本篇文章百科互动给大家谈谈中国金茂2022年报:具有绿色发展能力的行业物业服务管理面积同比增长超过55%，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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物业科技时代开启，DFocus耘申科技如何用科技赋能非住宅物业管理？
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爱分析ifenxi
2020-11-16 15:38
在地产存量化的大趋势下，中国物业管理行业迎来黄金发展期，需求和技术驱动物业科技兴起。耘申科技瞄准非住宅物业管理的蓝海市场，采取自用物业、自持物业“双轮驱动”，用数据赋能运营决策，以“科技订阅+客户成功”模式实现物业管理体系的行业化落地。
非住宅物业管理向精细化运营升级
近年来，物业公司密集上市，掀起了IPO热潮。仅2020年上市的物业公司就已达到10家，还有10家物业公司已经递交了招股书。此外，物业公司的估值也受到资本市场热捧，平均20-30倍的市盈率普遍高于地产母公司。在地产存量化的大趋势下，物业管理行业因具备较强的抗周期能力，价值越来越受到重视。
根据中国物业管理协会发布的数据，近十年来中国百强物业管理公司管理面积均逐年提升，2018年全国物业管理面积达279.3亿平方米，同比增长13.2%；2018年物业管理行业经营收入达7043.6亿元，同比增长17.25%。预计到2023年，行业收入规模将超过2万亿，中国物业管理行业迎来黄金发展期。
按照物业类型，物业管理市场可以分为住宅物业和非住宅物业。根据德勤物业行业专题报告的数据，在2018年中国百强物业收入中，住宅物业约占46%，非住宅物业占54%。目前，大部分上市物业公司以住宅物业管理业务为主，但事实上，非住宅物业管理同样是一个值得关注的蓝海市场。
非住宅物业包括办公物业、商业物业、产业园区、学校物业、医院物业、公众物业等，持有方包括了政府、央国企、事业单位、金融等各类主体。非住宅物业对物业管理的服务品质和专业性要求更高，因此物业管理服务收费也较高。根据中国指数研究院的数据，从2019年物业管理百强企业各业态平均物业服务费水平来看，住宅物业管理服务费约为2.09元/平方米/月，低于所有非住宅物业，而非住宅物业中办公物业的服务费达到了6.99元/平方米/月。
从成本控制和资产运营两方面的视角来看，以央国企、民企及政府为代表的非住宅物业的业主方和使用方，对于物业管理的需求正在持续升级。
以占比最大的办公物业为例。随着中国经济进入新常态，如何实现降本增效成为所有企业关注的重点，而不动产成本在多数企业的成本费用支出中高居第二位，仅次于人工支出，尤其是办公物业租金成本已成为企业主要的压力来源。
以华为为例，华为在北京CBD区域的单个工位年租金成本约为12万元 ，而行业平均水平约为7 万元 。在空间管理方面，华为中国理念非常先进，很早就学习国际标准，建立不动产运营数据指标体系，并且将空间利用率作为关键指标进行优化，通过空间利用率的持续提高，同时实现员工满意度提升以及人均地产成本下降两大核心指标。然而，今天大多数中国大型集团企业刚刚进入存量不动产精细化运营阶段，尚未建立完整准确的不动产数据运营标准和指标体系。
对于持有大量不动产的央国企而言，推进城市更新、存量资产盘活、资产管理规范化进一步激发央企和国企对不动产精细化运营的关注。由于历史原因，央国企持有的不动产规模大，存在产权和管理权管控分散、资源利用率有待优化、运营标准和体系有待完善等问题。《企业国有资产监督管理暂行条例》等政策，持续强化了国有不动产资产管理的监管要求，央国企对于确保资产保值增值的诉求非常强烈。另一方面，也要求央国企做到成本中心化，对不动产成本在内的各项成本进行精细化管控，提高经营效率。
