今天百科互动给各位分享必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
期铜为什么会成为中国需求的标志？
铜业组织的尴尬与中国铜业集团猜想
近几年来，铜业组织在我国铜工业的发展中起到了不可磨灭的贡献和作用。在市场经济中，行业组织的作用有时是政府难以替代的，我国铜工业的利好形势来之不易，如果铜业组织能够站在企业角度，为企业发展着想，积极维护企业利益，它一定能够发展起来。本文结合企业、铜业组织发展的实际情况，对八大铜业组织的意义、作用、影响作出分析。
随着这几年中国经济的高速增长,中国铜消费量已经稳居世界第一。未来数年里,中国的工业化和城市化进程还将继续。除了自身的发展带动铜消费增长之外,我们还可以看到,全球制造业向中国转移,也使中国铜消费带来了新的增长。2006年的铜价达到了让人瞠目结舌的地步，从4000美元飙升到8500美元，LME铜只用了不到半年时间，使冶炼企业获得了丰厚的利润，但也给铜加工企业带来了非常不利的影响。资源的短缺依然是制约我国铜工业竞争力的致命弱点。
在这种纷繁复杂的环境中，各种铜业组织应声而出，目前有包括CSPT(中国铜原料谈判小组)、五矿商会铜分会、亚洲铜俱乐部、中铜联合铜业有限责任公司、中色国际矿业股份有限公司、铜发展中心、国际铜协以及刚刚成立的中国有色金属工业协会铜分会等八大铜业组织。
八大铜业组织中，有色协会铜分会和五矿化工商会铜分会是在行业协会背景下成立的，其余都是企业自发成立的铜业组织，其中国际铜业协会和亚洲铜俱乐部是国际性组织。八大铜业组织在我国铜工业的发展中起到或将起到非常重要的作用。
铜业组织的盛大与尴尬
一位业内人士告诉记者，短短的几年时间经历了从盛大场面和美好憧憬到极为尴尬的过程，如今铜价高位，铜业组织左右不了，面对国际供应商，铜业组织也只能起呼吁作用。很多组织或已消亡失去声音，或已经无多大作用。
八大铜业组织尽管职能各异，但从各自的成立宗旨或职能看，总的来说都是为会员或成员企业服务，提供相关信息，但也有各自的定位。
一、扩大铜的应用方面——国际铜业协会（中国）和铜发展中心。它们分别成立于1995年和2000年，与其他几大铜业组织不同，它们的作用主要在于扩大铜的应用和促进铜消费方面。国际铜协最近在中国的动作比较明显，先是云南铜业集团加入，最近加工企业金龙公司也被“招募入伍”。加入国际铜协的中国企业可以通过参与市场推广和技术开发项目等活动，使企业受益。铜发展中心则经历过辉煌与徘徊，当初是为了把国内铜企联合起来，顺应铜消费市场推广的形势而诞生的。如今，它正在努力寻求更多的为会员单位提供服务的渠道。
二、重在实现铜原料稳定供应——中铜联合铜业有限公司、中色国际矿业股份有限公司和铜原料谈判小组（CSPT）。这三个组织都是由企业共同出资组建成立的具有企业性质的经济实体。
中铜联合铜业有限公司于2002年3月12日在北京成立。是由五矿有色金属股份有限公司联合江铜、铜陵、云铜等六家国内大型铜冶炼企业共同发起的股份制企业。它旨在使中国的主要铜工业企业联合成为一个整体，从目前的单独对外过渡到与国外矿山就铜精矿进口进行统一谈判，充分发挥整体优势，以保证各企业的共同利益；统一同国外矿山和机构进行磋商，商讨联合在海外进行矿山的勘探和开发事宜，从而实现共同拥有国外矿山资源，实现中国铜资源稳定供应的长期战略构想。
据当时江西铜业的执行董事兼副总经理戚怀英表示，该公司成立后，有两个发展方向，一是共同开发国外资源，收购或参股国外铜矿，二是进行集体谈判，加强谈判地位。就该组织成立后四年的表现来看，乏善可陈，很明显，CSPT的出色表现淡化了它的作为。
业内人士告诉记者，它的组成与当时有一个依靠进口铜精矿退税政策的五矿有关，造成了过分依靠政策，对铜业无多大作为。成立之初就有人认为，在短期内很难实现用它来彻底解决中国铜精矿紧缺的问题。因为该公司主要依靠对其他海外公司参股的形式取得矿场的部分经营权，需要一定的操作周期。
中色国际矿业股份有限公司：在中铜联合铜业有限责任公司组建后没多久，由中色建设集团有限公司（现中国有色矿业集团）作为主发起人，于当年8月，与综合实力较强的国内9家大型铜企业、4家骨干地质勘查单位、3家科研设计单位等17家单位联合成立了中色国际矿业股份有限公司。中色国际矿业股份有限公司曾斥资200万澳元，成功入股澳ORD资源公司，成为ORD公司第二大股东。但和中铜联合铜业有限公司一样，虽致力于解决经济发展与铜资源短缺的矛盾、联合走向海外、开发和占有海外有色金属资源、在海外建立稳定的原料供应基地，但命运也几乎相同，作用不大。
CSPT（中国铜原料联合谈判组）成立于2003年11月，是表现最为抢眼的铜业组织，屡屡在与国际矿商的谈判中展露锋芒，成为谋求中国话语权的代名词。国外贸易商一度对刚成立不久的CSPT不屑一顾，认为历史上中国人有过多次联合，但都很快解散了，这次也将会如此，只要挺得住，这个短暂的联盟就会不攻自破。不过CSPT具有有效的企业联合谈判机制，不仅通过联合极大地降低了我国铜冶炼的成本，也为国内钢铁、铅锌等倚重大宗进口的行业提供了成功的借鉴。经过贸易商与冶炼厂强力抗衡，以及艰难谈判后，国际上大的贸易商由观望转为主动向CSPT报价，CSPT组织形式得到了铜行业及市场的认可。
