本篇文章百科互动给大家谈谈全文碧桂园:2022年股权物业销售现金回笼3324.8亿元，回笼率约93%，连续七年超过90%，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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碧桂园负债率多少 2022
碧桂园剔除预收款的资产负债率为78.5%，净负债率为49.7%，现金短债比为2.14倍。
【拓展资料】
碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：02007.HK），总部位于广东省佛山市顺德区，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理、以及现代农业、机器人；碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺，同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元，居中国房地产行业第一位。
碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。上市不但为集团长远健康发展提供了资金，也迈出了进入国际资本市场的成功一步。碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成份股，于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国内地综合指数及恒生中国内地流通指数成份股（现为恒生中国内地100）。加入成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场重要部分的肯定，并强化肯定了碧桂园在国际资本市场的地位。
碧桂园自创立以来，一直受惠于中国日趋兴旺的经济发展，并逐步走出广东省，拓展至全国其他经济高增长地区。截至2015年 12月31日，除广东省外，碧桂园已于25个省/直辖市/自治区的多个策略性挑选地区拥有物业开发项目。
自2011年12月，碧桂园成功进军海外市场，在马来西亚及澳大利亚拥有开发项目，策略性的拓展不仅进一步巩固了碧桂园于广东省的市场领导地位。而且发展了其他区域的业务，加强了品牌影响力。并充份体现了碧桂园的项目执行能力及开发模式的可复制性。
展望未来，碧桂园将围绕地产业务核心，通过金融化手段强化或整合地产产业链上的各项社区相关业务，完善覆盖社区资源整合平台，打造全生命周期产业链，充分释放集团内资产价值，继续巩固并加强在行业中的地位。
创始人杨国强手书《碧桂园是什么》和《我梦想中的碧桂园》，书中既提出了碧桂园的发展纲领，也展现了碧桂园的企业形象。
碧桂园“狗住了”，然后呢？
提起碧桂园，大家第一时间想到的是什么？
是“宇宙第一房企”的行内地位调侃，还是“生不进恒大，死不进万科，生死不进碧桂园”的高压工作状态，或者是“给您一个五星级的家”的广告宣传推语，抑或是“精装修稀烂”的业主吐槽？
但是不管怎样，在现行的房企调控大棒下，不管是龙头企业，老牌房企或是地方房企一哥，都不同程度的遭遇了发展困境。
恒大接连曝出商票违约，不得已断臂求生，甚至要卖掉自己的物业， 汽车 部分股权和香港总部大楼，来筹措资金还款。
富力集团连踩三道红线，只能全力收缩阵线，国内拿地前百的房企早已不见了富力的踪迹。打折卖房，超4成员工离职，处境艰难。
四川房企一哥蓝光发展，频繁发生高管变动和人事动荡，公开市场上发生债务违约，创始人杨铿次子杨武正“临危受命”接下公司董事长的重担，成为最惨“房二代”。
而碧桂园，以自己独特的方式，活下来了。
据中原地产研究院统计，截至到2021年7月底，全国各地针对房地产的调控合计352次，在“稳地价，稳房价，稳逾期”的调控主基调下，“三道红线”和“集中供地”等重磅政策的陆续出台，“努力地活下去”成了各大房企的“竞相追逐的目标”。
