本篇文章百科互动给大家谈谈复星在度假村的旅游服务扩张仍有待考验，以及复星集团旅游度假酒店对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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酒店市场研究调查报告
1、中国酒店行业竞争梯队
从酒店门店数量看，锦江酒店、首旅酒店、华住集团等均超过5000家，而格林酒店门店数量在1000-5000之间。
从酒店行业产业链企业区域分布看，广东聚集着一批酒店业上游房地产行业的上市公司，包括万科、富力地产等;江浙沪皖则有较多的酒店经营企业，包括锦江酒店、格林酒店、金陵饭店等，也包括上游智慧酒店解决方案企业科大讯飞等，下游会展和旅游企业，如宋城演艺、米奥会展等。北京、天津、西藏、云南等也有部分酒店或旅游企业。
2、中国酒店行业市场份额分析
2021年中国酒店集团中，锦江国际集团、华住酒店集团、首旅如家酒店集团、格林酒店集团、东呈集团、尚美生活集团、亚朵集团、德胧集团、逸柏酒店集团、风悦酒店及度假村客房数量排名全国前十，其中锦江国际集团的客房数占比超过22%，位列行业第一。
根据中国饭店协会的统计，2021年中国酒店十大品牌分别为维也纳、汉庭、如家、格林豪泰、全季、7天、锦江之星、城市便捷、尚客优酒店和丽枫，前三大品牌市占率分别为7.11%、5.81%和3.88%。
3、酒店集团市场集中度分析
2021年按照酒店客房数计算，中国酒店集团前五位的集中度约在59%，前十大约为80%，较2020年有所提升，但是与美国等成熟市场相比集中度还有差距。
4、中国酒店行业企业布局及竞争力评价
从酒店业务占比看，君亭酒店、锦江酒店、首旅酒店等专注于酒店业务的发展，而万达酒店发展、金陵饭店、九华旅游等企业还涉及贸易、旅游服务等业务;从酒店业营收规模看，酒店行业上市公司中，锦江酒店、华住集团、首旅酒店、复星旅游文化等公司的营收较高;从酒店业毛利率看，金陵饭店、君亭酒店、锦江酒店等公司的毛利率较高。
注：万达酒店发展财报以港元列式，已经按照1港元=0.83元人民币进行换算。
5、中国酒店行业竞争状态总结
从五力竞争模型角度分析，目前我国酒店品牌较多，品牌集中度较低，尤其是中高端品牌集中度较低，市场竞争较为激烈;酒店行业进入壁垒较低，但是近年来受疫情影响，酒店业亏损严重，新进入者减少;酒店主要提供短期的食宿等服务，替代品较少，主要趋势为消费升级下行业内经济型酒店被中高端酒店替代;传统酒店业的供应商主要为酒店用品、食品饮料生产企业，供应商数量多，议价能力较低，但是智慧酒店解决方案等技术供应商的议价能力较强;经济型酒店的消费者对于价格较为敏感，不在意酒店附加功能，且经济型酒店数量较多，消费者具有一定的议价能力，而中高端酒店服务水平和功能有一定差异，更注重消费体验的消费者议价能力较低。
根据以上分析，对各方面的竞争情况进行量化，1代表最大，0代表最小，目前我国酒店行业五力竞争总结如下：
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》
复星旅文上半年亏损近9亿，8月海南三亚酒店入住率达95%
澎湃新闻记者 唐莹莹
8月25日晚间，复星旅游文化集团（复星旅文，01992.HK）发布了截至6月30日的2020年中期业绩。数据显示，今年上半年复星旅文收入45.28亿元（人民币，下同），同比减少50%；旅游营运的营业额降至43.11亿元，同比下降44.1%，经调整EBITDA（息税折旧及摊销前利润）降低76.3%至4.72亿元，净亏损8.98亿元。
从收入来看，度假村及旅游目的地营运收入34.54亿元，同比减少42.4%；旅游相关物业销售及建造服务收入3.76亿元，同比减少78.74%；旅游休闲服务及解决方案收入6.98亿元，同比减少46.26%。复星旅文指出，旅游相关物业销售及建造服务收入的减少是由于建造服务的作业及交付周期计划有所调整。
