本篇文章百科互动给大家谈谈招商银行王良:招行理财规模仍居同业首位，权益类资产将新增，以及招行王良常务副行长对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、招行朝朝宝怎么样?风险大吗?
- 2、招商银行迎来第四任行长，56岁老将王良将带领招行走向何方？
- 3、招行行长变动，王良是否还能继续招行的增长？
- 4、招行行长变动，王良能否继续招行的增长？
- 5、21金融研究：疫情之后，谁是银行新“零售之王”？
- 6、招行年报会谈房地产业务：2021年压降900亿元，预计涉房贷款风险将上升-
招行朝朝宝怎么样?风险大吗?
“钞有风险，但风险低；超超宝友是一款低风险的固定收益产品，也就是说这款产品风险很低，收益固定。招商银行的超潮宝流动性强，安全性好，盈利能力稳定。虽然不保本保息，但是安全性还是很高的，基本不会亏本金。超超宝的收益率高于普通货币基金，七日年化收益率超过3%，高于余额宝和币通。 "
招商银行迎来第四任行长，56岁老将王良将带领招行走向何方？
招商银行原行长田惠宇被查近一月后，招行迎来了新一任行长。
红星资本局注意到，5月19日下午，招商银行（600036.SH；3968.HK）发布关于聘任行长的公告，正式任命56岁的王良为新任行长。在履行必要的公司治理程序后，王良将成为继王世祯、马蔚华、田惠宇之后的第四任招行行长。
王良被任命为招行新行长
加入招行已27年
4月18日，招商银行突发人事巨震，原行长田惠宇被宣布另有任用，56岁的老将王良开始主持招行工作，代行行长之职。
据21世纪经济报道，王良曾在4月25日的业绩发布会上提到，“在4月18日的董事会上，董事会研究决定由我主持招商银行的工作，对我‘充分授权，代行行长职责’，确保招商银行业务队伍的稳定。”
王良还表示，招行董事会将本着对招行高度负责的态度，保持招行的稳定连续并对新任行长作出慎重的选择、决定。如今看来，王良成了招行新行长的最终选择。
王良出生于1965年12月，在出任新任行长之前， 担任招商银行股份有限公司执行董事、常务副行长(主持招商银行工作)兼财务负责人、董事会秘书。 王良的过往履历十分光鲜，他是中国人民大学货币银行学硕士，同时也是高级经济师。
图据招商银行官网
王良1995年6月加入招商银行北京分行，距今已有整整27年。
在加入招行之前，王良于1991年至1995年在中国 科技 国际信托投资公司工作。1995年6月至2001年10月，王良历任招商银行北京分行展览路支行、东三环支行行长助理、副行长、行长、北京分行风险控制部总经理。
自2001年10月起，王良先后任招行北京分行行长助理、副行长、行长；2012年6月，王良出任招行总行行长助理兼北京分行行长；三年后，王良升任招行副行长，并于2016年11月兼任招行董事会秘书。
2019年4月起，王良不再兼任招行董事会秘书，转兼任招行财务负责人；2019年8月，王良兼任招行执行董事。2021年8月起，王良任常务副行长兼董事会秘书、公司秘书及香港上市相关事宜之授权代表。
除了在招行任职之外，王良还有着颇多头衔。公开资料显示，王良兼任中国支付清算协会副会长、中国银保监会数据治理高层指导协调委员会委员、中国银行业协会中间业务专业委员会第四届主任、中国金融会计学会第六届常务理事。
招行股价大跌
王良曾称“非常着急”
因原行长田惠宇被查，招商银行一度陷入“舆论漩涡”，也受到了资本市场的质疑。
4月18日当天，招商银行股价一度跌停。至4月25日，招行召开线上业绩交流会，期间股价大跌17.08%，市值蒸发约454亿元。
面对股价大跌，王良表示非常着急，已与投资者深入沟通交流。王良当场表态，对招行的未来，不仅在于充满信心，也因为招行奠定了更强大发展的基础，包括业务基础、客户基础、管理基础，可以支撑走得更长远，值得投资者放心。
招商银行从2004年开始就确立了以“零售银行”业务为主的发展战略，到2014年提出“轻型银行”的战略，去年又提出“大财富管理的价值循环链”为核心的3.0经营模式。
王良表示，这些都是一脉相承、与时俱进的，都是在零售银行战略基础上的不断提升和深化。目前零售银行业务已经成为招行的压舱石，成为业务的半壁江山，无论是规模、收入、利润、品牌都给招行带来巨大的贡献，零售银行业务肯定会坚定不移。
