本篇文章百科互动给大家谈谈德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、德意志银行，一个银行帝国的震塌
- 2、德国二战后的赔偿现在还清了吗？
- 3、经济危机给德国带来了什么样的影响?
- 4、一战德国战后赔款，是当时的财政收入的几倍？
- 5、二战前希特勒是怎么解决德国的失业率的
- 6、德国交通业举行全国大罢工，是哪些原因导致的？
德意志银行，一个银行帝国的震塌
**1、美国对德意志银行秋后算账 **
德国金融界掀起波涛，媒体扬言德国最大的德意志银行面临破产，正想申请国家救援，德意志银行的股值从金融危机前夕2007年的最高峰102欧元，跌到10欧元以下，引起德国社会的震惊。
金融危机过去了七年，被重创的国际金融界似乎已经从噩梦中缓过气来，金融危机对世界各国经济的冲击也在逐年消除。近三年来，美国国民总产值增长率不断上升，分别是1,3%，2,4%，2,5%；失业率不断下降，分别是7,4%，6,2%，5,4%。
早在2012年，美国十大银行的赢利额又达到4680亿欧元，超过了危机前状况。与之反差较大的是欧洲银行状况，尽管也在逐步消除危机阴影，经济在恢复，南欧几国的财政危机也在缓解，但步履缓慢，例如同期欧洲银行的年赢利额只有980亿欧元，都不及美国的1/4。而许多欧洲大银行，如英国苏格兰皇家银行、Barclays银行，瑞士UBS银行，西班牙Santander银行，都没有缓过气来，赢利很少，甚至亏本。 德国第二大银行商业银行为了减少亏损，近日宣布将裁员9600名，相当于全银行1/5的员工，震惊全德。
德意志银行在这次金融危机中一枝独秀，在其它银行亏损严重、面临破产的2009年，德意志银行居然年赢利49,73亿欧元，几乎达到了历史最高峰，大有“发国难财”的嫌疑。在德国政府制订紧急措施挽救银行的时候，德意志银行总裁、来自瑞士的Josef Achermann甚至在媒体宣称： “一个银行还需要国家资助，简直是银行界的耻辱！” 他这话让许多希望获得政府资助的银行非常难堪，最后还是政府出面打圆场，希望确实有困难的银行要去申请资助——德国首家因为面临破产而被政府收购的杜塞尔多夫IKB银行，就是之前通过德意志银行买下了大批美国股票，后来都成了烂股。但烂了自己，却烂不到德意志银行身上。德意志银行直到2010、2011年，还能年赢利23,1亿和41,32亿欧元。
但2009年后，德意志银行的状况却江河日下。除了总体环境变化外，或许也与用人有关：2012年初Ackermann年满退休，他推荐较为稳健的前德国中央银行行长Axel Weber教授为新一任行长，而董事会却一定要任命银行投资部门经理、来自印度的Anshu Jain。这是一位投资天才，也是惹事天才，丝毫没有一点印度佛教的谦和与忍心，德意志银行近年来的所有丑闻和法律纠纷几乎都是他酿成的。 但董事会却认为，要修补损失，只有依靠制造损失的人。
Anshu Jain一上任后，惹祸确实越来越大，德国总行与英国分行的矛盾激烈到前所未有的程度。从2012到2015的四年中，德意志银行仅仅耗费在法律纠纷上的费用就高达127亿欧元，把一点赢利全给赌完了，前三年的赢利只剩下2,63亿，6,66亿，16,63亿欧元。
2015年5月的银行股东大会上，立即解除了Jain的理事会主席职务，新上任的是英国人John Cryan。他抱怨银行给经理们的分红太高，网络系统太陈旧……尤其是银行许多领域的估价太高。去除泡沫后，银行一下瘦身，造成2015年德意志银行不仅没有赢利，而且亏损68亿欧元——创下德意志银行创建145年以来的最高年亏损纪录！
但祸不单行。2008年的金融危机是长年来美国银行唯利是图、兴风作浪所积累酿成。为了挽救金融危机，以及由此引发的经济危机，美国政府付出了血本。所以金融危机后，美国政府立案调查，要清算那些不法银行。 美国司法部根据那些银行的“罪行”大小，发去了超巨额罚单：
Bank of America罚款167亿美元， JP Morgan Chase罚款130亿美元， Citigroup罚款70亿美元， Goldman Sachs罚款51亿美元， Morgan Stanley罚款26亿美元……
几年中美国政府总收到1100亿美元罚款。罚款本身也是清理门户，几百家中小型银行就此倒闭，让美国金融界走向健康—— 美国哪需要这么多银行。
问题查到了德意志银行， 发现德意志银行已经渗透到美国金融界的各个角落，许多投机金融项目的背后都有德意志银行的影子，也可谓作恶多端，其作恶程度和危害一点不亚于美国本土的银行。
据英国Coalition Index评级统计，直到2015年，德意志银行的金融业务规模名列世界第三，主要金融项目就在美国——德意志银行员工10万，其中一半在国外——后来因为德意志银行后院起火，进入亏损，所以收缩银根，主动放弃了许多国际金融业务，2016年上半年金融业务规模才降到世界第六（前五名全是美国银行）。
鉴于德意志银行在美国金融界的非法行为，美国司法部毫不手软，向德意志银行发来高达140亿美元的罚单，罚额高于雄居世界第一的JP Morgan。
德意志银行自知有罪，估计罚款在20-30亿美元，早就留存了55亿欧元准备支付罚款。没想到，现在却是140亿美元，大大超出预算。消息传出，德国社会及国际社会哗然，加上新闻媒体善意或恶意的炒作。当然，也有许多德国大企业力挺德意志银行，例如奔驰汽车公司、化工公司BASF、能源公司Eon和RWE、旅游公司Tui等。