CSPT在很多时候维护了企业的利益，不过并不能从根本上帮助中国企业走出大宗产品进口“越买越贵、越贵越买”的困境。2006年，国际铜价从年初的4400美元/吨翻跟斗一般，几次突破8000美元/吨，并维持在高位运行。与铜价上涨相反，加工费却在下降，国外一些铜精矿供货商有意打压加工费，目的是进一步大幅度压低现货加工费，牟取暴利。铜精矿的价格就是国际铜价减去加工费，因此加工费降低就意味着铜精矿价格上升，冶炼厂成本增加。
因为加工费与铜价严重倒挂现象， CSPT八大铜企采取限产的措施，并固守加工费底线。不过也有业内人士担忧，目前国外铜矿基地凭借其资源优势已经在大幅扩张冶炼产能，未来3年将新增约200万吨，这对国内企业来说不是什么好消息。铜矿对外依存度高使得中方话语权有所缺失。
三、信息交流与合作方面——亚洲铜俱乐部。亚洲铜俱乐部主要是中国铜企业联合日本、韩国和印度共计18家铜企业发起成立的。亚洲铜俱乐部旨在通过这一跨国区域性的非正式组织，加强亚洲铜企业在生产组织、技术管理、原料供应等方面的沟通与交流，构建一个加快亚洲铜工业发展的国际合作平台。虽然亚洲铜俱乐部是一个相对松散的组织，但中国、日本、韩国和印度在全球铜市场中起着举足轻重的作用，2005年这4个国家进口铜精矿（金属量）282万吨，占全球进口总量的69.1%；精铜消费量612万吨，占全球的36.4%。总的来说它是CSPT的外延。
四、重点在贯彻产业政策、外贸政策——有色协会铜业分会和五矿化工商会铜分会。其背景是行业协会，侧重点分别是，有色协会铜分会重在制定相关产业政策、五矿化工商会铜分会侧重于在执行外贸政策中向政府部门反映企业诉求并提出建议。
有色协会铜业分会2006年8月刚刚成立，它的成立告别了中国铜业只依靠自发松散的联盟的过去，是走向强强联合的杰出范例。它的成立，顺应了时代发展的需要，也顺应了行业发展的需要。
上述铜业组织在特定时期都发挥着重要作用，为企业带来效益。但在现阶段条件下，每个铜业组织应着重思考“多与少”和“生存与发展”两个问题。目前，我国铜业组织多，相似的组织功能、工作内容也多，而真正能够为企业解决问题、为企业决策提供有效信息的少，这也直接影响到铜业组织的生存与发展。如果仍在“多”上增加，而不在“少”上下工夫，铜业组织生存就会出现问题，更难谈其发展了。
铜发展中心副主任李宇圣说，在市场经济中，行业组织的作用有时是政府难以替代的，如果铜业组织能够站在企业角度，为企业发展着想，积极维护企业利益，它一定能够发展起来。
中国铜业集团猜想
我国经济的高速发展是在不断地和石油、电力的紧缺作斗争下取得的。虽然铜价仍处于历史高位，也有人抛出“铜在下一个十年会成为贵金属”的预言，但铜价的回归是毋庸置疑的。铜业的风风雨雨，集中反映了经济和资源的矛盾，在这其中挑梁唱大戏的，一直是以CSPT等为代表的铜业组织。
近来很多专家撰文，建议采取联合谈判的策略去争夺相关商品价格话语权。笔者认为，这种策略也未必见得会有好效果。因为争夺稀缺资源定价的话语权，我们不能冒置整个行业于死地的风险去与对手谈判，到头来，对手还是会采取各个击破的策略，来瓦解我们所谓的联盟。
在2006年12月19日CSPT和外方供应商必和必拓公司达成的协议中，2007年度铜精矿加工费（TC/RC）比2006年度的加工费下降了33%，并且取消了沿用30多年的价格分享条款。这证明了光凭谈判并不能迎来话语权。金龙铜管集团副总裁徐明分析，国内铜冶炼企业集中度比较低以及对国外铜精矿的依赖度越来越高，也是话语权缺失的重要原因。目前，我国铜矿石的对外依存度仅次于铁矿石。
在记者的调查采访中，从事铜冶炼的几家大企业呼吁：中国要组建50～80家大企业集团，打造世界500强的跨国公司，作为有色大品种的铜行业应当有这么一面大旗。大冶有色金属有限公司原总经理罗忠民在中国有色金属工业协会铜业分会的筹备会上说，“根本上解决的道路只有一条：就是成立中国铜业集团。”
云南铜业集团公司董事长邹韶禄说，中国有色金属工业是进入市场最早、国际市场关联度最高的行业之一。实行下放地方管理的体制性改革后，区域经济的发展实力大为增强，而从宏观经济层面看，行业国际化竞争的实力和影响力却受到削弱。在经济全球化态势下，由原料高依赖性、市场高透明性的客观实际所决定，中国铜工业企业需要争取在全球性竞争中资源开发、原料采购、产品销售、科技进步的话语权、主动权。为此，中国江西铜业公司、云南铜业公司、铜陵有色金属（集团）公司、大冶有色金属公司、中条山有色金属（集团）有限公司、金川集团有限公司六大铜企业曾数度自发联手，组成铜原料联合谈判组，成功狙击国外原料商通过降低铜精矿加工和精炼费对中国铜工业发展的打压。并于2005年2月，以六大铜集团为主体，联合日、韩、印几大产铜国，成立了亚洲铜俱乐部，旨在促进亚洲各国产铜企业在资源开发、冶炼技术和产能提高方面的信息交流。然而，尽管各方已有强烈的合作、联合意愿，但无论原料采购联合谈判小组还是亚洲铜俱乐部，其联盟都是自发的、松散的，作用有限。此前，国家已批准实行《钢铁产业发展政策》，通过行业整合提高集中度，增强控制力、影响力、竞争力，成为钢铁行业重新洗牌的瞩目亮点。业内人士普遍认识到，中国铜工业要实现持续、健康、协调发展，要真正能控制并有效解决目前出现的冶炼能力无序扩张问题，实施行业整合、进一步提高行业集中度、建立统一的中国铜工业集团，是必由之路，也是治本之策。