按照监管部门的标准，截至今年年中，碧桂园资产负债率77%，仍有这一条指标踩线，但在财务报表上负债数据持续优化。在发布会上，碧桂园首席财务官伍碧君补充道，我们是通过资产运营去逐步降低负债率，而不是通过立刻缩表。
净资产负债率是业内公认的最能反应房企资产结构比例，杠杆率以及衡量房企长期偿债能力的指标。2020年底百强房企的净负债率均值为94.6%，而碧桂园这一数据为55.6%。截至今年年中，碧桂园净负债率继续下降，仅为49.7%，远低于三道红线中要求的100%。
最引人注目的无疑是它充沛的现金流，截至到6月底，碧桂园可动用现余额1862.4亿元，现金短债比2.1倍，较去年年底1.9有一定程度提升，短期偿债和抗风险能力无忧。
8月24日，碧桂园发布了集团的中期业绩报告，无疑是给出了一份令市场满意的答卷。
据中报数据显示，碧桂园上半年实现权益合同销售金额3030.9亿元，同比增长14%；权益合同销售面积3451万平方米，同比增长8%，销售业绩稳步增长。
在核心盈利指标方面，公司营业总收入2349.3亿元，同比增长27%，毛利，净利和归属股东的核心净利润分别增至462.8亿元，224.2亿元和152.2亿元，这在龙头房企中也是名列前茅。
盈利上升的同时，有息负债数据也在稳定下降，杠杆水平进一步下降，总借贷余额继续下降至3242.4亿元，期末平均融资成本5.39%，较去年年末下降了0.17个百分点。
碧桂园权益物业销售现金回笼约2727.9亿元，权益回款率达到了90%，明显优于行业平均水平，这已经是碧桂园连续6年达到90%或以上。
在土储方面方面，截至2021年6月底，碧桂园业务已覆盖中国内地所有省份的296个地级行政区、1408个区县，项目总数达3127个。2021年上半年，碧桂园共获取219幅土地，权益总代价约884亿元。按金额计算，新获取土地中，82%的土储聚焦五大都市圈，62%分布在三四线城市。
值得一提的是，2021年4月以来，22城进入集中供地时代。在首批集中供地中，碧桂园共获取土地14幅，共计权益代价171亿元，在重庆、郑州、武汉等多个城市底价摘牌，总体溢价率仅7%，所获取的土地质量明显优于第一批集中供地的平均水平。
在人们心中，碧桂园的形象似乎一直是两极分化的存在。
根据克而瑞公布的数据，2020年全年，碧桂园以7888亿元的全口径金额位居全国销售榜榜首。
根据中指研究院公布的2021年1-7月中国房地产企业销售业绩榜单，碧桂园仍然以5008亿元，5347.8万平方米的销售面积，拔得头筹。
房子卖的这么多，自然引来不少评价。
现阶段，我国 社会 的主要矛盾已经转化成为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
常有人说，碧桂园顺应了国家城镇化发展趋势，深耕三四线城市，吃到了一波国家红利。从结果上看，选择三四线这个差异化的战略方向，也确实让碧桂园从众多房企中脱颖而出。
当然，碧桂园并没有无差别的布局每一个三四线城市，而是按照自己的方式进行精挑细选。
繁荣的城市圈城市，转型成功的城市，生态宜居的城市，财政表现优异的城市，都是碧桂园下沉市场的重点。
这才有了碧桂园深耕北京上海等15座一线准一线城市。合肥，福州，郑州等生产力突出的17座城市。天津，长春，无锡等24座传统工业化城市。石家庄，呼和浩特等28座宜居城市。唐山，秦皇岛等23座财政表现突出城市。
碧桂园专注于三四线城市的战略，容易让人觉得“土”。大多数房企都喜欢玩高端的豪宅，直到碧桂园依靠三四线市场打开局面，发展如此迅猛之后，各大房企才幡然醒悟。原来，中国真正的庞大市场，不仅只在一二线城市，广大的三四线城市甚至小县城，都大有可为。
几十年前农村包围城市的战略方针放到现在依然有效。
夸碧桂园的，主要集中在三四线城市的居民。
对于很多县城来说，五证不全是常态，开发商涉黑是常态，烂尾也是常态。
在碧桂园入局三四线城市之后，这些乱象有了很大一部分改善，而且碧桂园也把大城市的建房理念带入县城，自持物业，而且部分大盘还会有别墅区，高层，洋房等分块式区域，招商购物中心。物业服务，园区绿化，环境教育等都表现不错，是本土开发商做不到或者说不愿意做的事。
