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Meta减少招聘数量以削减成本
Meta减少招聘数量以削减成本
Meta减少招聘数量以削减成本，Meta发言人在一份声明中表示会根据业务需求定期重新评估人才储备，相应地放缓人才储备的增长速度。Meta减少招聘数量以削减成本。
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Facebook母公司Meta周三意外宣布暂停招聘，并缩减在全公司范围内招揽新人才的计划。对于Meta来说，冻结招聘是很罕见的事情，他们上一次这么做还是在疫情刚开始时，到底是因为什么呢？
Meta发言人在官方声明中表示Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划：“我们会根据业务需求定期重新评估我们的人才储备，并根据本财报期给出的支出指引相应地放缓其增长速度。不过，我们会继续增加我们的劳动力，以确保我们关注长期影响。”
内部备忘录显示，Meta CFO大卫·韦纳(David Wehner)表示，此举属于该公司“重新调整优先级”的一部分，因为公司正在应对导致其未能实现营收目标的挑战。
Facebook在去年将公司名称更改为Meta，以反映公司向“元宇宙”虚拟世界转型。然而，事实证明，这个项目耗资巨大。今年第一季度，负责Meta内部元宇宙开发的现实实验室(Reality Labs)运营亏损29.60亿美元(约合196亿元)。
主要原因
韦纳在周三的备忘录中表示，“赋予元宇宙生命”是Meta的一个新增长领域，其他机会还包括通过Ins的Reels短视频新功能实现内容创收，以及扩大其商业通讯功能。
“但是，我们也必须负责任地应对不可预测的市场力量，这些力量在过去几个月给我们的业务带来Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划了压力。”他接着说。
他提到的问题包括俄罗斯与乌克兰的战争，苹果去年对其iOS操作系统的隐私设置进行了调整，以及疲软的宏观经济环境，这些因素削弱了Meta获取收入的能力。韦纳还指出，随着经济在与疫情相关的封锁后重新开放，“越来越多的人把时间投入到了线下，回到了新冠大流行前的消费模式”，这导致了“全行业的衰退”。
全公司都受影响
在另一份备忘录中，Meta全球招聘主管米兰达·卡利诺夫斯基(Miranda Kalinowski)表示，公司的工程团队将首先受到这些招聘决定的影响，并且立即生效。
除了工程部门，卡利诺夫斯基和韦纳表示，他们“仍在研究”冻结招聘对其他团队意味着什么。“这几乎会影响到公司的每一个团队。”他们表示。
其中一支团队不会立即受到影响，那就是负责构建元宇宙的亏损部门Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划：现实实验室。卡利诺夫斯基表示，招聘重点将“转向产品XFN、现实实验室和基础设施的其他招聘重点。”
不过，她也补充说Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划：“我们将继续在所有女性工程师协会(SWE)领域积极招聘ML IC5+和IC7+求职者，并将暂停总监职位招募，以根据具体情况评估我们的需求。”
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随着收入增长放缓和通胀担忧加剧，Facebook母公司Meta计划放缓员工招聘步伐。
周三，Meta发言人在一份声明中表示Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划：
我们会根据业务需求定期重新评估我们的人才储备，并根据本财年给出的支出指引，相应地放缓人才储备的增长速度。
然而，我们将继续扩大我们的员工队伍，以确保我们专注于长期影响。
据CNBC援引知情人士透露，在最近几周推迟了对初级工程师的招聘后，Meta打算停止或放缓对大多数中高级职位的招聘。这位知情人士称，招聘人员已经开始暂停招聘某些职位。
和其他科技巨头一样，近年来，Meta的员工招聘规模一直很大。自2018年以来，其员工规模增加了一倍多。截至第一季度末，该公司共有7.78万名全职员工，较去年同期增长了28%。