尽管中国铜业集团有良好的历史根底，有行业联合的经验（如CSPT），但中国铜业集团目前只能停留在猜想上，面临的挑战和困境很多。首先，构成方面，由谁牵头？是江铜、云铜、铜陵集团这三强之一，还是另有他人？各大铜企下放地方后不得不考虑各省的意见，每个省都有每个省的打算。张家港联合铜业的廖晓银副书记告诉记者一个成立集团与解决和地方政府矛盾的见解：成立缴纳地方税的股份制的中国铜业集团，即把利润留给企业，税收交给地方，国家获得增值税。一家下游加工企业的负责人告诉记者，即使成立这样的集团也只能属于上游矿山、冶炼的集团。中国铜业集团构成应抓住上游，放开下游，以几家铜冶炼龙头企业为主组建，也可以考虑吸收其他冶炼企业，然后扩张到上游矿山企业。
正因为种种困难，有色金属技术经济研究院的赵武壮处长指出，中国铜业集团的组建任重而道远，近期看几乎不大可能。
中铝的“铜”谋
中国铝业公司继收购大冶有色金属公司、洛铜、上海有色之后，正在对铜行业进行下一步的整合计划。据可靠消息，中铝已和江西铜业集团进行磋商，商谈合并事宜。在此之前，中铝曾与云南铜业公司磋商，希望用1.21亿美元参股云南铜业。据悉，两公司的磋商开始于2004年下半年，但关于细节的谈判还没有结束。不过中铝的铜业之路并不是很顺利，其此前打造的铜产业链继续完善仍需要时间。而且国家关于中央企业非主业投资比重不超过10％的规定，也会限制中铝“大有色”的策略。
有关中国铜业集团的想法，至少在笔者的脑海中闪现了两年，每当中国铜工业一遇到大事件，这个念头就会不由自主地跳出来。原中国有色金属工业总公司解散之后，历史上曾出现过中国铜铅锌集团，然而没过多久，集团就解散了。三大集团解散后，重新组建了中国铝业公司，依托中铝，赋予新的意义的中国铝业集团获得了重生。那么，中国铜业集团何时才能重生呢？
三大铁矿石巨头是谁
澳大利亚力拓、必和必拓和巴西淡水河谷集团
力拓（Rio Tinto）：世界第三大矿业公司，最早成立于1873年。在全球拥有60多家子公司。2003-2004财年，总收入156.95亿澳元，总市值698.3亿澳元，雇佣员工3.5万人。中国在澳最大投资项目恰那铁矿就是与该公司在西澳的子公司哈默斯利铁矿公司的合作成果。该公司向中国出口铁矿砂、铜、铝矾土、氧化铝、铝等矿产品。董事会主席保罗·斯金纳（Paul Skinner），首席执行官利·克利福德（Leigh Clifford）。地址：Level 33, 55 Collins Street, Melbourne, Victoria 3000。
力拓集团（Rio Tinto Group，NYSE：RTP）是一间跨国性矿产及资源集团，成立于1873年。2006年税前盈利大约为102亿美元，生意额则达254亿美元。
最近它同意收购加拿大铝业公司(Alcan)，作价381亿美元，相当于每股101美元，让它成为世界最大的铝业公司。加拿大铝业公司的董事局基本上同意，但仍需股东及监管机构的同意。力拓集团行政总裁伊凡斯（Dick Evans）会带领新部门－“力拓－加铝”。2007年8月27日，美国反垄断当局同意必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录他们收购加拿大铝业(Alcan)。新公司的总部将设立于蒙特利尔。
RioTinto是西班牙文，意为黄色的河流。1954年，公司出售必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。
企业标识目前该公司总部在英国，澳大利亚总部设于墨尔本，名列2003至2004年澳大利亚十大企业第9位。2004年，力拓矿业将部分非核心资产剥离出公司主体，最终实现纯利润增长86%，实现销售额28亿美元。在力拓公司业务中，澳大利亚业务占45%，北美业务占40%，南美占5%，该公司的销售收入来源情况为：北美占28%，欧洲占23%，日本占22%，澳大利亚和新西兰占4%，中国占5%，其他亚洲国家为14%。
力拓矿业集团(RioTinto)总部设在英国，澳洲总部在墨尔本。该公司控股的哈默斯利铁矿有限公司是澳大利亚第二大铁矿石生产公司，在西澳皮尔巴拉地区有五座生产矿山(即汤姆普赖斯铁矿、帕拉布杜铁矿、恰那铁矿、马兰杜铁矿和布诺克曼第二矿区)，探明储量约为21亿吨，公司铁矿年生产能力为5500万吨。预计在建扬迪采矿工程完工后，该公司铁矿年生产能力将达到6500万吨以上。
力拓矿业集团旗下的罗布河公司、加拿大IOC公司都是主要的铁矿石供应商。力拓矿业公司还涉及铜、铝、能源、钻石、黄金、工业矿物等业务。
2009年6月5日力拓宣布取消与中国铝业集团195亿美元的协议。
