指标, 但这是美国CEO的必读课。相对而言,节省开支到是当务之急, 机构庞大极易造成臃肿和效能低下。精明的潘迪特知道在信贷危机未解之前，现金流和收益的增长不会很大，但如能提高效益减少支出仍可增大益价比(P/E),从而推动股价上张, 必竟股东利益是CEO的终极目标。
从次贷危机 - 到信贷危机 - 演变为全方位金融危机
这次由次贷风暴引起的金融危机让华尔街遭受大萧条以来最严厉的打击。1997年的诺贝尔经济奖给了认沽权证，如果有最差诺经奖的话, 抵押贷款债卷及衍生物, 这所谓的金融创新应当之无愧成为侯选。
次贷危机暴发以来，全球金融机构已作出了约4000亿美元的资产冲减或损失;
2007年底由于次贷造成巨额减记, 花旗和美林的CEO被迫辞职;
2008年1月美国最大的住房按揭贷款银行Countrywide无奈被美州银行宣布吞并;
2008年3月贝尔斯登陷入财务困境，由于担心这个第五大投行的崩溃会在华尔街引起多米诺骨牌效应，造成可怕的金融灾难，美联储紧急调拨290亿美元协助摩根大通接手贝尔斯登。 这是美联储有史来破天荒第一次援手投资银行, 此举后来受到国会的调查听证;
美联储已陆续向金融市场投放9800亿美元的流动金，以舒缓迟滞的流动性;
2008年7月11日, 抵押贷款公司IndyMac Bank 被美监管机构接管，成为美国历史上第三大银行倒闭案, 其接管成本介乎40亿至80亿美元,可能是历来收购银行成本最高的一宗;
2008年7月13日,美财政部和美联储在两天的紧急磋商后，宣布对已陷入资不抵债两大半官方房贷机构(房利美与房贷美)采取紧救措施, 财政部提高对两房贷机构的信用额度,并承诺在必要时政府将出资购买两大房贷机构股票并出借资金,美联储也表示将给予两大机构特别融资待遇。两大房贷机构占美国按揭业半壁江山, 身系5.3万亿美元资产, 约等
于美国GDP的35%, 两家企业对美国和全球经济影响力远大于贝尔斯登。如果这两家公司垮台，极度疲软的美国房地产市场将面临崩溃的危险，而美国的金融体系也将遭受致命的打击。危机早已从次贷领域，演变为整个金融市场的危机。有分析师称可能有近300家银行会倒闭。
剑指美国金融政策
鉴于危机愈演愈烈，财长保尔森(Henry Paulson) 和美联储主席伯南奇 (Ben Bernanke)2008年7月10日在国会呼吁改革金融管理体系，加强对金融机构监督，并建立一个可处理大型金融公司倒闭的金融体系。
伯南奇和保尔森2008年3月对贝尔斯登的承救引出两个问题, 其一是有批评指出这是用纳税人的钱丞赎风险投资公司，进而变相鼓励冒险。“这不是我想再做的事情，也不是我一开始就要做的事情。”伯南奇在国会解释。这位前普林斯顿经济学教授和经济萧条问题顶级专家的意思是我别无选择。
此后，他们一方面督促金融机构迅速融资解困，并向金融市场提供低息贷款。但此非治本之计, 因此他们向国会建议整合现有金融管理机构，改变目前对投资银行与其他大型证券交易商监管乏力的状况, 并建议赋予美联储更多的职权，使其能得到金融机构的资料，在类似贝尔斯登事件出现时能够介入。保尔森还指出，银行要为自己的风险操作承担责任，大的金融机构也会倒闭。
多年来，美联储主要行使美国货币政策制订者的职能，财政部将提交的新方案要求给予美联储执行保护金融体系稳定的更广大职权。但人们都知道这类的立法需要时间,今年又是总统大选年,所以不奢望新法规会很快出台。
