本篇文章百科互动给大家谈谈老虎证券Q4营收环比增长15.2%，净利润452万美元，以及老虎证券业绩如何对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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征途2什么时候 开私服啊
巨人网络总裁刘伟：《征途2》年内将上市
3月5日消息，在今晚举行的巨人网络Q4财报电话会议上，该公司总裁刘伟向分析师透露将于年内上市3款游戏，其中包括《征途2》，此外还将继续在行业内进行收购。
结束财报电话会议后，刘伟与网易科技进行独家连线详细透露了《征途2》的准备近况及巨人网络的收购意向。
据今日巨人网络公布的财报披露，2008年Q4净营收3.531亿人民币，环比增长33.2%，同比减少18.8%；运营利润为2.14亿元，环比增长103.0%,同比减少26.3%，运营利润率为60.48%，净利润为2.903亿人民币，环比上升116.5%。
对话 刘伟
网易科技：很多分析认为这次巨人网络Q4营收是触底反弹，您对此怎么看？本财季较上一季度增长高达116.5%，您认为取得高增长的原因是什么？
刘伟：三季度财报中，我们已经对四季度重回上升通道作过预测。四季度的表现超过我们的预期，说明当时调整收费模式的决定是正确的。《征途》收费模式的调整、《征途怀旧版》的推出、《巨人》的不断改进与优化都得到了玩家积极的反馈，这是第4季度收入高增长的主要原因。高增长主要体现在两方面，一是付费玩家大幅度增长；二是收到政府返还的一部分税收。
网易科技：刚才在电话会议上，您透露《征途2》将于年内上市，目前推广团队的准备工作如何？产品研发进度的情况是怎样的？
刘伟：推广团队正在大规模培训之中。《征途2》下个季度末将进行技术测试。
网易科技：《征途2》推出后，现有的《征途》与《征途怀旧版》是否会相应作出调整？未来这三款产品如何分别定位？
刘伟：现有产品会持续研发，推出新的资料片。《征途2》的用户定位会倾向于中等消费水平的用户。
搜狐Q4预计盈利1500—2500万美元 靠的是什么？
2020年11月16日，搜狐公司公布了2020年第三季度财务报告。 第三季度搜狐营收1.58亿美元，其中品牌广告收入为4100万美元，环比增长8％。在线 游戏 收入为1.01亿美元。
归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净亏损为700万美元，同比减亏超76％。
搜狐预计，2020年第四季度，受 游戏 业务增长驱动和搜狐业务的稳定表现，搜狐预期将重回盈利。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在1500万美元至2500万美元之间。
财报发布后，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受媒体采访时主要谈及三块业务， 视频直播、品牌广告、 游戏 ，而搜狐的运营重点也聚焦于此。
带货新模式
直播综艺
自疫情以来，直播大军崛起了一批“重量级”主播，格力董明珠、携程梁建成、搜狐张朝阳、锤子 科技 罗永浩等多位企业大佬上阵直播带货，大佬直播格外吸睛，直播形式也各有不同。
“稳重”的董明珠、“百变”的梁建成、“懂生活”的张朝阳、“交朋友”的罗永浩，每位大佬都被冠以不同的形容词。其中，最有看点的当属搜狐张朝阳。
为什么说张朝阳最有看点，是因为张朝阳已经坚持直播超过4年的时间，他从2016年8月起就在搜狐千帆直播开启直播，直播内容主要是教英语。而在今年6月开始的《Charles的好物分享》的直播中， 张朝阳一边聊生活，一边带货，对比其他主播以卖货为主的直播，张朝阳更像是在带一种“生活”。
张朝阳以自己带货为开端， 孵化出一种新的直播带货模式——直播综艺。
张朝阳表示，“搜狐直播已经孵化出新的商业模式了，我们把直播带货变成有点像直播综艺，有点 娱乐 的感觉，请一些明星来，穿插着大家聊生活中的好物，这是结合了卖货的直播综艺，我觉得这是一个新的模式。”