但该公司还表示，目前没有任何裁员计划，Meta超额完成了一些招聘目标。该公司在2022年第一季度的招聘人数超过了2021年全年的招聘人数。Meta表示，目前正在进行相应调整。
《商业内幕》（Business Insider）杂志早些时候报道了这一招聘策略的转变。
在上周发布的一季度财报中，该公司公布了自2012年上市以来最慢的季度收入增速——一季度营收同比增长7%。因为它要应对TikTok等公司日益激烈的`竞争，同时其广告业务面临阻力。在财报中，Meta还预测第二季度的收入同比可能会出现下降。
首席财务官 David Wehner 强调了公司面临的几个问题，并表示今年的支出将在870亿美元至920亿美元之间，低于之前预测的900亿美元至950亿美元。
Wehner 在上周的财报电话会议上表示：
由于在俄罗斯的收入下降，以及欧洲内外广告需求下降，我们的增长进一步放缓。
我们认为，对广告商来说，这场冲突给本已不确定的宏观经济环境带来了进一步的动荡。
Wehner 向投资者重申，苹果去年在其iOS设备上实施的隐私改革将损害公司的增长。Meta由于数据收集受到影响，预计2022年收入将减少100亿美元。
去年，随着用户放弃Facebook的应用程序，该公司的困境开始显现。今年2月，Meta表示，其日活跃用户在第四季度首次连续下降，不过这一数字在2022年第一季度有所回升。
尽管如此，由于宏观经济担忧和地缘影响，该公司的数字媒体业务总体上受到了打击。
Facebook股价周三收盘上涨5%，但今年以来仍下跌34%。自2月份以来，该公司股价已经下跌超过30%，这相当于2746亿美元的市值损失。
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一直处于扩张节奏的Facebook母公司Meta，目前也在放缓招聘步伐，因为该公司营收增长处于历史最低水平，同时面临着苹果隐私改革和地缘影响等带来的持续的业务挑战。
Meta的最新决定，意味着这家科技巨头将结束长期以来每年新增数千个工作岗位的局面。
“我们会根据业务需求定期重新评估人才储备，并根据本财报期间给出的支出指引，相应地放缓招聘增长速度。”Meta发言人周三在一封声明中表示，“不过，我们将继续增加我们的员工队伍，以确保我们专注于长期影响。”
在上周发布的业绩报告中，Meta预测第二季收入可能会同比下降。Meta首席财务官David Wehner强调了公司面临的几个问题，并表示公司今年的支出将介于870-920亿美元之间，低于此前预估的900-950亿美元。
据知情人士透露，在最近几周暂停招聘初级工程师之后，Meta打算停止或放缓对大多数中高级职位的招聘。
Meta还表示，目前没有任何裁员计划。该公司表示，Meta已超出了一些招聘人员目标——该公司在2022年第一季度的招聘人数超过了2021年全年的招聘人数——该公司正在进行相应调整。
面临一系列“逆风”
去年，随着不少用户弃用Facebook的应用程序，Meta开始陷入困境。今年2月，该公司表示，其日活跃用户数量在2021年第四季度首次出现环比下降，不过这一数字在2022年第一季度有所回升。
尽管如此，由于宏观经济担忧和地缘影响，Meta的数字媒体业务普遍受到打击。
“由于俄罗斯收入下降，以及欧洲内外广告需求下降，我们的增长进一步放缓。”Wehner在上周的财报电话会议上表示。“我们认为，对广告商来说，这场冲突给本已不确定的宏观经济形势带来了进一步的动荡。”
Wehner向投资者重申，苹果去年在iOS设备上实施的隐私改革措施将损害Meta的业务增长。此前该公司已经预计，苹果此举将使Meta今年的营收减少100亿美元。
周三，美联储将基准利率上调50个基点，以应对40年来最严峻的通货膨胀。不过，美联储主席杰罗姆·鲍威尔表示，美联储未来不太可能实施比这更大幅度的加息，市场因此而走高。
Facebook股价周三收盘上涨5%，不过今年以来跌幅已经高达34%。
Meta将启动史上首次大规模的裁员，这次裁员的规模如何？
Facebook宣布将裁员25%后, Meta又宣布将启动史上首次大规模的裁员。尽管 Meta首席执行官扎克伯格在周三重申了他的谨慎立场，但一位知情人士透露称：“我们现在正在评估这次裁员的规模。”根据该公司的说法，此次大规模裁员的目标是将其年收入比去年下降一半达到40%。同时目前 Meta和 Facebook没有任何裁员计划的消息传出，这次裁员能否让外界满意还有待观察。