金融业靠的就是人们对该银行或该证券的信心，于是可以想象，德意志银行的股票暴跌， 由德意志银行在美国交易的证券立即被人抛出410万股，价格下跌7%，许多金融客户暗暗转向其它银行，10家对冲基金撤离德意志银行……“皇帝已经裸体，”人们这么嘲笑。坊间传说，德意志银行没有140亿美元来支付罚款，流动资金紧缺，正希望德国政府伸出援手，否则将面临破产，尽管这些传说被德意志银行和政府否定。但无论如何，德意志银行的本金相对总资金的比例太低（4%），96%的营业额都是靠贷款。如果遇到金融风波，银行就拿不出钱来应对。以致美国专家会说：“德意志银行是世界上最危险的银行。”
德意志银行内部人心惶惶，本来以为在德意志银行工作是金饭碗，没想到一夜之内成了泥饭碗。不太愿意出镜头的银行行长Cryan为了安定人心，只能频频出镜。他给银行全体员工的内部信函中表示：现在有个别势力想挤垮德意志银行，借这次机会散布谣言，造成不明真相的人以为德意志银行危机重重。这里要告诉大家，德意志银行的流动资金达到前所未有的雄厚，现有2150亿欧元。走掉了10家对冲基金，我们还有200多家，还有2000万客户。
银行行长Cryan表示，美国的罚款太高，德意志银行不可能接受。如果不降低，德意志银行准备与美国政府上法庭。他亲自与美国司法部交涉，还算幸运，几天后据媒体报道，美国司法部同意将罚款降到54亿美元。
眼前的一场金融风波似乎过去了，德意志银行股票又开始升值。但金融危机的隐患并没消除，德国以及欧盟金融界还有许多深层问题正在逐步蔓延……
2、从商业银行向投资银行转型
德意志银行从一个立足德国本土的商业银行commercial bank，发展成跻身于国际金融界五强的投资银行investment bank，是喜？是忧？
创办于1870年的德意志银行从一开始就充满全球战略，成立两年后就在上海、横浜、伦敦等成立分行，并在世界各国投资铁路等大型项目，1914年被《法兰克福报》称为世界第一大银行。 只可惜德国经历一次大战、二次大战的厄运，使德意志银行只能屈居德国，依旧是一个商业银行。
直到1989年，当时的银行行长、59岁的Alfred Herrhausen是位很有社会责任感的银行家，他顶着国际金融界压力，提出要减免贫困国家的债务。另一方面，他不满意德意志银行依旧局限在储蓄、贷款的传统商业银行模式，顶着银行保守派的压力，要将德意志银行加强或转向投资银行，从事大规模的国际企业买卖、证券交易。
要进入国际金融市场，首先要引入传统德国所缺乏的英国金融文化。1989年11月27日他宣布，德意志银行将以27亿马克（13,8亿欧元）并购英国的150年老店、投资银行Morgan Grenfell。没想到三天后，Herrhausen就在法兰克福附近的巴德·洪堡住地附近，遭到左翼恐怖组织、第三代红色之旅RAF的暗杀，轰动欧洲，此谋杀案迄今尚未破案。
就在Herrhausen被暗杀的当天，德意志银行任命Hilmar Kopper为新一任行长，并在上任当天就签署了并购Morgan Grenfell的合约，当年年底就完成了整个控股。
德意志银行进入英国金融市场初年并不顺利，那完全是另一种金融文化，说白了，是金融投机文化。 Morgan Grenfell在从事交易时的冒险性，与严谨守法的传统德国文化格格不入，无法被德国总部接受，甚至许多德国银行家都听不懂英国银行家的金融语言。不久后就发生了第一个丑闻：一位英国部门经理将某基金炒作得过分，德意志银行不得不出面对受损的客户作出赔偿。
经过五年热身，德意志银行开始进军世界金融腹地美国纽约。1995年德意志银行以超高薪挖来美国Merrill Lynch银行的明星级银行家Edson Mitchell，其一人的年薪就超过所有12位德意志银行总部理事（包括行长）的总和。Mitchell带来50位金融专家，其中包括后来的德意志银行行长、导致这次德意志银行危机的印度人Anshu Jain。
1999年德意志银行又以98亿美元买下百年老店、美国第八大投资银行Bankers Trust。出价如此之高，连美国银行界都目瞪口呆。因为高价购买，导致德意志银行的股值都下降了5%。但当时的银行行长Rolf-E. Breuer却充满信心：“还没有一家德国银行、国际上还没有一家非美国的银行，像德意志银行那样在美国本土拥有这样的规模。这是第一次一个欧洲的综合性银行集中自己的财力和渠道，以自己特有的能力和经验，以这样的规模，立足于美国。”坐落在纽约的德意志银行大厦雄伟高大，可惜在911恐怖事件中主体部分严重被毁，无法再用。
德意志银行经过十年激战，从一个德国本土的商业银行，转型成世界级的金融巨鳄， 达到9000亿欧元的年交易额，2015年已成为世界第三大投资银行，也是世界最大的外汇交易银行，其10万员工中一半都在国外。例如2000年的年赢利近50亿欧元中，50%来自投资银行部分；2007年的60亿欧元赢利中，70%来自于投资银行。
银行规模大了，赢利和风险都增大了，企业文化也发生了深刻变化。与传统德国人的严谨作风相比，现在的银行经理们的冒险精神更大。上任德意志银行行长Jain在金融界丑闻不断，银行整天因为他忙着与人打官司、赔偿客户损失。但另一方面又不可否认，德意志银行的许多赢利还就是来自他主管的金融投资部门。危机优化部门经理、美国人William Shaw Broeksmit都已经退休在家，总感觉在自己的金融生涯中“作恶多端”，将被追查，结果自杀身亡。银行理事Mitchell也是冒险家，2000年圣诞前夕在美国坐自己的私人飞机——据说没有飞机驾驶执照的他要亲自驾机——发生空难而罹难。