此外，任何不动产资产的保值增值都离不开人的体验和满意度的运营。办公物业的终端用户，即员工的需求变化也在推动办公物业管理的变革。在过去三十年间，员工对办公空间的需求并没有发生根本的改变，即提升办公体验和工作效率。随着“千禧一代”的80后、90后员工成为劳动力市场的主力，以及新兴领域的人才竞争加剧，提供优质的办公空间服务成为企业吸引人才、激发员工效率的重要一环。灵活办公、敏捷办公等理念兴起，办公空间的类型越来越丰富，单一空间类型向复合空间类型转变，空间类型更加模块化、复杂化、多样化，从而满足员工的精细化需求。
需求和技术驱动物业科技兴起
今年初，牛津大学赛德商学院发布了地产科技报告《PropTech 2020: the future of real estate》，将地产科技分为三个主要的子方向，分别是房地产金融（解决房产所属权变更的交易问题）、共享经济（解决房产使用的问题）以及智能楼宇（解决房产运营和管理的问题）。报告还通过三个横向的维度（信息化、交易服务、控制与管理）来描述地产各子方向采用的科技手段和渗透率，得出下表：
（注：表格中增加了Contech建筑科技一列，以覆盖不动产从规划、设计到建造期的全流程）
毫无疑问，每个领域的数字化程度都相当低，由于流程短见效快，更多的公司侧重于解决交易问题，反之也意味着，通过科技手段解决传统问题的潜在空间很大。不动产运营相比于交易是一个更慢更复杂的赛道，但具备长期持续性，复利更高。
在企业降本提效和服务升级的需求驱动下，对不动产的精细化运营是大势所趋。然而，目前中国的物业管理行业整体还处于发展的初级阶段，非住宅物业管理尤甚。
楼宇的运营管理是一项系统工程，空间既是承载租户业务活动的物理环境，又是业主和服务方的自身业务环境，有用户产生的服务请求，有服务人员的业务工作流程，有不太直观的利益链条（物业收业主的钱为租户服务），还有早已实现自动化的流程（空调制热制冷流程、水循环系统等）。实现不动产管理的数字化，必须要研究清楚其业务模型，并基于此提出相应的信息/数据模型。
传统意义上的物业管理是指“四保一服”，即保安、保洁、保绿、保修、客服中心等基础物业服务。而在成熟市场，物业管理涵盖四个层面，除了基础物业服务（PM）以外，还包括设施管理（FM）、空间管理（SM）、资产管理（AM）。设施管理是针对物业设备设施的运维，包括巡检、维保、工单管理等；资产管理是从财务视角围绕物业的现金流和资产价值进行管理，包括招商管理、合同管理、租控管理、财务管理等；而空间管理是面向租户的视角，细化到办公室、工位颗粒度的空间运营。
目前，中国的物业管理主要以基础物业服务为主，难以满足业主和租户的精细化运营需求。相比基础物业服务，设施管理、资产管理和空间管理是决定物业管理水平的关键，同时也具备更大的科技赋能空间，而借助技术赋能、实现数据驱动，是物业精细化运营的必然选择。
以非住宅物业管理体系相对成熟的美国市场为例。一方面，以CBRE、JLL等“五大行”为代表的专业物业管理机构，资产管理、设施设备管理、空间管理是业务重心，且具备很强的科技属性，基础物业服务以劳务外包为主。CBRE年收入超过200亿美元，在物业管理、设施设备管理、交易和资产管理、空间管理的收入分布较为均衡。
另一方面，也有大量提供非住宅物业管理解决方案的科技厂商，例如IBM、SAP两大老牌厂商都有专门的管理解决方案，此外还有ARCHIBUS、iOFFICE这样的独立非住宅物业科技厂商。