根据 Meta周二发布的声明，这次调整将是公司有史以来最大的一次资产重组，从今年开始，将有超过5500名员工被削减工资、福利和奖金，这些员工大多属于“非自愿离职”人群。Meta表示，这次裁员将从今年开始。据该公司称，此次规模庞大的行动会让该公司拥有12000名以上新员工，而前一阶段新员工达到12000人。
此前，扎克伯格表示计划在前关闭公司8500名员工中超过一半。他强调，这次裁员不会影响他目前的现金储备，因为他不需要钱来支付其他支出和偿还债务。同时这家社交媒体巨头表示计划每季度进行一次大规模调整，以保持公司处于“合理竞争力”水平下；并宣布了对未来几个月员工薪资下调25%的政策。
对于这次裁员计划，媒体表示, Meta预计将在今年晚些时候公布正式员工人数，因此计划在未来几个月进行裁员。根据报道, Meta已经为其员工建立了一系列组织结构。该公司最核心成员目前大约拥有29万名员工（包括营销、技术、生产、设计、市场和其他部门）。其中最多的是管理人员和技术人员，其次是销售人员和市场和营销人员。此外，高管们还可能会被调岗和被裁掉。按此计算, Meta目前在全球有近20万人。
员工绩效改进计划 怎么写
制订员工绩效改进计划的基本流程
通常说来,制订员工绩效改进计划需要经历以下过程:
1、员工与主管人员进行绩效考核结果沟通。在主管人员的帮助下,使员工认识到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不够好,目前的差距有哪些。
2.员工与主管人员双方就员工绩效方面存在的差距分析原因,找出员工在工作能力、方法或工作习惯等有待改进的地方。
3. 员工与主管人员根据未来的工作目标的要求,在工作能力、方法或工作习惯方面有待改进的方面中,选取员工目前最为迫切需要改进且易改进的方面作为个人未来一定时期内将要发展的项目。
4. 双方共同制定改进这些工作能力、方法或工作习惯的具体行动方案,确定个人发展项目的期望水平、实现期限以及改进的方式。
5. 列出员工有待发展的项目达到期望水平所需要的资源,并指出哪些资源需要主管人员提供帮助和支持。
企业如何量身订做员工的绩效改进计划Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划？
绩效改进计划的步骤
绩效改进计划的形式多种多样Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划，但其过程大致可以分为以下几个步骤：
（1）分析员工的绩效考核结果Meta计划减少一些员工的奖金，以继续效率改进计划，找出员工绩效中存在的问题；
（2）针对存在的问题，制定合理的绩效改进计划，并确保其能够有效地实施，如个性化的培训等；
（3）在下一阶段的绩效辅导过程中，落实、实施已经制定的绩效改进计划，尽可能为员工的绩效改进提供知识、技能等方面的帮助。
下面是两份企业改进计划表：
制定绩效改进计划和实施过程中要注意的问题
制定绩效改进计划和实施过程中要注意以下几个问题：
绩效改进计划一定要有实际操作性，要有“行动步骤”
如果停留在理论上，改进计划根本没有存在的必要。根据员工现在的发展水平，绩效改进方案的指导性一定要强，最好是能详细到具体的每一步骤。
绩效改进计划要符合“SMART”原则
绩效改进计划是指导绩效改进实施的标准，因此一定要有可操作性。其制定的原则也要符合“SMART”原则，做到具体、可衡量、可达到、相关联和有时限。这是制定任何一个方案都必须考虑的原则。
绩效改进方案可以与计划目标制定相结合，也可以独立制定，目的都是为了员工的绩效提高计划目标的范围较大，既包括了以前做得好的日常工作内容，也包括了需要提高的改进内容。与之相比，绩效改进计划虽然也是根据上一阶段绩效考核结果而制定的，但其更具有针对性，是着重针对绩效低下的原因而制定的。在实际工作中，由于时间等因素的限制，可以将制定绩效改进计划与计划目标相结合，通过一份计划反映绩效改进方案。
Æ绩效改进方案的形式可以多样，但关键是要控制过程，给员工以指导任何方案都需要付诸实施，绩效改进工作可以有各种各样的计划，但是改进的过程只有一个。绩效改进能否成功，关键就在于是否能控制改进的过程。只有各级主管在过程中给予员工指导和帮助，修正改进方案，才能保证绩效改进的效果。
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