按规定赔偿力拓将赔偿中铝集团1.95亿美元违约金；也标志着中国最大的海外投资计划的流产 。
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概述
产业介绍石油
铝
基本金属
碳钢材料
钻石和特殊产品
动力煤
必和必拓与中国
近况: 概述
产业介绍 石油
铝
基本金属
碳钢材料
钻石和特殊产品
动力煤
必和必拓与中国
近况:
[编辑本段]概述
必和必拓公司（BHP Billiton Ltd. - Broken Hill Proprietary Billiton Ltd.）：以经营石油和矿产为主的著名跨国公司。BHP于1885年在墨尔本成立。Billiton于1860年成立。2001年6月，两公司合并。2003-2004财年，总收入340.87亿澳元，总市值1363.5亿澳元，雇佣员工3.5万人，成为全球第二大矿业集团公司。在澳大利亚、伦敦和纽约的股票交易所上市。目前，公司是全球第三大铁矿供应商。该公司与中国已有百余年的业务关系，包括矿产品和钢材进出口，矿物和海陆石油勘探等。董事会主席唐·阿格斯（Don Argus）, 首席执行官查尔斯·古德伊尔（Charles Goodyear）。地址：180 Lonsdale Street, Melbourne, Victoria 3000。
[编辑本段]产业介绍
BHP公司的矿山位于澳大利亚西部皮尔巴拉地区，分别是纽曼、扬迪和戈德沃斯。这三个矿区的总探明储量约为29亿吨，目前铁矿石的年产量为1亿吨。在亚里南部，还有未开发的C采区，保有储量45亿吨。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百零二。
石油
必和必拓是著名的石油天然气勘探和生产商，其主要生产基地位于澳大利亚、英国、墨西哥湾（美国）、阿尔及利亚和巴基斯坦。必和必拓公司高质量、高利润的资产具有强大的增长潜力，并能提供丰厚的资本回报。石油和天然气业务为必和必拓提供了产品多样性，并使其在这一具有强大发展动力的行业占有一席之地。
铝
必和必拓活跃在原铝产业链中的每一个环节：铝矾土开采、氧化铝精炼和金属铝冶炼。必和必拓公司是世界上氧化铝和金属铝的主要供应商，主要资产位于澳大利亚、巴西、莫桑比克、南非和苏里南。
基本金属
必和必拓是世界前三大铜生产商和世界前五大银、铅、锌生产商之一。必和必拓公司向欧洲、亚洲和南美洲治炼厂提供高质量的金属精矿，并向黄铜和铜线生产商提供高质量的阴极铜板。拥有大规模、低成本的优良资产，极具发展潜力。
碳钢材料
必和必拓向全球钢铁制造业提供主要原材料（铁矿、炼焦煤和锰矿）和服务。必和必拓公司是世界第一大炼焦煤和锰矿海运供应商，世界第三大铁矿供应商。集团拥有众多开采年限长的"优势资源"，为全球市场尤其是发展迅速的亚太市场提供低成本、高质量的产品。
钻石和特殊产品
必和必拓生产钻石、钛矿、金红厂和锆石。必和必拓公司的Ekati钻石矿是世界最大的高质量钻石生产商。钻石和特殊产品部还拥有北美金属分销业务以及矿产勘探和技术资产。
动力煤
必和必拓是世界最大的燃烧生产商和出口经销商之一。必和必拓公司向电力行业的客户提供高竞争力的动力解决方案。业务结构包括世界先进的资产组合，具有独特的多资源生产能力，可为欧洲、亚洲和美国这些主要电力市场提供服务。大规模、低成本的矿山生产、良好的基础设施以及全球物流配送能力进一步增强了必和必拓公司的竞争力，为未来发展提供了平台。
必和必拓是西方国家中第四大镍生产商和第二大铬铁合金生产商。必和必拓公司向不锈钢行业-必和必拓公司的主要客户，提供镍和铬铁合金。集团同样向特种合金、化工、耐火材料行业提供镍、铬铁合金、铬矿和钴。
必和必拓经营模式的中心原则是提供优质多样的资产组合，以确保比传统资源循环更平稳的现金流转和更高的生产能力来驱动增长。2004年，公司的营业额达249亿美元，息税前收益（EBIT）55亿美元，息税后可营运现金额52亿美元。截至2004年8月26日，公司的市值资本已达583亿美元。
[编辑本段]必和必拓与中国
BHP与中国的关系始于1888年，源于当时公司一位董事的来访。据记载，双方首笔业务交易发生于1891年，当时BHP向中国福州出口铅。双方的贸易一直持续到20世纪初，但随着BHP银、铅和锌资源的日益匮乏，公司继而转向钢铁业务，双方贸易也逐渐减少。
BHP总经理 Essington Lewis先生于1934年访问中国。
20世纪60年代，随着澳大利亚钢铁半成品的出口，贸易量又开始有所增加。70年代，BHP开始向中国出口铁矿石，并继续出售钢材。在此期间，公司同时从中国进口氟石、煅烧矾土和燧土。
1979年，BHP是签署《生产分配合约》以开发中国南海石油的首批国外联盟成员之一。为支持这一行动，BHP于1983年在广州成立了BHP石油办事处。
BHP公司北京办事处于1984年设立。
1985年，BHP开始研究在中国合资探矿的机会。1993年，成立了中国首家中外合资采矿企业--康滇合资公司，在四川省进行铅和锌的勘探。