行长和理事的工资奖金也今非昔比，前任行长Ackermann在金融危机前夕2006年的年薪1300多万欧元，而1998年时整个德意志银行的12位理事（包括行长）的工资总和只有1480万马克（755万欧元）。2009年发生了金融危机，理事们还在偷偷分红，因为还在赢利，引起社会公愤。
当然，更大的风险是交易额与自己本身的资本不成比例，以小搏大太过分，德意志银行会被美国金融界说成是“世界上最危险的银行”。 如果遇到风波，如现在所面临的诸多法律纠纷和罚款，银行流动资金就会出现窘境。今年10月4日在美国华盛顿召开了国际金融大会，与会者有世界各大银行、各国中央银行和财政部长。会上国际货币组织IWF就点名指出：“德意志银行属于那些必须相应改变运行模式的银行，以便让投资者确信，这些银行未来是能够承受风险的。”如果德意志银行出现危机，就涉及到9000亿欧元贷款。尤其在现今普遍低利息、低赢利、国际环境不稳定的时期，银行资金更容易出现短缺。
**3、欧洲银行界的危机与转型 **
其实，德意志银行的状况在欧洲普遍存在，而欧洲1/3的银行就涉及到8,5万亿美元的贷款。 经历2008年的金融危机，全世界的国家债务和私人债务总额高达152万亿美元，其中1/3为国家债务，2/3为私人债务，这相当于全世界年总产值的252%。IWF警告说，现在世界经济形成了一个恶性循坏：债务阻碍了经济发展，经济发展缓慢又减缓了债务偿还。在这样的特别风险时期，如果银行界运作不健康，很快将导致新的金融危机。
如果分析欧洲金融界的现状，欧洲金融界的首要问题是银行太多，overbanked。 由于历史原因——19世纪的社会主义运动和20世纪的两场毁灭性战争——欧洲的美国式大银行较少，中小型银行遍布，而且各国无论国家大小，为了保障“金融主权”，都要设立本国的银行。德国的储蓄银行Sparkasse分布最多，还有分布很广的人民银行Volksbank，既不是股份公司，也不是有限公司，而是互助合作社Genossenschaft——工人之间“互助合作”，那是马克思的理想，到希特勒时代实现。即使大银行如德意志银行、商业银行，也在各处开分行。如果将银行量与国家经济总量相比，欧洲的银行量是美国的四倍。
这些银行规模虽小，五脏俱全，消耗很多管理费用，如房租和雇员。资本低，成本高，竞争大，利润小，把银行办成了廉价店Aldi，推行薄利多销。这对顾客当然很好，但对银行是致命的，这些银行怎么可能闲置许多资金来应付可能发生的金融风险。学界、欧洲中央银行都指出这一问题，政府也看到。但要想改，谈何容易，1995年遍布全德的国家邮政局就开出了邮政银行——也算德国特色——还就是德国政府自己推出的项目，政府都要与私人银行争夺一分利。
比尔·盖茨早在1994年就说了：Banking is neccessary, Banks are not。 即人们需要银行业务，但不需要银行本身。 随着网络技术的发展和普及，银行的许多业务如汇款、提款、签字、甚至证券等，都可以在网上或取款机里实现。即使咨询业务，可以通过客户银行帐户中的资金流动情况、流动结构，来优化客户的投资结构，介绍银行相应的金融项目，最多通过电话或网络视频来实现。这样，就可以减少银行数目，减少柜台人员，从而节省管理成本，提高赢利。但在今日的德国及欧洲的银行中，很难看到这些新技术的痕迹，还在沿用传统的工作方法。近期因为金融业危机，许多银行被迫开始转型，例如德国商业银行欲裁减9600员工，新聘几千专业员工；德意志银行也提出具体改革方案，关闭或合并不少分行。
德国和欧洲的贷款文化也与美国不同，私人或私营企业除了购买房产外，很少会去贷款的，因为大家都怕还不起，怕中了银行的哪个圈套，也怕繁琐的手续和经济担保等。而美国大企业就是靠证券上市来集资，中小型企业或个人就是靠银行贷款，所以银行在美国的作用要远高于在欧洲。
为了防止再度出现金融危机，欧盟制定了一系列繁琐的法律。 大银行还能有银行法方面的专业人士来消化和施行这些法，而对中小型银行或分行，便不知所措 ……这些，都限制了银行业务在平民中的展开。
这次造成金融业处处哀鸣的直接原因，是欧洲中央银行的低息政策，基本利息等于零，想以此刺激欧洲经济。 这对贷款者有利，房贷都不到1%利息，算计下来租房不如买房。但也因为房贷低，买房者多，把房地产价格炒上去了。低息对存款者不利，许多人勤俭节约存款，想以后靠存款利息来补充养老，现在，利息都没了。
低息对银行利弊不一。 对亏损银行，对靠拆了东墙补西墙的企业，贷款几乎不支付利息，可以无期限贷款或贷款延长，避免破产 ——这样苟延偷生的银行毕竟不是金融界主流。
低息对正常运作的银行却很不利。 普通的商业银行是靠支付利息来吸引客户存款或购买某金融项目，银行获得的资金以更高的利息贷款给需要资金的私人或企业，银行赚取这一进一出的利息差。央行的基本利息等于零后，进出的利息全都大幅度降低，银行利润就相当薄。而维持银行的基本支出并没有改变，于是银行就很难生存了。
