本篇文章百科互动给大家谈谈马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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为什么说中国经济迎来了“品牌时代”？
12月22日上午，人民日报社报告厅二楼，群“总”毕至，众“佬”咸集，国内百家知名企业的负责人和专家学者齐聚一堂，分享品牌建设的好故事，共话品牌发展的新时代。
这里正在举行2017中国品牌论坛，这也是人民日报社连续第三年举办这一中国品牌界的盛会。
对于从高速增长阶段向高质量增长阶段转变的中国经济来说，品牌建设是一个绕不开的话题。
商标累计注册量1700万件，总量占全球的40%——中国是名副其实的品牌大国；每年500多万件新的商标注册申请，只有5%到其他国家注册，而发达国家却占到40%以上——中国还不是品牌强国。
如何从中国制造迈向中国创造？如何从品牌大国迈向品牌强国？与会嘉宾各抒高见，妙语频出，共识在碰撞中凝聚，信心因共识而坚定。
一根筋——
以品质擦亮品牌
品牌的核心是品质，做强品牌关键是做优品质。
“人们的消费期待逐渐从过去的‘价优者得’，转变为如今的‘质优者得’，甚至‘品牌优者得’。”全国政协副主席马培华说，要践行工匠精神，培育工匠文化，不断打磨品牌，升级质量，为品牌成长固本强基。
“品牌一端连着供给，一端连着需求，美好生活需要高品质、优品牌的支撑。”国家质检总局副局长陈钢表示，品牌是市场竞争的显性信号和标志，是品质、创新、信誉等隐性信号的集中体现，“建设品牌是解决市场失灵、实现优质优价的有效手段。”
优品牌来自高品质，高品质从哪里来？
全国工商联副主席黄荣的观点是，提高质量必须要推行更高质量标准，既要推动国内国际标准接轨，更要鼓励支持企业制定高于国内国际标准的企业标准，“当务之急是要加快解决标准缺失、老化、滞后、交叉重复、体系不合理、机制不健全等问题。”
这一观点与伊利集团执行总裁张剑秋不谋而合。“我们设置了质量控制三条线。第一条线是国家标准线；国家标准线之上，我们提升了50%的标准，设置了企业标准线；在企业标准线之上，我们又提升了20%的标准，设置了内部控制线。这三条线确保了产品的品质。”
徐工集团董事长王民阐释了他的“一根筋”理论：“做制造业要保持一根筋精神。也就是要专注，要坚守，要钻研，要用工匠精神去打磨产品。人们经常说到百年企业，中国也有，但不多。”
在市场竞争中有个“二八定律”，即全球20%的强势品牌占据了80%的市场份额。以微波炉为例，全球3台微波炉有1台是格兰仕研发生产的。这是怎么做到的？格兰仕集团总裁梁昭贤的回答同样是品质和专注。“我们坚守39年只做微波炉，这也是我们在家电这个充分竞争的领域能够不断做大做强的主要原因。”
一股劲——
以创新提升品质
今年前11个月，我国商标注册申请511万件，同比增长54%，已连续16年位居世界第一。今年我国商标申请总量的增量将占到全球增量的80%以上。
国家工商总局副局长刘俊臣透露，世界知识产权组织认为中国已经成为全球商标知识产权增长的主要贡献者，也正逐步成为全球创新和品牌发展方面的引领者。
这无疑是令人振奋的。不过，他也透露了另一个信息：2017年全球最具价值品牌排行榜100强，中国大陆的上榜品牌已经从2012年的1家增加到2017年的13家。进步明显，但潜力也很大。
“提升品牌靠品质，提升品质靠创新。”创新，是与会嘉宾提及最多的关键词。
“老品牌不能倚老卖老！2003年，青岛啤酒100周年，我们下决心进行‘品牌归零’。要从消费者心目中的‘我爸爸喝的啤酒’，转变成为年轻人喜欢的啤酒。”青岛啤酒董事长孙明波娓娓讲述品牌故事，“打造百年品牌，既要传承，也要创新。”
阳光凯迪董事长陈义龙透露了一个雄心勃勃的计划：今年要在京津冀地区建设500个热电联产项目，把民用的数万台燃煤锅炉替代掉，消除污染、消除雾霾。“新发展理念为有责任、有使命、有理想的创新型企业提供了广阔的空间，我们现在就是有这么一股劲！”