同时招行在去年也制定了新的五年发展规划，新的发展规划的愿景就是要成为“创新驱动、模式领先、特色鲜明的最佳价值创造银行”。打造3.0模式的核心就是“大财富管理的业务模式+数字化的运营模式+开放融合的组织模式”。未来五年发展规划是经过全行充分论证、研究，报请董事会审议通过的，会坚定不移执行新的五年发展规划。
王良表示，下一步，招行管理层一定会坚定不移地做好战略的实施，保持战略执行的不偏移、不动摇。
红星资本局注意到，5月19日，招商银行A股股价下跌1.22%，收报38.03元/股，总市值9591.11亿元；招商银行港股下跌2.97%，收报45.75港元/股，总市值1.15万亿港元。
编辑 余冬梅
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招行行长变动，王良是否还能继续招行的增长？
招行行长变动，王良是否还能继续招行的增长？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
掌握近十年的田惠宇，被免除招商银行行长一职。4月18日，招商银行董事会召开工作会议，允许免除田惠宇的招商银行行长、执行董事职位，另有选任。招商银行暂由常务委员副行长兼财务主管、董事会文秘王良主持工作。必须留意的是，田惠宇因本人缘故未列席会议。
免除行长职务事宜自董事会决议根据生效日起效，免除执行董事职位事项还要递交股东会决议。当日夜间，招商银行公示了以上信息内容。4月18日，招商银行新房开盘自即日起暴跌，盘里一度跌超8%，股票价格最少碰触42.78元/股。最后，招商银行发报43.39元/股，涨跌幅7.35%，现阶段总市值约1.09万亿，较前一交易日挥发867.56亿人民币。
2013年，田惠宇从建设银行空降招商银行，接任马蔚华，出任行长。在任近十年间，田惠宇领着招商银行向大资产管理转型发展，成果显着。有最新消息称，田惠宇或出任招商局金融事业群/平台执行委员会办公室主任（常务委员）、招商局金融集团有限公司副总经理（集团总助级）。但是，该信息没获招商银行层面确定。航手离开，招商银行这艘万亿元巨轮驶往何处？
当时田惠宇抵达招商银行，就要销售市场出现意外。2013年5月，马蔚华离休，田惠宇传球。工作交接之时，招商银行的零售管理体系已构建结束，深受青睐。没有组织总公司全方位工作经验的田惠宇，遭受外部怀疑。乃至有公司股东在股东会当场当朝向田惠宇提问，“招行是一艘行车迟缓的大轮船，正渐渐地被之后竞争者追上，你就任后可能把它送到哪儿？”
虽然抵达而成，但时岁48岁的田惠宇，简历丰富多彩。他有着哥伦比亚大学MPA学士学位，在商业银行磨练很多年，曾任建设银行上海市分行副行长、深圳市分行行长好几个职位，并在2011年4月担任建设银行零售业务主管兼北京市分行行长。
就任后，田惠宇锐意进取。2014年今年初，他在招行工作报告上明确提出，要加速完成二次转型发展，建立以零售金融为行为主体、厂家批发金融业共享发展的“一体两翼”转型发展总体目标。2017年，他确立招商银行的互联网金融金融机构精准定位，并在2020年明确提出搭建财富体系管理的总体目标。
田惠宇在销售业绩推介会上表明，“大资产管理收益的总体增长速度达33.91%，推动非利息收入较快提高。”2021年，招行明确提出打造出“大资产管理的运营模式+智能化的经营模式+对外开放结合的结构方式”的3.0模式，大资产管理运营模式顺利进行。
主持工作的王良是招行老年人。他与田惠宇同一年，具有中国人民大学货币银行学研究生文凭，高级会计师。1995年6月，王良就已添加招商银行，列任北京分行行长助手、副行长、行长等职。2012年6月，他出任招商银行行长助手兼北京分行行长。三年后，王良晋升招行副行长，并于2016年11月担任这家银行董事会文秘；2019年4月起不会再担任招行董事会文秘，转担任招行财务主管；2019年8月，担任招行监事会主席。
2021年8月，王良更进一步，晋升招行常务委员副行长、董事会文秘。先前，招行常务委员副行长一职已缺口2年多。2022年3月21日的销售业绩推介会上，王良多次讲话，论述本人对行业发展的预测。他剖析强调，依据一季度业绩提升状况和开年以来的局势，2022年商业银行的生产经营情况，包含招商银行，都遭遇很大工作压力，商业银行提高碰到困难，风险性遭遇极大挑战。