BHP的某些服务性公司同样在中国开展业务活动。BHP工程公司对1989年成立的福建省顺昌水泥厂进行了设计，并对其建造和试运转提出建议。作为其合约的一部分，BHP工程公司在澳大利亚对40名中国工程师和操作专家进行了培训。1992-93年间，BHP运输部在江苏省为客户监管了8艘自卸载驳船的设计、建造和交接。
1994年，BHP在中国进行了首次制造业投资，当时该公司获得了在上海和广州开展彩涂板加工成形业务的许可。这两家工厂均于1995年投产。2001年BHP和比利顿公司合并后，这两家工厂仍由必和必拓运营，直至2002年BHP钢铁公司从必和必拓分离出去。
至1997年为止，BHP向中国出售的产品包括铁矿石、铜精矿、锰矿石、煤、石油和钢铁产品。1997年下半年在上海成立了矿产市场办事处，同时在北京的中国总部扩大至约50名员工。
20世纪90年代，BHP涉足在中国的几个省份开采基本金属业务，最终成立了5家合资开采公司。
必和必拓目前是中国最大的矿产品供应商之一。如今中国是必和必拓铁矿石和氧化铝的重要市场，占必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录我们约20%的氧化铝销售,约40%的铁矿石销售。其它一些重要的产品还包括铜、镍、铬、炼焦煤和锰。
2005年财年(2004年7月至2005年6月)，必和必拓向中国市场销售的产品总额为40亿美元，同比增长64%,占公司全球息税前利润（EBIT）的13%。
2004年3月，必和必拓宣布其与中国的四家优秀钢铁厂成立威拉拉（Wheelarra）合资公司的意向。该合资公司可保证每年向这些工厂销售约1,200万吨的铁矿石。它将成为迄今为止必和必拓与中国钢铁厂签定的最大的商业合约，在今后25年里其铁矿石销售总额将达到90亿美元。该合资公司协议已获得中央政府的批准。
目前必和必拓在中国的员工数约为75人，其中大部分是位于上海的中国总部的员工。这些员工中约90%为中国公民。
必和必拓是西北大陆架合资公司的参与者，该公司已签署广东液化天然气终端和天然气管道项目一期液化天然气供应的《销售采购协议》。2003年5月，必和必拓及其余西北大陆架合资公司的参与者签署了一份《权益合约》，以中国国家海洋石油总公司（CNOOC）为实体，并由CNOOC参与西北大陆架项目投资。CNOOC将购买西北大陆架项目下正在建立的一个新合资公司25%的权益，以向广东液化天然气项目输送液化天然气。
必和必拓近期已签署了一份《生产分配合约》，以在中国西北部勘探和开发煤层气资源。除此之外，在多个领域的市场开发方面积极探索新的业务机会。
2005年，必和必拓作为全球最大的多元化资源公司成为北京2008年奥运会及残奥会多元化矿物及奖牌赞助商。同时进一步在中国支持一系列社区公益、教育和可持续发展项目。
■2006年1月11日，北京奥组委和必和必拓面向世界公开征集北京奥运会奖牌设计方案。
■2007年3月27日北京奥运会倒计时500天之际，北京奥组委和必和必拓在首都博物馆隆重发布北京2008年奥运会“金镶玉”奖牌设计。
■2007年11月14日，残奥会奖牌设计发布，设计创意、造型与奥运会奖牌一脉相承。必和必拓奥运项目中国区总监白凯睿女士荣幸地与北京奥组委官员一起为残奥会奖牌揭幕。
■2008年1月15日，在“必和必拓北京2008年奥运会及残奥会奖牌制作专用金属交接仪式”上，必和必拓将制作奥运会及残奥会奖牌所需原材料正式提交给了北京奥组委（BOCOG）。此次交接仪式在中国印钞造币总公司上海造币厂举行。
[编辑本段]近况:
必和必拓(BHP Billiton)董事长安德(Don Argus)尝试打电话给力拓(Rio Tinto)董事长保罗•斯金纳(Paul Skinner)，通知对方：必和必拓将放弃对力拓620亿美元的敌意收购，但最终只是留了个语音信息。即便斯金纳接到电话，他对这条消息也不会感到意外。近几个月来，随着股市和大宗商品需求接连崩盘，信贷枯竭，这宗采矿业最大的收购案早已岌岌可危。一年前，在大宗商品超级周期的黎明时分，必和必拓首席执行官高瑞思(Marius Kloppers)果敢地勾勒出这宗交易。而今，该公司的董事会显然吓坏了
巴西淡水河谷公司目录[隐藏]
简介
发展简史
产品与服务
管理团队
[编辑本段]简介
巴西淡水河谷公司 VALE，简称淡水河谷
巴西铁矿砂资源极为丰富，占全球总储量6.5%，为世界富铁矿第一生产大国。
[编辑本段]发展简史
巴西淡水河谷公司(CVRD)是世界第一大铁矿石生产和出口商，也是美洲大陆最大的采矿业公司，被誉为巴西“皇冠上的宝石”和“亚马逊地区的引擎”。公司成立于1942年6月1日，除经营铁矿砂外，还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。2000年初，淡水河谷不仅收购了SOCOIMEX公司，还收购了萨米特里矿业的全部股份。
[编辑本段]产品与服务