所以，银行界埋怨欧洲中央银行人为地制造了这次危机。 社会上也认为，欧洲中央银行想以此手段在欧洲清理银行界门户，逼迫经营不善的银行关闭，欧洲本来就不需要这么多银行，事实上，欧洲的许多中小型银行就生存在倒闭的边缘——金融危机后，美国就是这样关闭了几百家中小型银行，迫使大型银行调整资金结构，以从结构上免除再次爆发金融危机。而欧洲想到的却只是制定新法律，而没有对银行采取血腥点的清理措施。
10月5日德国议会邀请欧洲中央银行行长Mario Draghi前来议会解释。但央行行长否认这样的说辞，认为这次银行危机完全是银行自己造成的，银行没有根据现有的经济和金融状况（包括低息），来对银行结构和作业方式作出相应的调整，从而造成银行亏损。Draghi明确指出，不要指望欧洲中央银行会同情这些银行，会作出相应的政策调整。 现在欧洲银行太多了，影响到欧洲金融的稳定——言下之意，欧洲央行采取丛林原则，就是要让一部分银行倒闭。
德国二战后的赔偿现在还清了吗？
二战结束后，美苏争霸激战正酣。以美国为首的西方阵营为了突出自己的优势，在1953年，同西德签订了《伦敦债务协议》。此协议明确指出：西德无需赔偿因为战争而造成的损失，只需支付战前遗留的债务问题和战后新生的债务。这还不算完，为了进一步突出对西德的支持，加快西德的西方国家的融合，西方各国将原有的债务金额也从290亿马克（德国货币，2002年停止流通，1.96马克≈1欧元）降为145亿马克。
德国统一后，时任德国总理的科尔为了避免让统一后的德国面临巨额的战争赔偿，提出了“2+4条约”的提议。也就是：东德和西德（2）与美苏英法（4）四个战胜国签订条约。此条约的签订让四个战胜国担负起维护德国统一和对德签订条约的责任。这意味着其他各国无法从德国得到战争赔偿。德国政府也以此条约主张，他们已经支付过数额巨大的赔偿金了，“2+4 条约”意味着向德国要求战争赔偿的问题无论在法律还是政治上已经了结。
经济危机给德国带来了什么样的影响?
欧洲是介于美国和日本之间德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失的经济体，没有美国好，但比日本的可用资源多。欧洲的崩溃将加大美国的负担，从而加快这一世界经济大崩溃过程。德国如果实施改革工会等措施以减少成本，虽一时有效，但是无法使经济最终复苏。如果通过减少成本来获得世界经济竞争的优势，那只是把一国的问题抛给了另一国，于世界经济无补。
凤凰卫视8月4日消息德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失：近期公布的德国7月Ifo商业景气指数连续第三个月呈上升势头，似乎增加了人们对德国疲软经济的复苏希望。Ifo商业景气指数是欧元区经济增长指标中最受市场关注的一个指数。Ifo指数上涨之前，7月早些时候公布的另一个经济增长指标———欧洲经济研究中心(ZEW)的月度预期指标已经出现大幅攀升。两大指数先后上涨，让德国政府备受鼓舞。但是包括国际货币基金组织和德国央行(Bundesbank)在内的众多经济学家们对德国经济复苏不抱太多希望。
莱茵资本主义滑向日本式泥潭
“德国正面临经济危机。”这是德国最著名的研究机构———德国经济研究所(DIW)发出的警告。据中国经营报特约撰稿程忠良援引该机构预测：德国这个欧元区最大的经济体今年将发生轻微衰退，2004年的增长率也将令人失望。德国经济研究所警告说，德国目前面临的“最大危险”是通缩，物价水平持续下滑，导致需求低迷，增长受阻。
倡导政府与企业紧密合作的莱茵资本主义(Rhinelandcapitalism)正在缓慢瓦解。日本的现状可能是对德国的莱茵资本主义模式的未来的最佳注解。
过去10年德国的年均增长率仅为1.3%(比日本年均1%的增长率好不了多少)，这在欧洲是最低的。一位德国企业家表示：“20世纪的70、80年代，德国堪称世界的楷模。现在我们不断被人指为世界病夫、欧洲病夫。”
德国人在经济徘徊了10年后开始怀疑，这种经济不振是否会长期持续。衰退何以能够长期被人们所忽视德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失？因为衰退时常被一些短暂的复苏、全球性冲突或那些夸张又未能兑现的政治许诺所掩盖。同时，还发展了其他一些经济不振的解释———技术鸿沟、股市泡沫、其他经济体衰退的影响。德国的高级经济智囊机构———“五贤哲委员会”前主席荣格·道吉斯(JürgenDonges)表示：“政府总是企图在其他地方找借口。”
衰退已经窒息了德国绝大多数关键的机构和行业。20世纪60年代，德国是世界上第一大药品生产商，现在，发明了阿司匹林的德国医药企业竟然无一能进入世界医药行业的15强。法兰克福的银行曾被视为稳定的堡垒，而如今，法兰克福将来保住主要金融中心的地位都成问题。
2002年，德国的DAX30股票指数是发达国家中表现最差的，企业破产案不断增加。如果德国经济长期衰退仅仅伤害的是8250万德国的福祉倒也罢了。但是，作为欧洲最富强的国家，德国还是欧元的基石，德国经济的衰退将辐射到整个欧洲大陆。
尽管施罗德人气颇高，但他未重振德国的繁荣，从而带来了这样的疑问：如果德国不能成为欧洲经济增长和政策的发动机，欧洲将变成什么样？一些德国人已经在谈论德国的式微，道吉斯表示，10年前，我们在谈论英国病；10或20年后，我们可能谈的是德国病。如果这样，德国将面临产业资本和人才流向海外的尴尬。而欧洲边缘的国家———爱尔兰、芬兰、英国、西班牙和中欧将担负起欧洲经济增长动力的责任，并改变欧盟的外交政策。