王良强调，从2022年开年以来的总体提高状况看来，或是按这家银行今年初的各类费用预算和方案，维持相对稳定的上升趋势，各类社零的技术指标在年末的费用预算方案以内，“可是时间还非常短，不上三个月的时间，还需要看进一步的发展趋向。”
现阶段，招商银行对涉房业务流程仍采用“有享有压”的对策。王良在销售业绩推介会上强调，对房地产开发商要一分为二来考虑到，除开保险理赔房地产企业，领域内仍然存有大部分高品质房地产企业，“大家会挑选一些出色的房地产商加强协作，并购贷款便是合作模式之一。”
招商银行在2021年年度报告初次明确提出“谨慎推动信用卡业务发展趋势”，以“构建银行信用卡扩客组合模式”替代“提高银行信用卡扩客高效率”。先前，王良就明确提出，2021年风险性尚处相对性低位，招商银行针对银行信用卡顾客的准入条件、信用卡借款的增长速度都是会调节。
招行行长变动，王良能否继续招行的增长？
对于招商银行来说，行长的变动是一件颇为重要的运营决策，但是基于招商银行的内生动力，新的行长到任也会带领它继续增长。
根据新闻报道，招商银行的原行长田惠宇因为涉嫌严重的违规违纪被监督调查。在此时刻，招商银行发布公告，直接免去了田惠宇的行长职务，同时提名王良来主持大局，接盘招商银行的运营。外界十分关注这次的人事变动信息，基于原行长的突发事件，为保障合理的运营筛选优秀人才填补空缺是正确的思路和方法，所以王良的上任是临危受命，也是决策的延展。
招商银行具有一定的内生动力，可以保持继续的增长。根据王良的表述，目前招商的各项业务都是在正常的运营，管理层对原定的战略目标会继续保持下去，这就能保证原本的被实践过的战略会进一步得到相关的落实。而且王良作为副行长，具有多年的工作实战经验，整体观和大局观完备，董事会经过多方讨论投票最终决议王良出任，也是信任他的表现。所以招商银行在接下来不会改变它们既定的“零售银行”战略，在业务上不断的提升和深化，实现不断的变化和增长。
从投资者的角度来看，一行行长变动是重大的运营变更信息，稍有差池会影响整体的价值表现。纵观招商银行的业务特点，“零售银行” 在其整体的营收表现上都是十分突出和重要的板块。王良上任后，能继续保持战略定力，不偏离不偏差，就意味着增长源可控。叠加目前整体资本市场上的流动性款宽松，即使整合有效的信贷需求，调整资产配置，进行灵活调整，招商银行依然可以继续增长。
21金融研究：疫情之后，谁是银行新“零售之王”？
各银行对“大零售”招商银行王良:招行理财规模仍居同业首位，权益类资产将新增的争夺已进入白热化阶段。
招行一直被银行业界称为“零售之王”，但零售头把交椅的争夺越发激烈。
例如，建行定位为“最大零售信贷银行”。建设银行行长刘桂平在该行2020年中期业绩发布会上表示，建行零售业务贡献度进一步提升，利润总额占比首次突破50%，最大零售信贷银行地位更加巩固。去年7月，工商银行在北京发布“第一个人金融银行战略”，工行董事长陈四清表示，“第一”既包括经营规模第一，也包括经营质态第一，结构、质量、风控最优招商银行王良:招行理财规模仍居同业首位，权益类资产将新增；既包括服务品牌第一，赢得客户、同业、监管和 社会 的高度认同，也包括价值创造第一，营业贡献和协同效应持续提升。
然而，在疫情之后，商业银行面临着零售业务获客、信用卡发卡、个人消费贷款、资产质量等多方面的考验。截至6月末，5家银行消费贷款较上年末下降，7家银行信用卡透支规模减少，甚至1家股份制银行个人有效客户数萎缩。
疫情，正在考验零售银行的应对能力。
根据银行半年报统计，2020年上半年，邮储、招行、平安三家银行零售金融业务收入占比均超过50%，分别为65.99%、53.10%、55.30%；零售业务利润占比超50%的为建行、农行、招行、平安、江阴农商银行，零售业务利润占比分别是56.71%、51.38%、53.91%、54.7%、55.09%。
受金融业向实体让利、增加风险拨备等因素影响，今年上半年，大部分银行利润出现负增长。零售银行业务利润亦随之下降，36家A股上市银行中，19家银行在今年上半年的零售银行利润增速为负数。
