今天百科互动给各位分享中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、建行董事长田国立说买房能升值的时代已经过去，你认同他的话吗？
- 2、建设银行新金融的理解
- 3、郭树清监管五年：房地产泡沫化金融化势头得到根本扭转
- 4、建设银行未来发展趋势？
- 5、田国立真实水平
- 6、守正出奇，建行凭什么？
建行董事长田国立说买房能升值的时代已经过去，你认同他的话吗？
中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上我个人认为随着现在中国对于房价中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上的管控以及收紧。房子中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上的投资价值将会减小，而居住作用将会增加。
该建行董事长的表达，我个人认为是有一定道理的。随着我国目前经济的不断发展，房价的逐步上涨，不会对于民生产生任何的积极作用。因此国家现在已经对房价进行了政策宏观调控和资金链收紧。购买房子在等待升值转卖的作用已经降低。未来房子将更多会作为一个居住用房而进行购买。
一中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上：这件事情是怎么回事？
据媒体报道称。著名的中国建行董事长田国立在相关的会议上表示，随着目前中国对于房价的宏观调控，房子已经不是一个很好的投资标的和投资资产。随着我国人口流动性和进城务工人员的增加，目前房价的上涨和降低很难影响这些人口的购房需求。未来租贷租房的时代将会更快到来。
二中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上：中国目前的政策是对房价进行宏观调控和收紧。
从中国目前的相关经济发展来看，中国房价现在已经呈现了相关的收紧和宏观调控状态。许多的房地产开发商都呈现出了资金短缺的情况。因此从长远方向来看，房子的投资作用和资产价值为会随着未来的不断发展而逐渐降低。如果想要购买理财产品，选择股票债券和理财基金等将会是更为重要的选择。
三：我认为目前购买房子的投资价值已经减小，居住作用将会增加。
房价本身是受到国家经济的宏观调控而进行的上涨和下降。随着我国目前对于国内经济的良性发展和内循环特别重视，许多地方都出台了限购等诸多条款来降低房子的投资价值。如果一个家庭是以刚需住房为需求而购买房子，我是非常支持的，我并不赞同以房子作为一个投资标的来进行购买。
建设银行新金融的理解
理解有三点中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上，具体如下中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上：
一、金融科技释放创新活力
1、“新金融的探索实践，让我们深切认识到客户行为因科技而变，提升金融服务也必须以科技驱动。”建设银行董事长田国立曾多次强调科技驱动对提升金融服务的重要意义。近年来，建设银行不断推进技术升级、迭代发展，致力于创造技术应用与业务创新融合的银行服务新形态，提供无所不在的服务。
2、在建设银行兴融支行，投资者们用5G信号体验中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上了智慧柜员机远程“一对一”专家服务，如果你不会自助操作设备或有产品问题需要咨询，远程专家为您同屏指导并解答，同时交流过程在舱内进行，舱门自动雾化保护客户隐私。“5G技术支持了金融业务远程服务，扩大了客户自助业务范围，目前‘5G智能银行’可以提供近300种常见快捷金融服务。”据建设银行相关业务负责人介绍，智慧柜员机、金融太空舱、智能家居、共享空间、客户成长互动、安防监控等新的应用场景，均通过5G实现了远程交互传输。