尽管德国的税率依旧很高，经济增长缓慢、雇佣体制僵化，德国和法国将继续是欧洲难以改变的核心，但不断升温的反美主义可能使外交政策引入歧途。而美国的决策者可能不理会这些，继续与他们合作。
不计一切代价追求稳定德国经济复兴之路漫长
其实，德国曾经研究了过去20年的经验教训，改革人士认为德国如果要保持自己的势力和影响的话，就必须具有更大的灵活性。
那又是什么阻碍了改革呢？简而言之，就是不计一切代价追求稳定。历史上，德国就一直拒绝变革；而从施罗德到地方政客，他们都尽力避免冲突与对撞，尤其是与劳工。在1月份的预算危机中，联邦政府和地方政府在工人发出罢工威胁后屈服了，有影响的保守派政治家就支持对劳工妥协。厌恶变革的心态也蔓延到工厂。企业必须与雇员谈判才能决定是否引进一台新机器，所以企业主都渴求放宽限制。INA控股公司的总裁吉尔金(Jürgen)表示，如果我们在斯洛文尼亚投资就不会受到这些约束。
一些体制性的障碍使德国难以控制开支、恢复经济，最突出就是自1950年就没有修改过的保护就业的法律。由于社会民主党与工会结盟，即使是基督教民主联盟这样的政党都不敢轻言与工会对抗。这导致企业不愿意雇人。由于担心各种失业补贴，一些企业甚至不敢开除最差的雇员，转而让优秀员工离岗。目前德国的失业率已达11%以上，这是非常危险的。
德国正在陷入一种“丰田—索尼”模式：大企业、低增长。过去10年，德国的出口稳步增加而国内消费萎缩。与此同时，德国的地下经济开始发展起来。非法劳工和地下经济活动在德国GDP的比例已经从1995年的13.9%上升到现在的16%。据统计，2001年德国有3630亿美元的经济活动没有纳税。
合并东德实现统一的经济后果开始让德国付出代价。两德统一可能耗资7000亿美元，而且至今还在吞噬德国每年GDP的4%。两国货币兑换时，对东德货币估价高出了四倍，过多地投资于东部建设、对西部工人征收重税以支付东部，这也是为什么德国在1990年以后，成为仅次于比利时的非工资成本最高的国家。德国真正在经济上实现统一估计要到2020年，而重建远未完成。
另一改革的障碍是德国人仍然觉得自己很富有，社会福利体系使大多数人生活无忧，真正在贫困线以下的德国人不足2%，他们缺乏改革的动力。
德国衰落将改变欧洲政治版图
到目前为止，我们还不能说德国的社会机制在崩溃，德国工业各部门也并非全面衰退。一些德国政治家也意识到危机的严重性。2月2日的选举给施罗德及社会民主党一个刺激，随后施罗德宣布将与在野党合作，加快改革步伐。但东部一位州级官员认为，施罗德政府没有勇气推行根本性的改革。如果联邦政府表现出改革的意愿，各州的改革热情可能被唤醒。尤其是东部地区可能成为改革的试验场，一些州已经开始裁减公务员、雇用非工会员工以挑战工会。企业家要求更多的变革，如调减个人和企业所得税等。
战后德国的经济奇迹使人们忽视了这种问题，德国一度在外汇问题上坚持《稳定与增长公约》，要求加入欧元区的国家实行严格的财政政策。但现在，德国本身的预算赤字产生的不稳定，将使欧洲的经济协调陷于混乱。
如果德国不能实现强劲增长，欧洲就可能出现两种速度。欧洲中央银行也不可能继续降低利率刺激德国经济复苏，因为爱尔兰、芬兰等小国已经出现经济过热。如果德国不能平衡预算赤字，欧元的强势地位也将受到削弱。
欧盟缔造者的设想中要的不是一个孱弱的德国，如果德国不能实现复苏，就无法与中国和其他低成本出口国竞争。在国际问题上，德国如果立场不鲜明，就有可能失去世界性的影响力。在反恐战役中，德国不是一个可以指望的盟国。
对德国而言，一个最有可能的结果是没有发生什么实质性的变化。一个富足、成熟的国家如果趋向内敛，它就失去在世界事务中至关重要的地位。德国如果不能振作起来并找到一条复兴之路，就可能滑向无足轻重的境地。
一战德国战后赔款，是当时的财政收入的几倍？
根据协约国赔偿委员会决定，德国共需赔偿2260亿马克（约合113亿英镑）且以黄金支付，后减至1320亿帝国马克。1921年赔偿金额确定为49.9亿英镑，即1320亿马克 当时闹经济危机应该是5倍左右
首先，让我们来看下列一组关于德国在一战后的经济恢复和发展的数据：在工业生产方面，1927年已经恢复并超过了一战前的水平，1929年恢复到压倒英法的优势，生铁产量达1320万吨，钢达1600万吨，而英国为980万吨。化学工业产量比英国多1.5倍，比法国多2倍多。电机工业方面占绝对优势，1925年时超过英国2倍，超过法国4.5倍。国际贸易方面，德国又上升到极为重要的地位，占世界第三位，仅次于英，美（英美在当时有广阔的殖民地，而德国在海外的殖民地在一战后几乎全部丧失）数据或许是最能说明问题的。在一战后的短短十年内德国的经济确实创造了发展的奇迹，而上述的“美国再造说”之所以不能够解释我的疑问是因为，如果德国经济的恢复和腾飞是发生在在一战后的一个较长而又符合当时德国的经济状况的历史时间段内是可以让人接受的，而我们面对的德国的战后的经济状况却是这样的：一战中，德国有200万人死于战争，150万人致残，100万人死于饥饿，瘟疫，经济濒于崩溃，工农业生产急剧下降，工人实际工资减少，再加上1320亿马克的巨额的战争赔款，德国基本完了。试想一下，如此的残破不堪，而在短短的十年内就达到了压倒英法的绝对优势，确实令人难以置信。并且美国再造论只是局限在从外部原因的角度，而德国经济恢复发展的内部情况却被忽视了，尤其是德国经济在一战后的内部结构。