6家国有大行中，今年上半年，建设银行已是个人银行利润总额占比最高的上市银行，个人银行利润总额占比56%；建行957亿元的个人银行利润规模也大幅超过“宇宙行”工商银行，居上市银行之首。
建行的零售业务利润占比首次突破50%。2020年1-6月，建设银行个人银行业务实现营业收入1564.74亿元，增幅17.36%，主要是利息净收入增幅较大；减值损失227.17亿元，增幅144.03%；利润总额957.42亿元，增幅11.47%，占比较上年同期上升11.80个百分点至56.73%。
同期，工商银行个人金融业务营业收入1891.75亿元，超过建行；但个人金融业务税前利润781.23亿元，下降了6.88%，占该行利润的41.3%，大幅低于建行。而在2019年全年，工行个人金融业务利润总额1529.19亿元，超过建行的1486.42亿元。
不过，国有大行中，今年上半年，零售银行收入增长最快的，是农业银行、中国银行，个人银行业务营业收入分别为1372.68亿元、1113.56亿元，同比增长20.32%、21.05%；个人银行业务利润总额分别是681.03亿元、601.53亿元，分别增长74.89%、18.74%。其中，农行的个人银行业务收入已占该行总营收的40.5%，反超公司银行业务40%的占比。
股份制银行中，浦发银行零售业务净收入下降0.93%。浙商、兴业银行零售业务收入增速最高，分别为32.32%、22.38%。
具体来看，上半年，招行零售净利息收入517.83亿元，同比增长7.01%；零售非利息净收入258.17亿元，同比下降0.01%。其中，零售财富管理、零售银行卡的手续费收入142.48亿元、93.43亿元，分别同比增长34.09%、下降2.23%。
招行利润负增长主因上半年零售金融信用减值损失209.80亿元，同比增加43.29%。该行上半年零售金融业务税前利润332.16亿元，同比下降13.28%。而从零售收入结构看，招行零售收入增速不及其他银行，主要是个人贷款投放规模增长不及其他银行，零售非利息收入尚未实现反弹。截至6月末，招行零售贷款占比51.20%，较上年末下降1.41个百分点；不良贷款率0.81%，较上年末上升0.08个百分点。
“招行的经营风险偏好比其他银行更低一些，因为负债端成本低，对不良的容忍度也不高，所以疫情对信用卡、消费贷产生影响之后，大部分银行仍然会选择居民加杠杆，但招行略偏谨慎一些。”一位银行业分析师表示。
其余股份制银行中，民生、中信、光大、平安的零售银行业务收入均明显增长，但利润下滑。光大、平安银行零售业务利润更是下滑78.95%、46.72%。其原因，主要是由于增加了信用减值损失，例如光大、平安的零售银行信用减值损失是181.95亿元、200.33亿元，分别同比增加41.52%、78.04%。
从收入结构看，商业银行零售银行收入增加，主要来自利息，即在疫情期间逆势加杠杆。
1-6月，光大银行零售净利息收入203.33亿元，同比增长10.82%；零售非利息净收入89.47亿元，同比增长2.98%。中信银行零售银行业务实现营业净收入376.49亿元，同比增长15.94%；零售银行非利息净收入196.13亿元，同比增长6.24%。
城商行零售业务占比仍较低，零售收入占比均在40%以下。今年上半年，北京银行、上海银行、江苏银行的零售收入占比分别是21.50%、28.84%、31.50%。宁波银行个人业务营业收入72.08亿元，占全部营业收入的36.07%；利润总额31.08亿元，占全部利润总额的37.13%。
受新冠疫情等因素影响，近几年快速增长的个人贷款，在今年上半年新增规模不及对公贷款。
今年1-6月，新增个人贷款规模最大的是农业银行，新增个贷4378.98亿元；其次为建行、工行，新增个贷规模也近4000亿元，分别为3895.43亿元、3863.07亿元；中行、邮储新增个贷规模分别为2967.01亿元、2876.33亿元。此外，招行、民生、兴业个贷新增规模也均超1000亿元，分别达1215.36亿元、1008.15亿元、1001.79亿元。
然而，新增贷款中，个人贷款占比大幅下降。此前2019年，四大行新增个贷规模占比约50%或更高，实现两位数增长。到2020年上半年，这一比例降至40%以下。此外，交行新增贷款中，个贷占比自2019年的27%下降至17.8%；邮储个贷新增占比也自65.44%下降至59.99%。