创新，既包括产品的创新、技术的创新，也包括发展理念、发展模式的创新。
比如万达集团。近年来，万达把旅游产业作为一个重点发展方向，更重要的创新点在于，把旅游产业与精准扶贫结合起来。万达党委书记高茜介绍，2014年底，万达选择贵州丹寨县作为“企业包县，整县脱贫”的对象，这在全国属于首创。万达在当地投资8亿元建设的旅游小镇，今年7月3日开业，截至11月底旅游客流已达273万人次。“明年丹寨县将实现全县脱贫摘帽，比原计划提前两年！”
一个魂——
以文化推动创新
品牌的背后是文化，创新的支撑同样也是文化。正如国新办副主任郭卫民所言：“我们不仅要讲述中国品牌艰苦创业故事、创新开拓故事、致富思源故事，也要讲出故事背后展现的勤劳勇敢的中国品格、古老悠久的中国文化、和平合作的中国情怀。”
国资委副主任徐福顺说，这几年，中国品牌影响力逐渐增大，如航天科技、中航工业等企业依靠自主研发，打造了神舟、长征等在国际上有一定知名度的自主品牌。高铁、核电、特高压等产品品牌已成为国家名片。这些无一不是矢志创新的结果。
2016年底，海航进入世界500强，位列170名。“我们坚持把中华民族的商贸精神注入于企业发展中，我们已经成为世界级品牌，我们的故事3次写入哈佛案例。我相信中国还会有更多的世界品牌，我们就是要有这样一种文化自信！”海航集团董事局主席陈峰充满激情的演讲，赢得全场阵阵掌声。
“‘品牌’两个字，关键在‘品’。”福耀集团董事长曹德旺谈起对品牌二字的理解，“品，首先是人品。我们的祖先提倡敬天爱人，讲的就是人品。对于企业家来说，品还包括承担应有的社会责任。”
近年来，人民日报高度重视并积极致力于中国品牌的宣传报道和宣介推广，先后推出了“中国品牌·中国故事”“中国品牌好声音”等专栏，为我国品牌建设和发展鼓与呼。
“文化是推动创新的不竭源泉，也是打造品牌的必备要素。”人民日报社社长杨振武在致辞中说，“品牌本身就是一种文化，是社会文化的构成部分，又推动着社会文化的发展。我们要高度重视文化在品牌打造中的作用，坚持以文化引领品牌建设和发展，以文化提升品牌的档次和水平。”
改写发展格局！总量比肩北上广深渝，这个新经济圈来了
文丨西部 菌
城市群、都市圈时代加速到来。
前不久马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势，高层召开马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势的专家座谈会上，长期致力于城乡和区域发展研究的陆铭教授，在发言中的建议之一就是：
再往前推，去年初，国家发改委发布《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》，标志着都市圈建设在顶层设计层面步入新阶段。
与都市圈、经济圈建设如火如荼形成呼应，互联网平台经济代表的“新经济圈”也正在悄然成势。其中，颇具代表性的就有微信“小程序经济圈”。
腾讯发布的二季报显示，以小程序为重要载体，微信商业生态中俨然形成了一个隐形“经济圈”，在疫情中协助远程复工、为中小微企业创造商机乃至就业机会。“小程序经济圈”正在快速整合线上、线下经济，以及传统和新兴业态，展现出蓬勃的发展活力。
“小程序经济圈”到底将如何改写新环境下的经济逻辑马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势？对于城市群、都市圈（经济圈）发展，又将带来怎样的利好和启示马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势？
01
“小程序经济圈”，具体说是以微信小程序为核心纽带，连结微信支付、企业微信、微信搜一搜、微信AI等微信功能，组成的全景生态矩阵。它主要致力于打造数字化超级解决方案，深度助力各行业与产业数字化升级。
通俗一点表达就是，相较于一般的app，小程序开发成本更低、门槛更低，且具有跨平台优势，更重要的是，它还“自带流量”，能够帮助各个行业和领域的商家、服务部门，借助微信平台优势获得新的发展机会。