伯南奇和保尔森在三月份的精湛配合，堪称经典佳作。保尔森原为著名投行高盛的CEO,这位哈佛商院的MBA具有丰富的金融实战经验, 他与经济学者伯南奇的合作乃史上罕见的珠联璧合。如果他们未当机立断以290亿美元促成摩根大通接手贝尔斯登，而是与白宫国会进行漫长协商，其后果不堪设想,因为当时的金融形势十分紧张。从目前公开的资料看，国会不知道他们的确切举动，作为保尔森上司的布什总统也只知个大略。布什在当时一个安抚媒体的讲话中说： “保尔森周末也在工作…”。
最初的协议是摩根大通以每股2美元买下贝尔斯登, 后来摩根大通CEO戴蒙主动提价到每股10美元，总价10亿美元。此收购方案随后获贝尔斯登股东投票批准。有评论指出，贝尔斯登在曼哈顿的地产就值10亿美元，戴蒙捡个便宜。可这个便宜当时愿捡的人廖廖无几，没什么竞争戴蒙就那下这庄生意。这里的风险在于, 美联储提供290亿美元可能不够了结贝尔斯登的债务。
华尔街虽人材济济，但这个风险帐确实很难推算，金融衍生物的魔方在信贷危机中无法复原。债卷违约保险（CDS，金融衍生物之一）市场庞大，2007年已达62万亿美元。债卷违约保险与次贷债卷紧紧相依相生,如果说次贷是一枚巨型炸弹,那债卷违约保险就是核弹。而贝尔斯登就是一幸运参与者。债卷违约保险市场如崩溃的话，美国金融可能跌入万劫不复的深渊。伯南奇和保尔森深知这可怕的一幕，他们目前一系列稳定金融系统的操作, 正是出于对这些深层次金融灾难的担忧。 这也同时使他们反思美国金融体系的缺陷，迅速向国会建议整改金融监管法规。
和花旗相比,贝尔斯登所持有的债卷违约保险的数量是小巫见大巫。花旗是债卷违约保险的大玩儿家，截止2007年花旗持有近4万亿美元的债卷违约保险。在振荡的金融市场中, 房利美与房贷美陷入困境的噩耗无疑对花旗又陡添额外压力。但花旗毕竟不是贝尔斯登, 相信这艘经历了200年风浪的金融旗舰能依其特有的品性驶出这场金融风暴。(完)
说说你对08年金融危机的看法
回望08年金融危机谈谈我的睇法 当今世界头号大国，横行世界几十年而无对手，其依仗的唯一武器，就是以美圆为世界货币的世界金融体系！他们印刷大量的美圆钞票，到全球采购最好的商品，供自己的国民享用；他们从来都有花不完的钱！同时用花不完的美圆来扩充全球技术最先进，兵种最多，数量最庞大的军队，遍布世界各地来维护自己的利益！不惜动用最野蛮，最无赖的手段来铲除一切潜在的，可能的，或者现实的挑战者！他们在全世界范围内用恩威并举的办法，来“拉拢”听话的“同盟者”，打击一切不合作者，以巩固自己对世界的绝对控制权！几十年来，任何挑战美国霸权的国家都被美国用不同的方式打败或消灭！南联盟，伊拉克，阿富汗等小国都是武力征服，而对经济强国日本却是运用“美圆大棒”的经济手段进行打击！现在，轮到对付中国了！因为，当前我们在快速发展，而他们已经出现衰落迹象。他们要在他们还非常强大之时，而我们还没有真正强大之前“干掉”我们！这就是美国发动这次全球性金融风暴的根本原因！于是世界性金融危机从美国爆发！其实，这就是美国对我们的实际宣战！“次代危机”爆发！危机爆发之初，国内部分有识之士，就质疑这场危机很可能是美国的一个阴谋。试想，假如美国真的出现严重的经济危机，全球经济大衰退，美圆大幅贬值，其他国家的美圆资产严重缩水，那么国际商品价格应该跟着相应上涨，引起全球通货膨胀。如果真是这样，就说明美国真的出问题了！而现实却表现为国际商品价格却并不相应大幅上涨而是横盘甚至下跌！这样的局面对谁有利？除了对美国有利外，对任何其他国家都没有好处！而危害最大的是持有美圆钞票最多和生产出口产品最多的国家！而全世界，中国正好两方面条件都符合！由此可以得出结论：美国发动这次世界性“经济危机”，其重点打击对象和攻击目标就是他认为对他霸权地位有潜在威胁的中国，而其他国家都是这场经济战争中的殃及者！