作为业内零售标杆的招商银行，个贷占比也迅速下降，新增规模低于对公贷款。2019年，招行新增个人贷款4309.48亿元，占当年新增贷款的66.99%，这一比例在国有大行、股份制银行中最高。2020年上半年，招行个人贷款新增规模占比下降至35.66%。
股份制银行个贷占比也大幅下降。2019年，中信、浦发、民生、兴业、光大、平安的个人贷款新增占比分别达65.35%、45.46%、43.20%、55.88%、36.88%、65.64%，但到2020年上半年，新增贷款中的个人贷款占比分别降至10.74%、22.72%、3.63%、31.70%、16.21%、36.02%。
究其原因，一方面，新冠疫情影响下，个人消费类贷款投放有所放缓，同期在极度宽松的货币政策下，小微等对公贷款投放则创下 历史 纪录。国信证券经济研究所金融业首席分析师王剑认为，受疫情影响，很多个人贷款的投放出现困难。比如个人经营、线下消费、购房行为都被严重影响，甚至是冻结状态。所以，上半年信贷投放结构中个人贷款占比很低。到了5-6月，很多地方已经陆续恢复。
与之同时，披露消费类贷款的14家上市银行表现不一，5家银行消费贷款较上年末下降。
个人消费贷款投放方面，2020年1-6月，新增规模最大的为邮储银行，较上年末增加1858.62亿元，增幅9.21%。个人消费贷款增幅最大的为建设银行，建行也是个人消费贷款规模最大的银行，规模为2558.45亿元，较上年末增长34.95%。
中信银行个人消费贷款规模仅次于建行，为1937.10亿元，规模较上年末下降5.73%。工行个人消费贷款1704.41亿元，较上年末下降1.59%。农行个人消费贷款规模1808.65亿元，增长7.63%。
在个人消费贷款领域，一些城商行的消费贷投放规模已超股份制银行。截至6月末，江苏银行、上海银行、宁波银行的个人消费贷款规模分别为1718.86亿元、1610.96亿元、1470.03亿元，分别较上年末增减5.60%、-7.98%、3.62%。
与之相比，股份制银行中，光大、招行、民生个人消费贷款规模分别为1420.23亿元、1310.05亿元、953.83亿元，分别较上年末增长1.05%、5.91%、5.81%。平安银行的个人信用贷款“新一贷”余额1479.83亿元，较上年末下降6.0%。
疫情之后，信用卡贷款也正在恢复。14家大行、股份行信用卡业务中，上半年50%的信用卡贷款增幅为负。
信用卡贷款规模最大的建设银行，信用卡贷款余额为7745.95亿元，较上年末增长4.51%；其次为工商银行、招商银行，两家信用卡贷款余额6577.75亿元、6522.32亿元，较上年末下降2.97%、2.80%。再次为平安银行，为5125.04亿元，较上年末下降5.2%。
今年上半年，信用卡贷款规模下降最大的是中信银行，余额4807.38亿元，较上年末减少6.52%。浦发银行信用卡贷款3938.81亿元，较上年末下降6.56%。信用卡贷款增幅最大的为兴业银行，余额3794.81亿元，较上年末增长8.64%。兴业银行信用卡交易量较去年同期逆势增长19.78%，累计实现交易金额超1.08万亿元。
个人贷款投放大头仍在房贷，但增速已经放缓。例如，工行、建行、农行、中行、邮储、交行个人住房贷款分别增加3202.77亿元、2860.62亿元、2593亿元、2126.22亿元、1440.12亿元、613.80亿元，增幅分别是6.2%、5.39%、6.23%、5.94%、8.47%、5.41%。招行、中信个人住房按揭贷款新增922.26亿元、550.00亿元，较上年末增幅8.30%、7.23%。
在个贷中，各家银行增速最快的是个人经营性贷款。在政策鼓励普惠金融业务的背景下，一些银行将部分或全部小微企业贷款业务放在零售业务条线，列入个人经营性贷款口径。
四大行中，工行、农行的个人经营性贷款增幅均超20%。截至6月末，工行个人经营性贷款增加892.63亿元，增长25.8%，主要是经营快贷、e抵快贷等普惠领域线上贷款产品快速增长所致。农行半年报称，积极支持个私小微企业复产复工，加大普惠贷款投放，个人经营贷款3287.81亿元，较上年末增长24.4%。