目前， 网上的直播带货多是快节奏的直播形式，大众在“1、2、3，上链接”的口号下抢购商品，但很多时候有些商品并非用户的需求，却因为低价、限量抢购等因素来不及思考而盲目下单，而搜狐提出的直播综艺的带货形式或许可以缓解直播压力，为大众打造一种节奏轻松、愉快的直播带货形式。
搜狐打造生态闭环
为推动直播和视频业务，投入大量的资金是毋庸置疑的，那么搜狐如何在控制成本的情况下吸引用户和市场呢？
财报显示，第三季度搜狐品牌广告收入为4100万美元，环比增长8％。
搜狐通过创造性的活动加快广告业务的发展，如 5G 科技 峰会、新闻马拉松、校草大赛、无人机影像大赛等活动对新技术的使用，使得信息传播更快速、更高级、更具有冲击力。同时，基于H5的搜狐号在任何浏览器都可以看，搜狐的媒体传播途径更开放，更加便利。
例如，已经举办了6届的“中国无人机影像大赛”就完整体现创新活动对市场的吸引力， 用户可以在搜狐新闻、手机搜狐网以及搜狐视频上浏览大赛内容，再通过狐友交流互动，形成生态闭环。不仅有利于打造搜狐价值直播平台，也增加了对大赛和赞助商的权益体现。
而张朝阳提出的直播综艺新模式也将成为搜狐广告业务的一大助力，通过明星聊生活中的好物以及生活中的细节，进行点滴分享，使得观众能对这个品牌有种草的概念。
这代表着“直播综艺”带货更多的是在宣传一个品牌，而并非一款产品，这或许是搜狐能够受到品牌广告青睐的原因之一。
搜狐预计： 第四季度品牌广告收入在3700万美元至4200万美元之间，较2019年同期下降11％至增长1％，较2020年第三季度下降10％至增长2％。
搜狐视频会员不加价
将推出新剧
直播带货作为新兴行业需要不断创新，才能继续进行 探索 ，而同样作为 娱乐 板块的视频行业也处于“风口”。
近日，爱奇艺正式上涨会员服务价格引起热议，与此同时，其他视频服务商也表示将来有机会将会调整。对此，爱奇艺认为，在调价之后的一段时间里，一个季度或者两个季度，有可能存在用户新增减少的情况，但这种负面影响很快会消失。
然而视频会员的价格上涨，对于部分观众来说是难以接受的， 事实上，多数视频APP内的影视作品多为签约作品，由于版权收购价格居高不下，导致视频网站出现了在营收不断增加，亏损却逐渐扩大的状况，最终收支失衡。
在这种情况下，搜狐视频显得独树一帜，一直以来，搜狐视频都致力于网络自制剧模式，曾推出了《屌丝男士》、《无心法师》、《法医秦明》等自制剧，持续拉动了会员、广告和付费业务的增长。
张朝阳表示，目前没有提高会员价的计划，希望很多人少花点钱来搜狐视频，12月、明年1月份会连续推出几部剧。
搜狐视频通过低成本创造优质内容的闭环模式，实现了优质内容的不断产出，营造出可持续商业模式，同时，以独有的门户媒体力实现强大协同效应，看剧、上传视频、分享，直播等多功能实现正向商业循环。
5G大趋势下
搜狐将在短视频社交突围
搜狐视频不仅是长剧还有短视频和社交。
据移动互联网大数据公司Quest Mobile发布的报告显示，短视频已成为仅次于即时通讯的移动互联网第二大行业。
张朝阳表示，“ 无论是发短视频还是直播，我们希望他“活”在搜狐视频里就行了， 靠搜狐视频生存。现在一些直播，很多是线下有业务，在这儿来直播是传播自己。希望每个人有一技之长，无论是做短视频还是直播，光是在这儿的收入就能让他不做线下业务了，是希望达到这个目标。”
基于5G大趋势，商用短视频可能会迎来一轮爆发。 同时，搜狐视频还在尝试直播打赏，未来将 探索 出更多新玩法。
这意味着搜狐视频将在长短视频并驾齐驱、相互结合，同时在直播领域不断创新，通过直播综艺新模式以及直播打赏的尝试不断变革。直播、长视频、短视频搜狐已经打通了矩形阵，视频和直播领域将会有更高的突破。
目前， 搜狐视频的亏损在不断缩窄，公司整体的扭亏为盈策略已经见成效。
搜狐盈利靠什么？
张朝阳表示，“如果每个季度的盈利亏损状态加起来，比如第一季度我们因为疫情各个方面亏损了800万美元，第二季度盈利了1200万美元，第三季度亏损700万美元，第四季度盈利是1500—2500万美元，我们全年应该是2000万左右美元的盈利，2020年我们是盈利的情况。”