从过去三十年美国非住宅物业管理市场的趋势来看，企业在基础物业的外包后，会继续外包设施设备相关的服务，进一步聚焦员工体验相关的空间管理服务以及人均不动产成本和不动产投资回报相关的资产管理服务。企业的管理面积、员工数量达到一定规模后问题会变复杂，需要通过系统和标准体系来实现精细化运营，以及基于数据进行分析决策。
技术的成熟也推动了物业科技应用的落地。随着物联网技术的日趋成熟，技术使用门槛和成本都大幅降低。在十年左右的时间周期里，单个数据采集点位的投入成本从数千元下降到了数十元，使得物业内大批量的数据采集成为可能。同时，大数据及人工智能的发展，深化了数据分析与决策的价值，催生了更多应用场景。
同时，经过几十年的城市化建设，中国的存量物业资产规模巨大，面临广阔的市场空间。以政府为例，仅某一个区级政府单位下辖的楼宇面积就有超过1000万平方米，非住宅物业资产规模可见一斑。
需求的增强和技术的成熟，以及巨大的市场空间，必然驱动中国物业科技的兴起。目前，中国的物业科技解决方案包括楼宇控制系统、传统物业管理软件、智慧办公应用等等，市场还处于较为碎片化的阶段，缺乏成熟的体系和标准，也给了新兴厂商以机会。
耘申科技（DFocus）是一家成立于2015年的物业科技厂商，致力于以物联网和大数据技术为核心，为企业提供从自用物业到自持物业的运营管理系统和数据标准指标体系，客群覆盖政府、央国企、事业单位、民营企业、外资企业等。目前，耘申科技已服务包括华为、微软、招商银行、上海中心、阿迪达斯、星巴克、OPPO、一加等在内的200余家国内外大型企业，其中包括近百家世界500强企业。
自用物业、自持物业“双轮驱动”，用数据赋能运营决策
耘申科技根据企业对自用物业和自持物业的管理需求，提供空间管理、资产管理及设施设备管理产品及解决方案。
企业对于自用物业运营管理的核心是员工体验和人均不动产成本两大核心指标，耘申科技的空间管理产品将员工、部门空间管理员和物业点的空间管理员从传统的Excel和CAD 图纸打印的人工管理方式，升级到在线电子地图上，通过PC、移动端和大屏等多终端操作，从容应对空间布局变化，满足包括工位调整、部门调整、外包和项目组临时空间分配、空间成本分摊结算以及敏捷/共享办公空间预定、自动化工单服务等的需求。
耘申科技独创的物联网传感器可以帮助企业管理者掌握员工对不同空间的真实喜好，在规划阶段根据不同业务部门的需求来确定所需的空间面积、空间类型组合、不同空间类型数量以及共享空间的共享比例（员工数：空间数），并在运营阶段根据真实利用率数据调整空间，构建运营策略。
企业对于自持物业运营管理的核心指标是围绕员工满意度、人均地产成本、资产损益及资产价值展开的。在自持物业的服务上，耘申科技的产品服务涵盖工单响应SLA，SOP服务标准以及响应速度、完成率，服务内容和预算费用标准体系，自持/对外出租物业的盈利收入、支出标准和数据指标体系，以及对自持空置资产的盘活、定位和资产管理。
同时，针对企业的经营决策层，耘申科技提供基于自用物业和自持物业的数据指标体系；针对员工和外包服务商，提供基于国际标准体系的业务流程系统。
例如，可操作式管理中心以电子物业地图为基础，集中展现银行保险、国央企、事业单位持有物业的分布情况与关键指标数据，并实现从全国到区域，再到城市的数据逐层穿透与层级展现。通过围绕不动产本身的业务领域，帮助业主实现了不动产的集团化、数字化运营。
“科技订阅+客户成功”实现物业管理体系的行业化落地
在非住宅物业管理市场，专业软硬件和数据产品化能力必不可少，专业的成功团队同样至关重要。科技能够解决基础运营标准体系的搭建问题以及数据呈现问题，客户成功团队则能够为客户提供持续、专业的解决问题能力以及数据运营能力。
