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本文目录：
- 1、什么叫高收益债
- 2、收益债券的高收益债券
- 3、高收益债券的含义与特征
- 4、美国经济为什么衰退？
什么叫高收益债
高收益债是信用等级低于投资级别小莫投资级信贷主管:如果美国经济衰退青睐高收益债券，的债券小莫投资级信贷主管:如果美国经济衰退青睐高收益债券，，又被称为垃圾债券或投机级债券。
根据国际三大评级机构对债券的信用等级划分，低于Baa或BBB的债券为高收益债，有时也包括未被评级的债券。
收益债券是由产业公司、金融机构、公用事业机构发行并被至少一家独立的信用评级机构列为投资等级以下、且其票面收益率高于投资等级的债券。
与投资级债券相比，高收益债券具有三个显著的特点小莫投资级信贷主管:如果美国经济衰退青睐高收益债券，：信用风险较高、收益率较高、债券流动性较低。
这三个特点决定了高收益债券的发展具有特殊性，其对市场环境的要求更高。
扩展资料小莫投资级信贷主管:如果美国经济衰退青睐高收益债券，：
等级制度
标准普尔公司把债券的评级定为四等十二级：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、DDD、DD、D。为了能更精确地反映出每个级别内部的细微差别。
在每个级别上还可视情况不同加上"+"或"-"符号，以示区别。这样，又可组成几十个小的级别。投资级即为BBB。
根据美国穆迪系统和标准普尔系统的评级要求，凡处于Baa3或BBB-级以下的债券均被视为高收益债券。
产生高收益债券的原因是：传统的信用评级制度对公司进入资本市场的限制;公司结构重组对于资本的要求。
参考资料：百度百科-投资级债券
参考资料：百度百科－高收益债券
收益债券的高收益债券
高收益债券最早起源于在1920～1930年代的美国，也被称为垃圾债券(Junk bond)，原因是此类债券的风险性较大，投资者在获得高收益的同时要承担较大的信用风险。通常来说，被穆迪、标准普尔等北美五大主要信用评级机构评为BBB或Baa级以下的债券，就被归类为高风险的、投机级别的“垃圾债券”。
在1950、1960年代，美国的高收益债券的发行人主要是一些中小型公司，为筹集资金、开拓业务而发行。这些公司资本实力薄弱，信用等级较低，所发行的债券必须要具有更高的收益率以吸引广大投资者。这一期间此类债券的发行规模也很小。 高收益债券在美国的大举兴起是在1980年代，与里根总统上台后实行的自由主义经济政策密不可分。在越战、石油危机等一系列外部冲击的影响下，美国在1970年代进入了衰退阶段，国内出现“滞胀”局面，在战后经历了20年繁荣的美国民众和企业面临巨大的生存压力。企业开始大规模减少投资，固定资产和股票价值骤降，这进一步打击了银行业的信心，银行开始紧缩信贷，只对那些信用等级很高的大企业发放贷款，导致中小企业融资更雪上加霜。为了刺激经济增长，里根总统上台后实行了自由主义经济政策，推行金融改革，放松利率管制，降低税率，减免对负债的税收，直接刺激和推动了公司债券市场的发展。由于债务利息支付可以减免税收，而股息不能，这极大地激励了企业提高资本结构中负债的比例。
与此同时，1970、1980年代正值西方主要工业化国家进行产业调整和重组的时期，随着技术进步，传统产业渐渐丧失活力，新兴产业快速兴起壮大，由此引发了一轮并购浪潮。企业在发展或并购过程中需要大量资金，但由于风险性较大，可以获得的银行贷款十分有限，只能依靠发行高收益债券融资，因此高收益债券市场得以快速发展。