碧桂园的成功之道，在于坚持造“最适合的房子”。谁买房子不是举家之力，货比三家。户型，配套，周边，幼儿园等，哪家不是实地看了十几家才拍板做的决定。
为什么销量这么高，因为在这些业主选择中，碧桂园就是最优解。
举个典型例子，超级大盘兰州碧桂园，透过卫星地图我们可以清晰看到，这简直就是在黄土地上盖了一座城。不仅如此，碧桂园还在兰州修了雁白黄河大桥。
碧桂园董事局主席杨国强曾在内部文件发出的指示称，“高周转是我们战无不胜的法宝”。
而高周转的代价，就是碧桂园旗下多处项目因质量问题遭业主投诉。
碧桂园强推“给您五星级的家”广告词，被不少业主吐槽为“给你五星级的坑”。
自2021年以来，碧桂园在安徽阜阳，广东东莞，广东茂名，湖南娄底，江苏昆山，山西太原，河南邓州等地均出现业主不满事件，不仅是质量问题被屡屡提及，有些项目还涉及“阴阳合同”，违规交付等乱象。
8月份，乌鲁木齐碧桂园项目闹出“交房荒”，准业主们不得不联名表达不满。据业主反应，碧桂园天玺项目交付在即，业主实地验收后发现诸多问题，一是诱导宣传，绿化规模与销售时沙盘不符；二是质量不符合交付标准，地库不达标，小区水泥路面铺设等问题。事件发酵了半个月之后，8月底碧桂园方才给出了回应。
此前7月份，碧桂园还有闹的纷纷扬扬的“尸水事件”，6月28日，广州华南碧桂园小区的一名物业人员，坠入了华南碧桂园翠山蓝天苑的蓄水池不幸溺亡。
物业在明知蓄水池成泡尸水的情况下，蓄意隐瞒。只贴出了一张“停水公告”，导致业主在不知情的情况下，连喝了多天的“尸水”，得知真相的业主群情激愤赴物业处讨要说法。
直到7月底，才有官方消息传出，碧桂园服务总裁李长江对外回应：跟业主已经谈好了，整个事情的经过、处理过程和业主做了解释，得到了业主的理解，已经处理完毕。
不过仍有华南碧桂园业主对结果不满表示，“尸水”事件发生7天后，碧桂园物业才在迫于压力的情况下无奈对外公布事情真相，之前一直隐瞒，这件事性质相当恶劣。现在一提及此事，自己都觉得阵阵恶心，对李长江的回应非常不满，也不接受碧桂园方面的处理结果。
除了业主对碧桂园质量与物业堪比“快销品”的质疑，碧桂园现阶段最大的雷，应该就是其森林城市项目了。
黑猫投诉上关于碧桂园766条投诉量，最新的都是反映碧桂园森林城市虚假宣传，欺诈消费者。
熟悉碧桂园的人都知道，杨国强一直都对森林城市异常执着。
“我有一个梦想，能有一座城市，立体分层，车辆在地下穿行，地面都是公园，建筑外墙长满垂直分布的植物，就像生活在森林里，地上是无污染的架空轨道交通。每一天，人们都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。”
不满足于自己的乌托邦式的构想，借着碧桂园国际化的步伐和重新定位未来城市的野心，杨国强把他的森林城市的梦想搬到了马来西亚。
“我们是为了 社会 的现代化，城镇化，为了人们生活得更好而努力奋斗的公司”，出海前的碧桂园如此给出了自我期许。
为了让这个项目一炮而红，碧桂园在营销渠道上砸下重金，央视的黄金时段，春晚，NBA赛场，里约奥运会都出现了森林城市的身影，成为全球砸广告砸的最多的楼盘，一时间森林城市无人不知无人不晓。
可是2018年，马来西亚新总理马哈蒂尔上任，少了昔日总理纳吉布的支持，森林城市公园项目现状急转直下，新上任的总理不止一次在公开场所表示禁止森林城市对外国人销售。
事实上，炮轰位处于柔佛州的森林城市项目也是马哈蒂尔竞选的立场，他曾表示碧桂园森林城市项目和其他中资项目，是前总理纳吉布把马来西亚出卖的证据。为此，马哈蒂尔获得了不少马来西亚民众的支持。
柔佛州的马来西亚人也在采访中表示，有太多的中国人在碧桂园森林城市中抢购房地产。他们担心，这个项目会破坏环境，而且填海造陆也会对当地渔业造成重大影响。
事实上，这个地产项目从宣传开始就充满了噱头，主打“新加坡旁，永久产权”。反复强调竣工后，森林城市与新加坡的直线距离将不超过2公里，根据下面这个图片显示，森林城市确实离新加坡很近。