耘申科技基于国际标准和国内顶尖客户的最佳实践，引领中国非住宅物业的标准体系和数据标准指标体系，与BOMA国际标准、CoreNet国际标准等组织合作，陆续发布中国的标准体系。
目前，耘申科技已经形成了企业自用物业空间管理、企业自持物业资产管理和物业管理的完整产品布局，且产品、技术、服务能力得到了国央企、银行保险、科技互联网标杆客户的验证。目前，全球物业管理五大行里，有四家在中国市场已开始使用耘申科技的科技产品服务业主。
未来，在科技赋能的价值基础上，耘申科技将持续加强数据标准指标体系建设和客户成功团队建设，支持“科技订阅+客户成功”模式广泛落地，提升在国央企、银行保险行业市场的客户满意度、市场影响力以及市场份额。
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收评
12-23
【A股再度缩量下跌，两市成交不足6000亿；教育、数据要素板块活跃；半导体芯片、汽车产业链午后加速下行】 教育、数据要素板块午后维持强势，白酒、传媒板块午后涨幅收窄，半导体芯片、服装家纺午后加速下行，光伏、汽车产业链震荡走低。指数持续走低，截至收盘，沪指跌0.28%，深成指跌0.25%，创业板指跌0.40%。两市全天成交5854亿，,超2700股收跌。
午评
12-23
【三大股指早盘窄幅震荡；教育、数据要素板块强势拉升；传媒、白酒板块早盘活跃；光伏、半导体震荡走低】 教育、数据要素板块全线拉升，在线教育、职业教育、数据确权、数据安全等多领域集体大涨，传媒、白酒板块早盘活跃，医药午前冲高回落，光伏、半导体震荡走低。截止午盘，沪指收平，深成涨0.02%，创业板指跌0.29%；两市半日成交3610亿，超2700股收涨。由于圣诞节原因，沪港深通交易通道关闭。
盘前必读
12-23
上交所：推动房地产业向新发展模式平稳过渡，助力数字经济和平台企业发展；上交所：继续优化互联互通机制安排，吸引境外优质上市公司来上交所发行CDR；国家药监局：进一步加强疫情防控药品质量安全监管，保障药品安全形势总体稳定；两部门：规范有序做好2023年电力中长期合同签订履约工作；天鹅股份：股价异动，12月23日起停牌核查；高盛称A股已出现牛市信号。
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报告：物业管理仍是上市房企寻求多元发展首选行业
5月26日，中国房地产业协会与上海易居房地产研究院联合举办“2022房地产及物业上市公司测评成果”发布会，会上发布的《2022房地产上市公司测评研究报告》指出，上市房企积极应对行业变化，从客户需求出发，对产品进行迭代升级，推动产品服务力的升级。主要表现在，加强客户满意度管理、强调工程质量监管、加大科技赋能和数字化应用等。此外，上市房企为拓展收入，积极寻求多元化盈利模式，努力寻找第二增长曲线，其中，物业管理仍是上市房企寻求多元发展的首选行业。
《报告》还重点回顾了上市房企2021年全年的业绩表现情况。《报告》指出，2021年，上市房企总资产均值为1549.12亿元，同比下跌1.82%；净资产均值为365.14亿元，同比上涨8.38%；房地产开发业务收入均值为294.79亿元，同比上涨7.21%；营业利润均值为42.81亿元，同比下跌18.41%。净负债率均值较上年下降7.39个百分点至87.68%；总资产周转率、存货周转率均值较上年有微升。2021年，房企更加重视负债规模、还款期限及现金流管理。长期偿债能力方面，《报告》显示，2021年上市房企剔除预收账款后的资产负债率均值为61.62%，同比下降2.09%；净负债率均值为87.68%，较上年下降7.39个百分点。受到市场趋冷和成本增加因素影响，房企盈利空间出现收缩。11家上市房企净利润超过100亿元，占比达到6.96%；25家上市房企出现亏损，占比达到15.82%。