现金流方面，截至2020年6月30日，复星旅文持有现金及现金等价物约为62.6亿元，未使用的银行贷款约为22.5亿元。
复星旅文董事长兼CEO钱建农认为，疫情后旅游休闲行业会出现新的发展常态，行业会同时出现机遇与危机，复星旅文看好疫情后全球休闲度假行业的增长前景及市场重组机会。
已开欧洲度假村入住率达95%
度假村业务方面，今年上半年，受新冠疫情影响，旗下Club Med（地中海俱乐部）所有度假村及业务运营一度临时关闭。中期业绩报告显示，截至6月30日，复星旅文在超过40多个国家和地区营运65家度假村。其中欧非中东37家（包括一艘邮轮）、美洲12家、亚太地区16家（其中中国7家）。
复星旅文指出，由于度假村的容纳能力下跌50.9%，截至6月30日，Club Med 6个月的营业额录得39.08亿元，较去年同期减少44.3%。其中，欧非中东、美洲和亚太地区的营业额较去年同期分别减少45%、32.1%和56.4%。
从入住率来看，Club Med今年1月至2月的入住率达71.6%、3月至6月的入住率仅39.5%。截至6月30日，Club Med入住率已经达到62%，和去年同期相比仅下降3.1个百分点。
公告显示，今年7月，全球已开业度假村的入住率约达61%。截至8月15日，已有26家度假村正在营业中，重新开放的度假村约占去年同期度假村容纳能力的37%。而在截至2020年8月15日的15天内，重开的中国度假村已实现88%的入住率，已开放的欧洲度假村实现95%的入住率。复星旅文预计，2020年年底之前将重开大多数度假村。
三亚亚特兰蒂斯7月以来营业额和入住率已高于去年同期
旅游目的地方面，截至6月30日，复星旅文旗下位于海南三亚的亚特兰蒂斯营业额达3.31亿元，同比减少49.5%。受疫情期间游客人次大幅下降所致，三亚亚特兰蒂斯的客房收入和其他经营收入分别下降46.5%和52.9%，今年上半年到访三亚亚特兰蒂斯的游客仅140万人次，同比下降44%。
报告显示，截至今年3月31日的三个月，三亚亚特兰蒂斯的营业额较去年同期减少64.1%。不过，截至6月30日的三个月，营业额已经达到去年同期的75.1%。而截至6月30日三亚亚特兰蒂斯3个月的入住率已达61.3%，高于去年同期。
而7月以来，三亚亚特兰蒂斯的营业额和入住率都已经高于去年同期。
数据显示，2020年7月，三亚亚特兰蒂斯的营业额录得1.48亿元，同比增长18%；入住率88.1%，高于去年同期的81.4%。今年8月的前15天，三亚亚特兰蒂斯的入住率达到95%。
太仓复游城逾300套物业已开始预售
物业收入上，截至6月30日，复星旅文交付了三亚亚特兰蒂斯棠岸20个单位，并确认收入3.67亿元。
而复星旅文于去年11月发布的“复游城”品牌也已经开始预售。
今年7月，太仓复游城已经获得约10万平方米建筑面积的销售许可，其中约3.7万平方米建筑面积的327套可售物业单位已经开始预售。与此同时，丽江复游城已取得约占2.8万平方米建筑面积的可售度假客栈和住宿单位的预售许可证，复星旅文计划于2020年下半年开始预售活动。
其他收入上，复星旅文凭借收购的的Thomas Cook知识产权资产发布了基于度假生活产品的互联网开放平台。该平台于7月6日开始试运营，于2020年7月18日正式上线。于7月6日至7月31日间，该平台的下载量达11.82万次，登记用户人数为10.4万人，交易额约达3324万元。
值得一提的是，此前，复星旅文在Thomas Cook破产清算过程中向其收购了Casa Cook和Cook’s Club酒店品牌，以进一步在全球扩大度假村及酒店业务。
报告显示，截至2020年8月21日，复星旅文已在欧洲签订了八家酒店的特许经营协议，目前均在营业，此外，复星旅文还在中国签订了三家新酒店的协议。未来三年，复星旅文计划在中国、亚洲其他国家及欧洲进一步拓展Casa Cook、Cook’s club及其他衍生品牌，含已开酒店在内，将新开不少于25家酒店。
