今天百科互动给各位分享接任董事局主席后出道(图)杨:碧桂园将积极修复三大报表，进行战略优化的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、碧桂园“狗住了”，然后呢？
- 2、碧桂园创始人是谁
- 3、碧桂园集团的创立背景
碧桂园“狗住了”，然后呢？
提起碧桂园，大家第一时间想到的是什么？
是“宇宙第一房企”的行内地位调侃，还是“生不进恒大，死不进万科，生死不进碧桂园”的高压工作状态，或者是“给您一个五星级的家”的广告宣传推语，抑或是“精装修稀烂”的业主吐槽？
但是不管怎样，在现行的房企调控大棒下，不管是龙头企业，老牌房企或是地方房企一哥，都不同程度的遭遇了发展困境。
恒大接连曝出商票违约，不得已断臂求生，甚至要卖掉自己的物业， 汽车 部分股权和香港总部大楼，来筹措资金还款。
富力集团连踩三道红线，只能全力收缩阵线，国内拿地前百的房企早已不见了富力的踪迹。打折卖房，超4成员工离职，处境艰难。
四川房企一哥蓝光发展，频繁发生高管变动和人事动荡，公开市场上发生债务违约，创始人杨铿次子杨武正“临危受命”接下公司董事长的重担，成为最惨“房二代”。
而碧桂园，以自己独特的方式，活下来了。
据中原地产研究院统计，截至到2021年7月底，全国各地针对房地产的调控合计352次，在“稳地价，稳房价，稳逾期”的调控主基调下，“三道红线”和“集中供地”等重磅政策的陆续出台，“努力地活下去”成了各大房企的“竞相追逐的目标”。
按照监管部门的标准，截至今年年中，碧桂园资产负债率77%，仍有这一条指标踩线，但在财务报表上负债数据持续优化。在发布会上，碧桂园首席财务官伍碧君补充道，我们是通过资产运营去逐步降低负债率，而不是通过立刻缩表。
净资产负债率是业内公认的最能反应房企资产结构比例，杠杆率以及衡量房企长期偿债能力的指标。2020年底百强房企的净负债率均值为94.6%，而碧桂园这一数据为55.6%。截至今年年中，碧桂园净负债率继续下降，仅为49.7%，远低于三道红线中要求的100%。
最引人注目的无疑是它充沛的现金流，截至到6月底，碧桂园可动用现余额1862.4亿元，现金短债比2.1倍，较去年年底1.9有一定程度提升，短期偿债和抗风险能力无忧。
8月24日，碧桂园发布了集团的中期业绩报告，无疑是给出了一份令市场满意的答卷。
据中报数据显示，碧桂园上半年实现权益合同销售金额3030.9亿元，同比增长14%；权益合同销售面积3451万平方米，同比增长8%，销售业绩稳步增长。
在核心盈利指标方面，公司营业总收入2349.3亿元，同比增长27%，毛利，净利和归属股东的核心净利润分别增至462.8亿元，224.2亿元和152.2亿元，这在龙头房企中也是名列前茅。
盈利上升的同时，有息负债数据也在稳定下降，杠杆水平进一步下降，总借贷余额继续下降至3242.4亿元，期末平均融资成本5.39%，较去年年末下降了0.17个百分点。
碧桂园权益物业销售现金回笼约2727.9亿元，权益回款率达到了90%，明显优于行业平均水平，这已经是碧桂园连续6年达到90%或以上。
在土储方面方面，截至2021年6月底，碧桂园业务已覆盖中国内地所有省份的296个地级行政区、1408个区县，项目总数达3127个。2021年上半年，碧桂园共获取219幅土地，权益总代价约884亿元。按金额计算，新获取土地中，82%的土储聚焦五大都市圈，62%分布在三四线城市。
值得一提的是，2021年4月以来，22城进入集中供地时代。在首批集中供地中，碧桂园共获取土地14幅，共计权益代价171亿元，在重庆、郑州、武汉等多个城市底价摘牌，总体溢价率仅7%，所获取的土地质量明显优于第一批集中供地的平均水平。
在人们心中，碧桂园的形象似乎一直是两极分化的存在。
根据克而瑞公布的数据，2020年全年，碧桂园以7888亿元的全口径金额位居全国销售榜榜首。
根据中指研究院公布的2021年1-7月中国房地产企业销售业绩榜单，碧桂园仍然以5008亿元，5347.8万平方米的销售面积，拔得头筹。