上个世纪，我们曾经有过两次对美的军事战争的胜利（现在更不可能通过武力对付中国）；也过文化思想领域的胜利反击；更有10年前亚洲金融风暴的阻击战的胜利尝试。现在，他们又检起对付日本的办法：“经济掠夺”来对付中国！然而，这次的经济战争却与以往任何一次经济战争的性质和规模都不一样！这次经济战争的性质是你死我活的决定性战争；如果我们在这场战争中胜利了，我们也许将顺利取代美国的全球经济霸权地位，相应的，美国将从此衰落！对交战双方都非常关键！其规模和影响波及到世界任何一个角落的任何一个人！由此可以断定，这场战争的结束将以其中一方的彻底失败为标志。由于任何一方都不会那么快轻易认输，那么战争的进程将非常惨烈，时间也将持续很长！ 经济战的同时，他们还根据我们国内贫富分化严重的现实国情，利用在中国国内收买的内奸制造不满情绪；支持分裂暴乱活动；加速热钱流入，暴炒国内资本市场和房价市场，他们从各方面来积聚中国的危机，从而达到影响、扰乱和阻止我们国家发展的步伐！从危机爆发到现在的，可以说仅仅是开战的第一阶段！美圆贬值，中国的美圆资产就跟着贬值；其他国家由于受影响和牵连而消费能力降低，减小了我们的商品市场；而商品价格萎靡不振甚至下跌，导致我们的出口产品卖不上好价钱！而他们却用美圆低价买入商品！从目前看，尽管我们出台了许多政策措施正在试图减少危机的影响，在国际事务中也力争属于我们的利益，但是，在美圆一霸天下的局面下，这些都不能解决根本问题，我们在美国的这场进攻中显得十分被动！在第一阶段的交战中，他们发现对我们的影响十分有限，我们现在的发展仍然在8%以上，于是，他们开始了第二阶段的狠招！战争的第二阶段，可以以轮胎特保提案的通过，掀起全球性贸易保护为标志！最近，他们又在世界范围内，拉拢和胁迫他们的“盟友”，掀起贸易保护主义的风潮，企图再次打击和封杀中国的出口市场，使中国经济增长暂缓！这是个双向打击和掠夺的过程！如果他们的计划得逞，那么中国的萧条将从此开始！由于我国过度依赖出口拉动经济增长的模式暂时无法改变，一旦出口受阻，大量过剩产能就无法及时消化；而能消化一部分这些过剩产能的内需却多年来一直没有被重视和开发，现在就无法派上用场！于是，中国大地将出现新一轮的工厂减产，裁员和倒闭浪潮！人民收入将再次减少，生活水平将再次下降！而我们的大量货币投放被大多流入基础建设和资本市场与房产市场，与老百姓距离十分遥远！这样的结果是，在老百姓真正缺钱的情况下，迎来的却是可怕的通货膨胀！！这是美国人最想看到的中国的将来，而这样的将来，却是中国人的噩梦！那将是个可怕的将来！第三阶段：就是在09年10月3日西方七国财长又发出压迫中国人民币升值的信号为标志！这是一个极其危险而又重要的信号！他们一方面听任美圆贬值，而一方面压迫人民币升值，就是在帮美国而害中国！在当前经济形势下，如果人民币升值，直接结果是外贸出口将被进一步打击，出口增长将被压制！现在这个信号是由西方七国发出，我们有理由认为他们已经和美国合伙了，美国和他们私下肯定有某种交换，他们共同来对付中国，我们将面临的对手就不单单是美国，而现在还要考虑到欧盟，我们的压力就大多了！第四阶段，就是澳大利亚宣布加息！这次危机中，由于澳大利亚大量高价矿石卖给中国，他们受到的危机影响在发达国家中最小，所以，经过一年的调整，现在基本已经度过危机期，为了防止通胀，他们开始加息。如果各国由于经济好转而进入银行加息通道，收缩流动性，我们的对外市场出口将被进一步压缩！