但是，森林城市这个项目位于马来西亚柔佛州的新山市依斯干达特区，是在马来西亚境内填海造的一座孤岛，而且这个项目在填海后一年就开始建造，但是依据马来西亚相关法律的规定，填海项目需要沉降十年再建造，以后很容易被相关方拿这个问题说事。而且与森林城市隔海相望2公里的对岸，是新加坡大士工业区和大型炼油中心。
在宣传项目时，碧桂园也曾美好地向业主描绘未来，“上班新加坡，居住在新山”。可是，森林城市距离新加坡市中心还有35-40公里的车程，如果跨国上下班，业主每天要过4道关卡。
据居住在马来西亚新山市的人描述，在新马两地的关卡，尖峰时段可是非常拥堵的。边检需要耗时至少1.5-3个小时，无论是自己开车，还是坐公交，或是骑摩托车，人山人海的场面都要习惯。
森林城市业主在黑猫平台上的投诉称，原本碧桂园规划的新马高铁直到现在都还没有启动。原计划连接森林城市和新加坡的跨海新马大桥也不见踪影。宣传已经审批的碧桂园森林城市独立海关也没有启动。
之前宣传的永久产权的现代化新城，现在也变成只有99年地契的商业地产，周边配套设施不完善，医疗和购物都需要开车很远，且现在入住率不到8%。
虽是民住房却是商用水电费，而且还无中生有增加了若干的保险费和管理费，各种收费费用比国内一线城市都要贵上几倍。
梦想虽好，现实却有点残酷，不知马来西亚森林城市的项目，会给碧桂园带来怎样的冲击？
从现实状况看，在几乎所有房企都倍感压力的近几年，碧桂园逆势“狗住了”。无论是财务指标，还是债务优化，抑或是多业务协同，碧桂园均走在国内房企前列。
即使茫茫多的业主对碧桂园的形容是卖“快销房”，嘲讽、不满、投诉纷至沓来。但是无法否认，碧桂园以自己的方式，活下来了。
不过，显见地，碧桂园也仅只是“狗住了”而已，在业务多元化，战略增长引擎转换上仍然没有成功范例。
迄今为止，碧桂园力推的出海森林城市项目陷入了困境，外有马来西亚政治漩涡，内有业主的退房浪潮。
当前的碧桂园，续命诚可贵。但是于未来，它还没有找到解锁的“密码”。
前2月权益销售691亿 楼市调整阶段下的碧桂园
观点网春节假期加上全月仅有28天全文碧桂园:2022年股权物业销售现金回笼3324.8亿元，回笼率约93%，连续七年超过90%，作为复工预热全文碧桂园:2022年股权物业销售现金回笼3324.8亿元，回笼率约93%，连续七年超过90%的2月就此匆匆而逝。
3月2日，一些房企开始披露2月份经营数据，这其中亦包括“宇宙级房企”碧桂园。
观点新媒体于公告获悉，2022年2月份碧桂园归属公司股东权益合同销售金额约327.6亿元，对应合同销售建筑面积约448万平方米，同比分别回调29.62%及14.82%。
算上之前1月份碧桂园公布权益合同销售额363.6亿元，该公司2月权益销售额环比回落9.9%，首2月累计权益销售金额691.2亿元。
销售回调并非仅出现在碧桂园一家身上，据观点指数发布的《2022年1-2月房地产企业销售表现》，1-2月前20房企录得总权益销售金额同比减少41%，全口径销售金额同比减少39.8%，其中19家房企权益销售金额不及去年同期水平，同比变动为负。
实际上，受春节假期影响，房地产行业推盘节奏放缓，加上2021年下半年政策调控，购房者观望态度明显，业内对楼市低位早有预期。
戴德梁行报告认为，2021年整体市场呈先热后冷，楼市已然步入调整阶段，预计2022年中国房地产市场仍处于调整通道。但2021年下半年以来成交规模持续缩减的趋势，或伴随相关政策措施的出台而逐渐缓和企稳。
据不完全统计，2022年以来，中国各地发布房地产相关政策近80次，释放稳定楼市的支持性政策发布已接近40次。
其中，放松力度较大的政策是降低首付比例，如山东菏泽工行、建行、农行将首套房首付比例降至20%。此外，苏州、南京、广州等地区的部分银行于近日下调全文碧桂园:2022年股权物业销售现金回笼3324.8亿元，回笼率约93%，连续七年超过90%了房贷利率。