《报告》指出，经过综合测评，万科A、保利发展、中国海外发展、碧桂园、龙湖集团等公司位列上市房企综合排名TOP10。随着2022年稳地产政策持续推出，房地产行业有望迎来健康发展。上市房企应从自身出发，积极寻求精细化管理模式，创新性地满足市场发展需求。
中国金茂控股集团有限公司是国企投资人怎么样
中国金茂控股集团是国企，很不错。
1、公司简介及公司组织架构
中国金茂控股集团有限公司（简称“中国金茂”）是世界五百强企业中国中化控股有限责任公司旗下城市运营领域的平台企业，于2007年8月17日在香港联合交易所主板上市(股票代码: HK.00817)。
中国金茂以“释放城市未来生命力”为己任，始终坚持高端定位和精品路线，在以品质领先为核心的“双轮两翼”战略基础上，聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式，致力于成为中国领先的城市运营商。
集团主席宁高宁自2016年1月加入中国中化集团有限公司，现任中国中化集团有限公司、中国中化股份有限公司及中化香港（集团）有限公司董事长，他亦出任远东宏信有限公司（股票代号：03360）董事会主席。
宁先生自1986年10月至2004年12月在华润（集团）有限公司任职，历任企业开发部业务经理及副总经理、董事兼副总经理、副董事长兼总经理等多个高级职位。
宁先生自2004年12月至2016年1月在中粮集团有限公司任董事长及其若干附属公司董事
中国金茂控股集团有限公司组织架构如下：

2、领先的城市运营商
现在很多地产公司搞产城项目，但相对住宅及商业综合体，产城给人的感觉有些Low，但你如果说你是城市运营商，立马高大上，金茂的城市运营商定位就是一个高大上的存在，只需这一个项目，便可以证明其名副其实并且高大上的城市运营商。这就是金茂的长沙梅溪湖项目。
2010年的时候，该项目所在地还是一片葡萄园，本城居民对该区域的印象是“特别荒凉，不过可以买到新鲜葡萄。”目光所及之处，没有任何像样的建筑，如下图所示：

如今，这片区域已经变成了下面这个样子：

长沙梅溪湖，占地7.8平方公里、总建面近千万方。其已先后获得首批“全国绿色生态示范城区”、首批“国家智慧城市创建试点城区”和“亚洲首个英国BREEAM最高级奖项——绿色建筑杰出奖”、“全球人居环境规划设计奖”等国家、国际级殊荣。
这样奇迹般的变化，让操盘梅溪湖的金茂，声名在外……
3、金茂府系：一个神奇的存在
2009年6月30日，一个值得被行业铭记的时刻，因为在历经了一小时、97轮竞价和22次举牌之后，一个名不见经传的房企杀出重围，以40.6亿元的价格成功竞得广渠路15号地块，刷新了北京历史以来最高总价和单价两项纪录，成为当时新闻头版的“双料地王”。
事实是，在地块开拍之前，媒体报道将焦点更多的集中在了soho中国潘石屹的身上，而亲临督战的老潘怎么也不会想到自己会首战失手，以至于后来接受采访的时候，潘石屹那句略带吐槽性质的“哪怕是神仙盖房，这个价格也贵”，一度成为行业对广渠地王争议的由来。
两年之后的2011年，广渠金茂府以其独有的绿金科技和高出周边价格整整80%的均价震撼发布，在适逢严控大限购的背景下依然连续两年稳居北京楼市销冠，才真正让业内重新认识了方兴地产（金茂前身）以及方兴地产开山立派的金茂府。

从此，质疑声被击碎，没有过多的解释也没有过多的回应，广渠金茂府的成功与逆天表现，足以说明一切。