一般而言，都市圈、经济圈的发展都是围绕中心城市来展开并由此获得赋能，而微信在“小程序经济圈”中其实扮演的就是一个无可替代的中心城市角色。
目前，微信月活用户已经超过12亿，大量商家、部门向这个国民社交平台靠近，也就意味着向流量和用户靠近。
《中国移动互联网2020半年大报告》显示，小程序已经成了众多APP的流量入口、新增用户来源，尤其是对高频服务类平台效果绝佳。
上述报告还显示，微信小程序月活用户规模已经达到了8.29亿，同比增长了11.6%。
尤其是今年上半年，线上消费和服务需求进一步突显，而微信小程序通过各种功能优化和服务，让“小程序经济圈”迎来一个爆发点。
今年以来，微信完成了社交到数字经济产品的全面升级。小程序先后推出：小程序直播组件、小程序订单管理、交易保障、服务搜索等功能。且小程序继续提升了开放性，目前已能够支持分享到朋友圈。
特别是新上线的商家小程序，基于一系列数字化技术和政策，具有免开发、无门槛、易操作的特点，帮助传统线下小商家更快速、全面连接线下商品库，让线下门店高效实现数字化升级，实现智慧经营和移动管理，找到新的营收增长点。
一个具有代表性的案例是，截至7月27日，武汉消费券累计在微信发放超1700万张，带动经济超23.7亿元，累计覆盖超4.3万小微商户，直接带动经营额超5.3亿元，持续推动小店经济复苏。
再比如，服饰品牌UR通过腾讯智慧零售“倍增计划”上线小程序后，线下300家门店近5000名导购利用企业微信把接近1000万的会员盘活，企业微信拉新比例占到20%，社交电商销售环比增长50%以上。
02
背靠微信这颗大树，小程序对商家的帮助主要体现在两个方面。
一是，为它们增加了一个几乎无可替代的“流量池”，也即微信这个用户数量达到12亿的超级平台；
二是，门槛低、成本低，能有效帮助大量中小商家实现由线下向线上的经营升级。
本质上，小程序其实就是为大量商家提供了一种新的营销场景，并整合微信的多元化功能，从而构筑起一个联系紧密的新经济圈。
当然，它惠及的不仅是商家，也更是消费者。要知道，小程序不占内存，只要下拉微信就可以实现“一网打尽”，大大降低了消费者的使用成本，几乎所有消费需求都能够在小程序经济圈内部得到一站式解决。
在促进消费的角度，有了小程序经济圈，消费者无需再受制于分割化的app之苦，而是可以跨平台完成消费。这也可以说是促进消费扩容提质，为拉动内需作贡献。
小程序的“轻盈”、简便所带来的红利，其实和城市经济圈的逻辑是一样的。
为何要“打造轨道上的都市圈”？为何要推动都市圈内部的户籍互认乃至取消户籍？说到底也就是要剔除对消费、生产等要素流动的阻力，推进融合发展、一体发展。
另一个相似的内核体现在，城市经济圈（都市圈）融合发展，关键是推动各种要素在更大氛围内得到更优配置和聚集，从而孕育新的发展机遇和可能性，而小程序让数以千万计的商家、平台能够汇聚，未来也将为互联网新经济的继续演变带来更多可能性。
反过来说，小程序的普及，也有利于加速都市圈“破壁”。
如政务小程序的上线，支持跨地域的一体化政务服务，像电子社保卡，实际也是为都市圈内部各个城市的融合发展提供基础设施支持。
03
或许有人会说，小程序经济圈，可以和城市经济圈（都市圈）相提并论吗？
这个问题可以从两个方面来得出答案。
一方面，在互联网新经济越来越重要的今天，小程序经济圈等互联网新经济模式，正在重构经济和消费发展逻辑，并且也代表的是一种创新能力和活力。
在这样的背景下，任何一个城市经济圈（都市圈）的发展，其实都离不开新经济圈的支持——无论是促进消费，还是推动产业转型升级。
马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势你很难相信，在今天的中国，远离互联网新经济的城市经济圈（都市圈）能够发展得很好。
另一方面，小程序经济圈的能量其实已经足够和城市经济圈（都市圈）相媲美。
据前不久发布的《小程序2020年中研究分析报告》，目前全网小程序数量已经超550万，预计2020年小程序交易总额有望突破2万亿元。