当杠杆收购(leveraged buyout)成为高收益债券的主要用武之地后，垃圾债券一名便显得更为贴切些。在并购中，收购方用远大于股本比例的负债融资方式收购企业，在垃圾债券的配合下，杠杆收购中负债比例可以是股本的几倍、十几倍甚至几十倍。企业为了完成收购，扩大债券发行量，不断提高债券的利率，甚至不顾收购操作中真实存在的巨大风险。同时，投机者更是近乎疯狂地炒作，使高收益债券市场迅速膨胀，许多素质较差的企业也纷纷加入进来，造成债券的信用等级不断下降，高收益债券也演变成为了“垃圾债券”。 在美国高收益债券的发展历程中不能不提及一个重要人物，这就是被称为垃圾债券大王的迈克？米尔肯。他通过对历史 数据的详细研究，发现一个多样化的长期低级别债券组合，不仅会带来更高的收益，而且与可比的蓝筹股组合相比，并没有太高的风险性。
高收益债券可以迅速发展的另一项重要原因，是其设计、创造和交易具有极大的灵活性。相对于股票，债券可以根据投资者的需要，对利率、期限和品种等要素随时创设，并进行交易买卖，因此极大丰富了投资者的选择，扩充了资本市场的规模。
虽然我们不能漠视高收益债券发展过程中灰色和不理性的一面，但要肯定其对美国1980年代经济所做出的巨大贡献。一方面，它对中小企业的融资和创新活动起到了巨大的推动作用。这一时期大量的中小企业通过高收益债券融资得以发展进入主流市场，并且许多新兴的企业和产业得到了以高收益债券为主体的中长期资本支持。另一方面，激励了公司重组活动，使整个经济体的经营效率和公司治理水平得到了改善和提高。 市政债券通常分为两大类：一般责任债券（general obligation bond）和收益债券（revenue bond）。
一般责任债券并不与特定项目相联系，其还本付息是以政府的信誉和税收为担保的，这实际上就是地方公债。收益债券则与特定项目相联系，其还本付息来自投资项目自身的收益，比如自来水、城铁和机场的收费等，对投资者而言，其风险要高于一般责任债券。
市政收益债券的发行人、发行目的及其投资项目均具有特定性，故而呈现以下几个方面的特征：
①发行人必须是某级地方政府授权的代理机构（如市政建设公司）；
②所筹集的资金用于公用设施的建设，而不是用于发放工资、弥补行政经费和社会保障资金不足等方面；
③偿债资金来源于项目自身的收益（不排除政府给予一定限额的补助）；
④享有特殊的优惠待遇，一般免缴或减收利息税；
⑤采取市场化的运作方式。
完善的市政收益债券市场
市政收益债券与国债、企业债券、股票、投资基金等一起，共同构筑了完整统一的证券市场。市政债券成为这些国家地方政府融资的重要途径，在地方基础设施建设中发挥着非常重要的作用。其中，美国是世界上市政债券最发达的国家。美国的市政债券起始于19世纪20年代，在二战之后发展迅猛。近几年，美国每年新发行市政债券3000亿美元左右，流通中的市政债券总量在1998年即达到了1.5万亿美元，在流通中各类债券总量中的比重超过了10%，而其中市政收益债券自上世纪70年代之后发展更为迅速，占全部市政债券的比重已经超过了50%。 根据美国《1986年税收改革法案》的规定，此类市政债券的利息收入免缴联邦所得税，因而对投资者具有较大的吸引力。
尽管我国1995年开始实施的《中华人民共和国预算法》第28条明文规定：“地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制，不列赤字。除法律和国务院另有规定外，地方政府不得发行地方政府债券”。这一规定使得地方政府不具有发行地方公债的权力，但通过政府特定的市场机构（如市政建设公司）发行市政收益债券并没有被禁止，实际上已经广泛存在，并在不断地扩大。
例如，1999年2月，上海市城市建设投资开发总公司发行5亿元浦东建设债券，筹集资金用于上海地铁二号线一期工程；1999年4月，济南市自来水公司发行1.5亿元供水建设债券，为城市供水调蓄水库工程筹资；1999年7月，长沙市环线建设开发有限公司发行1.8亿元债券，筹资目的是长沙市二环线工程的建设；1999年11月，上海久事公司和上海市城市建设投资开发总公司分别发行了6亿元和8亿元企业债券，筹集资金全部投入上海市市政基础设施建设 。