现在，淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80%。其铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州，拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等，保有铁矿储量约40亿吨，其主要矿产可维持开采近400年。 淡水河谷公司矿产开采开发规划是着眼全球，
其中包括：在委内瑞拉开采煤、铝矾土、铜、铁和钻石；在秘鲁开采铝和铜；在智利开采铝
和铜；阿根廷开采钾、铝和铜；在加蓬开采锰；在莫桑比克开采煤、铝和铜；在安哥拉开采
钻石、铝、铜、钾和铁；在巴西开采铝、铜、镍、白金族矿；锰、钻石、高岭土和铝矾土；
在蒙古开采铝、铜和煤；在中国开采煤、铜、铝和铝矾土。
淡水河谷公司 2006 年毛收入达到 204 亿美元，同比增长 52%。纯利润达到 65 亿美元，
同比增长52%。 该公司2006年度矿产品产量创历史纪录其中铁矿石和球团矿达到2.76亿吨，
氧化铝 320万吨，原铝 48.5 万吨，铜16.9 万吨，钾 73.3 万吨，高岭土 130 万吨。业务经营
额在世界各国家和地区所占比重：欧洲 29.0%，巴西 27.5%，中国 12.4%，日本 8.9%，美国
4.4%,亚洲其他国家 4.8%,世界其他国家 13.0%。
[编辑本段]管理团队
淡水河谷公司在世界设有 5 个办事处，其中 1994 年在中国设立了办事处；在 15 个国家
地区有业务经营和矿产开采活动；在中国进行了投资项目；在 2 个国家正在进行项目可行性研究
我要一份铜钴矿的市场分析
2009年全球铜市场分析
2008年国际铜市场依旧保持牛市格局必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录，热钱的不断涌入支撑价格一直处于高位。08年铜价基本上与07 年走势类似，不过幅度缩小：一季度二季度走强，三季度震荡，四季度下跌。08 年铜价整体平均价格要高于去年同期，而去年铜价上涨的几个主要原因比如中国消费因素，罢工消息等等利好依旧频频出现。2009年国际铜市场依然会维持高位，其主要原因还是来自中国的强劲需求。但是由于供应的快速增长，铜价最终会震荡回落。
------四季度铜市场分析及后市展望
回顾2007 年铜价的走势，前四个月铜价脱离低点大幅上涨，然后铜价维持必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录了五个月的高位振荡行情，8300 美元整数关成为今年铜价最高价位，在这五个月中三次阻止了铜价的上涨，铜价在10 月初第三次触及该高点后，在库存增加、国际金融市场动荡以及中国对铜的需求减弱等不利因素的打压下一路下滑，最终跌破7000 美元整数关，向年初低点靠近。
铜价在过去两个月已累计下跌逾20%，这令多头投资者惶恐不安。投资者担心美国经济可能出现衰退并拖累其必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录他经济体，进而打击工业金属的需求，这尤其令铜市受创。最近铜的走势不及原油和黄金等商品。美国商品期货交易委员会(CFTC)数据亦显示，自10 月末以来铜市场投机客净空头部位逐步增加，9 月时投机客对铜持有净多头部位。
对于明年铜价走势市场看法有些分化，部分投资者预计金属价格将温和上涨，另外一些则认为市场在2008 年难有作为，但所有人都认为波动性将上升。西方经济体显然受到信贷紧缩的困扰，如果美国经济放缓则可能大幅削减对基本金属的需求，并对亚洲经济体产生冲击，但中国的旺盛需求将弥补任何的需求不足，中国对铜的消费在全球所占比重较大。中国国家统计局预计中国今年国内生产总值(GDP)增幅约为11.5%，而路透调查显示明年成长的预估中值为10.5%。如果中国重新大量进口，那么铜市的前景就不会长期黯淡，这也许会给铜市场带来支撑。不过一旦中国买盘下降后，伦敦金属交易所(LME)库存会大增，铜价会随之下跌，这在2008 年第三季度已经发生过一次。显然2009 年铜价走势还是取决于中国需求是否可以重燃，下面首先分析中国的情况。
LME 铜价走势(1988 年至今)
LME 铜价走势图 LME 铜价波动率
LME 铜价波动率走势图
一、中国铜市场分析
1、成本上升激励国内商品价格上涨
商品价格上涨主要受到供应缺口和生产成本两大因素制约：供应不足刺激销售价格扬升；生产成本提高也会推动价格上涨。商务部数据显示，虽然十年来首次出现部分食品供应偏紧的情况，但整体商品供求状况，包括生产资料和消费资料在内，供求平衡或供大于求的产品还是占据绝大多数。在600 种消费品中，只有5种食品供应偏紧，更多的产品，即109种消费品的供过于求矛盾则有所加剧。由此可见，产能过剩仍是现阶段许多行业的主要矛盾，这一点并未因为物价上涨而发生根本性、整体性改观。