在个人贷款口径下的小微企业贷款中，民生银行的小微企业贷款规模仍为最大，截至6月末余额4845.57亿元，较上年末增长6.41%。其次为招商银行，小微贷款余额4465.05亿元，较上年末增长10.04%。
零售银行业务中，代发工资始终是第一大获客来源。随着我国人口红利逐渐消失，商业银行也面临如何继续维持获客能力的考验。
根据央行数据，截至二季度末，全国共开立个人银行账户117.95亿户，较上季度末增加3.50亿户，环比增长3.06%，增速较上季度末上升1.63个百分点。人均拥有银行账户数达8.42户。
从银行披露的获客情况看，农行个人客户8.47亿户，超过工行的6.64亿户。截至2020年6月末，工商银行个人客户6.64亿户，增加1403.0万户，其中个人贷款客户数1437.4万户，增加36.1万户。农业银行个人客户总量达到8.47亿户，较上年末增加928万户；借记卡累计发卡10.77亿张，较上年末增加0.18亿张。不过，建行、中行未披露该行个人客户总体规模。建行仅表示，于6月末的金融资产5万以上客户较上年末增加219万人，个人客户金融资产总量实现较快增长。借记卡在用卡量11.62亿张。
10家上市股份制银行中，4家股份制银行个人客户数破1亿。招商银行零售客户数最多，达1.51亿户。
截至2020年6月末，招商银行零售客户数1.51亿户（含借记卡和信用卡客户），较上年末增长4.86%；中信银行个人客户总数1.06亿户，较上年末增长3.77%；光大银行零售客户达到1.14亿户，比上年末增加1345.50万户，增长13.34%。平安银行零售客户数约1.02亿户，较上年末增长4.7%。
其余股份制银行中，截至2020年6月末，浦发银行个人客户（含信用卡）达到8882.19万户，比上年末增长232.87万户；兴业银行零售银行客户（含信用卡）8128.78万户，较上年末增加250.46万户；民生银行零售户数7744.96万户，比上年末增长300.06万户；华夏银行个人客户总数2833.04万户，比上年末增长5.31%，贵宾客户446.06万户，比上年末增长2.68%。
已有银行零售获客出现萎缩。截至6月末，浙商银行个人有效客户数447.91万户，较年初下降5.63%；个人优质客户71.21万户，较年初增长3.19%；月日均金融资产600万元及以上的私行客户数10719户，较年初增长26.40%。
多家股份制银行财报显示，中高端零售客户（业内一般对应招行金葵花标准，为个人日均AUM在50万元及以上）大幅增长。
其中，截至6月末，招行金葵花及以上客户291.79万户，较上年末增长10.21%。中信零售中高端客户97.21万户，较上年末增长9.22%。光大中高端客户比上年末增长14.75%。民生悠然（个人AUM为日均30万元及以上）及以上客户数123.41万户，比上年末增长7.52万户。平安银行财富客户88.27万户，较上年末增长13.3%；私行达标客户（近三月任意一月的日均资产超过600万元）5.11万户，较上年末增长16.7%。
从零售获客看，招行将零售获客归因于数字化转型。招行中报指出，一季度突发的新冠肺炎疫情对零售获客产生了一定的负面影响，但伴随着复工复产加速，特别是持续的数字化转型对线上服务的有力支撑，零售客户的金融服务需求得到了高效的响应与保障，零售获客在二季度出现明显好转，管理零售客户总资产快速增长。
中信银行代发工资获客增长较快。截至6月末，该行通过公私联动实现有效代发工资客户数532.09万户，较上年同期增长37.20%；有效代发额1966.03亿元，较上年同期增长21.71%；对应客户零售管理资产2302.24亿元，实现对公基础客户新增1145户。
城商行中，北京银行零售客户数2255万，较年初增长61万户；宁波银行个人客户1451万户，比年初增长5%；上海银行零售客户数1705.45万户，同口径较上年末增长5.90%。南京银行零售客户总量突破2000万户。
问题在于，多位业内人士指出，大部分银行零售客户数的增长，原因之一是，不少银行通过与互联网公司、手机厂商等线上合作开立以Ⅱ类、Ⅲ类银行账户为基础的电子钱包功能。对银行来说，Ⅰ类户才是主银行账户首选。