房子卖的这么多，自然引来不少评价。
现阶段，我国 社会 的主要矛盾已经转化成为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
常有人说，碧桂园顺应了国家城镇化发展趋势，深耕三四线城市，吃到了一波国家红利。从结果上看，选择三四线这个差异化的战略方向，也确实让碧桂园从众多房企中脱颖而出。
当然，碧桂园并没有无差别的布局每一个三四线城市，而是按照自己的方式进行精挑细选。
繁荣的城市圈城市，转型成功的城市，生态宜居的城市，财政表现优异的城市，都是碧桂园下沉市场的重点。
这才有了碧桂园深耕北京上海等15座一线准一线城市。合肥，福州，郑州等生产力突出的17座城市。天津，长春，无锡等24座传统工业化城市。石家庄，呼和浩特等28座宜居城市。唐山，秦皇岛等23座财政表现突出城市。
碧桂园专注于三四线城市的战略，容易让人觉得“土”。大多数房企都喜欢玩高端的豪宅，直到碧桂园依靠三四线市场打开局面，发展如此迅猛之后，各大房企才幡然醒悟。原来，中国真正的庞大市场，不仅只在一二线城市，广大的三四线城市甚至小县城，都大有可为。
几十年前农村包围城市的战略方针放到现在依然有效。
夸碧桂园的，主要集中在三四线城市的居民。
对于很多县城来说，五证不全是常态，开发商涉黑是常态，烂尾也是常态。
在碧桂园入局三四线城市之后，这些乱象有了很大一部分改善，而且碧桂园也把大城市的建房理念带入县城，自持物业，而且部分大盘还会有别墅区，高层，洋房等分块式区域，招商购物中心。物业服务，园区绿化，环境教育等都表现不错，是本土开发商做不到或者说不愿意做的事。
碧桂园的成功之道，在于坚持造“最适合的房子”。谁买房子不是举家之力，货比三家。户型，配套，周边，幼儿园等，哪家不是实地看了十几家才拍板做的决定。
为什么销量这么高，因为在这些业主选择中，碧桂园就是最优解。
举个典型例子，超级大盘兰州碧桂园，透过卫星地图我们可以清晰看到，这简直就是在黄土地上盖了一座城。不仅如此，碧桂园还在兰州修了雁白黄河大桥。
碧桂园董事局主席杨国强曾在内部文件发出的指示称，“高周转是我们战无不胜的法宝”。
而高周转的代价，就是碧桂园旗下多处项目因质量问题遭业主投诉。
碧桂园强推“给您五星级的家”广告词，被不少业主吐槽为“给你五星级的坑”。
自2021年以来，碧桂园在安徽阜阳，广东东莞，广东茂名，湖南娄底，江苏昆山，山西太原，河南邓州等地均出现业主不满事件，不仅是质量问题被屡屡提及，有些项目还涉及“阴阳合同”，违规交付等乱象。
8月份，乌鲁木齐碧桂园项目闹出“交房荒”，准业主们不得不联名表达不满。据业主反应，碧桂园天玺项目交付在即，业主实地验收后发现诸多问题，一是诱导宣传，绿化规模与销售时沙盘不符；二是质量不符合交付标准，地库不达标，小区水泥路面铺设等问题。事件发酵了半个月之后，8月底碧桂园方才给出了回应。
此前7月份，碧桂园还有闹的纷纷扬扬的“尸水事件”，6月28日，广州华南碧桂园小区的一名物业人员，坠入了华南碧桂园翠山蓝天苑的蓄水池不幸溺亡。
物业在明知蓄水池成泡尸水的情况下，蓄意隐瞒。只贴出了一张“停水公告”，导致业主在不知情的情况下，连喝了多天的“尸水”，得知真相的业主群情激愤赴物业处讨要说法。
直到7月底，才有官方消息传出，碧桂园服务总裁李长江对外回应：跟业主已经谈好了，整个事情的经过、处理过程和业主做了解释，得到了业主的理解，已经处理完毕。
不过仍有华南碧桂园业主对结果不满表示，“尸水”事件发生7天后，碧桂园物业才在迫于压力的情况下无奈对外公布事情真相，之前一直隐瞒，这件事性质相当恶劣。现在一提及此事，自己都觉得阵阵恶心，对李长江的回应非常不满，也不接受碧桂园方面的处理结果。
除了业主对碧桂园质量与物业堪比“快销品”的质疑，碧桂园现阶段最大的雷，应该就是其森林城市项目了。
黑猫投诉上关于碧桂园766条投诉量，最新的都是反映碧桂园森林城市虚假宣传，欺诈消费者。
熟悉碧桂园的人都知道，杨国强一直都对森林城市异常执着。