所以我对传统的观点是否夸大德国在一战中的实际损失以及“美国再造“提出质疑，我认为，德国经济在一战后的快速腾飞，美国的再造只是起到的是一定的推动作用，而德国经济腾飞的关键是一战后来自其经济发展的内部因素——德国在一战中的经济削弱的程度远远要比我们想象的要小，与协约国相比，德国的经济和工业潜力受战争影响更小。其具体表现在以下的三个方面：
一．工业设施较少的遭受战争的破坏。一战爆发，德国的战争手段是采用速决战，而速决战的精髓即是先发智人，强调进攻，这种战术的实施使得从1914年德国入侵比利时开始到战败投降，整个一战的主战场并不在德国的境内，即使在战争的后期的相持阶段，战争的主战场还是在德国境外。因而尽管战争造成了巨大的经济消耗，其工业基础设施在一战中并没有遭受多大战争的破坏，而与之相比法国的经济基础受到的破坏则大的多。战争使得法国约7%的领土和大部分工业和富足的地区遭到德军的占领和蹂躏，1/4的产业遭到战争的破坏，物质损失高达1340亿法郎。工业基础的完整存在为德国的经济发展提供了前提，一旦战争结束，生产需求的产生，资金的到位，这些工业生产必然会迅速运转起来，从而为经济的快速恢复赢得了宝贵的时间，而同一时候的法国则要花费更多的时间和金钱来对伤痕累累的战争破坏地区进行重建。可以这么说，1919年时德国经济较其邻国的优势比1913年更明显了。
二．一战中容克地主和垄断公司在战争中实力加强。德国的工农业虽然在一战中遭到巨大的损失，一定程度上已经到了面临濒临崩溃的地步，但是这些损失都承担在了劳动人民身上，并且工业的损失只是局限在小型企业，轻工业以及一些日常生活领域。而容克地主和垄断资本家在战争中却大发横财，克虏佰公司1913——1914年获利7500万马克，1916——1917年增加至175000万马克。可以说一战不仅仅没有使德国的垄断遭到损失，反而使垄断进一步增强。这就使得德国在一战后的经济结构出现了这样一种现象：德国经济中的强势群体在战争结束后变得更强；而那些弱势的经济体在战争中已经被淘汰，应该说战争中摧毁的是德国经济结构中的弱势经济，而德国的经济和工业潜力并没有收到多大的影响，反而加速其生产和资本的集中。这种集中是适应当时的生产力发展的需要的，一旦发展经济的条件到来，其经济必然会有新的发展。在这一时期随着第二次工业革命的完成，垄断组织成为各国经济的主要组织形式。而第二次工业革命中的一些新兴的大型产业（化学，机电，钢铁石油）只有通过垄断组织生产，才更易于引进先进的科学技术和高效的科学管理方法。所以德国这些新兴的工业能够在一战后的几年内迅速发展起来，由于其国内的容克地主和垄断组织在一战中保留了实力，也就具备了在战后中迅速发展的能力。1925年建立的法本化学公司和1926年建立的联合钢铁公司，是两个最突出的例子。法本化学公司几乎完全控制了德国的合成炸药以及人造纤维和颜料的生产，联合钢铁公司则垄断了德国石煤和生铁的50%和钢生产的40%.这或许能够解释为什么德国在一战后经济中的钢铁、化学、机电能够对英法形成绝对的优势。
三．德国在战后获得美英的资金和技术的援助。凡尔赛会议上根据协约国赔偿委员会决定，德国共需赔偿2260亿马克（约合113亿英镑）且以黄金支付，后减至1320亿帝国马克。1921年赔偿金额确定为49.9亿英镑，即1320亿马克。而德国采取了“履行它，就是要证明它无法履行“的策略，消极对待战争赔款，并且利用英法与美国， 英国与法国的矛盾，以赔偿战争赔款和经济危机为借口，使得协约国在1924年8月的伦敦会议上通过了援助德国的”道威斯计划”大量美国英国资本注入德国（其中70%是美国资本）。根据计划给德国的贷款就达326亿多马克，而这期间德国支付的战争赔款只有114亿马克。由上可知，凡尔赛合约中对德国的赔款要求并非我们想象的那样是压在德国脆弱经济上的沉重的包袱，而德国正是利用了这个“包袱“，通过”借鸡下蛋“的手段，吸纳了战后经济恢复发展所必须的资金和技术。大量的资金的到来，实际上是协约国内部资金的流动，这些资金不仅替德国偿还战争赔款，而且为经济的恢复提供资金，大量的资金和投资无疑为德国经济的恢复注入了"强心剂"，我并不否认这些资金和技术对德国经济的促进作用，但这种作用是要有前提的。如果上述两个因素不存在，即使有大量的资金也是不会促进德国经济迅速崛起的。我们不妨这样假设，当一个病入膏肓的病人（传统上认为的德国战后的经济状况）,需要输血（缺乏资金和技术），而如果他自己的身体机能缺乏造血的功能（德国的工业基础完全破坏）那么再多的输血也无济于事，相反而且还是有害的。
通过上述的分析，我认为可以对德国经济在一战后迅速崛起的原因这样总结：第一次世界大战无疑给德国带来了巨大的损失和灾难，但与其他协约国家（美国除外）相比（尤其是法国）德国的经济和工业潜力受战争影响更小，而且让德国的容克地主和垄断公司在战争中实力加强，再加上在执行凡尔赛条约中的德国赔款问题的“仁慈“，以及美英”大方“的对德资金援助，这些因素共同作用下使得德国经济在一战后的十年内迅速恢复和发展
二战前希特勒是怎么解决德国的失业率的
二战前德国成为世界上第一个零失业率的国家。