一位银行业内人士表示，银行业的网点增速在过去五年快速下滑，并且在2018年首次出现增速为负的情况。综合众多银行近期年报，大部分传统银行的零售客户数量、净收入增速均持续放缓；新客转化困难、老客运营不畅是零售银行发展的主要痛点。
近年来，零售客户总资产（AUM）已成为零售银行转型的核心指标之一。一方面，银行可以此获取手续费和佣金等中间业务收入，符合轻型银行转型方向；另一方面，AUM也可派生出低成本存款。
今年上半年，部分银行零售客户总资产（AUM）逆势增长。招行、平安、光大银行AUM增幅均超过10%。国有大行中，工行、交行、邮储，以及股份制银行中的中信、浦发、兴业、浙商银行的个人AUM增幅为个位数。股份制银行AUM增长，主要来自公募基金代销规模猛增。招行、中信、平安、兴业非货币公募基金销售同比增幅分别达207.03%、445.68%、184.0%、332.89%。
六大国有银行AUM增长维持在个位数。截至6月末，工商银行个人金融资产（AUM）总额15.5万亿元，较上年末的14.6万亿元，增长约6%。其中，工行个人存款11.52亿元，较上年末增长10.0%；代理销售基金、代理销售个人保险分别为3341亿元、730亿元，分别同比增长4.8%、-30%。
交通银行未披露规模数据，截至6月末，交行管理的个人AUM较上年末增长8.17%；理财产品余额较上年末增长11.12%；非货币基金销量同比增长207.08%，基金类产品AUM规模较上年末增长30.05%。
邮储银行AUM规模10.78万亿元，较上年末增长约6.9%。其中，个人存款、个人理财余额分别达8.61万亿元、8476.17亿元，较上年末增长5%、8.28%；代销非货币基金、代销集合资产管理计划和信托计划734.05亿元、215.64亿元，分别同比增长742.98%、45.14%。
股份制银行中，AUM规模最大的是招商银行。截至6月末，招行管理AUM余额8.26万亿元，较上年末增长10.26%。原因是零售获客在二季度出现明显好转，管理零售客户总资产快速增长。
其中，招行零售客户存款余额、零售理财产品余额分别是1.84万亿元、2.10万亿元，分别较上年末增长9.96%、11.58%；代理非货币公募基金销售额、实现代理信托类产品销售额、代理保险保费分别为2567.09亿元、2109.01亿元、437.44亿元，分别增长207.03%、9.31%、-10.75%。
虽然招行上半年零售收入增长较低，但该行的策略是做大资管规模。招商银行副行长王良表示，8万多亿元的AUM就像一个蓄水池，各种资产包括理财、基金、保险、信托、存款等，随着客户资产配置不断地转化，一定会沉淀出一些活期存款。
股份制银行中，AUM增速最快的是平安银行。截至6月末，平安银行AUM为2.32万亿元，较上年末增长17.1%。其中，个人存款余额6427.99亿元，较上年末增长10.1%；代理非货币公募基金销售额739.94亿元，同比增长184.0%。
光大银行AUM规模达1.88万亿元，增长10.46%。其中，零售存款余额8430.17亿元，比上年末增长19.22%。光大银行未披露代销规模，从业绩收入情况看，该行上半年实现个人财富管理手续费净收入38.25亿元，同比增长62.37%。其中，代理理财收入、代理信托收入、代理基金收入分别同比增长417.03%、60.75%、32.52%。
中信、浦发、兴业、浙商银行的个人AUM增幅为个位数。中信、兴业银行个人AUM规模大致相当，均在2.26万亿元左右，规模分别较上年末增长7.54%、5.71%。兴业银行个人存款余额7085.22亿元，较上年末增加439.20亿元。基金产品销售、标准净值型期限型理财产品销售分别是618.28亿元、1368亿元，分别同比增长332.89%、126.90%。浦发银行个人AUM规模2.22万亿元，较年初增长9.17%。财富管理业务收入实现34.25亿元，同比增长25.05%。浙商银行个人AUM余额5217.36亿元，较年初增长6.58%。
城商行中，截至6月末，宁波银行个人客户AUM总量4913亿元，较年初增加521亿元。其中储蓄存款1874亿元，较年初增加282亿元；基金保有量328亿元，较年初新增222亿元。
这些银行中，私人银行AUM增速尤其快于其他财富客户。