“我有一个梦想，能有一座城市，立体分层，车辆在地下穿行，地面都是公园，建筑外墙长满垂直分布的植物，就像生活在森林里，地上是无污染的架空轨道交通。每一天，人们都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。”
不满足于自己的乌托邦式的构想，借着碧桂园国际化的步伐和重新定位未来城市的野心，杨国强把他的森林城市的梦想搬到了马来西亚。
“我们是为了 社会 的现代化，城镇化，为了人们生活得更好而努力奋斗的公司”，出海前的碧桂园如此给出了自我期许。
为了让这个项目一炮而红，碧桂园在营销渠道上砸下重金，央视的黄金时段，春晚，NBA赛场，里约奥运会都出现了森林城市的身影，成为全球砸广告砸的最多的楼盘，一时间森林城市无人不知无人不晓。
可是2018年，马来西亚新总理马哈蒂尔上任，少了昔日总理纳吉布的支持，森林城市公园项目现状急转直下，新上任的总理不止一次在公开场所表示禁止森林城市对外国人销售。
事实上，炮轰位处于柔佛州的森林城市项目也是马哈蒂尔竞选的立场，他曾表示碧桂园森林城市项目和其他中资项目，是前总理纳吉布把马来西亚出卖的证据。为此，马哈蒂尔获得了不少马来西亚民众的支持。
柔佛州的马来西亚人也在采访中表示，有太多的中国人在碧桂园森林城市中抢购房地产。他们担心，这个项目会破坏环境，而且填海造陆也会对当地渔业造成重大影响。
事实上，这个地产项目从宣传开始就充满了噱头，主打“新加坡旁，永久产权”。反复强调竣工后，森林城市与新加坡的直线距离将不超过2公里，根据下面这个图片显示，森林城市确实离新加坡很近。
但是，森林城市这个项目位于马来西亚柔佛州的新山市依斯干达特区，是在马来西亚境内填海造的一座孤岛，而且这个项目在填海后一年就开始建造，但是依据马来西亚相关法律的规定，填海项目需要沉降十年再建造，以后很容易被相关方拿这个问题说事。而且与森林城市隔海相望2公里的对岸，是新加坡大士工业区和大型炼油中心。
在宣传项目时，碧桂园也曾美好地向业主描绘未来，“上班新加坡，居住在新山”。可是，森林城市距离新加坡市中心还有35-40公里的车程，如果跨国上下班，业主每天要过4道关卡。
据居住在马来西亚新山市的人描述，在新马两地的关卡，尖峰时段可是非常拥堵的。边检需要耗时至少1.5-3个小时，无论是自己开车，还是坐公交，或是骑摩托车，人山人海的场面都要习惯。
森林城市业主在黑猫平台上的投诉称，原本碧桂园规划的新马高铁直到现在都还没有启动。原计划连接森林城市和新加坡的跨海新马大桥也不见踪影。宣传已经审批的碧桂园森林城市独立海关也没有启动。
之前宣传的永久产权的现代化新城，现在也变成只有99年地契的商业地产，周边配套设施不完善，医疗和购物都需要开车很远，且现在入住率不到8%。
虽是民住房却是商用水电费，而且还无中生有增加了若干的保险费和管理费，各种收费费用比国内一线城市都要贵上几倍。
梦想虽好，现实却有点残酷，不知马来西亚森林城市的项目，会给碧桂园带来怎样的冲击？
从现实状况看，在几乎所有房企都倍感压力的近几年，碧桂园逆势“狗住了”。无论是财务指标，还是债务优化，抑或是多业务协同，碧桂园均走在国内房企前列。
即使茫茫多的业主对碧桂园的形容是卖“快销房”，嘲讽、不满、投诉纷至沓来。但是无法否认，碧桂园以自己的方式，活下来了。
不过，显见地，碧桂园也仅只是“狗住了”而已，在业务多元化，战略增长引擎转换上仍然没有成功范例。
迄今为止，碧桂园力推的出海森林城市项目陷入了困境，外有马来西亚政治漩涡，内有业主的退房浪潮。
当前的碧桂园，续命诚可贵。但是于未来，它还没有找到解锁的“密码”。
碧桂园创始人是谁
问题一：碧桂园老板是谁 碧桂园老板是碧桂园董事长杨惠妍，是碧桂园创始人之一的杨国强的女儿。
望采纳我的回答。
问题二：碧桂园的董事长是谁？ 啊，他女儿仍未嫁！