零失业率经济奇迹 德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失： 1933年之前德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失，德国（当时的魏玛共和国）的经济状况一团糟，失业人口高达600万，占劳动力人口的一半。但1933年之后，德国新政府创造了一个经济奇迹----零失业率。到1939年，全德国的失业人口只有区区30万，失业率接近于零。
要知道把那么一个德国治理成能发动二战的军事强国得多少的经济实力。
第二次世界大战简称‘’二战‘’，战火牵扯到了五大洲的居民。战争分为五大战场，即欧洲战场、苏德战场、北非战场和中国战场、太平洋战场，是人类史上最大规模的战争。1939年9月1日至1945年9月2日，以德国、意大利、日本等轴心国及保加利亚、匈牙利、罗马尼亚等卫星国为一方，以中国、美国、英国、苏联等反法西斯同盟和全世界反法西斯力量为同盟国进行的第二次全球规模的战争。
1933年1月30日，在西部财阀和东部军官团的支持下，奥地利人、德国纳粹党领袖希特勒黄袍加身，在一群据说是爱国的德国人的个人宣誓效忠声中，粉墨登场成为了德国，而不是奥地利的总理。此人上台不久，便创下选举政治的一个旧亮点——部署大批流氓控制国会议事场内外，议员不选择他的议案就不能吃饭德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失；以及一个新亮点——选举后逮捕任意数量的非N粹党议员，以此保证剩下的议员中支持者占绝大多数。于是选举从此就不再需要“浪费时间、金钱与精力”来统计票数，也能得到结果，因此变得简单起来。希特勒靠着因此得来的“极高的支持率”，开始了他的独裁生涯。
天下没有免费的午餐，德国体面人对一个奥地利人的支持和效忠当然也不是无条件的。他们需要德国立刻实行自己的震灾疗法，解决德国当前面临的问题。其中，西部财阀需要订单来解决生产相对过剩型经济危机；东部军官团不想再当士兵，需要足够多的军官职位来为自己提供足够多的差事和报酬；跟随者需要更体面的生活和更高的社会地位。各项需求的结合，汇成希特勒竞选时的名言：“如果我现在掌握政权的话，就把陆军部长叫来，问他：‘全面武装需要多少钱德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失？’如果他需要200亿、400亿、600亿甚至1000亿，他一定能得到。那时我们就武装、武装、武装，直到武装就绪。”
这样一来，德国解决生产相对过剩型经济危机的方法，逐渐往扩充军队上靠拢。从经济需求角度上看，士兵多了，总需要军官来管理，于是军官的需求就增加了，这样可以给东部军官团提供越来越多的差事和报酬；军官和士兵不是街头流氓，他们需要各种各样的装备，从坦克到袖标，无所不包，于是大量的需求也就产生了，西部财阀需要的订单也会越来越多；跟随者们则可以在这个过程中成为新兴贵族，并以此来攫取金钱与权力。
在这个经济体制下，西部财阀、东部军官团和希特勒跟随者的需求都将能够有效地满足，可谓皆大欢喜。至于这样做下去之后会发生什么事，那是以后的事，反正当时的主流经济理论也不能预知。因此当1933年3月授权法通过后，新的经济体制迅速建立起来。
从1933年3月——1939年8月，德国经济发展状况大致可以分为三个阶段，其中第三阶段是德国经济的成型阶段，尤为特殊。
经济恢复阶段（第一阶段）：1933年3月——1934年12月。
由于1929年经济危机的打击，使德国工业大量停产，工人则大量失业。同时，德国金融资本有大量的金融产品需要流动。根据实际情况，N粹采取了相应的对策。
1934年，德国颁布了“德意志经济有机条例”，把整个国家的产业部门组建成四级经济组织，由国家政权直接规定各企业的生产任务和定额，并集中规划原料、人员与制成品。
与此同时，“全国劳动组织法”也展现在德国人眼前，工人社会保险权利被取缔，原来积累的失业、残废、退职、退休的保险基金被国家政权接收。
这一时期德国的经济发展方式，就是把这些闲置的资金、设备和劳力动员起来。
基于此，此轮扩军不仅没有对经济造成不利影响，还使德国一举摆脱了生产相对过剩型经济危机，连带扩充了生产资料自我消费。
在这一时期，德国军事战略波澜不惊，没有什么特别举动。但很快，德国就进入了新的阶段。
勒紧裤带阶段（第二阶段）：1935年1月——1936年12月。
闲置的设备和劳力是有限的，当时间踏入1935年时，德国已无闲置的资金、设备和劳力可供动员。而扩军速度不仅没有放缓，反而进一步加速，那么资金、设备和劳力从何而来德国媒体:“31年来最严重的罢工”可能给德国经济造成数亿欧元的损失？N粹主要通过压缩个人消费来解决。这虽然导致了个人消费资料生产停滞之苦，导致轻工业部门大量倒闭和裁员而重新出现超过90万工人失业的现象，却依然使生产资料自我消费和国家/社会消费得到了满足，因此工业在恢复期之后继续发展。
1935年，德国开始实施强迫无偿劳动，范围包括25岁以下的男女青年。
同年，德国爆发了“面包危机”和“黄油危机”。很快，在宣传部长戈培尔的“提倡”下，德国平民一夜之间突然喜欢起黑面包和人造黄油来。
于是白面包迅速换成黑面包，黄油则换成人造黄油，1936年，“四年计划”由N粹二号人物、空军司令戈林牵头启动，它的目的是使经济全面转入扩军备战的轨道。
在这一时期，德国军事战略开始聒噪起来。