3、在建设银行的“三大战略”中，金融科技正是运用大数据等现代科技并遵循金融的本质规律来发展银行业务，创新银行服务，推动建设银行的高质量发展。
二、着力拓宽普惠金融服务的覆盖面
1、近年来，普惠金融受到国家的高度重视，各家银行都在大力推进普惠金融，如今在很多领域，人们的金融服务获得感明显增强。针对投资者们普遍关心的建设银行如何开展普惠金融工作的问题，建设银行普惠金融事业部相关负责人表示，建设银行从服务大局出发，关注百姓“安居”和小微“乐业”，借助新兴科技创新打造服务普惠金融的“建行模式”，着力解决小微企业融资难问题，打通金融活水流向小微企业的“最后一公里”。截至2019年上半年末，建设银行“小微快贷”累计为83万客户提供了超1.2万亿元贷款。
2、例如，在服务小微企业方面，建设银行聚焦小微企业特点和需求，运用大数据、互联网、云计算等新兴技术，创新服务普惠金融的“五化”模式，即批量化获客、精准化画像、自动化审批、智能化风控、综合化服务，实现“一分钟”融资、“一站式”服务、“一价式”收费的“三个一”信贷体验，有效解决小微企业融资难、融资贵、融资慢的问题。
三、“劳动者港湾”以金融力量关爱民生
1、在大力发展主业的同时，建设银行也在积极履行社会责任，回报社会。温馨的“劳动者港湾”给当天参加活动的投资者们留下了很深刻的印象。2018年7月起，建设银行在全行范围内建设“劳动者港湾”，进一步开放网点服务资源，向户外劳动者及其他劳动者提供临时休息服务，向老、幼、病、残、孕等特殊群体提供人性化服务。
2、“累了能歇脚，渴了能喝水，没电能充电，饭凉能加热。”据了解，“劳动者港湾”结合网点服务国家标准和行业评优标准，对网点惠民设施进行升级完善，统一提供饮水机、休息桌椅、Wi-Fi、手机充电器、图书、老花镜等基础服务设施，以及雨具、急救箱等应急服务设施。有条件的网点还开放了卫生间，提供轮椅、无障碍坡道等服务设施，以及母婴室、婴儿车、微波炉等人文关爱设施，以更好地服务特殊群体。为方便广大劳动者使用“劳动者港湾”服务，建设银行推出了“劳动者港湾”手机APP，实现附近港湾自动推送，服务资源快速获取、精准定位和智能导航。
3、截至目前，建设银行已经开放“劳动者港湾”1.43万个，1.06万个港湾对外开放了卫生间，线下累计服务超过9，300万人次，线上用户超过820万。“劳动者港湾”用实际行动诠释了中国建设银行用金融力量关爱民生、建设美好生活的情怀。
郭树清监管五年：房地产泡沫化金融化势头得到根本扭转
房地产行业曾被指为现阶段金融体系最大“灰犀牛”，现在这只暗藏风险的“灰犀牛”终于被驯服。
3月2日，全国两会召开前夕，国新办就促进经济金融良性循环和高质量发展有关情况举行新闻发布会。会上，银保监会主席郭树清表示，从2017年到2021年，5年拆解高风险影子银行25万亿元，过去两年就压减11.5万亿元；地方政府隐性债务状况趋于改善，房地产泡沫化金融化势头得到根本扭转。
去年同一时间，同样是在国新办举行的新闻发布会上，郭树清表示，房地产金融化泡沫化势头得到遏制，但他也指出，“房地产领域的核心问题还是泡沫比较大，金融化泡沫化倾向比较强，是金融体系最大‘灰犀牛’，很多人买房不是为了居住，而是为了投资投机，这是很危险的。”
从“得到遏制”到“根本扭转”，郭树清执掌下的银行金融体系强监管思路效果显著。在接下来的房地产相关信贷投放中，政策面亦出现调整信号。
郭树清表示，“楼市不像以前那么活跃了，但是住房还是需要的，特别是租赁住房，装修也还是需要的，做这方面的金融服务很有意义。”
强监管5年
郭树清的一贯风格是“严格”。或许早在2017年3月2日他履新银监会主席那一刻，中国整个银行金融体系就注定步入最强监管时期。
一年后的2018年3月21日，郭树清出任首任银保监会主席；3月26日，他又增加了央行党委书记、副行长的职责。从此他肩挑央行银保监会两大要职，主导了此后4年金融监管工作。
几年来，他对房地产泡沫风险发出过多次预警，在行动中亦采取了雷霆般的治理手段。
2019年5月25日，在2019清华五道口全球金融论坛上他表示，要特别警惕境外资金的大进大出和热钱炒作，坚决避免出现房地产和金融资产的过度泡沫。