问题三：碧桂园集团的创立背景 碧桂园集团创建于1992年，在沐浴改革开放的阳光雨露中，持续发展壮大；2006年，获中国工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，为最早获评的两个房地产行业驰名商标之一。2007年，碧桂园集团在香港联交所主板上市；同年9月，成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成分股、恒生综合指数及恒生中国内地综合指数成分股。以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为企业使命，二十年来，碧桂园矢志耕耘于房地产业，开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。正如碧桂园董事局主席杨国强在各类场合多次提到：“碧桂园的利润主要来自于超前的民生地产发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴的让利。碧桂园要少赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”截止2012年6月30日，集团已经拥有超200个项目(包括中国、马来西亚等地)。作为国内著名的综合性房地产开发企业，碧桂园集团下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及酒店、教育、等多个行业，旗下已有三十余家挂牌五星级或五星级标准酒店开业。20年来，碧桂园直接提供就业岗位5万多个，间接创造就业岗位逾20万个。碧桂园集团矢志成为“有良心、有社会责任感的阳光企业”；同时，碧桂园及其创始人热心于社会公益慈善事业，集团建立了完善的社会责任体系，包括定点扶贫、公益教育、医疗卫生、志愿服务等系列公益项目，历年捐赠约17亿元。碧桂园江湾城 繁华之上 坐享宁静人生碧桂园江湾城，2013黄石最值得期待项目，作为碧桂园在湖北区域首个滨江豪宅项目，项目位于鄂东滨江新区核心腹地，畅享得天独厚的一线长江景观，集稀缺景观资源与社区五星级配套于一体，打造鄂东顶级滨江豪宅，礼献黄石名流贵胄，成为鄂东地区置业者关注的焦点。鄂东滨江新区 汇聚50万高端人群碧桂园江湾城以国际视野精心选址于具有无限发展潜力的鄂东滨江新区，由黄石和黄冈两地联合打造，规划面积150平方公里，布局多种高端产业，未来将打造成一座中等城市，汇集50万高端人群。项目紧邻黄石长江大桥，万里长江环腰而过，江景成半月开放形，拥有黄石最佳的江景视野。项目规划有滨江英伦风情商业街，将涵纳超市、美食街、购物休闲等多元化业态，满足业主日常购物需求，生活、娱乐、休闲一步到位。鄂东地区最好标准五星级酒店满足业主商务会客宴请需求，五星级的服务场所让您与家人分享事业成功的喜悦，尊贵享受财智阶层的高端社交生活，彰显业主尊贵人生。同时社区还配备高端私人会所、无边际游泳池等设施，国际化生活体验近在咫尺，使业主健康生活更有保障，居住更有价值。立体交通网络 共享宁静与繁华碧桂园江湾城坐拥一轨两桥两主干道立体交通网络，快速接驳武黄城际铁路，拉近黄石与武汉的距离；两座长江大桥飞架南北，迎宾大道、沿江大道环绕左右，届时选择何种方式出行或许是业主甜蜜的烦恼。碧桂园江湾城城四通八达的立体交通网将使业主享受“离尘不离城”的无时差快捷生活，从碧桂园江湾城出发5分钟即可抵达黄石市中心，将进入城市中心生活版图，通过城际铁路30分钟即可到达武汉，繁华生活尽在眼前。除了方便业主的出行之外，立体交通也会给碧桂园江湾城的物业带来重大增值空间，无论对于自住或投资来讲都是一个绝佳的选择。长久以来，繁华与宁静的墅区生活似乎是鱼与熊掌不可兼得，而在碧桂园江湾城，生活宁静与都市繁华可以随意切换，业主享受到的是出则揽繁，入则享静的尊贵生活，这也是城市塔尖贵族魂牵梦绕不懈追求的生活方式。如诗如画生活 可遇也可求“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，坐看天上云卷云舒。”也许在未来的某个清晨，当您醒来，温暖阳光透过落......