广渠金茂府，作为金茂府系开山鼻祖，被誉之为北京房地产市场的神话，首次开盘当天售罄，开创了蝉联单盘两年“销冠”的辉煌。而同样位于北京的望京金茂府，也以45分钟售罄的神话再次延续了金茂奇迹。
时间到了2021年，金茂府神话仍在继续：
* 北京颐和金茂府的半年签约金额35.5 亿元；
* 北京东叁金茂府签约38.7 亿元；
* 深圳龙华金茂府上半年累计签约35.2亿元；
* 义乌福田金茂府签约销售44.0亿元。
金茂府系的传奇故事不断延伸，甚至延伸到了在金茂工作过的候选人身上。在上海就有那么一个候选人，简历看上去亮点真的不多，但就是有段在上海某个金茂府项目操盘经验，就被中海看上了，要知道中海这个职位之前面试了很多人没有看上，而就是这操盘过金茂府的项目总，成功应聘进到中海做了项目总。要说他被录用的唯一理由，你就是做过金茂府项目。
4、金茂喜欢用什么样的人
央企中，即使在2021年非常不利的市场环境下，金茂仍旧是持续招聘房企之一，说明一方面公司的业务受市场影响不像有些公司那么大，同时说明公司非常注重人才培养。
而其招聘的岗位则各个条线都会有，如工程项目、设计条线、营销条线。其中会有超高层工程的职位，虽然说金茂超高层数量没有绿地、世茂那么多，但仅仅一个上海金茂大厦就足以说明金茂在超高层领域的地位。

良好的教育背景是很多央企的偏好，就像中海很多哈工大、远洋很多清华，甚至招商蛇口这样待遇相对低些的央企对人才的学历要求都是非常高，金茂也不例外。
在校园招聘中，金茂的地产开发管培生，诸如人力、财务、客关、投资等岗位，基本要求985本、硕起步。营销管培生岗位，对广大毕业生来说比较友好，只要求统招本科及以上学历，形象气质佳，热爱营销即可。
社会招聘中相对学历会放宽一些，但统招本科是底限了，而且也需要一本才行，那些二本三本除非背景非常好，否则机会不太多，事实实际招聘中，更多的还是希望人选是211、985的，至少好的学校会优先录用。
公司背景：金茂对公司背景的要求还好，不像有些房企只是对标某几家公司，这可能也跟金茂有不同业态有关系。
金茂偏爱央国企，尤其大型企业如万科、中海、绿地、华润、保利、招商、中信、中粮、远洋等企业，但对一些品质好的地产30强公司也是考虑的；由于金茂同时有些商业项目，因此对一些外资公司如：长江实业、和黄、新鸿基、瑞安、仁恒等也是考虑的。
金茂的产品品质决定了其不可能走快周转路线，因此对一些快周转公司的人才不太感冒，必须要好品质才行，一些快周转的公司如碧桂园、中梁等也就不合适了。
同时关注人选之前的操盘经验，关注品质项目的操盘经验，这样的人才会适合金茂的需求，我们同时也看到有些人的经历，公司不是特别有名，但做的项目是高端盘，在当地非常知名，这样的人才金茂也可能会考虑的。
人员的稳定性是很多国央企强调的，金茂也不例外，尽管很多民营企业也强调，但通常不如央国企强调，这可能也跟央国企的人才很多本来就来自央国企，因此通常稳定性要高于民营房企，而民营房企的老板想法变化比较多，所以人员稳定性往往差些，稳定性的具体要求，通常需要一般平均每家公司3年以上。
感觉央企对人才的形象要求普遍比较高，我们都知道华润对人才的形象就非常看中，金茂也是对综合素质比较高，需要形象好气质好，沟通表达能力强，这也为了代表金茂形象吧，毕竟那么好的产品在那。
需要说的是金茂对候选人年龄方面还是强调年轻化，很多职位的年龄红线在38岁，虽然金茂里面的老员工年龄偏大，但并不像有些公司一样，老员工年龄大就可以找些同样年龄大的新员工过来。
一方面的确年轻人干劲更足，能承受地产行业的压力及高强度工作，同时可能这也是为了人才的梯度培养，我们可以看到，很多金茂的高管都是内部培养提拔上去的。