2万亿元是什么概念？2019年，全国GDP2万亿以上的城市仅有上海、北京、深圳、广州、重庆等5个。
世界范围内，2019年GDP超过2万亿人民币的国家也只有40个。
更重要的是，城市经济圈有界，而小程序经济圈却是跨地域、无边界的。
上述小程序年中报告显示，2019年服务业占国内生产总值的比重达到53.9%，但仍只有相当小的部分完成了数字化转型。
换言之，像小程序经济圈这样的新经济模式，还有很大的增量发展空间。随着它的功能越来越完善，引流作用越来越强，必将吸引更多资本和企业加入。
比如，2020年1-8月，微信小程序实物商品GMV同比增长115%，品牌商家自营GMV同比增长210%，增长最快的行业——日化，更是猛增了17倍。
在一定程度上说，未来城市经济圈（都市圈）的发展水平，一个重要的参照标准，就是看它的企业、商家在互联网新经济圈参与上的深度和广度。
04
那么，小程序经济圈的迅速崛起，又给城市和都市圈（经济圈）发展带来哪些启示？
西部城事认为，至少有三点。
一，都市圈内部要加快“拆墙”，减少对一体发展、融合发展的束缚。
小程序的突出优势，主要就是大大减少了电商、直播、服务等行业的流量接入门槛，以兼容的方式助力更多商家能够分享到微信的流量红利；
对用户来讲，无需考虑手机内存、跨平台迁移等因素，实际也就是帮助用户解决了消费痛点。
同样的，对城市和经济圈来讲，营商环境好不好，落户难不难，公共服务完善与否，一体化程度高不高，都直接影响到它对企业、人才的吸引力。
一句话，发展都市圈、经济圈，也要最大限度降低对人流、物流、资本流入的门槛，把自己的“流量”做到最大。
第二，加速做大城市平台。
小程序是创新的产物，但它的成功，还是离不开微信这个超级平台及其背后的12亿用户。
这一点充分反映出，只要平台足够大，找到恰当方式，就不愁没有“变现”的可能性。
这个道理对城市来讲，同样如此。
要知道，一座常住人口500万的城市，和一座常住人口1000万的城市，就是完全不一样的“物种”。它们在创新空间，资源吸引力，政策话语权上，都不可同日而语。
所以，不管是城市群 、都市圈，都需要有足够强，具备超强平台功能的龙头城市、中心城市。
第三，把优势做到极致，切忌盲目跟风。
正如打败尼康的不是佳能，而是智能手机。如果别人搞电商就跟着搞电商，别人搞app就跟着搞app，恐怕今天就很可能不会出现小程序了。
微信最大的优势是什么？就是把持了流量入口。所以，充分依据自身优势，推出小程序来为自己的流量变现，其实就是走出了一条别人难以复制的路。
同样的，城市发展，不管是产业，还是定位，如果只剩模仿、跟风，而不是注重创新 、引领风尚，就注定平庸。
事实上，这些年实现迅猛发展的城市，无不都是“敢于吃螃蟹”。
比如，成都较早意识到做大城市体量的重要性，成功示范了“强省会”战略；西安率先“抢人”，快速实现人口过千万目标；合肥在面板、半导体等方面提前布局，奠定了今天的发展基础。
因此，小程序经济圈也好，城市经济圈也罢，都需要开放、创新、“敢为人先”。
当然，小程序经济圈只是当前大有燎原之势的新经济圈的重要载体之一。
其他如电商、社交、直播、在线教育、网络办公等等方面，都在迎来新的风口，也为消费、产业升级和城市经济圈的竞争带来前所未有的新机遇。
其实，新经济圈和城市经济圈（都市圈）本就是相辅相成的。
近些年，越来越多的城市向互新经济敞开怀抱，争夺互联网“大厂”总部、区域中心落户，这是对城市经济圈的直接助力，也为新经济圈的做大、做强形成更有力的实体支持。
西部城事此前就说过，当前 社会 ，一座城市靠近互联网，比靠近港口更重要。
完全可以预期，在一个快速到来的新经济时代，城市经济圈高地，必定是新经济圈高地，而新经济圈高地，也必然会形成城市经济圈高地。
数字新经济时代，物流企业路在何方？
来源 | 运联智库（ID:tucmedia）马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势，作者 | 曹莉