问题四：碧桂园董事长杨惠妍现在老公是谁 杨惠妍的丈夫陈为哈尔滨人，现年30岁，清华大学化学工程系毕业、其后留学英国曼彻斯特大学化工学院
问题五：碧桂园老总?? 杨国强简历
年龄∶52
祖籍∶顺德北蛘
B农民出身
B1980年建筑包工头
B1992年首次发展顺德碧桂园楼盘
B碧桂园至今在内地完成38，000个住宅单位，正发展27个住宅项目，总建面积逾1，800万平方米。
B碧桂园将在2007年4月上市，集资百亿元
估计身家
上市后，估计碧桂园总市值逾600亿元，大股东杨惠妍（杨国强女儿）持70％股权（上市前），即杨国强家族持股市值将逾420亿元，股价一旦水涨船高，随时成首富。
碧桂园掌门人杨国强传奇－－17岁前未穿过鞋
据香港经济日报报道，香港富豪李兆基一句豪掷10亿元入股碧桂园，令这家招股活动仍未开始的内地房产股，迅即成为市场焦点。碧桂园创办人兼董事长杨国强非常低调，名字曝光率虽多，但照片从未在传媒公开过。
这位农民出身的顺德富豪，随着碧桂园上市，极可能成下一位中国首富。本报往顺德实地采访，直击17岁前未穿过鞋的杨国强，从农民踏上首富之路的传奇。
10多年前碧桂园好细，又没有甚么东西，但今天上市资产已达600亿元，大老板占5成，若股价大幅上升，随时成为首富。李兆基早前在公开场合，如此品评份属同乡的杨国强。
问题六：碧桂园创始人杨国强的女儿 杨氏家族
杨国强有三个女儿和一个四岁的养子，妻子杨艳池当年和他在同一个生产队。二女儿杨惠妍在碧桂园协助父亲，小女儿杨子莹目前还在美国念书。杨国强的家教很严，他要求杨子莹凡事多观察，要多听多思考，凡事要问一个为什么，多想想别人，牢记“己所不欲，勿施于人。”
杨惠妍今年25岁，毕业于美国俄亥俄州立大学，获市场营销及物流专业学士学位，2005年加入碧桂园担任采购部经理，目前是碧桂园集团的最大股东，其拥有的股票市值有望达到500亿元，超过内地首富张茵。
杨氏家族杨国强有兄弟共八人，家族庞大，亲戚众多，杨对他们也是照顾有加，有能力的就安排到碧桂园里面上班，没能力的就金钱扶持。碧桂园的9个执行董事中，除崔健波外，其他7位均为杨国强的亲属及亲信。其中，杨志成和杨永潮是他的侄子。
问题七：杨国强的人物评价 杨国强平时穿的像农民伯伯，很少穿西装，如果你不认识他，根本看不出他这么有钱！他平时坐的也是一般的国产大众汽车，生活非常节俭。不过，杨国强乐善好施的口碑在当地传得很响。北蛘蛘府有关人士介绍，杨国强已连续十几年都捐巨款做善事，而且年年请当地60岁以上的老人免费看大戏。他还在祖籍所在地顺德广教村修葺祠堂，不少同乡邻里也因他的帮助而进入碧桂园任职工作。虽然碧桂园开设的贵族学校学费高达数十万，但杨国强同时也办免费学校资助穷困学生。在顺德碧桂园旁边，他建了一所免费的“国华纪念中学”。在校内的一块石碑上，他写道：“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽，为胸有珠玑者不因贫穷而失学，不因贫穷而失志，方有办学事教之念。”石碑落款“创办者”，依然保持着他一贯的低调作风。 杨国强一贯的房地产开发策略是在广州及其周边地区建设大楼盘，2003年他开发的“凤凰苑半山别墅”在广州热卖，20栋均价千万的豪宅别墅在3个月内全部售罄。碧桂园是由其现主席杨国强在上世纪九十年代初创办的，杨国强出身包工头，为人低调，几乎不接受媒体采访，而碧桂园内部的股东结构属典型的家族企业，不少大股东跟杨国强有血缘或姻亲关系。2006年胡润百富榜，碧桂园共有十位股东入选，其中6位都是来自顺德的杨姓人士。一直以来杨国强本人都是公司的大股东。2004年，年仅23岁、毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系的杨惠妍，加入碧桂园，出任杨国强的私人助理。同年，杨国强将其持有的所有股权转给女儿，希望培养杨惠妍为接班人。