2019年6月，他又在第十一届陆家嘴论坛上警示：必须正视一些地方房地产金融化问题。他说：“近些年来，我国一些城市的住户部门杠杆率急速攀升，相当大比例的居民家庭负债率达到难以持续的水平。”
2020年8月6日，他在《求是》杂志发表了一篇近万字文章，对于房地产领域正式发出警告。在这篇文章中，他将房地产比作“现阶段中国金融风险方面最大的‘灰犀牛’”，“要坚决遏制房地产泡沫化”。
2020年12月，他又一次在署名文章《完善现代金融监管体系》中强调，要坚决抑制房地产泡沫，“房地产是现阶段我国金融风险方面最大的‘灰犀牛’。”
2021年3月2日，他再度警示：房地产领域核心问题还是泡沫比较大，金融化泡沫化倾向比较强，是金融体系最大“灰犀牛”。
这期间，从房地产融资“三道红线”到房地产贷款集中度管理，再到排查违规信贷资金流向房地产，强监管政策一道接着一道。
拆解风险效果显著。据郭树清介绍，2021年重点领域风险持续得到控制，宏观杠杆率下降大约8个百分点，金融体系内的资产扩张恢复到较低水平，再次回到了个位数。从2017年到2021年，5年时间内处置不良资产约12万亿元，最近两年处置6万多亿元；5年拆解高风险影子银行25万亿元，过去两年就压减了11.5万亿元。
加大新市民金融服务
此前，中央经济工作会议指出，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。这对金融货币政策制定与执行也提出新要求。
郭树清表示，当前由于国际国内疫情还不稳定，加之一些其他方面环境的变化，经济需求表现出不是太强，无论是消费还是投资，增长都比较缓慢。所以，我们需要采取一些有力的措施，这不是说简单地采取“大水漫灌”办法，扩大货币政策的宽松度，财政也会发挥作用，增加结构性调整的具体措施。从银行业和保险业的角度来说，我们希望能够更有针对性地支持扩大消费，扩大投资。
他进一步表示，一是要支持中小微企业生产经营，特别是当前处于困难状态的中小微企业。
二是支持乡村振兴。实现脱贫攻坚目标任务后，农村地区现代化推进的任务还很艰巨。乡村振兴涉及领域很多，从交通道路、能源、供水供电，到学校医院方方面面，农村基础设施、公用事业都需要进一步发展、提高水平，农民的住房环境也还有改善的余地。
三是做好对对新市民的金融服务工作。
郭树清透露，央行、银保监会将联合发文，鼓励银行保险机构做好对新市民的金融服务。所谓“新市民”，就是在城镇已经居住但还没有户口的，或是刚刚拿到户口不足两三年的人群，这部分人口数量大概有3亿多，都面临安居乐业、就业创业、租房买房、孩子上学、老人养老等需求，为他们提供服务也是为广义“三农”服务的一部分。
此外，“ 科技 创新、绿色发展，些都是薄弱环节，都需要金融继续给予大力支持。当然总体上要遵循市场化、商业化原则。”郭树清说。
买房转向租房 房贷支持重点生变
此次发布会上，对于住房信贷支持也给出了新思路，即鼓励大家从买房转向租房。
“大家都记得‘要买房，到建行’这个口号，希望更应该记住‘要租房，到建行’。”中国建设银行董事长田国立在此次发布会上表示。
他介绍，“要住房，找建行”是建设银行30多年前提出的，当时 社会 上普遍存在的是公租房，基本没有买房的。中国要想高速发展，必须解决住房市场化问题，所以建行率先提出“要买房，找建行”，并设计了一些金融产品包括按揭贷款等推向市场。
“随着市场改革逐步深入，我们注意到一个深层次问题，即租购不平衡，租购比基本是在1:700，从金融角度需要设计新产品以平衡这个问题。”田国立表示，今后房价再怎么降也很难真正解决工薪阶层住房问题，特别是满足普通老百姓、没有积蓄的、进城务工、新市民等阶层的住房需求，未来需要通过租赁解决住房需求。
为了应对住房租赁需求，建行在4年前打造了一个住房租赁平台，目前进展平稳。
“现在，房地产价格进行了一些调整，需求结构也发生一些变化，这对金融行业来说是一件好事，但我们不希望调整得太剧烈，对经济影响太大，还是要平稳转换。”郭树清表示。
建设银行未来发展趋势？
建设银行未来发展趋势如下：