这些债券是以企业债券的形式审批并发行的，与其说是规避了《预算法》的制约，倒不如说是市政收益债券现实地存在，而相应的法律规范滞后了，只得借用“企业债券”这种形式。实际上，针对特定项目的市政收益债券是介于地方公债和企业债券之间的一种债券形式，既不应当简单地归于地方政府债券，也不可套用企业债券，而应有其独立的存在形式，不要因一些概念上的固有框框而开错了“药方”。按照“重实质，轻形式”的原则，不必拘泥于一些书本上的概念来剪裁现实的存在。 根本不是地方政府为规避法律上的约束而变相发债，而是法律上对市政收益债券这种债券形式还没有相应的规定，从而没有约束和规范，给地方政府带来了大量的或有负债，加大了财政风险。因此，我们讨论问题的切入点不是应不应该修改《预算法》中关于禁止地方政府发行债券的条款，而是要尽快地对既不是地方公债，又不是企业债券的市政收益债券进行立法，提供可操作的法律规范。
债券收益的税收因素
表面上看，投资政策性金融债可以获得比国债相对较高的收益率。但考虑到扣除资金成本后的税收因素，两者的收益差别并不大，另外，债券的到期年限和票面利率也对其最终收益有影响。
表1
国债与金债的平价收益率及利差
在20个交易日的均值
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金债 1.51% 1.85% 2.23% 2.82% 3.14% 3.38% 3.69% 3.86%
国债1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
利差0.16% 0.26% 0.29% 0.30% 0.29% 0.28% 0.33% 0.36%
纯税收因素考虑金融债无太大优势
据我们计算，除1年期以外，一个月里银行间市场国债与政策性金融债各期限的平价收益率相差约30BP。政策性金融债是一种准国家信用的债券，与国债相比其信用风险溢价并不大，这30BP的利差主要是由国债与政策性金融债的利息所得具有不同的税收政策而形成的：根据财政部和国家税务总局的相关规定，企业投资国债所获得的利息收入免征所得税。问题是，这30BP的利差是否足以冲抵所得税方面的差异？
假设投资者承担33%的所得税税率，且不考虑投资成本，则对平价债券而言，只有在国债票面利率不高于政策性金融债的67%时，政策性金融债才具有相对的投资价值。
表2不考虑资金成本时
国债与政策性金融债的利差情况
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金融债税后 1.01% 1.24% 1.49% 1.89% 2.10% 2.26% 2.48% 2.59%
国债1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
税后利差－0.34% －0.35% －0.44% －0.64% －0.75% －0.83% －0.89% －0.92%
从上表的税后利差来看，政策性金融债收益率远低于国债，且期限越长，差距越大。所以，在不需要考虑资金成本时，国债的投资价值远大于政策性金融债。
资金成本对债券收益影响较大在多数情形下我们需要考虑资金成本。若假定资金成本为1.5%，则税后收益率的比较情况如下：
表3 国债与政策性金融债的利差情况
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金债税后 1.50% 1.74% 1.99% 2.39% 2.60% 2.76% 2.97% 3.08%
国债 1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
税后利差0.16% 0.14% 0.05% －0.14% －0.25% －0.34% －0.40% －0.43%
此时，四年期以下的政策性金融债比国债的税后收益率要高，但四年期以上的仍然要低。事实上，不同的机构具有不同的资金成本及投资期限偏好：商业银行资金成本低且以持有短期债券为主，而保险公司等资金成本相对较高且偏好持有长期债券，所以我们对不同期限采用不同的资金成本来进行比较。假定四年期以下的资金成本为1.2%、四至八年期为2.1%，九年期以上的为2.7%，则有：