2007年3月，在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上，杨惠妍――碧桂园创始人之一杨国强26 岁的女儿，登上了中国首富的宝座。持有碧桂园集团70%的股权，为最大股东。此刻，作为碧桂园创始人的杨国强以及他的家族，随着集团的上市而开始受到世人关注。尽管杨国强已经在2005年将其名下全部权益转让给其女儿杨惠妍，不再享有集团公司权益，但他仍然担任碧桂园集团执行董事，负责制定发展策略、投资计划，以及集团的整体项目计划。这意味着，尽管表面看在为自己女儿打工，但他仍然是碧桂园这艘地产巨舰的掌舵人。碧桂园集团的创办者兼灵魂人物杨国强，其经历可谓上世纪80年代以来内地民营企业家的发家缩影。他现年60岁，身高约1米75左右，皮肤黝黑身材偏瘦，有见过他的人评述“西装永远像大一个码”。他出生于顺德北蛘颍自幼家贫，上世纪80年代时因做建筑承包商积累了第一桶金。根据香港媒体报道，他17岁前未穿过鞋。年轻时曾放牛种田、做泥水匠，当时月入180元。在接受《t望东方周刊》专访时，杨国强表示曾经对“每天挣5毛钱”的生活产生过绝望。而杨国强的年薪目前也是董事之中最高的，2006年年薪146万元，同时碧桂园也是中国私人企业纳税第一名，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。碧桂园2006年销售额达80亿元，利润15亿元。在成为名下楼盘年销售额数十亿元的富豪后，杨国强仍然非常低调，在媒体上从未见过他的专访。而他经常在新盘开盘时在销售现场观察销售情况，着装简朴得往往会令旁观者以为他是一名中年“包工头”。同辈呼其为“强哥”；晚辈称其为“六叔”；乡里用二手汉语叫其“Boss杨”。15年来，他一直躲在“碧桂园”品牌背后。有人说他玩神秘，他倒说过，商人本来就不该靠耍嘴皮。碧桂园极尽能量地轰炸，他却极尽能量地隐身。对“中国首富”的头衔，他谢绝加冕，却把它卸给年仅25岁的女儿。他能忍，但更好胜。打了翻身仗后，他破天荒地跑到对手的地盘，给对方老板好一番难堪。从农民到“将军”，从蝌蚪到青蛙，一旦他抓住机会学习，并悟出了规律，他就想......
问题八：杨国强的人物经历 杨国强，身高约5尺8寸，皮肤黝黑身材偏瘦，西装永远像大一个码。他是顺德北蛉耍自幼家贫，17岁前未穿过鞋。他曾放牛种田、做泥水匠及建筑包工头，当时月入180元人民币。农民出身， 1980年建筑包工头，1992年首次发展顺德碧桂园楼盘 ，碧桂园至今在内地完成38，000个住宅单位，正发展100多个住宅项目，总建面积逾1，800万平方米。碧桂园在2007年4月上市，集资百亿元 。 杨国强为人低调，但在业内所创造的惊人业绩一直为人津津乐道。这样几个数据便可反映出其在业内举足轻重的地位：2006年中国私人企业纳税第一名，中国仅有的两家房地产驰名商标拥有者之一，旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米，居全国第四。碧桂园在内地已完成住宅单位38000个，在建住宅项目27个，总建筑面积逾1800万平方米，全国及东南亚项目共100多个。除住宅项目外，旗下亦包括不少酒店业务，已开发及经营五星和四星酒店各一家，另有8家五星级标准酒店已建或在建。2002年5月，在广州碧桂园凤凰城销售大厅，人流如潮，万头攒动，那场面不仅令杨担心地说“太可怕了”，连一些在现场的见过大世面的业界人士，也无不担心地说“太可怕了”。这种火爆，也许只有杨才能创造出来。杨的碧桂园事业开始于1992年。在10年的发展过程中，碧桂园打出了“给您一个五星级的家”的口号，先后开发了顺德碧桂园、广州碧桂园、华南碧桂园、碧桂园凤凰城、荔城碧桂园、碧桂园高尔夫生活村、碧桂花园、碧桂豪园、碧桂花城、碧海名轩、翠锦豪庭等10余个超大型居住社区，自1999年起每年销售总值均超过25亿元。