都说未来物流公司本质上是数字化公司。如今，物流行业已进入一个全新的转型阶段，技术创新、装备创新、管理创新、运营模式创新等在物流行业业务场景中得到广泛应用和全面渗透，毫无疑问这是打破传统困局，实现创新突破最有效的手段和方法。
道理大家都懂，但是究竟该从哪儿下手呢？这也是很多物流企业百思不得其解之处。对此，在2020（第九届）运联峰会上，服务于物流行业的 科技 大佬们对物流企业数字化转型发表了自己的看法。
“当我们在谈物流行业数字化的时候，主要取决于它是否可以给我们的客户和实际业务带来真正的价值，这是我们衡量数字化投入转型的一个关键标准。”贝恩公司全球合伙人、大中华区制造业务主席赵立强在《供应链数字化创新与转型战略》的主题演讲中说道。
贝恩公司全球合伙人、大中华区制造业务主席赵立强
他还表示，首先要弄清楚终端客户的需求及其产生的变化，这是驱动物流和供应链行业变化的根本。过去十年行业的巨变，本质上是中国电商迅速的增长驱动了行业的变化。
赵立强认为，首先，应该从人、货、场三个角度来综合考评。
从人的角度来说，消费者追求个性化，追求便利性，追求实效性。以前一批货四到五天是可以送到的。但现在大家没有这个耐心，最好上午发货下午到。
从货的角度来说，多数企业货品的SKU开始大幅度的增加，更多的非标品开始出现，从而导致生命周期也越来越短。原来大部分企业是一仓发全国，一个仓可以发到全国各地的经销商手里。
而现在越来越多的区域仓、城市仓、前置仓开始涌现，这虽然满足了客户越来越高的要求，方便了客户，但是却增加了物流运作的难度，成本也增加了10%—15%。这个时候最关键的就是怎么利用更多的数据驱动进行相应的管理和规划。
从场的角度来看，则很明显，很多企业都实现了线上线下的整合。
其次，以客户视角来看，该如何提升整个行业数字化水平。
第一，通过大数据的预测能力，可以打通客户端、经销商、物流商、终端客户之间的数据。这个不是简单的物流企业就可以做到的，虽然物流企业在当中也起到一定的作用。
第二，进行线上线下的整合。对于企业而言，它超越了简单的搬运和运输的职能，但它一定要有在系统层面分析解决问题的能力、跟客户对接的能力，这是比较关键的。
第三，进行仓储布局。这里面有很多的数据分析以及自动化的技术，例如，自动驾驶技术、以及仓内的自动化。最近一年，市场上已经开始涌现出大量规模化应用的案例。
怎么提升相应的区域浓度、定单浓度，甚至是不同的客户，不同的领域，这背后不是简单的所谓的人脉、组织就能完成的。这本质上是数据的问题，是技术的问题。
要想把这些连起来，就要掌握这些数据，再加上系统能力的提升。
运匠 科技 创始人兼CEO陈伟
其实从整个快递快运从业者来看，企业的数字化能力还是非常弱的，首先是持续投入不足，国内的客户喜欢毕其功于一役，希望一下子把系统做到世界一流，实际上这个想法往往会落空，因为这是一个很细的活，如果你基础比较薄弱的话，要想一下子做到就很难。
再一个就是不断的变化，因为业务是不停变化的，客户在变，对手在变，市场也在变，投入不足的话就会导致响应不够。B端跟C端不一样，B端我可以用几十人做一个PB，但是C端久而久之就会脱节。
中交兴路销售中心总经理张文宇
中交兴路销售中心总经理张文宇表示，大家都在谈数字化，但实际上今天的数字化，却面临着很多挑战。数据一定不等于数字化，这是他非常明确的观点。如果数据不能和场景结合，产业没需求，没痛点，所谓的数字化其实根本就是一个伪命题，这些数据是没有价值的或者数据的价值是比较表层的。就像你开采矿山，天天卖原材料，是实现不了多大价值的。
在企业当中，虽然是数字化驱动产业转型，但是真正的驱动者，是产业的决策者。
决策者既要有眼光、有格局，有勇气，还要有预算，只有具备了这些，领导者才敢于否定以往的经验，寻找企业的未来。当企业遇到真正极端风险的时候，就要开始寻找新的重生之路，这也是企业决策者必须要承担的责任。
另外，如果企业想要真正的实现数字化转型，必须要有专业的服务机构、专业的服务者等外部力量推动。
提到外部推动者，我们就不得不提被大家所热议的区块链话题，那么，最有发言权的蚂蚁 科技 在物流场景中是如何应用区块链技术的？