表4考虑
资金成本与剩余期限
后的国债与金融债的利差情况
期限 1 2 3 5 7 10 15 20
金债税后 1.41% 1.64% 1.89% 2.58% 2.79% 3.15% 3.37% 3.48%
国债1.35% 1.59% 1.93% 2.53% 2.85% 3.10% 3.37% 3.51%
税后利差 0.06% 0.04% －0.04% 0.06% －0.05% 0.06% 0.00% －0.03%
此时政策性金融债与国债的税后收益基本持平。由此可见，对不同投资者而言，对政策性金融债与国债的投资价值判断需要结合税率、资金成本以及投资期限来进行分析。
票面利率也是影响债券收益重要因素单就国债而言，因为债券票面利率越高可以获得的免税效应也越大。所以债券票面利率的差异也会导致税后投资收益率的不同。在实际投资时，除了需要考虑税率、资金成本以及投资期限以外，还需要结合债券票面利率的不同以及由此导致的溢价/折价因素。比较02国债06与04国债03。这两只券剩余期限相近，但按最新的交易价格计算，02国债06的到期收益率比04国债03高：
表502国债06与04国债03的基本要素
简称票面利率剩余年限 交易日期 交易价格到期收益率
04国债03 4.42% 3.51 2005－10－17 107.97 2.04%
02国债06 2.00% 3.64 2005－10－17 99.50 2.17%
这并不说明02国债06的投资价值比04国债03高，因为02国债06的票面利率比04国债03低。票面利率不同的影响在两个方面：息票免税效应以及溢价摊消部分的抵税效应。
假定投资者在其它投资项目上盈利且分别买入这两只债券并持有到期，由于04国债03为溢价买入，在持有期内可以部分冲抵其它盈利所应付的所得税；而02国债06为折价买入，在持有期内还需要支付资本利得的所得税，这两项相差2.80元(7.97加0.5再乘以0.33)，折合每年约为0.78元。所以02国债06的税后收益率比04国债03约低60BP。这样，04国债03的投资价值反而比02国债06要高。
要精确比较国债与政策性金融债以及不同票面利率的国债的投资价值大小，需要首先得到国债与政策性金融债的税后收益率曲线，然后按照税后的现金流贴现来得到理论价格。在表6中，我们列出了几只税前与税后理论价格偏差较大的债券(假定税率为33%，资金成本统一为1.22%)。 另外，不管你公司的收益情况，应该自己在所签合同的收益都有自己的收益。
高收益债券的含义与特征
在国际上，高收益债券(high-yield bond)指的是信用等级低于投资级别的债券，因此又被称为垃圾债券(junk bond)或投机级债券(speculative-gradebond)。下面由我为你分享高收益债券的含义与特征的相关内容，希望对大家有所帮助。
高收益债券的含义与特征是什么?
1.高收益债券的含义
在国际上，高收益债券(high-yield bond)指的是信用等级低于投资级别的债券，因此又被称为垃圾债券(junk bond)或投机级债券(speculative-gradebond)。根据国际评级机构(标普、穆迪和惠誉)对债券的信用等级划分，高收益债券为低于Baa或BBB的债券。有时，高收益债也包括那些未被评级的债券。高收益债券一般能给投资者带来比投资级债券更高的收益。该类债券的发行人通常是那些高速发展但缺乏现金流的企业、高负债的企业、或是进行杠杆收购的投资主体。
类别信用等级穆迪标普/ 惠誉 解释
投资级债券信用极高AaaAAA最高等级，基本没有违约风险
AaAA高质量，很低的违约风险
高信用AA中高级质量，风险很小，但有可能会出现问题
BaaBBB中等质量，现在问题不大，未来可能会有问题
高收益债券投机性BaBB有一定的投机成分，长期会有比较大的问题
BB现在可以支付利息，但违约风险较高
信用极低CaaCCC质量较差，违约可能性很高