供大于求的市场形势之下，中国商品价格所以出现较大幅度上涨，其主导因素就是生产成本有了很大提高。我们现阶段和今后所面临的商品市场价格形势是：产能过剩下的成本推动型物价上涨。推动中国物价上涨的成本性因素主要来自以下几个方面：一是资源性产品采购费用提高。近些年来，中国大量进口的矿砂、原油、大豆等，其进口价格都有较大幅度上涨。二是工资福利水平提高。近些年来，中国工人的工资与福利水平提高很快。预计这一趋势将保持下去。有观点认为，今后若干年内，中国劳动力的价格将上涨5成甚至1倍。三是环保治理费用提高。目前中国环境污染严重，节能减排形势严峻。主要是商品生产中的环保投入严重不足。预计今后商品成本中的环保费用将会有较多增加。四是资金利息的增加。为了防止中国经济由偏快转向过热，中央银行已经连续多次提高金融机构贷款利息，预计今后还会有加息举措出台，增大企业的生产成本。五是美元的持续性贬值。预计今后美元还会贬值，由此拉动中国原材料进口成本的提高和大宗商品船运费用的增加。
显然，今后一段时期内，中国商品价格都将明显感受到不断增加的成本推力。虽然下游 行业产能过剩，总体市场关系供大于求可以一定程度上抑制或对冲这种物价推动力，但却不能从根本上扭转这一局面，只是传导时间的早晚和上涨幅度的高低不同而已。由此可见，在不出现大的意外事件的情况下，一段时期内中国商品价格还将保持上涨态势。
2、国内铜需求旺盛
今年以来，国内商品价格出现了较大幅度上涨。生产资料产品中涨幅较大的主要是资源性初级产品，如矿石、黑色金属、有色金属、石油及制品、化工产品等。08 年的铜现货价格整体上涨没有带来很明显的滞销现象。只要价格低于65000 元人民币/吨，铜在现货市场就不会出现滞销，周转比较流畅，这个价格远远高于了06 年消费商58000-61000 元人民币/吨这个基准线。铜消费厂现在已经适应了高铜价带来的一系列问题，06 年出现的中小型用铜企业大面积倒闭的问题今年并没有发生。
中国海关称1-11 月未锻造的铜(包括铜合金)进口达159 万吨，同比增长85.6%。进口的迅猛上涨主要是由于国内需求强劲，另外07 年1-3 月出现的铜价外低内高、进口出现罕见的盈利以及前几年国内“库存出清”后需要大量的补库也是直接原因。有消息称，十一五期间，国家电网公司将投资9000 亿元左右，南方电网也将投资3000亿元，用来改造全国城乡电网。这样，我国电网总投资将超过1.2万亿元，是十五期间电网投资5000亿元的2 倍多，而铜占到其中电缆以及变压器生产总成本的80-90%。这个用量决定了国内铜消费的旺盛，中国因素依然会在国际市场起主导作用。
3、国内精炼铜产量在快速增加
在消费旺盛的刺激下，国内生产量、供应量一直保持快速增长。中国国家统计局数据显示：1-11 月份国内精炼铜产量为314 万吨，比上年同期增长18.5%。由于铜价近两年来大幅上涨，国内铜厂家利润在近两年提高幅度很大，其主要收入来源为自有铜精矿的开采冶炼以及下游产品的生产制造。不过国内铜行业自有精矿率比较低，占整个表观消费量的14-15%左右。自有精矿的缺乏意味着在当前商品期货的大牛市中国内企业相比于国外矿业巨头，只分到了一小杯羹。当然这种状况也正在得到改善，07 年11 月中国最大的铜生产商--江西铜业股份有限公司与中国冶金科工集团公司(中冶集团;MCC)组成的联合体获得开发阿富汗艾娜克铜矿(Aynak copper)的首选投标人资格，将具有优先谈判取得开发该铜矿的权利。阿富汗艾娜克铜矿资源总量为矿石量7.05 亿吨，平均含铜1.56%，含铜金属量1,100 万吨，为特大型铜矿床。如果投标项目成功，国内精矿供应量将会增加，国内企业原料供应的不利局面会得到一些改变。
4、国内铜供求情况小结
虽然需求继续强劲增长，但是2007 年在中国精炼铜进口增加和国内产量提升的影响下，国内精炼铜供应可能会出现过剩。有机构预计中国今年的铜消费量料为425 万吨，较2006年增加9.1%；精炼铜产量料增加至340 万吨，精炼铜净进口量料为121 万吨，这样中国精炼铜料供应过剩360,000 吨，而2006 年中国精炼铜供应为短缺260,000 吨。这将令国内铜价承压，并抑制2008 年中国的精炼铜进口需求。
二、全球铜市场基本面分析
1、美国房市下滑增加经济衰退几率，连累铜等诸多行业
自2007 年年初以来，美国迅速增加的房屋库存和信贷状况紧张使住房市场急剧恶化。
数据显示下半年美国单屋现房价格一路下跌，一度出现1991 年6 月以来最大单月跌幅。同时因贷款机构提高放款门槛，令借款难以获得抵押贷款，使得库存数量大增。房市下滑增加了美国经济衰退的几率，并将使房价进一步走疲。在对美国经济状况的评估中，高盛认为未来六到九个月美国联邦储备理事会(FED,美联储)将不得不调降贷款利率1.5个百分点至3%，以避免经济衰退。营建和消费疲势很可能将2008年美国实质经济成长率抹去2 个百分点，并使失业率从当前的4.7%上升至5.5%。"陷入全面恶性循环"的美国房市会导致经济衰退的几率升至40-45%。该投行指出，房价将较顶峰值下降15%，但若美国经济步入衰退，则全国房价降幅可能高达30%。营建对铜的消费占铜消费总量的40%，房市的下滑会直接影响铜的消费，并通过对宏观经济的影响加大连锁效果。
2、有色金属行业出现购并潮