复星“五剑客”往事
复星这两个字，有人解读为“复旦之星”，还有人解读为“复旦牛”。无论怎么解读，这个名字与复旦大学都有着紧密的联系。
郭广昌曾提到过复星这个名字的由来，“我们几个都毕业于复旦，有一份浓浓的母校情怀……”
“我们”，指的就是复星初创时的“创业五人组”：郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。
这五人都毕业于复旦大学，一个学的是哲学，三个学的是遗传学，还有一个学的是计算机；谈剑是他们当中唯一的女性，也是郭广昌的前妻。
复星崛起之后，外界又将他们称之为“复星五虎将”或“复星五剑客”。
梁信军曾言：“我们五个人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥紧，就是一只拳头。而且，我们几个人除了在学校就建立起良好关系以外，浙商的精神也在我们几个人身上有所体现，而由这种共同的文化演绎而成的企业文化，则是我们五个同心的最大基础。”
然而，时光匆匆去，聚散终有时。复星越来越壮大，“五剑客”却逐渐散落天涯。
校友、同班同学、室友、同事、老乡、情侣……一所大学能派生出的人与人之间的关系，也不过如此。 罕见的是，复星“创业五人组”将这些关系交错在了一起。
这在中国的商业合伙人中，似乎也是很少见的。
郭广昌1967年出生在浙江东阳横店，家境贫寒。初中毕业后，他放弃了上师专的机会，下决心要通过上高中考上大学，改变命运。1985年，学理科的郭广昌考上了复旦大学的哲学专业。那是改革开放初期，思潮涌动，郭广昌想成为一个哲学家，而非商人。
关于学哲学，郭广昌说，哲学训练了思维，让人看问题的角度比较多。
1987年，大二暑假，郭广昌骑着一辆破旧的自行车到了北京，来了一次京杭大运河之旅。这个暑期对于郭广昌而言，充实且充满了思考。不过，对于身处浙江的那三个刚刚结束高中生活的准大学生而言，是另一种心情。
暑假结束后，郭广昌的大学读书生涯已经过半，得提早谋划工作了，而梁信军、汪群斌和范伟三个人，才满怀期待地从浙江来到了复旦大学，成了遗传工程系的新生。
梁信军、汪群斌和范伟成为了同班同学，而汪群斌和范伟还是室友。更巧合的是，他们仨与郭广昌都是浙江人。梁信军是台州的，汪群斌与范伟是湖州的，郭广昌是东阳的。不过，那时候，他们还不认识郭广昌这个学长和老乡。
1989年，他们三个准备上大三时，郭广昌已经毕业了，而计算机科学系迎来了一个叫谈剑的新生。 鲜为人知的是，谈剑的爷爷是国际遗传学家、中国现代遗传学奠基人之一的谈家桢，他在复旦大学建立了中国第一个遗传学专业、第一个遗传学研究所和第一个生命科学学院。
毕业后，郭广昌留校在团委工作，同时为出国留学做着准备。两年之后，完成学业的梁信军也留校开始在校团委工作；汪群斌在生命学院团总支工作；范伟南下去了珠海一家医药公司。
郭、梁打交道最多。他们经常带着学生参加暑期实践，去企业调研。1992年，在小平“南巡”讲话后，带着学生在浙江调研的郭广昌和梁信军，彻底感受到了改革开放的春风。
于是，郭广昌放弃了“出国淘金”的计划，拉着梁信军一起下海了。
他们拿着为留学准备的钱和一些积蓄，共3.8万元，成立了一家小公司——广信 科技 咨询公司。“广信”二字，来源于他们二人的名字。 那一年，郭广昌25岁，梁信军24岁。
广信为来自台湾的元祖食品做上海市场的调研，赚来了第一桶金——30万元。
第一笔生意来之不易，他们很重视。在元祖的招标办公室里，郭广昌递交完材料，出门时被门槛绊了一下，差点摔倒，幸亏身后的梁信军扶住了他。《昌运复星》一书中写道：两个男人扶住对方，在未来，他们将始终互相扶持着经历风风雨雨。
1993年，广信需要壮大队伍，郭广昌和梁信军就把目光投向了身边的人。 随着汪群斌、范伟、谈剑的加入，广信更名为复星，公司的核心业务开始转向生物医药，还开始涉足房地产。