在1935年的开头，由于空军司令戈林的努力，建立了一支数量超过英国，并不断拉大差距的空军，壮了XTL的胆。于是XTL迫不及待地于1935年3月9日宣布德国空军正式成立，并告诉前来谈判的西门外JD臣和艾登，德国空军的实力已经和英国相等。而在失去了空中均势之后，英国就比较容易被XTL讹诈了。
很快，N粹颁布《帝国防御法》，宣称“使全部力量为军事服务”，公然无视和约的军备限制条款。并于1936年3月出兵莱茵河西岸地区，接着干预西班牙内战，形成“三个法XS包围法兰西”之势。
面对德国的行为，英法上层无动于衷，只有以丘吉尔为代表的一小撮目光敏锐者发现了问题的实质。
在1936年底的一次演说中，丘吉尔对局势的发展做出了预言：“德国正在以德国历史上前所未有的规模来扩充军备。它由一小撮洋洋得意的亡命之徒领导着。在这种专制统治下，经济日益困难，不满情绪日益增长，他们很快就不得不在经济财政崩溃和内乱，或者发动战争这二者之间作出抉择。”
同时，在丘吉尔的努力下，德国的军备扩充速度和程度浮出水面。
德国战备的开支
1933年 五十亿马克；
1934年 八十亿马克；
1935年 一百一十亿马克
注：按1936年币值，12马克折合1英镑。
（数据来源《第二次世界大战回忆录》）
经济侵蚀阶段（第三阶段）：1937年1月——1939年8月。
当个人消费被压缩到不合适继续压缩，还要继续蛮干为国家/社会消费腾出消费空间的时候，涉及国M经济基础的生产资料自我消费就被送上了祭坛。从一个现代大国角度来说，这是禁忌的行为，但N粹作为腐朽的产物，自然是可以百无禁忌的。
所谓军事膨胀型经济危机，简单来说就是当军需产业这种国家/社会消费畸形扩大，不但吞掉了个人消费，还要发展到连生产资料自我消费也给吞掉，从而导致一系列严重后果的一种与生产相对过剩完全不同的经济危机。由于生产资料自我消费涉及生产资料的维护、修理、更新和扩充，当折旧大于投资的时候，生产资料别说用于扩大再生产的扩充，就是连简单再生产的维护、修理、更新都保不住。这样一来，德国工业体系不可避免地呈现出迅速衰退的现象。
在N粹的领导下，德国军事经济发展至此，终于带来了军事膨胀型经济危机这个恶魔。随着经济危机迅速加深，德国内部之前暂时压下的各种经济问题纷纷暴露，人民困苦不堪，军事战略也迅速活跃起来。
德国交通业举行全国大罢工，是哪些原因导致的？
自当地时间27日零点起，德国交通业举行全国大罢工，公交车地铁火车全部停摆，诉求是涨薪10%+，以平衡众所周知原因带来的通胀。
这是德国近30年来规模最大的全国性罢工，共有30多万人参与。
德国各地的火车、长途汽车和除柏林机场外的大部分机场当天停止运营。德国7个州的地方短途交通也全部停摆。tariff工资谈判已经是第三轮，第三轮的谈判会从周一持续到周三，在Potzdam，要求10.5%的涨薪，但最低不少于500欧。涨薪诉求幅度太大，好多公司深受通胀其害，难以松口。
此次罢工大概影响上百万乘客的出行。
‼️‼️DB已经更新了改签规则：所有预定了2023年3月27日至28日的火车票的乘客可以在2023年3月23日至2023年4月4日之间灵活使用！！！并免费取消座位预订。
‼️‼️对于订了机票的家人来说，你们可以选择改签、退票、要求航司提供替代方案、机场协助、酒店膳食，具体可以翻一下我之前写过的攻略！！
‼️‼️短途交通可以考虑共享单车、共享滑板车、出租车，长途交通你可以选择换乘Flixbus、Blablabus、Regiojet、Eurolines或者自己开车，但要做好准备路上一定会很堵，因为隧道也会因此受影响被关闭！！！
德国交通业全国大罢工导致航班取消、火车停运以及数百万旅客受影响的原因主要有以下几点
据悉，德国今年2月的通胀率达到9.3%，大大超过，而且这种高通胀的情况已经持续了一年，这显然大大增加了德国普通民众的生活负担。
此次罢工正是在这一背景下展开的。近几个月，通胀率超过了欧元区平均水平，从黄油到租金，所有的生活成本都在疯狂上涨。某些超市里一根黄瓜已经卖到了3.29欧元，大概是24块钱人民币。
二月消费者价格指数比去年同期上涨了9.32%月，德国家用能源和汽车燃料价格同比上涨了19.1%，而食品价格涨幅从一个月前的20.2%加速到了21.8%。
交通停摆不只是影响了出行，还直接影响到了德国的物流运输。
港口领航员和集装箱工人都加入了罢工队伍，大型船只无法进出汉堡港，塞满集装箱的货轮呢，只能漂泊在海面上，继而影响了全球的海运。货运司机参加罢工，导致物资无法运送到德国各地，原本短缺的生活物料就更加短缺了，物价还得涨，这是个死循环。
能源危机并未得到丝毫的缓解，这严重影响了德国的制造业。
许多工厂已经停产了，很快我们就可能会看到他们将如何开始在美国等其他国家寻找新机会。欧盟正在陷入一场严重的危机，并且它正在日益演变成一场经济和社会危机。天然气价格上涨，电力生产的成本也会增加，这也会直接反映在消费者的账单上。
德国是欧盟租赁比例最高的国家，或一半的德国人都是通过租房来解决居住需求。德国平均税后月薪呢，差不多是2170欧元，高昂的天然气、水电、伙食费、房租，普通德国人一个月并不能剩下多少钱。
德国政府没本事平抑物价，没本事让德国制造业留下。在德国，让德国工人拥有工作，没钱去解决民生问题，却有钱去援助乌克兰。不罢工才怪。
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