蚂蚁区块链物流和供应链行业总监洪一玮分享了对于区块链服务理念的理解马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势：很多人觉得区块链是个很高大上的技术，或者是一个非常复杂的很难理解的技术。其实区块链技术不是一个很先进的技术了，它在这个世界上已经存在了很多年。
蚂蚁区块链物流和供应链行业总监洪一玮
蚂蚁区块链的技术已经是全球最领先的技术。区块链在物流落地的场景，主要是加盟性的网络型运输公司，或者是在类似于网络货运平台的企业。
为什么这样的企业会用到区块链？很简单，我们有一个中心的TMS。区块链作为业务参与主体间数字化、安全、公平的交接，交易账本则贯彻物流全链路多个参与者，包括一级站点、二级站点、转运中心、干线供应商等，所有节点实时保存所有交接环节和交易数据，确保一致。
区块顺序相连，形成时间不可逆，形成数据不可篡改的链状网络马培华谈新经济:创新消费场景是新经济企业的典型特征和特色优势；大家在同一个系统里面录入信息，它的录入有任何问题，下一个节点的人就会知道。另外，各个参与方通过共识获得记账权，共同维护账本，可自行独立稽核，每个节点均可参与交接、接收交易数据、传播、互相监督和验证。
物流保险也是一样的，过去保险公司会高估风险，价格非常保守。高水平运营的企业，则惨遭行业平均。物流也是一样，今天一个诚信经营，开车习惯非常好的司机，保费应该是非常低才对，这些问题都是由于信息的孤岛化所带来的。
而如果把信息透明化，上区块链就能做到快速理赔，甚至自动化完成所有的理赔。
在这些过程中，让理赔定责定损，产生巨大的便利。并且当数据区块链化以后，有了时间戳和交叉核验以后，在银行看来是可信数据的时候，它就愿意给司机降保费，因为他是低风险用户。
所以通过这个技术，蚂蚁区块链对于保险公司来说是输出了风控能力。对于物流企业来说，是给他们提供了降低保费、提高赔付效率和赔付额的服务。这种服务针对的都是优质的企业，经过多次评估，精准定价，企业的运营越靠谱，保费就越便宜。
对比过去纸质单证人工审核的情况下，我们可以做到三点，第一个过去单证多交付难。上了区块链之后，可以保证实时无感，完成可信交互。你只要点击按钮理赔，所有单证不用交，它原本就在区块链里面，只要你授权保险公司取用，整个过程就结束了。
智能合约经过企业的授权，抓取被授权的数据，形成结果；保险公司看到结果后，则不需要看到企业的细节信息，因为这个结果是不可逆的，信息一定是真实的，智能合约的代码是保险公司自己审过的，所以它可以很快的告诉企业是怎么定责的。在智能合约之下，一切都是可见的。
洪一玮说：“我相信在未来当区块链被产生信任的时候，它能拿到额外贷款的时候，它能让理赔提速的时候，很多企业会用上区块链技术，走到时代前沿。”
我们不知道未来的十年会怎么样，但是回头看过去的十年，也许能从中学到一些东西。并不是互联网来了，所有人都要做互联网企业，金融来了，所有人都要做金融企业，包括今天就像数字化来了，不管是金融还是互联网，只要能让我们的企业活得更好就行。
这样才能在面对行业变化的时候有更多的选择，能够掌控自己未来下一步发展的步伐。数据只是一个助力的工具，面对企业数字化转型，大家又是如何选择的呢？
快讯：第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛盛大举行
11月5-6日, 第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛 于 虎门 盛大召开。
后疫情时代，世界经济将迎来大变化。扩大内需与发展创新经济是我们今后促增长的重点。在全球经济举步维艰的大背景下，我国纺织服装产业该如何应对？
由 中国纺织工业联合会检测中心、中国纺织工程学会标准与测试专业委员会 主办， 虎门服装服饰产业管理委员会 协办的 第十四届全国纺织服装标准与质量管理论坛 以 “新经济 新场景 新质量” 为主题，围绕后疫情时代纺织服装产业供应链质量管理新方向展开讨论， 探索 新理念、新模式，促进产业融合和行业信息共享。