截至6月末，第一大私人银行——招行私人银行（私行标准是个人AUM为1000万元及以上）客户AUM总资产24973.94亿元，较上年末增长11.94%；户均总资产2743.36万元，较上年末增加11.70万元。其次是工商银行私人银行（私行标准是个人AUM为800万元及以上），管理资产18299亿元，增长17.7%。
此外，建行私人银行客户金融资产16743.33亿元，较上年末增长10.93%；中行私人银行管理资产余额16296亿元，较上年末增加2256亿元。平安银行、中信银行、光大银行私人银行AUM分别为9230.55亿元、6487.61亿元、4268.23亿元，较上年末增长25.8%、13.04%、14.22%。（本文摘自《中国金融业发展趋势报告（2020）》，该报告将于2020年11月10日-11日召开的第十五届21世纪亚洲金融年会对外发布）
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招行年报会谈房地产业务：2021年压降900亿元，预计涉房贷款风险将上升-
受行业政策调控、房地产行业景气程度下降等因素影响，招行部分“高负债、高杠杆、高周转”运营招商银行王良:招行理财规模仍居同业首位，权益类资产将新增的房地产企业债务风险上升。
3月18日晚间，招商银行（600036.SH招商银行王良:招行理财规模仍居同业首位，权益类资产将新增；03968.HK）披露的年报数据显示，该行对公房地产不良贷款率1.39%，较上年末上升1.16个百分点。
在3月21日上午的业绩发布会上，招行管理层一一回应了关于房地产贷款、并购贷款等热门问题。
该行首席风险官朱江涛说，“房地产对公业务的风险，仍然处于风险上升和释放阶段，全行业的不良率还会进一步上升。预计今年房地产贷款不良率将与行业保持一致，但会将不良率控制在可接受范围内。”
据朱江涛介绍，按照集团口径计算，截至2021年12月底，该行房地产业务规模总计约为9200亿元，相比年初下降了900亿元左右。
招行的对公涉房业务，主要包含表内、表外两大部分。在表内业务中，截至去年底，招行上述需要承担风险的实有、或有涉房对公业务，余额共计5114.9亿元，同比增加3.48%。
其中，对公房地产贷款余额3559.77亿元，较上年末增加136.57亿元，占贷款和垫款总额的6.78%，较上年末下降0.46个百分点，主要投向优质战略客户。
不承担信用风险的房地产业务主要有理财和代销两个板块，其中理财跟房地产相关的业务规模为1008亿元，占比不到6%，不良率约为0.2%；代销跟房地产相关的业务规模为988亿元，其中私行代销的非标类房地产余额是933亿元，其涉及到的违约客户主要是华夏幸福和恒大。
“华夏幸福方面，目前债委会已经有整体的债务重组方案；恒大方面，保持跟项目管理人的密切沟通，根据管理方提供的信息，项目对应的可售现值和在建的可售货值加起来对应我们融资的覆盖比例是非常充分和足值的。”朱江涛表示。
事实上，今年以来，招商银行还与多家房企签订协议，为相关房企提供并购贷款。3月3日，招商银行分别与碧桂园、美的置业签署150亿元、60亿元并购融资合作协议。此前，该行还分别与华润置地、华润万象、大悦城等签订协议提供并购融资额度。
“希望市场不要过度解读，房地产并购融资业务是高度市场化的业务，我们始终秉承市场化和商业化的原则，并购贷款怎么做，房地产并购贷款就怎么做，没有什么特别的东西。”招商银行副行长李德林回应说，通过重组并购，能够实现房地产行业“软着陆”，对银行来说也是结构性的机会。
招行常务副行长兼财务负责人王良表示，对房地产企业要一分为二地看，房地产企业很多还是非常优质稳健的，现金流、杠杆率都比较稳健 健康 ，部分企业出了风险，选择一些优秀的开发商与他们进行合作，来共同化解当前风险。
“在目前整体房地产行业风险逐步暴露、进入调整期的情况下，我们区别对待，有保有压，对好的项目好的客户加强了合作，并购贷款这种方式就是合作的内容之一。”王良说。
关于招商银行王良:招行理财规模仍居同业首位，权益类资产将新增和招行王良常务副行长的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