2008 年11 月全球最大矿业公司必和必拓向竞争对手力拓发出收购意向，希望说服后者支持两家公司合并，从而缔造价值超过3,500 亿美元的全球顶尖大企业。必和必拓提议以3:1的换股比例(每三股必和必拓股票换一股力拓股票)，相当于约1,400 亿美元收购力拓，较提出收购前力拓的股价高出14%。但力拓很快就回绝了其提议，称其大幅低估了力拓的价值和前景。力拓在尽力击退竞争对手必和必拓收购要约的同时，也考虑向后者发出反向收购要约，以展开所谓的反噬防御。专业机构预测矿业巨擘必和必拓与力拓合并后，至少可节省成本35 亿美元，所节省成本的大部分将来自於合理安排澳洲西部Pilbara 铁矿石开采地区的港口和铁路设施，成本节约目标将逐步达成，到2013 年全部35亿美元将进入获利。
澳洲矿业巨擘必和必拓竞购同业力拓的做法表明公司对价格将保持在长期均价上方抱有信心，并且通过并购是必和必拓扩张的有效手段。若两家公司合并，则将在铜和铁矿石行业称霸，而这可能有助於进一步推高价格。但该并购可能在较长期损害该行业，并导致那些不喜欢"店大欺客"的客户感到不满，因到时所有的话语权均将掌握在这个巨头手中。中国、日本以及韩国的消费者都强烈反对此合并案，担心必和必拓与力拓合并会在原料形成一股垄断势力。
全球矿业巨擘必和必拓收购同业力拓的举动，很可能在矿产业掀起另一波并购潮。12月，中国五矿有色金属股份有限公司及江西铜业提出的每股13.75加元的现金收购加拿大矿业公司Northern Peru 铜业。同月，中国资源开发集团宣布向三名买家收购新强汇祥永金矿业有限公司(新强矿业)，涉资额最多14.52亿港元。类似的案例可能还会增加。
3、铜市场供求情况分析
2008 年铜市场供应情况和预期一样时有中断，距离现在最近的一次事件是11 月14 日 智利第二大铜矿Codelco Norte在几个小时内接连发生7.7 级地震和5.7 级地震，令该矿生产陷于瘫痪。在供应受阻而需求高涨的情况下，各大结构均预测今年的铜市会发生供应短缺，不过对将来的供应表示乐观。全球金属统计局(World Bureau of Metal Statistics,WBMS)认为今年1-9 月全球铜市供给量较需求量短缺33.4 万吨。WBMS 未在月度报告中与去年同期做比较,但将去年的盈余从4.1 万吨下修至3,000 吨。中国消费是激励需求上升的主要原因，中国的铜消费增至359万吨，高于去年同期的260.9 万吨。
CRU预期今年前三季度均为供应短缺，前九个月合计供应短缺22.7 万吨，第四季度将转变为供应过剩，全年精炼铜仍供应短缺11.2 万吨。
国际铜业研究组织(ICSG)在其最新的铜矿和工厂预估中称，铜矿产能将以每年平均5.3%的速度增长，2011 年将达到2,200 万吨。ICSG 认为这比2006 年增加约30%。南美和非洲的产能将增加320 万吨，相当产能增加量的66%。熔炼产能预计每年平均增长2.9%，到2011 年将达到1,880万吨，较2006 年增加250 万吨或15%。
CRU:世界精炼铜供需平衡数据(季度)(千吨)
- 2006/年度 2007/Q1 2007/Q2 2007/Q3 2007/Q4 2007/年度
世界产量 17255 4461 4592 4447 4503 18002
世界消费 17378 4540 4669 4517 4388 18114
世界过剩/短缺 -123 -80 -77 -70 116 -112
LME 库存 191 181 113 131 - -
Comex 库存 31 33 20 18 - -
SFE 库存 31 59 91 48 - -
交易所库存合计 253 274 223 197 - -
其必和必拓在交易前与两家内地铜生产商签署了可持续和负责任的铜产业链合作谅解备忘录他已报告库存 339 369 416 - - -
已报告库存合计 592 642 639 - - -
已报告库存变化 140 51 -9 - - -
未报告库存变化 -263 -137 -68 - - -
LME 现货价$/t 6731 5941 7637 7700 7500 7195
LME 现货价c/lb 305 269 346 349 340 326
4、库存分析
今年下半年，LME 库存量一直处于上升势头，截止12 月12 日LME 铜库存总量上升至19 万吨，接近20 万吨大关，这是今年最高水平。虽然上海期货交易所以及纽约期货交易所的铜库存有所下降，但是下降幅度不及LME 铜库存的增加幅度。LME 铜库存总量基本能够维持全球消费四天。受库存快速上升的影响，LME 铜现货再次转变为贴水状态，而且贴水幅度随着库存的增加有明显的上升，这说明库存压力对市场的影响较大。在LME 各地仓库中亚洲三大仓库的铜库存量所占比例较大，但是目前中国上海地区的铜供应非常紧张，沪铜现货升水最高上升至1000 元以上，预期这会激励部分LME 铜库存向上海地区转移。
LME 铜库存走势
LME 铜库存走势图
LME 铜远期合约升贴水曲线
LME 铜远期合约升贴水曲线走势图
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