CaCC投机成分大，可能已经违约
CC最低的等级，偿还全部债务的可能性基本没有
DD已经违约
高收益债券和垃圾债券二者主要是以其信用而非利率为基础进行交易的。有一种观点认为，垃圾债券和高收益债券之间存在重要的差异。二者都能产生高的收益。垃圾债券的高收益率反映的是发行人较差的信用等级，而许多高收益债券的收益率反映的却是如公司规模较小或缺少有关公司信用的历史资料等一些其他情况。尽管评级机构常常给此类公司较低的信用评级，但是它们却在许多方面呈现了较好的信用。这种差异正是信用分析师所要面对的。
2.高收益债券的特征
与投资级别债券相比，高收益债券具有如下特征：
高收益
高收益债券的违约风险指的是发行者因经营或财务问题到期无法偿还本息的可能性。一般来看，如果债券发行者偿还债务的能力削弱了，则债券的违约风险就会提高，其市场价值也就会相应下降。因此高收益债券的发行者理应根据债券的违约风险大小，对投资者进行风险补偿。高收益债券可以给投资者提供比国债或高信用级别公司债券更高的利息收入和潜在的资本增值。由于高收益债券的信用级别较低，为了吸引投资者，一般来讲，其票面利率要高于高信用级别债券。从历史表现来看，高收益债券的平均收益率比美国相同期限国库券高400-500BP。另一方面，当经济景气上升、所处行业发展向好以及发行主体业绩提升或信用评级提高时，高收益债券的投资者还可以获得资本升值的机会。例如，由于在2002-2004年期间，美国经济的稳定增长及企业负债比重下降，信用违约率下降，从而使得高收益债券的信用溢价由2001年的高水平下降到2004年底的历史低点，为高收益债券的投资者带来可观的资本利得，高收益债券在2002年-2004年期间的收益率超过了两位数。此外，对于债股联动高收益债券，投资者具有认股权，当发生并购时，可能会获得大量的收益。此外，公司合并或者并购等利好消息、高收益债券发行企业的产品创新、成功问世，都是能给债券持有者带来收益的潜在因素。
一般来讲，高收益债券与固定收益市场其他种类的相关度较低，这可以提高固定收益资产品种的多样化程度。一些研究表明，从历史来看，高收益债券的多样化组合所产生的收益要大于信用风险。其原因在于，第一，公司债券发行者的违约比预期的要少;第二，这些债券提供了较高的收益。高收益债券的实际低违约率与它们和国债之间的高利差使得其产生了高于平均水平的收益。一些高收益债券多样化组合经验研究中也印证了这一点。Hickman曾经通过研究发现，在一个行业生命周期的各个阶段，低级别债券的市场表现要比高级别债券要好。传统的分析认为，债券收益的差别根源于违约风险的不同。债券投资的波动性越大，风险也就越大。债券随风险程度的高低给予投资者相应的补偿。Hickman计算了各种债券对投资者的风险补偿，发现低级别高收益债券的风险溢价超过了它们实际具有的违约风险。也就是说，即使在考虑了风险补偿因素后，高收益债券的收益仍高于投资级别的债券。许多研究表明，就长期而言，高收益债券的业绩大于高信用级别公司债券和政府债券，小于普通股。
另外，高收益债券的价格随信用状况变动的变化(非市场风险)比随利率水平波动的变化(市场风险)要大，高收益债券较少受到利率波动风险的影响。固定利率债券的市场价格往往因为市场利率的波动而变化，市场利率的上升将导致债券市场价格下跌。美国高收益债券的发行期限通常都在5-10 年以内，而且一般规定在发行了4、5 年之后就可以提出还本要求兑现，因此与长期债券相比，利率风险较小。
高信用风险
高收益债券与高信用风险相对应。毋庸置疑，高收益债券的违约率高于投资级别的债券。经济周期的变化、过高的杠杆率或者来自竞争者的威胁等因素都可能导致企业的破产或重组，从而使得债券发生违约。根据穆迪的数据，1994-2007年期间，BB级、B级和C类级的债券违约率分别为3.43%、5.34%和12.57%，明显高于投资级债券的违约率，且信用级别越低，违约率就越高。
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美国经济为什么衰退？
