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Roborock业绩下滑拟打五折鼓励员工设定绩效考核条件年收入需要增长10%的简单介绍

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华为如何考核员工绩效_世界名企员工考核评价体系华为KPI

1、目前华为实行以PBC(个人业绩承诺)为基础的全面绩效管理的考核体系,目标层层分解,所有员工围绕个人绩效目标展开工作,基层员工每半年考核一次,最后以结果论英雄。

2、华为干部和员工的绩效考核中,将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重,增加伙伴满意度这个选项。

3、先从华为目标考核的“牵引法”说起,掌握如何设定一个具有挑战性并且可达成的目标。具化+分解+指引 目标牵引法 绩效管理最有效的方式 常见的两种工作模式: 问题驱动+目标驱动。

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