有分析指出，多城出现房贷宽松政策很大程度上降低购房入市门槛，对住宅市场交易起到提振作用。预计后续部分城市或跟进，根据当地市场表现出台积极调整政策，楼市交易有望回复常态。
在融资方面，碧桂园于2月份出现较大进展。2月18日，碧桂园拟发行2022年度第一期中期票据，注册额度50亿元，本期发行规模不超过50亿元（含），期限不超过10年，担保情况为无担保。
碧桂园拟将募集资金全部用于偿还发行人有息债务及项目开发建设。包括不超过40亿元拟用于项目开发建设，剩余募集资金拟用于偿还有息债务。其中，偿还的有息债务包括昆明五华龙泉碧桂园、南城白马碧桂园两个项目，合计贷款约10.3亿元，计划还款10亿元。
3月1日，该笔中期票据注册获得批准。据悉，本次为碧桂园地产首次于交易商协会注册中期票据。
能获得较大金额融资，一方面是碧桂园属于资质良好的房企之一，目前穆迪、惠誉等国际评级机构均给予碧桂园“投资级”评级。
另一方面也要注意到，碧桂园拟将大部分募集资金用于项目开发建设，而不是以往更常见的借新还旧，说明房企合理的资金需求正在被满足。
地产主体之外，物管板块碧桂园服务则于2月中旬再次录得收并购斩获。该公司与中梁百悦智佳就收购剩余93.76%股权订立协议，待收购完成后，中梁百悦智佳将成为碧桂园服务间接全资附属公司。
截至2021年6月30日数据，中梁百悦智佳在管项目291个，签约管理的项目508个，在管总建筑面积约3320万平方米，签约总建筑面积约7120万平方米。
对于中梁而言，其需要资金来偿还2022年到期债务。据悉，该公司未来6个月的离岸债券到期金额为8.91亿美元(合58亿元人民币)，其中5月到期2.93亿美元，7月到期4.48亿美元，8月到期1.5亿美元。
而对于碧桂园服务而言，收购中梁百悦智佳可以使公司规模得到进一步扩张。彼时碧桂园服务称，未来肯定要走向靠内生增长的道路，但在当前阶段，还是要辅之以收并购。
碧桂园只有一个：当所有人都一二线抢地的时候，碧桂园认准三四线
碧桂园只有一个
作者：海哥
对于房地产行业研究来说，宇宙第一大房企碧桂园是一个长期的话题。
巨头的风向，代表了一个行业的走向。
虽然模仿者众，但碧桂园只有一个，能做到碧桂园的，也只有碧桂园一个。所以，碧桂园的半年报，一号君看得格外认真。
业绩表现没得挑，稳健
公司半年报显示，报告期内，碧桂园实现总收入1849.6亿元，毛利润约448.9亿元，净利润219.3亿元，其中归母净利141.32亿元。
虽然营收和归母净利润分别同比下降8.44%、9.61%，但在上半年疫情影响工程进度的情况下，碧桂园能交这样一份成绩单实属难得。
这一点，也在碧桂园中期业绩发布会上得到了解释，公司称：
不过值得注意的是，根据wind数据显示，这也是碧桂园在营收、净利方面12年来首次“双降”，后续的盈利能力和营运能力的有待考验。
毛利率、净利率维持在了合理水平，分别为24.3%和11.9%；同时董事会建议派发中期股息每股20.55分，派息比例占核心净利润总额的31%，中期分红派息力度之大，可见：
杨老板也确实够大方的。
销售端，根据第三方数据显示，上半年碧桂园权益合同销售额仍旧录得2669.5亿元的行业高位。
具体来看，今年以来，除前两个月同比下跌外，三月之后各月均实现了同比正增长，且呈逐月攀高的积极走势。
延续到7月份，当月集团权益合约销售金额542.8亿元，同比增长27.52%。
8月份，据其经营简报数据，单月权益合约销售金额更是达到了609.3亿元，同比增加30.1%录得今年以来最高同比涨幅。
整体来看，今年1-8月份，碧桂园全口径销售额已达5293亿元，权益销售金额3791.9亿元，稳居行业前列。
强劲的销售数据，再一次证明了碧桂园深耕三四线战略布局的胜利。
增长端，据半年报显示，碧桂园账面拥有不含增值税的已售未结转收入达7808亿元。这在很大程度上锁定了公司下半年及未来两三年内业绩提升空间。
此外，数据显示，2020年下半年碧桂园权益可售资源约人民币6412亿元，可售资源充足。