美国经济为什么衰退？
其实，早在2000年下半年，美国经济就已经开始步入疲软状态。2000年第3、4季度经济增长分别为1.3%和1.9%，2001年第1季度增长1.3%。为了扭转这种日益严峻的局势，美国 *** 和联邦储备委员会自新千年伊始就采取了包括减税、降息等在内的种种措施。然而，美国经济非但没有出现丝毫停止进一步下滑的迹象，反而走得一步软似一步。2001年第2季度美国国内生产总值增长了0.2%，而第3季度则出现了负增长0.4%，这是1993年第1季度下降0.1%以来的首次下滑，也是1991年第1季度下降2%以来的最大跌幅。这充分表明美国经济已经进入了自1991年以来的又一个衰退期。导致美国经济发展急剧放慢并最终陷入衰退的原因是多方面的，其中主要包括：
第一，经济过热、股市过高是美国经济衰退的内在原因。20世纪90年代中期以来，美国经济发展十分迅速。1997年至1999年间，经济增长每年都在4%以上。美国股票市场更是异常红火。道琼斯指数在2000年最高曾达到11723点，比1996年的平均指数上涨了将近5倍，纳斯达克指数2000年也曾一度高达5047点，较1996年的平均水平上扬了近3倍。新兴网络股更是涨幅惊人。这种非理性的虚假繁荣表明美国经济和股票市场存在着相当多的泡沫，而泡沫的破灭是迟早的事情。
第二，企业投资急剧下降和盈利持续降低是导致美国经济步入疲软并陷入衰退的首要原因。20世纪90年代，美国企业投资在国内生产总值中所占的比重从9%上升到15%，2000年第2季度的投资增长率曾一度高达21.7%。投资过热导致了企业利润的下跌，据统计，美国公司的税后利润已连续3个季度下滑，2001年第2季度的盈利比去年同期下降了12.6%。从2000年第3季度开始，减少库存、降低投资、裁减员工的气氛弥漫着整个美国企业界。企业库存在2001年第2季度削减了38.4%，仅此一项就使国内生产总值减少约0.4个百分点。同时，企业用于厂房、设备等固定资产方面的投资下降了14.6%，创下了1980年第2季度以来的最差记录。
第三，贸易赤字是美国经济陷入衰退的又一个重要原因。20世纪90年代以来，美国经济经历了前所未有的繁荣，与之相应，美国贸易赤字也有所缓和。曾有相当一段时间，美国贸易赤字问题不再成为经济界关注的重点。然而，美国贸易赤字于2001年第2季度再度恶化，出口下降12.2%，进口走低7.7%，这些降幅均远远超出了先前的估计。贸易逆差的上升“吃掉”了美国经济增长近0.3个百分点，从而使美国经济陷入了举步维艰的境地。
第四，“9·11”恐怖袭击事件是导致美国经济增长终结、衰退开始的直接原因。“9·11”恐怖袭击事件不仅给美国造成了巨大的直接经济损失，而且还对美国经济发展带来了很多严重影响和冲击，其中最为突出和关键的影响表现在以下两个方面：(1)消费者信心骤降。“9·11”恐怖袭击事件严重打击了投资和消费者的信心。2001年9月份美国个人消费开支经季节调整后按年率计算比8月份下降了1.8%，为过去14年来的最大降幅。(2)企业利润锐减、裁员剧增。遭受“9·11”恐怖袭击事件直接打击的行业包括金融和保险、航空客运、旅游和航空邮件快递等，这些行业中有部分公司，如一些航空公司因感到扭亏无望已经宣布破产。“9.11”事件后的10月份，美国企业共裁减了41.5万个工作岗位，失业率从9月份的4.9%猛增到5.4%，创下21年来单月失业率的最高水平。(3)金融市场混乱、股市剧跌。美国的金融体系在恐怖袭击发生后曾一度陷于瘫痪状态，股市停盘，货币、黄金和石油价格跳动不定。复盘后的股市同2000年高峰时期相比，股票市值跌去了65000亿美元，约为美国年国内生产总值的2/3。纳斯达克和标准普尔500指数也呈现出大幅下滑态势。
次贷等
为什么美国经济衰退和美元贬值
次贷危机
先用最简单的话先解释一下。