本次论坛在内容和形式上进行创新，邀请国家相关部门，国内外权威标准机构，国内外品牌和专家学者围绕论坛主题进行分享，同时开设“服装品牌质控案例分享”、“服装供应链风险管控”和“新标准、新技术、新趋势”等平行分会场。
此外， 论坛与2020第二届中国（虎门）纺织面辅料交易会联手，共通互融 ，配套一系列精准对接活动和专家论坛，旨在撬动服装产业供应链，加强产业集群内循环的动力和外循环的张力，活跃产业集群转型升级和协同的双循环效应。
中国纺织工业联合会副会长徐迎新 致辞时表示，后疫情时代，世界经济将迎来大变化。扩大内需与发展创新经济将是我们今后促增长的重点。中国纺织行业要以新实践应对新变局，即以“数据+制造”打造更具柔性的新供给，以“内容+产品”打造更具粘性的新消费，以“产业集群+新经济” 打造协同创新的新生态，以“国内市场+国际市场”打造相互促进的新循环。在全球合作的图景之下，中国纺织新定位的确立与践行，不仅是自身发展的升级，同时也将是全球产业发展的价值机遇。未来，中国纺联将与虎门携手并进，共同推动“湾区 时尚 都市、魅力品质虎门”战略任务的早日实现。通过各项深入合作，推动虎门服装服饰产业向 时尚 产业转型升级，彰显虎门的 时尚 基因和 时尚 底气。
中国纺织信息中心主任乔艳津 致辞时谈到：在百年未有之大变局中，全球产业格局重构的挑战与产业链再造的机遇叠加而至。如何洞察市场先机，解读新消费主义，融入新消费生态，探寻数字经济与实体经济融合之中潜在的商业风口与价值增长点，是行业抵御风险压力、满足人民美好生活新期待所需要思考的问题和努力的方向。当下，我国消费市场规模稳步扩大，消费结构持续升级，对高品质产品和日益多元化服务的需求持续释放，这迫切需要企业提升产品和服务供给体系的质量，从“ 科技 、 时尚 、绿色”三个维度填补“质量缺口”。
虎门是中国纺织服装重镇，拥有规模庞大的产业基础、配套完善的产业链条、成熟发达的市场体系。 东莞市虎门镇党委委员黄沛民 致辞时表示，今年，突如其来的新冠疫情不仅改变了人们的消费习惯，也给纺织服装行业上下游带来冲击，使行业发展出现了前所未有的挑战，后疫情时代，全球变局下纺织服装行业面临升级与重塑。面临建设粤港澳大湾区和深圳建设中国特色 社会 主义先行示范区的重大 历史 机遇，虎门正围绕打造“湾区 时尚 都市、魅力品质虎门”发展战略，加快建设中等发达、开放 时尚 的现代化滨海城市，以共建世界级纺织服装产业集群先行区引领服装服饰业向 时尚 产业升级，推动产业向高端化、高级化发展，强化大园区、大企业、大平台的带动作用。质量是企业的生命线，是品牌发展的立身之本。近年来，虎门将质量作为提升产品品质、推进产业升级的一大抓手，着力强化品牌培育，尤其是在加强质量建设上下功夫。
在11月5日开幕现场，身为本届会议的引言人， 中国纺织工程学会理事长、中国纺织工业联合会检测中心主任伏广伟博士 就“新经济 新场景 新质量”进行破题。
据伏广伟介绍，疫情之下，现实的不确定性与高度的复杂性，使得世界百年变局的特征更加明显。当面对全球产业链和供应链的断裂，贸易、资金、服务和信息等流动严重受阻的‘新经济’环境，以及疫情期间人们对于隔离生活的新场景体验，都让我们对于近端场景下，中国纺织品应遵循的发展原则与品质标准都有了更深刻的思考。在全球疫情蔓延之下，中国的抗疫为世界提供了成功范本，并为全球树立了疫情防控的榜样。经过这场大考显现出，数字经济作为世界经济增长的新引擎，不仅影响了人们的生活方式也将深度改变产业的方式。中国日渐成熟的电商模式以及现代化物流配送网络，在疫情期间为人们的生活提供了极大地便利。“可以说‘新经济 新场景 新质量’是我们从国际到国家大环境，再到行业层面小环境给我们带来的新思考。“新质量”不仅是更高更严的质量标准，以及更加规范科学的检测程序，权威的第三方认定，还包括能够适用于不同场景、环境的多元化、多层次的新质量。推行质量与标准的多元化，是适应当下对于环境与责任的多维度实施，最大限度避免由于质量过剩，给 社会 福祉带来的损失。”