中国建设银行日前对外披露2021年年报。年报显示，建设银行2021年经营发展质效良好，盈利增速显著回升。实现经营收入7647.06亿元，同比增长7.07%；实现净利润3039.28亿元，同比增长11.09%，两年复合增速6.25%，达到近年来新高；平均资产回报率（ROA）和加权平均净资产收益率（ROE）分别为1.04%和12.55%，同比分别提高0.02和0.43个百分点；成本收入比27.64%，继续保持良好水平。
在保持稳定增长的同时，建设银行资产负债结构持续优化。年报显示，建设银行发放贷款和垫款净额18.17万亿元，较上年末增长11.95%；吸收存款总额22.38万亿元，较上年末增长8.56%；金融投资7.64万亿元，较上年末增长9.95%。截至2021年末，建设银行的存贷比较上年末提升3.79个百分点；贷款、金融投资在资产中的占比分别较上年末提升2.36和0.55个百分点；存款在负债中的占比较上年末提升0.89个百分点。
良好的风险管控能力是建设银行的核心优势之一。年报显示，2021年末，建设银行不良贷款率1.42%，较上年末下降0.14个百分点；逾期贷款率0.94%，较上年末下降0.15个百分点；逾期、不良贷款负剪刀差896.1亿元，为行业最高水平，体现了建设银行严格审慎的风险分类标准。重要领域风险管控良好，房地产业贷款不良率1.85%，优于公司类贷款整体水平。风险抵补及风险缓冲能力进一步提升，拨备覆盖率239.96%，较上年末提高26.37个百分点；资本充足率17.85%，提高0.79个百分点。
国家明确“房住不炒”的基本定位为房地产市场的良性循环和健康发展确立了方向。推动实现“租购并举”的住房市场格局，不仅有利于解决百姓住房难题，促进房价回归理性，防范化解经济金融风险，也为商业银行自身的转型发展带来了广阔空间。
作为率先提出住房租赁战略的国有大行，年报显示，建行住房租赁生态渐成，当前建行已在全国主要城市对接超过300个项目，支持建设的保障性租赁住房系统在50多个城市上线运行。探索长租房运营可持续模式，开业运营179个“CCB建融家园”长租社区，并融入智慧社区和公共、金融、创业服务。积极探索住房租赁与城市更新、乡村振兴相结合，在北京、广州等地支持城中村和老旧小区改造。截至2021年末，住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为1.5万家企业、3800万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台。住房租赁贷款余额1334.61亿元，增幅60.02%。
建行董事长田国立指出，建行未来将坚持以住房租赁推广“长住即安家”的理念，让房屋回归居住本源。全力支持保障性租赁住房建设，结合城市更新，激活闲置房源，打造建融公寓、城中村新居，让新市民住上体面舒适的新家。建行还将积极整合资源共建产业联盟，接入家居、家政、社区等外部场景，加快推进公募REITs落地，拓宽多种融资渠道，努力让租赁成为勒住房地产市场“灰犀牛”的绳索。
对于近期部分房企风险暴露的问题，建行首席风险官程远国表示，关于房地产，在加快构建新发展格局的进程中，局部领域和个别客户的风险释放无法避免。同时，他强调，房地产正迈向良性循环和健康发展，个别客户风险显现并不能影响整个行业的平稳健康发展。程远国表示，下一步，建行将满足房地产领域的合理融资需求，加大结构调整力度，推进住房租赁战略，同时做好房地产领域的风险研判和客户监测，确保资产质量稳定。
田国立真实水平
硕士和博士。
田国立，毕业于湖北财经学院现中南财经政法大学基建财务信用系，获学士学位，后在北京大学攻读在职经济学硕士和法学博士学位。
在12月23日举办的第二十届北大光华新年论坛上，建行董事长田国立出席并发表演讲，演讲中谈到了对当前楼市的看法，其中不乏引人思考的真知灼见。
守正出奇，建行凭什么？
守正出奇，指恪守正义，出奇制胜。用此词来形容中国建设银行（下称“建行”）2021年上半年的表现或许恰如其分。