次贷是次级按揭贷款，是给信用状况较差，没有收入证明和还款能力证明，其他负债较重的个人的住房按揭贷款。相比于给信用好的人放出的最优利率按揭贷款，次级按揭贷款的利率更高，这个可以理解吧？你还钱的可能****不太高，那我借钱给你利息就要高一些咯。风险大，收益也大嘛。放出这些贷款的机构呢，为了资金尽早回笼，于是就把这些贷款打包，发行债券，类似地，次贷的债券利率当然也肯定比优贷的债券利率要高咯。这样呢，这些债券就得到了很多投资机构，包括投资银行，对冲基金，还有其他基金的青睐，因为回报高嘛。
但是这个回报高有一个很大的前提，就是美国房价不断上涨。怎么说呢？房价不断上涨，楼市大热，虽然这些次级按揭贷款违约率是比较高的（这个也容易理解吧，因为那些人信用状况本来就差，收入证明也没有，其他负债也重，还不起房贷也是容易发生的事情），但放贷的机构即使收不回贷款，它也可以把抵押的房子收回来，再卖出去不就也赚了嘛，因为楼市大热，房价不断涨嘛。
好了，危机如何发生呢？就是06年开始，美国楼市开始掉头，房价开始跌，购房者难以将房屋出售或通过抵押获得融资。那即便放贷的机构钱收不回来，把抵押的房子收了，再卖出去（难说卖不卖得出去，因为房地产市场萎缩，有价也没市）也肯定弥补不了这个放贷出去的损失了。那么，由此发行的债券，也是不值钱了，因为和它关联着的贷款收不回来。之前买了这些债券的机构，不就跟着亏了吗？很多投资银行，对冲基金都买了这些债券或者是由这些债券组成的投资组合，所以就亏了很多。举例，一系列****包括：
——2007年2月13日美国新世纪金融公司（New Century Finance）发出2006年第四季度盈利预警
——汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账拨备
——面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工
——8月2日，德国工业银行宣布盈利预警，后来更估计出现了82亿欧元的亏损（这个数字真的是巨额），因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”（Rhineland Funding）以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
——美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
——8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭，原因同样是由于次贷风暴
——8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
——8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外，包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等，次贷危机影响有限。
——其后花期集团也宣布，7月份有次贷引起的损失达7亿美元，不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团，这个也只是小数目。
但次贷风暴引起的危机，已经严重影响各国资金流动****。简单的说，在当前次贷问题前景不明的情况下，各银行自然收紧信贷，避免放贷，这就导致银行间短期同业拆解利率大涨，换句话说，大家都不想把钱放出去，因为也搞不清楚其他银行因为次贷的损失会多大，财务状况如何，所以就把同业拆解利率调高了。那反过来，同业拆借利率很高，导致资金筹集的成本大增，所以连银行自己都不愿意从其他银行借钱。所以资金的流动****就大大降低，这个是有很大风险的，对本国各行各业发展所需要的资金筹集都有很大影响。美联储，欧洲央行，日本央行等看到目前流动****突然紧缩，所以就向市场紧急注入巨额资金。各国央行在数日内向市场注入超过三千亿美元，方式就是，宣布向各大银行提供比市场上同业拆借利率要低的无限额拆借，这样就可以把同业拆借利率压下来。但这样的举措，又会进一步地向金融市场表明次贷危机的严重****。例如美联储和欧洲央行向市场注入巨资保持流动****，是自9·11恐怖袭击来的首次。