可能是由于宁高宁之前是多年华润背景，因此有蛮多华润的高管加入，我就认识一位在华润工作多年的人，推荐了很多职位都不愿意去，结果去年去了金茂，是否是因为华润有熟人不得而知，但可以看出华润去金茂那边的人还是很多，就有人说在某些区域华润和中建五局背景的人在金茂发展晋升的机会更多一些。
5、金茂的薪资如何
金茂的薪资在央企中还算可以，尤其是月发薪资和年总薪资的比例更接近市场，很多职位的薪资年终奖金是按照8个月来计算的，也就是月发部分跟年终奖部分是在6:4，比如年总薪资100万，月发能到5万。
而不像有些央企的薪资月发偏低，比如中海有些区域年总100万的话，月发可能只有3万，这样的薪资架构使得金茂在人才市场上的受欢迎程度非常高，近期就听到很多标杆公司的人，包括一些民营房企的地产人，提到看新机会目标公司，就有非常多的人提到金茂。

薪资方面的吸引力是一个方面，金茂对人才还真的非常重视，甚至比很多民营企业都要重视。
前些时间就听说了这么一件事情：有个金茂人事为了让一个人选能做决定尽快入职金茂，跟猎头一起连夜赶到另外一个城市请候选人吃饭并交流沟通，候选人人深受感动立马入职了。
这样的情况在房企招聘中，尤其金茂这样的央企中非常罕见，我们通常理解很多央企对人选的态度都是爱来不来，你不来排队想要来的人多着呢。
从这件小事上看出金茂对人才的态度，这应该也是金茂不管在什么样的市场环境下都能顺利发展的原因之一，唯有保持对人才的重视，企业才能更更长久的发展。
金茂做事是认真的，有时可以说是非常认真，金茂是非常罕见的在一些高管招聘中有赔偿条款的公司，即如果你接受了金茂的offer后来又不去了，那你是需要赔偿金茂的。
这样的情况的确出乎很多人的理解，很多人都觉得接受了offer不去就不去了，但金茂不行。因此接金茂offer前需要提前考虑清楚到底要不要接。不过可能这也就是金茂之所以为金茂，保持一贯做事认真的态度，方能在市场上长久不衰，也方能让金茂发展传奇继续！
2022年全国物业排名前20强
2022年全国物业排名前20强
1、万物云
2、碧桂园服务
3、龙湖智创生活
4、世茂服务
5、绿城服务
6、保利物业
7、融创服务
8、招商积余
9、华润万象生活
10、金科智慧服务
11、旭辉永升服务
12、新城悦服务
13、中海物业
14、雅生活服务
15、金地智慧服务
16、建业新生活
17、时代邻里
18、远洋服务
19、龙光智慧服务
20、合生活
部分物业介绍
1、绿城物业
绿城物业于1998年10月成立中国金茂2022年报:具有绿色发展能力的行业物业服务管理面积同比增长超过55%，是一家以物业服务为根基，以服务平台为介质，以智慧科技为手段中国金茂2022年报:具有绿色发展能力的行业物业服务管理面积同比增长超过55%的大型综合服务企业。2016年，绿城物业在香港交易所主板正式挂牌上市交易。目前绿城物业总合同服务面积超过3亿平方米，成为全国同行业中物业类型多、服务区域广、服务面积大的物业服务企业之一。
2、龙湖物业
龙湖集团1993年创建于重庆，发展于全国，业务涉及地产开发、商业运营、物业服务、长租公寓等领域。龙湖物业深耕住宅物业23年，“满意＋惊喜”的龙湖式幸福是龙湖物业深入人心的标签。龙湖物业拥有一支超过万人的物业服务员工队伍，合约面积超过2亿平方米，服务超173万户业主。
3、碧桂园物业
广东碧桂园物业服务股份有限公司是一家大型物业服务企业。目前，服务涵盖住宅、商业中心、写字楼、公园、市政等多种业态，遍及全国30多个省、直辖市、自治区，服务项目超1000个，签约管理面积2亿多平方米，服务业户约300万，服务团队逾1.8万人，为广大业主提供尊崇、精致的服务。
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