上半年，建行在践行大行担当与经济效益义利兼顾方面再迈上新台阶。一方面，作为四大行中首家普惠金融贷款余额过万亿的银行，建行普惠金融持续领航市场。6月末，建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元；
另一方面， 面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争，上半年建行取得了良好的经营业绩，净利润重回两位数增长。报告期内该行净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。在此背景下，建行资产质量不断夯实，不良率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。
王江行长在发布会上表示中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上：“下一步建设银行将继续坚持稳中求进的工作总基调，践行新金融理念，纵深推进‘三大战略’，持续推进常态化的数字化经营，加大大财富管理体系建设，着力提升集团综合金融服务能力，积极履行 社会 责任，在服务经济 社会 中、发展中实现自身的高质量发展。”
普惠金融贷款余额增加2884亿元
稳坐六大行“第一把交椅”！
作为经济血脉，助力乡村振兴是金融天职，强化普惠金融担当是“十四五”乃至更长时期金融机构的重要课题。银行如何利用自身优势更有效地履行 社会 责任和担当？建行已然找到了一套“独家秘籍”，如今收效渐显。
2018年，建行提出并实施了住房租赁、普惠金融、金融 科技 领域的“三大战略”，通过大力推进金融 科技 战略，助力开启第二发展曲线。如今棋至中盘，建行所公布的“成绩单”中新金融势能不断释放。尤其是普惠金融领域，再谱新篇。
中报数据显示，建行住房租赁战略稳步推进。截至2021年6月，建行住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为1.4万家企业、3700万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台，累计完成房源核验超过1000万套，合同备案600多万笔，为政府提供市场监管的有效工具。
更为重要的是，以人民为中心的新金融行动，让建行在服务国家的建设和人民的美好生活中积累了更广阔的客户基础。在普惠金融方面，截至6月末，建行累计投放贷款超过4.7万亿元，惠及客户超过210万户；建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元，位列国有大行第一；普惠金融贷款客户180.18万户，较上年末新增10.63万户；“建行惠懂中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上你”访问量超1.3亿次，下载量超过1700万次，认证企业超556万户，授信客户突破100万户，授信金额超过7000亿元。
此外，建行超1.4万个网点、1.8万普惠专员，也为开展普惠金融服务、持续推动经营下沉，提供了渠道优势。据了解，累计组建普惠金融（小企业）服务中心及小企业中心250多家，挂牌普惠金融特色网点1900多个，实现在线高效化快触达和线下有温情有品质的衔接。持续完善“小微快贷”“个人经营快贷”“裕农快贷”和“交易快贷”等新模式系列产品，构建丰富的普惠金融产品体系。
净利重回两位数增长，
不良贷款率降至1.53%
服务 社会 的银行赚钱吗？业界时不时便会产生这类质疑的声音，建行董事长田国曾言中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上：“棋至中盘，中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上我们欣喜地看到新金融实践孕育了新的商业模式。未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的，一切痛点皆是机遇。”
今年上半年，建行依旧用实际行动颠覆大家对传统银行的直观认识，在新金融实践的过程之中实现高质量发展。