危机是否进一步扩大，就要看各国各银行到底关于次贷的损失有多大了。
总体上看，次贷对于中国的影响甚少，因为中国的资本市场几乎是对外隔绝的。中国五大银行投资美国次贷的数目甚少，目前估计他们总共的损失大概才50亿人民币，所以理论上对中国的影响甚微。但仍然要注意的是，如果次贷在全世界范围内产生巨大影响，即便中国自身的直接损失很少，但外部环境导致美元的币值，流动****波动极大，对国内的影响也不容低估。
2011美国经济不会衰退吧！
美国穷的话，世界都会穷，老美哪是说穷就穷的，美国 *** 关门，那是 *** 行政的事，关经济什么事呀？就算关门了，他们钱照收，东西照样出口。
不会穷
不会的，放心好了！瘦死的骆驼比马大。
美国经济衰退加剧？
是的，美国GTP创下27年来新低，金融危机堪忧啊。【ThingsPast(thingspast@foxmail.)】
为什么美国经济衰退会影响世界
因为美国是世界上最发达的经济体 是世界经济的领头羊
美圆是世界货币 许多领域都是和美圆直接挂钩 美国衰退 全球遭殃
目前来看，虽然中国的外汇储备是目前最多的，各个国家也纷纷向中国示好，但不代表中国就是最强的。美国这次虽然是金融风暴的发源地，但是其综合实力肯定还是比中国要强，瘦死的骆驼比马大这点千真万确。但是要清楚认识一点，其实此次金融危机，华尔街的人其实是专了法律的空子，或者说金融机制本身的空子，所以美国的实际经济实力也许没有我们以往想象中的那么大。因此，美国的金融市场其实就显得比较封闭，水深，而欧洲的金融又比美国更不开放，然后日本又比不上欧洲，这是一条链。所以联合国秘书长也没办法说清楚目前到底谁最有实力，原因就在于这些所谓的金融大国都没有真正的交出自己的底牌。
美国经济真的会衰退吗？
会的。从美国 *** 近期采取的措施特别是降息75个基点来看， *** 已经把通货膨胀暂时放缓了，目前第一要务是救市场、救经济。从周二市场的反应来看， *** 的政策所产生的效果还不明显，29--30号的例会有望再次降息至少50个基点，以显示市场信心。市场预测美国经济只是进入一个下挫的趋势，但并未完全进入衰退期。原因是就次贷危机本身来看，次贷占美国贷款总额不到10%的比例，并不足以造成美国经济衰退；
另外， *** 早先采取的1500亿美元的降税的长期效果会逐渐显露出来；并且美元持续的贬值对美国来说可以获得铸币税加债务减轻的双重利好，美国经济在内外部因素的共同作用下，有望回升，全面衰退的可能性不大。
为什么全球经济衰退，只有美国经济向好
随着全球经济一体化程度的加强，各国的经济联系日益紧密。中国与美国的经济联系很是密切，在我印象中，中国在前年还是去年的时候超过了加拿大，成为了美国最大的贸易合作伙伴。美国经济的衰退，对于中国的经济有着重大的影响。现代商业合作追求的是双赢互利，一方的损失在正常情况下会让合作者受到损失。
美国经济会一直衰退吗？
从美国 *** 近期采取的措施特别是降息75个基点来看， *** 已经把通货膨胀暂时放缓了，目前第一要务是救市场、救经济。从周二市场的反应来看， *** 的政策所产生的效果还不明显，29--30号的例会有望再次降息至少50个基点，以显示市场信心。市场预测美国经济只是进入一个下挫的趋势，但并未完全进入衰退期。原因是就次贷危机本身来看，次贷占美国贷款总额不到10%的比例，并不足以造成美国经济衰退；另外， *** 早先采取的1500亿美元的降税的长期效果会逐渐显露出来；并且美元持续的贬值对美国来说可以获得铸币税加债务减轻的双重利好，美国经济在内外部因素的共同作用下，有望回升，全面衰退的可能性不大，这是我的看法。
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