在主旨演讲环节， 美国纺织染色与化学家协会执行副主席Diana Wyman 以“国际标准的变化及发展”为题进行分享。其谈到，面对来自全球不同的人群、支持可持续性和适应新兴技术的挑战，AATCC强调开放和合作是实现目标的重要手段，提升会员的专业性和参与度也是创建高标准的关键，并介绍了AATCC对标准所作出的修订以及在研的新标准情况。
中国纺织工业联合会 科技 发展部副处长王国建 以“后疫情时代的标准多元化发展”为题进行主题演讲，概述了2015年深化标准化工作改革以来，我国纺织领域在强制性标准整合精简、推荐性标准优化完善、团体标准培育发展和标准国际化水平提升等方面的现状，并着重分析了疫情后纺织标准化发展的新趋势。
在 中国羽绒协会理事长姚小蔓 的主题分享中，其以“中国羽绒市场现状及质量问题分析”为题，介绍了中国羽绒市场现状及发展趋势，让与会代表认识到羽绒行业前景，坚定从业信心。同时，她还分享了羽绒品质的主要决定因素，强调羽绒品质最主要的质量指标是蓬松度，鼓励品牌商选用高品质羽绒提档升级；并对目前羽绒市场乱象及造假行为进行揭露，对常见质量问题进行分析并提出解决方案。
在下午的论坛中，来自 爱慕股份有限公司供应链中心副总监李艳强 ，以“品味生活与质量管理”为题，分享其多年内衣品牌的从业经验，阐述如将品质生活概念融入产品，如何通过供应链整合和品质管理完成复杂产品的打造，以 及如何用产品引导和服务消费者。
网易严选资深SQE 质量工程师周雪 则从“电商品牌的‘严选’模式”入手进行了深度分析。介绍中，她谈到了品质电商网易严选的品质管理体系，以及网易严选如何通过大数据，系统建设，全链路的品质管理系统来实现产品质量的优化和保证。
在有关“纺织行业的知识产权保护”的主题演讲中，来自 暨南大学教授/最高人民检察院民事行政安检咨询专家胡波 则就有关知识产权的案例进行分享和案例解答。
数字化色彩体系在纺织服装产业链颜色管理中的应用难点究竟在哪里？来自 上海元彩 科技 有限公司战略合作总监彭辉 谈到，随着技术的进步，大数据、智能制造、个性化定制、物联网、人工智能等技术在纺织服装行业中的应用越来越普及。COLORO通过科学的颜色分类及编码规则，将颜色的感性与理性有机地结合，实现了颜色的数字化，从而帮助 时尚 创意产业在数字化时代能更加精准、高效地使用颜色。
在下午举行的同期会议中，来自 卓尚服饰(杭州）有限公司供应链中心总经理、尚加供应链平台总经理蓝建雄 以卓尚为例，以“质量——超越客户预期”为主题，分享其多年服装品牌从业经验，阐述如何通过市场分析、客户需求、供应链整合和品质管理打造超越消费者预期的产品。
西安工程大学纺织科学与工程学院客座教授、原安踏·华宝联合研发中心主任吴灶生 ，结合华宝公司作为安踏最大供应商和作为晋江服装品牌特步、乔丹、鸿星尔克、361等主力供应商，其染整厂在质量管理方面的行之有效的做法和心得展开分享，讲解“如何配合服装品牌做好全面质量管控”。
产品质量不尽如人意，往往是质量绩效设定不合理。 深圳海智通企业管理咨询有限公司创始人王宝海 以“质量绩效——驱动质量持续改善的内核”为题，分享如何合理的制定服装供应链中的绩效计划并进行绩效 辅导沟通，如何进行绩效考核评价并将绩效结果进行应用。
牛仔服装色牢度解决方案对于众多服装品牌非常重要，来自肇庆布 匠织染 科技 有限公司总经理肖和云 则就牛仔服装的困扰、色牢度低的原因，生产环境影响，以及牛仔服装的标准、新牛仔的特性进行了分析。
当全球纺织服装经济进入到了供应链更为多元和高质量发展的新时代，市场的竞争已不再只是简单的企业与企业之间，而是转化为企业所处的供应链与供应链之间的族群的竞争，转化为供应链的品质以及可持续发展的理念之争。供应链的管理与建设已成为关乎企业生存发展的关键。从本次活动的两大平行论坛的主题设置中，不难发现主办方的精心。
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