至此，初创时期的复星有了核心团队，即“创业五人组”。
谈剑毕业后，与郭广昌步入了婚姻的殿堂。
在“创业五人组”中，除了谈剑是上海人外，其他四个都是“浙江帮”。
创业之初，郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟四个人挤在一个很小的地方，一起上班、吃饭、加班。不工作的时候，就搓麻将，晚饭经常吃蛋炒饭。
在核心团队确定后，他们开了一个重要的会议，明确了5个人的分工。
郭广昌不保守，从未觉得有什么事只能想不能做，系统思考能力强，是一个很合格的总经理；梁信军战略意识敏锐，是复星的“二当家”；汪群斌处事低调，专业扎实，是复星的“第一得分手”；范伟对实验“醉生梦死”，像个学者。
在决定将生物制药作为复星的主攻方向后，范伟和汪群斌以技术入股，郭广昌和梁信军将公司前期积累的资金都投入了进来。
1995年，在范伟和汪群斌的带领下，复星的几位研发人员将课题转化成了成品——PCR乙型肝炎诊断试剂。这是复星发展历程中的重要一步。
药品研发是排头兵，销售网络是后勤部队，都很重要。郭广昌坐着绿皮车到处推销，将销售网络铺到了全国。于是，复星创立之后的第一个1亿元就这么进来了，还成为了行业龙头。
1998年，国内企业改制，复星也面临着改变。几位元老聚在复星的会议室里，商讨复星应该选择的经营体制。
这个议题跟在座的每个人都关系重大，因为讨论的结果，将决定他们今后在复星的“身份”。
郭广昌点了一支烟，在吸第一口的时候呛到了，一阵咳嗽，梁信军将一杯水推到了他面前。郭广昌看着这几位与自己同甘共苦的元老，他们好像有点坐立不安，梁信军手指轻轻敲着桌面，汪群斌眼神朝着窗外，王伟低着头，双手握着一只杯子，只有谈剑静静地看着郭广昌。
谈剑替郭广昌缓解了气氛：改制不是什么坏事，是为了企业更好地发展，咱们几个这么多年都一起走了过来，现在，只有敞开谈，才是应该做的。
沉默被谈剑恳切的语气打破了。
如何改制？大方向是什么？几个人都开始积极表达自己的想法。他们还谈到了改制后的规划：集团和旗下众多公司上市；做中国最牛的投资集团；涉足各大产业领域。
同年，复星实业（即现在的复星医药）登陆A股，募集资金达3.5亿元。从此，复星就开始以参股或控股的方式，投资其他企业，进入各个行业，逐渐构筑起了庞大的“复星系”。
2001年，复星系收购了“老八股”之一的豫园商城（即现在的豫园股份），被看作是其通过资本链条进行产业扩张的一个典型；2003年，又收购了南钢股份，成就了中国股市第一个要约收购案……
越来越多的上市公司的公告中，出现了复星系的身影，除此之外，还有诸多国际收购案。随之，复星系的资本版图扩张开来，医药、地产、钢铁、零售、证券、保险、休闲 旅游 、 体育 、矿产、黄金珠宝、餐饮、酒饮、信息、物流等诸多领域，复星均有涉足。
在复星多元化的进程中，郭广昌是整个企业的灵魂，掌控全局；梁信军是副董事长兼副总裁，成为复星投资和信息产业的领军人物；汪群斌是复星实业总经理，专攻生物医药；范伟主抓房地产业务，也掌管内部事务；谈剑负责 体育 及文化产业。
2007年，集复星系众多产业于一身的复星国际在港股上市后，郭广昌成了上海首富。福布斯2007年富豪榜显示，郭广昌的身家达362.3亿元。截至2020年6月30日，复星国际的总资产已达7449.86亿元。
如今，复星系仍活跃在资本市场，并购案时常有之。2020年，复星系相继拿下了金徽酒和舍得酒业，近期，又要拿下万盛股份。万盛股份将成为复星系控股的第8家A股公司。
早期的民营企业，很多都是以江湖兄弟的名义聚集创办，不管是“万通六君子”“新东方三驾马车”，还是“腾讯五虎将”“百度七剑客”，起初都带有这种色彩，从称号就能感受到。
不过，在企业发展壮大后，却避免不了分离。 比较理想的方式，如冯仑所言：以江湖方式进入，以商人方式退出。