即使按照50%的去化率，碧桂园今年的权益销售额也能轻松跨过6000亿；且根据克而瑞数据，今年1-8月份，碧桂园新增拿地金额1480亿元，新增土地面积4479万平方米，新增土储4592.8亿元，均位居行业前列。
财务表现持续改善，优秀
对于碧桂园这样一家行业巨头而言，对其财务状况的审视更值得研究，特别是在房企“三道红线”融资新规之下。
一号君研究发现，对碧桂园来说，整体债务的可控性与融资成本的高低，是其能否在不确定性日渐增多的当下，寻求确定的关键所在。
半年报显示，碧桂园截止到今年上半年有息负债总额为3420.4亿，（含银行及其他借款、优先票据、公司债券和可转股债券），较上年末下降7.5%，其中需于本年以内偿还的短期有息债务约为555亿，仅占总有息负债之16.2%。
现金流方面，账面现金余额2055.2亿元，现金余额占总资产比例高达10.5% ，且现金余额对于一年内短期有息债务的覆盖无明显风险。
另有3288.1亿银行授信额度尚未使用，可见公司运营资金充足，呈现稳健的经营状态。
回款率方面，上半年房地产权益销售现金回笼约人民币2509.3亿元，权益销售回款率高达94%，与上年同期持平。
据了解，碧桂园已连续5年权益回款率超过90%，对规模巨大的房企来说，维持如此高的回款率非常不易。
尽管半年报给到市场的印象是碧桂园资金及财务管控水平依然优秀，但随着监管层高度重视房企的资金及债务安全，行业融资环境趋紧，融资成本上升，碧桂园面临的挑战或许还不小。
比如代表其成长能力的营业利润和经营性现金流净额等核心指标的走低等等，又如碧桂园的总资产净利率（0.73%）、净资产收益率（9.10%）和投入资本回报率（0.86%）均下滑至近四年来的最低值。
其中，净资产收益率较上一年年末的降幅近七成。
地产布局的未来仍然有空间，看好
碧桂园的一部发展史，可以说是中国城镇化发展的缩影。
半年报显示，碧桂园项目已遍布内地31个省（直辖市、自治区）的288个地级市，实现了全国经济强区域的全面布局，拥有的权益可售资源合计约为23404亿元。如此全面、深耕的布局，行业内无有右者。
据一号君了解，对于未来投资方向，碧桂园仍将采取“坚定看好新型城镇化前景，坚持占领三四线、坚定下沉五六线、谨慎布局一二线”的投资策略。
目前的投资布局上，碧桂园的土地储备主要是深度布局了长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等五大城市群。
在已获取的可售资源中，98%位于常住人口50万人以上的区域，93%位于人口流入区域，73%位于五大城市群，大多数货量的分布符合人口流动趋势。
2020年上半年，碧桂园新获得土地储备也是重点布局在销售强劲且经济发展较快的城市圈，比如一半以上新增项目在长三角和珠三角。
杨主席在最近的一次内部会议上提及公司发展策略时说了两句话，第一句是：
在几乎所有地产大佬都政治正确地表示一二线才是未来的时候，杨主席敢于坚持自己的想法，笃定三四五线。
希望杨主席的智慧与胆略一样过人。
杨主席说的第二句话是：
这句话更能看出杨主席的政治站位水平，内循环与年轻人就业，碧桂园出了一对A。
一号君认为，碧桂园多年保持领跑地位的重要因素就是重仓三四线，在相当长的一段时间内，量大面广的三四线城市仍然是决定房企未来规模的主战场。
三四线将是房企压舱石，而豪赌一二线极有可能迎来滑铁卢。
国家统计局数据显示，2019年中国常住人口城镇化率达到60.6%，离发达国家80%左右的城镇化率还存在差距。
城镇化率每提高一个百分点，就有近1400万人从农村转入城镇，不仅增加城市公共服务设施投入，也会释放巨大的衣食住行等消费需求。
另一方面，从疫情等和天鹅事件对销售的影响看，除了2月份之外的其余所有月份，碧桂园在三四线城市的销售金额均实现了同比正增长，3月起平均每月同比上升约11%，优于一二线城市的同比表现。
而未来，这种不确定性的黑天鹅仍将会时不时降临，无论是自然灾害还是政策调控，一二线城市的天花板就在那里，三四线才是中国经济的基本盘。
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