从半年报可以看出，上半年建行的业绩良好，重回两位数的增长，特别是第二季度的盈利增幅较大。具体来看，上半年建行资产总额29.83万亿元，较上年末增加1.70万亿元，增幅6.05%；建设银行实现营业收入4163.32亿元，较上年同期增长7.00%；实现税前利润1844.63亿元，较上年同期增长9.30%；净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。
行稳方能致远，对于经营风险的银行业来说，资产质量是商业银行的“生命线”。
此次建行交出的这份成绩单显示，该行在增“量”的同时，保持良好的资产质量。截至报告期末，建行资本充足率16.58%，一级资本充足率13.80%，核心一级资本充足率13.23%，分别较上年末下降0.48个百分点、0.42个百分点、0.39个百分点；不良贷款率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。根据实质风险判断计提贷款和垫款损失准备，减值损失总额1085.12亿元，较上年同期下降2.74%。拨备覆盖率222.39%，较上年末上升8.80个百分点。
第一，中国经济保持了 健康 稳定的发展，为银行业的发展奠定了坚实基础。对于银行业的需求，特别是信贷需求，得到了进一步释放。
第二，建行践行新金融行动，深度推进“三大战略”，传统优势继续巩固，第一曲线的价值创造能力在不断夯实，同时第二曲线蓄力大势，开辟了建设银行发展的新的路径。
第三，建行的风险管控能力进一步强化，资产质量保持稳定。
第四，去年建行为了防止疫情对整个经营活动带来的影响采取了审慎的原则，加大了风险的释放力度，所以去年上半年的利润基数比较低。
金融向善：
绿色贷款增幅近17%
“中国建设银行董事长田国立在年报中发表演讲:银行的未来在“云”上我们要通过资源共享和开放赋能，实践金融的供给侧改革，发挥金融向上向善的内外部效应。让 社会 感受到大行可以很温柔，可以很灵活。” 董事长田国立在年报中的金句为建行2021年的全年发展指明了行动方向。实际上，中报里一串串亮眼的数字同时也是建设银行实现“金融向上向善”的最有力证明。
今年上半年建行完善公司治理架构，推动“双碳”目标实现。建设银行持续推动完善ESG和绿色金融管理架构，强化绿色金融工作考核评价。成立碳达峰碳中和工作领导小组，制定和统筹推进“服务碳达峰、碳中和”行动计划；设立环境、 社会 和治理推进委员会，推进落实ESG相关工作；在绩效考核中增加“服务生态文明战略情况”指标，扩大考核部门范围，提高绿色金融考核权重。
与此同时，建行充分发挥金融 科技 和金融全牌照优势，积极 探索 发展绿色金融的新产品、新服务、新举措，综合运用绿色信贷、绿色债券、绿色租赁、绿色信托等金融工具，广泛支持和培育绿色产业。6月末，绿色贷款余额为1.57万亿元，较上年末增加2,236.01亿元，增幅16.65%；高耗能、高排放行业贷款占比连续多年保持下降。
在拓展脱贫攻坚成果方面，建行同样展示了大行担当。今年上半年以来，建行不断丰富金融扶贫产品和服务模式，截至6月末，建设银行涉农贷款余额2.31万亿元，较上年末增加2,243.05亿元，增幅10.74%。其中“建行裕农通”乡村振兴综合服务平台累计发放贷款21.15亿元，办理缴费超2,600万元，服务用户超95万户；累计发行1,375万张面向创新创业重点人群的“乡村振兴 · 裕农通卡”。通过善融商务平台“乡村善融”助力消费帮扶，截至6月末，善融商务平台入驻帮扶商户5,444户，平台帮扶总交易额69.11亿元。
王浩副行长在发布会上表示，未来该行将从四个方面着手，一是拓展线下乡村服务体系；二是布局线上乡村服务平台；三是加大涉农贷款投放力度。四是加快乡村金融服务创新。“下一步我们将继续运用新金融理念，创新拓展‘三农’金融服务，依托更多开放的平台，便捷的场景和精准的服务把握乡村振兴的广阔业务蓝海。”
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