梁信军曾说：“我们5个人，都在高速公路上走，现在5个车道的速度是一样的。但是，如果有一个人的车子出了毛病，明显慢下来，你总不能始终在快车道上占着。在复星，只有永恒的企业利益，没有永恒的个人关系。”
“复星五剑客”掌舵着复星系航行，有一句话被他们时常提及——“如履薄冰，如临深渊，战战兢兢，兢兢业业”。 终于，航行了20年后，他们也开始渐行渐远。
2013年5月，复星国际执行董事范伟退出，并不再担任公司联席总裁，理由是“考虑到身体 健康 因素”。当时，范伟44岁。
范伟曾掌管复地集团，并在2009年至2010年期间，担任复地集团董事长。之后，在复星国际联席总裁的职位上，干了不过两年多，便离开了。
范伟离开还不到四年，梁信军也离开了。
2017年3月，梁信军发布“致复星同学们的一封信”称，自当日起，出于“身体原因”，辞任在复星管理层和董事会工作。此前，梁信军担任复星国际的副董事长、首席执行官，郭广昌是董事长。
在信中，梁信军表示：“比其他人幸运的，我想，一是生逢鼓励知识分子创业的改革开放年代；二是有上海这样温润的气候土壤；最最重要的，是创业之初，就幸运遇见广昌、阿汪等创业伙伴，以及在随后的二十多年中遇到你们所有人。”
梁信军与郭广昌是复星最初的搭档，他陪伴复星走过了25年的岁月，是复星名副其实的“二把手”。
在梁信军发布离职信后，很快，郭广昌也发布了“致复星同学们的一封信”，用较大篇幅回顾了他与梁信军的创业经历。
郭广昌在信中说：“在公司，我对别人还算比较客气；但对信军，这二十几年我一直没有客气过，该说就说、该批评就批评。当时我觉得肯定我是对的，但其实也未必尽然。这样的二把手，信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评。换成我，一定没有他这样的隐忍。实在太多的抱歉，太不容易了。”
除了这两位，很早之前，谈剑就淡出了。
谈剑与郭广昌相识于校园，当初郭广昌要办公司时，也是因为和谈剑彻夜长谈之后才鼓起的勇气。但是，他们的婚姻并没有走到最后。2008年出版的《昌运复星》中，便提到二人离婚之事。可见，二人离婚已多年。
之后，郭广昌与东方卫视主持人王津元结了婚。有点巧合的是，王津元也是郭广昌的师妹，小郭广昌4岁左右，毕业于复旦大学新闻系。
现在，王津元任复星基金会及复星艺术中心主席，而谈剑仍在复星旗下的星之健身俱乐部任董事长，并持有这家公司一定股份。
曾经的“创业五人组”，齐心协力，带领着复星从一个小公司成为一艘巨轮，而现在，只剩下郭广昌和汪群斌还在核心团队中。
梁信军走后，郭广昌在那封信中说：“我们都是过客，信军是过客，我也将是过客，大家都将是过客，但我们共同的希望就是，让复星的事业走得更远。”
参考资料：《昌运复星》，邓鹏、郭亮，机械工业出版社
（作者 雷彦鹏， 编辑 刘肖迎）
复星旅游文化：2021年实现收入约92.61亿元 同比增长31.2%-
徐金忠 中国证券报·中证网
公告显示复星在度假村的旅游服务扩张仍有待考验，2021年上半年各国推行疫情管控措施，大部分度假村关闭，业务受到重大影响，然而伴随各国疫苗接种计划复星在度假村的旅游服务扩张仍有待考验的推行、欧洲多国逐步放宽疫情管制，集团快速布局恢复，尤其受Club Med在下半年成功反弹的驱动，集团的业务取得理想表现。
具体来看，度假村及 旅游 目的地运营以及 旅游 休闲服务及解决方案的营业额约80.95亿元，同比增长20.1%。其中，2021年下半年营业额和经调整EBITDA均强势反弹， 旅游 运营的营业额增长至56.61亿元，同比增长122.1%。2021年度内，集团所有 旅游 运营业务均实现增长，其中Club Med营业额达59.78亿元，同比增长10.8%，三亚亚特兰蒂斯营业额达14.55亿元，同比增长18.6%；托迈酷客中国业务营业额同比增长95.1%至3.58亿元，托迈酷客英国业务营业额约3.83亿元。
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