而人民币升值和西方发达国家加息会导致先前进入我国的大量热钱的撤离，这样，首先打击的就是我们现在的高房价和资本市场！楼市和股市的崩溃带来的连锁反应将沉重打击我国整个国民经济！30多年的辛勤劳动积累的财富，将在这场危机中被洗劫一空！当年的日本，就是被美国和西方国家这样绞杀的！10多年了，日本经济仍然不能象以前那样，而今天的中国，景况竟然和当年的日本完全一样！！我们不知道美国下一步将采取什么方法对付中国，但是，我们却应该自己想办法避免战斗损失并选择性主动出击！对外，尽可能的与一切可以团结的力量结成经济共同体，以抵御美圆的进攻，同时尽力推动人民币国际化；对内，要扩大并活跃庞大的国内市场，是我们的当务之急！尽可能增加人民收入，增加社会福利和社会保障，提高国民实际购买力，抑制物价上涨，特别是房价上涨，防止通货膨胀，稳定国内政治经济环境，才是抗击外来危机与压力的上上策！暂时把出口弱化到次要位置，让他们的贸易保护主义自己享用自己的恶果！因为，贸易保护，不仅仅伤害的是以出口的我们，同时也伤害着以进口为主的他们！长期看，我们应该“内强实力，外树形象”！ 应该借助这次危机，认真静下心来，总结这30多年来的成功经验与存在问题，在发扬广大经验的同时，重点是应该回过头来切实解决这30多年来因为高速发展而没有来得及解决的一些重要的经济和社会问题：其一：发展不平衡的问题。包括我国地域和行业发展不平衡问题，一是东、中、西部的发展差距越来越大的问题；二是城乡发展越来越大的问题；三是行业产能严重过剩，浪费严重，污染严重等问题等；其二，应该切实解决好中国的过时户籍制度和进城“劳务工”子女的基础教育问题！户籍制度越来越成了社会化大发展的绊脚石；这些人下一代将是今后几十年内中国经济高速发展的劳力和人才的重要保证之一。而现实是，他们要么是留守儿童，要么是在城市里的私立小学校混年龄，还有一部分根本就没有上学！而能进入官办的正规学校上学的儿童很少！这样的现实，我们如果不能尽早解决，总有一天，我们会为此付出更大代价！其三：就是进城“劳务工”的住房问题！既然国家为了发展而展开了城市化进程，鼓励他们放弃农村来到城市，为城市的发展和整个国民经济的发展做出了贡献，如果连他们居住权都给剥夺了，那么对这些人来说，不仅仅不公平，甚至可以说是残无人道！更不利于城市的持续性发展！当他们青春奉献完后，他们还得回到农村，因为，在城市里，他们既没有名分（户口），也没有处所（住房），更没有保障（社保），他们得到仅仅是那点为出卖劳力智力而来的微薄的工资！这也可以算做是在吃青春饭！他们的下一代处境比他们更艰难！他们还会继续来到城市受这个歧视吗？城市没有这些人的参与和建设，城市将会是什么样子？其四：应该重视对国民正确价值观的引导！改革开放30年，我们的物质丰富了，生活品质提高了，可是，很多人的价值观却扭曲了！可以说，在金钱面前，把我们中华民族的很多优秀的文化传统给弄丢了！如果在物质文明进步的同时，不能进一步提高精神文明，那么这个社会不但不会和谐，社会发展必然走不了多远！比如过分的拜金主义，拜官主义，让很多人良心大大的坏了！每年都给我们带来了一次次血的灾难，可是，我们却没有很好处理！豆腐渣工程，恶性交通事故，火灾，严重环境污染事故，毒食品，毒奶粉等等，不仅仅给我们的国人带来痛苦和损失，也让我们在世界人面前抬不起头！！诸如此类的问题，如果我们能够借机解决好，其影响不亚于一次新的中国改革！由此而爆发的发展潜力，足可以推动中国持续性发展，真正成为全球最前列的世界大国！
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