那么，搜狐盈利依托的是什么？
2、降低成本： 搜狐另辟蹊径，找到了低成本创造优质内容模式的闭环。
张朝阳表示，过去两年整体成本都是直线下降的，可能渠道的成本在降低，私有云、公有云的优化，服务器成本，带宽成本这些的降低，并且把一些业务收缩，比如说像千帆直播、沙发视频、搜狐资讯收缩，集中精力，这些都是构成成本直线下降的原因。
3、技术增长： 在视频方面， 搜狐在长视频模式基础中拓展短视频、短视频社交以及最新的直播分屏技术，再结合算法升级实现“双轮驱动”发展。
社交方面 ，狐友APP时间线完全按照用户发的时间图开辟，所有外链、文本或者其他APP中的内容可以分享推荐，以此增加用户互动。
搜狐新闻客户端方面， 借助搜狐推荐引擎，根据用户的相关性、多样性提供内容，还可不断探测用户的兴趣点，带给用户新鲜感。未来，搜狐新闻算法将会进一步加强，分发上也会有产品迭代。
目前，搜狐将主要目标锁定在视频直播、广告、 游戏 业务上，对于新的拓展、扩张还未有新的计划，有人认为张朝阳变得保守了。
对此，张朝阳表示，“我们认为一个更好的创新模式是紧紧抓住用户行为，去迭代式的创新，最后爆发出特别大的进步。远观你可以看出很激进的创新，实际上不是的，创新都是来自这种迭代式的。有些表面上很激进的战略投资，投了好多，介入了很多领域，别人做你也去做，表面上很激进，但最后实际上就是跟进或者成本会很高，亏损也很大，也不一定能够持久，所以我们还是更加 回归到靠技术和产品支撑的互联网本质。”
本文源自三言 财经
Yalla Q4业绩超预期，未来有望打开10倍成长空间
中东和北非地区领先的语音社交与 娱乐 平台Yalla于2021年3月15日周一美国股市盘前公布了其2020年第四季度和全年财报，四季度公司实现总收入为4834万美元，同比增长150.9%，超出公司在三季报中对第四季度收入指引的3500-3600万美元，也超出华尔街分析师预计的4120万美元。从全年营收来看，2020 年 Yalla Group 全年营收 1.349 亿美元，同比增长 112.6%。
在利润侧，在非 GAAP 准则下，Yalla Group 2020 年 Q4 净利润为 2335 万美元，净利润率为 48.3%；全年净利润为 6402 万美元，净利润率为 47.5%。第四季度，Yalla 整体ARPPU提升至9.2美元，反映出不凡的货币化潜力。
Yalla扎根于中东和北非地区，根据MENA地区独特的文化习俗开发了对应的语音社交与 娱乐 工具Yalla，实现了Majlis的线上化，同时也契合当地用户不爱露脸的风俗习惯。用户可基于国家、语区、话题等建立或加入不同的聊天室，也可以在聊天室进行实时语音的互动和交流，同时也可以玩 游戏 、送虚拟礼物等。与国内直播秀场不同，Yalla并不依赖于单一主播，是纯粹的UGC平台。且Yalla的互动模式为多对多，聊天内容更偏日常休闲。Yalla平台一经发布即获得了广泛欢迎，2018年9月底月活数达到204.6万人。
公司的另一款旗舰产品Yalla Ludo，目前提供Ludo和Domino两款 游戏 ，同样受到广泛欢迎。根据七麦数据的统计，Yalla在MENA地区主要国家仍位居iOS 娱乐 畅销榜Top2的位置。 从Sensor Tower的数据中也可以看到，Yalla Ludo在MENA地区的棋盘 游戏 以及家庭 游戏 类别中，下载和畅销排名均为榜首；在 游戏 大类/泛 游戏 类的畅销排名仅次于《PUBG》，在轻量级 游戏 中遥遥领先。
根据最新发布的财报，第四季度，公司月活数持续增长，截至2020年年底，整体月活数增加至1641.3万，同比增长295.4%，Yalla和Yalla Ludo月活数分别增长至640.1万、1001.2万。付费用户数增长至523.6万，同比增长624.2%。