有30000余户来自香港、珠三角地区及各省市的富裕家庭入住碧桂园，连年荣获全国城市物业管理优秀示范住宅小区、广东地产资信20强、广东纳税大户、广东省优良样板工程、广东省房地产诚信企业、中国建设银行和中国工商银行AAA级信用单位、中国农业银行省级黄金客户等数十项由国家各级 *** 和社会各界所颁发的各种荣誉和奖项。据此，碧桂园放言自称为“南中国居住领域的旗帜”。对于地产界来说，碧桂园模式已耳熟能详。早在10年前，顺德人杨国强就看准了先富起来的一批人对高档住宅社区的要求，投身地产界，投资兴建了碧桂园的开仞之作――顺德碧桂园。在改善先富者们起居状况的同时，杨的目的是帮助他们“显富”。这种定位毫无疑问在当时刚刚摆脱贫穷急于炫耀富贵显示自己与众不同的人群中得到响应，因此获得了巨大的成功。在顺德碧桂园里捞足了第一桶金的他开始挥师广州，以同样的思路建造了广州碧桂园和华南碧桂园。但是，广州地产界强手云集，杨在华南碧桂园项目上遇到了问题。危机关头，他放弃了仅仅服务先富阶层的理念，在碧桂园的建设中开始引入“阶段性定位”之观念。碧桂园否认阶层的不可跨越性，认为无论先富还是新富，人们目前的状态都是阶段性的，在“成长发展型”中都具有向上生长的力量。正因为各个“阶层”只是代表人发展中的不同阶段性状态，所以诉求的核心是一种基于“泛化”的平等化，这种平等化使得碧桂园开始了向平民化的转型，也孕育了碧桂园今天的火爆。杨国强不仅在楼盘的经营上采取“泛市场定位”策略，而且他在用人上也是博采众长，这是他成功的又一个关键。尽管碧桂园曾经创造过每分钟成交一套别墅的惊人纪录，但人们对其仍然褒贬不一。赞美者认为，杨创造了“成本领先”的新赢利模式。以“从不讲理论”自夸的杨对于碧桂园的定义，实际上包含了非常清晰的竞争战略思路，就是总成本领先。他的“房屋工厂”在广东很有名，意思就是像工厂流水线一样建楼，讲究控制成本，降低售价。这一点无疑在房地产开发过程中异常重要。但就是这一点也在很多人中......
问题九：碧桂园营销学院院长属于总监还是总经理级别? 这得看你对哪个感兴趣，根据你的特长来选择比较好，希望对你有用
碧桂园集团的创立背景
1992年接任董事局主席后出道(图)杨:碧桂园将积极修复三大报表，进行战略优化，开发首个楼盘——顺德碧桂园接任董事局主席后出道(图)杨:碧桂园将积极修复三大报表，进行战略优化，社区内引入高尚会所和双语学校等配套设施。1994年，碧桂园创办接任董事局主席后出道(图)杨:碧桂园将积极修复三大报表，进行战略优化了广东碧桂园学校，学校位于顺德，广东碧桂园学校是中国大陆最早一批引入IB国际教育的学校之一。 1994年，碧桂园车队组建成立，开通接任董事局主席后出道(图)杨:碧桂园将积极修复三大报表，进行战略优化了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。
1995年，碧桂园将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区，开创行业先河。顺德碧桂园积极拓展珠三角市场，还吸引了大批香港人前来置业。三万港人成为顺德碧桂园的业主，碧桂园也有“缤纷小香港”之称。
扩展资料
碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。上市不但为集团长远健康发展提供了资金，也迈出了进入国际资本市场的成功一步。
碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成份股、于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国内地综合指数及恒生中国内地流通指数成份股（现为恒生中国内地100）。
加入成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场重要部分的肯定，并强化了碧桂园在国际资本市场的地位。
参考资料来源：百度百科-碧桂园集团
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