公司的主要盈利模式是用户会员和虚拟物品消费，主要包括VIP权限、虚拟礼物打赏，且虚拟礼物打赏不可提现。为给用户带来更好的体验，公司并没有引入广告。因此，公司收入即等于用户数*付费率*ARPPU，所以公司收入增长动力主要来自用户规模、付费率的提高和ARPPU的提升。第四季度，Yalla ARPPU持续反弹，整体ARPPU提升至9.2美元，环比反弹38.5%，Yalla和Yalla Ludo的ARPPU分别提升至38.6美元、1.4美元。而 游戏 业务方面，Yalla Ludo用户正处于快速增长期，未来付费率、ARPPU均有较大提升空间。
毛利率方面，由于Yalla盈利模式主要是来自朋友间相互打赏，不存在主播进行打赏分成，因此能够维持较高的毛利率。2020Q4实现Non-GAAP净利润为2335万美元，同比增长181.6%，Non-GAAP净利润率高达48.3%。公司四季度营销费用为762.1万美元，营销费用率为15.8%，主要是为获客进行了较大的营销支出以及股权激励费用确认。
新产品上线，促进外延增长。 公司已经陆续上线了两款新 游戏 产品101 Okey和Yalla Baloot，分别面向土耳其地区和沙特地区，此外，公司还在南美地区上线了新的棋牌产品Yalla Parchis。多款新产品的上线有望打开公司外延成长空间。根据公司的战略，未来还将推出更多样化的产品组合。在3月15日的电话会议上，管理层预计将在近期推出专为MENA地区设计的即时通讯产品Yalla Chat，有望开发新的增长点。
渗透率尚低，成长空间大。 MENA地区互联网教育程度高，互联网社交 娱乐 渗透率处于较高水平，2019年MENA地区2.47亿人口中，有1.37亿是互联网社交 娱乐 软件用户，渗透率达55.5%，而且未来渗透率还将持续增加。根据Frost Sullivan的数据，2020年互联网社交 娱乐 用户数预计达到1.47亿人，2024年将达到1.97亿人，未来年复合增长率达7.5%。而Yalla截至2020年年底，Yalla和Yalla Ludo合并月活数为1641.3万，在互联网社交 娱乐 用户中的渗透率仅为11%，渗透率还很低，依然还有很大的成长空间。而长期来看，依托Yalla在MENA地区的基本盘，公司还可以外拓至人口总数达6.16亿人的泛MENA地区，从而进一步抬升成长天花板。
独特产品形态构筑竞争壁垒。 目前MENA地区top 50的手机 游戏 APP中，提供阿拉伯语的产品仅占到28%。头部的北美社交平台如Facebook、Twitter及Snap等在中东北非地区具有极高的渗透率，但是这些平台的本土化程度较低，仅仅是把语言置换为了阿拉伯语系语言，并没有在产品功能、风格等方面做出适应性的调整。北非中东地区的重要文化特征是Majlis聚会及女性被限制露脸的要求。因此，语音聊天，相比直播更契合当地用户的社交需求。Yalla凭借在语音领域的先发优势积累了大批用户，并且通过Yalla Ludo进一步增加用户粘性，用户平均使用时长已经达到4-5个小时，构筑了一定的用户壁垒。
在竞争方面，clubhouse的爆发虽将语音社交带上风口，但其上线时间尚短，商业模式有待验证，而传统的社交平台巨头通过增加语音聊天功能抢占用户存在一定难度。 游戏 领域，中东北非地区小 游戏 产品如月活在3000万级别的Ludo Star由于缺少社交模块，其货币化能力要显著弱于Yalla Ludo，且其产品外延拓展能力也受到了一定限制。
整体来看，Yalla在MENA地区具有独特的产品优势，其渗透率尚处于低位，具有较高的成长空间，并且拉动付费率和ARPPU的提升，盈利能力不断释放，中长期具有较大的成长空间和投资价值。以2024年为例，根据Frost Sullivan的数据，2024年MENA地区社交 娱乐 用户数有望达到1.97亿人，假如Yalla渗透率达到45%，而每年ARPPU保守预计为40美元（MERA地区预期ARPPU为69美元/年），则2024年公司收入能够达到14.18亿美元，相比2020年1.349亿美元的收入有近10倍的成长空间。
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