本篇文章百科互动给大家谈谈大发地产:通海证券向香港高等法院提出清盘呈请，涉及未付金额130万，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、什么是 清盘呈请 公告
- 2、股票强制清盘后散户们该怎么办
- 3、流动性环境现改善迹象 房企集体实施债务重组
- 4、接获清盘呈请！融创对此是如何回应的？
- 5、什么叫清盘啊？
- 6、融创中国收清盘呈请，公司目前的境况如何？
什么是 清盘呈请 公告
基金连续60天总资产小于5000万并且持有人少于100人或者净值少于3毛钱就会被提请清盘。基金清盘的时候会将基金资产全部变现，将所得资金分给持有人 。清盘时刻由基金设立时的基金契约规定，持有人大会可修改基金契约，决定基金清盘时间。
股票强制清盘后散户们该怎么办
清盘是一种法律程序，公司的生产运作停止，所有资产（包括生财工具的机械、工厂、办公室及物业），在短期内出售，变回现金，然后按先后次序偿还（分派给）未付的债项，之后按法律程序，宣布公司解散的一连串过程。
强制清盘：如果公司的负债过多，其债权人及/或公司成员可以入禀法院提出清盘呈请。
清盘呈请提出后，法院将进行清盘呈请聆讯，最后法院会发出强制清盘令，颁令公司进行清盘。 强制性清盘即是被债务人入禀法院追讨债务而导致清盘。当债权人取得得值令后，公司会收到正式通知书需于21日内清还债项，若公司无法偿还，债权人可向法院申请强制性清盘。在正式上庭时若无人反对该公司之清盘申请，将由法院委任破产管理署担任清盘人，若遇上了一些复杂的清盘事项，亦可聘请会计师处理，另外，上市公司比私人公司会有更多的规限，因上市公司同时接受联交所及证监会的监管，如公司被入纸申请清盘，便需停止经营以防对股市造成太大的股价波动。
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流动性环境现改善迹象 房企集体实施债务重组
地产行业依然身处寒意之中。
从房企披露的2022年半年报数据来看，营收净利呈现正增长的企业屈指可数，盈利大幅下挫成了行业常态。证券时报记者统计数据显示，已发布半年报的194家A股与港股房企中，净利润同比下滑的达141家，占比73%。另还有恒大、融创等19家房企的财报迟迟未发布。
从销售端来看，今年前8个月绝大部分房企合同销售金额和面积都出现大幅下降。恒大1~6月合同销售额下滑97%，世茂、融创、禹州集团等1~8月下滑幅度均在60%以上，万科、碧桂园、金地集团(11.23 1.72%,诊股)等1~8月同比下滑在30%左右。
资金回笼不理想加上融资环境趋紧，导致房地产行业信用风险攀升，包括“理财产品”兑付危机、债券展期、延期支付利息、实质性违约等若干形式。截至9月19日，地产债包含展期在内的债券余额违约规模达到1340亿元，涉及30家发债主体。
某券商风险管理部经理杨华（化名）向证券时报记者表示：“现在地产债基本发不出，我们公司今年3月份就明确规定不允许买地产债，无论是央企、国企还是民企地产债都不能买。并且还将之前持有的部分地产债全都出手。”
房企正陷入“销售下行-资金趋紧-融资受阻-购房者预期减弱-销售进一步下行”的负循环中。
为打破负循环，改善信用，面对压顶债务，多数房企想尽办法化债，一方面加大销售去化、处置资产积极回笼资金；另一方面通过提前与债权人沟通商议展期，避免触发交叉违约条款，以时间换资金周转的空间。此外还有引入国企央企等战投增信措施，获得资金支持。
房企流动性困境
商品房销售额是反映房地产市场全行业流动性强弱的关键指标。
9月16日，国家统计局公布2022年1~8月房地产行业数据，单8月全国共完成商品房销售面积9712万平方米及销售金额1.01万亿元，同比分别下降23%和20%。全国商品房销售表现仍处于历史较低水平。
从销售回款（个人按揭款 定金及预付款）来看，2022年前8月销售回款为4.9万亿元，同比下降32.5%；单8月销售回款为6218亿元，同比下降23.6%。
销售数据体现在具体房企上更为直观。证券时报记者统计20家知名房企1~8月份的销售数据显示，20家房企合同销售额合计2.04万亿元，占前8月全行业的41.6%。销售金额最高的为保利发展(17.69 0.80%,诊股)，达到2817亿元，同比减少24.72%；其次是万科，销售金额为2799亿元，同比下降36.8%。销售签约金额同比大幅减少60%以上的，包括恒大、世贸股份、融创、禹州集团、富力地产在内的6家房企；销售签约金额同比下滑30%~55%的有10家，包含万科、中国金茂、华侨城A(4.84 -2.42%,诊股)等龙头房企。
销售不畅直接影响房企半年报数据。从已发布的2022年半年报来看，营收同比下滑的房企数量占比达到60%，净利润同比下滑的占比达73%。亏损几乎成为行业常态。
其中，富力地产今年上半年归母净利润亏损达69.2亿元，其次为建业地产亏损达到56亿元。亏损规模同样惊人的蓝光发展(1.35 -2.88%,诊股)，在继2021年亏损超百亿之后，今年上半年再度亏损近50亿元。与此同时，泰禾、阳光城(2.03 -3.79%,诊股)、荣盛发展(2.45 -4.67%,诊股)归母净利润同样亏损在20亿~40亿元。
一边是房企大面积亏损，一边是随着预售资金监管政策趋严。房企滞留了大量资金在项目公司层面，无法回到母公司层面。
深圳某大型房企一高管向证券时报记者表示：“现在来钱的主要渠道除了销售就是变卖资产，但大部分销售回款的钱都在监管账户里，能够使用的比例很小，可能不到20%。集团很难从项目上拿到钱，导致集团流动性困难。”
根据克而瑞统计的71家重点上市房企的财务情况来看，今年上半年重点样本上市房企的现金持有量较期初出现15%的下滑，且限制性现金规模占比仍有增加趋势。与此同时，总有息债略有下滑，但短期有息负债上升1.39%。在此背景下，非受限现金短债比下降至1.1，如果剔除预售监管资金，该比值将更低，短期安全边界引发忧虑。
另一关键性指标同样反映了当前房企流动性吃紧——融资性净现金流。
受行业降杠杆趋势影响，地产企业融资规模不断下降，融资性现金流净流入从2017年、2018年的约7000亿元，降低至2019年~2020年上半年约3400亿元，下滑幅度达到51%。2021年下半年开始，企业融资受限程度加大，下半年融资性现金流净流出3978亿元，最终使得2021年融资性现金流净流出1893亿元。2022年上半年，房企融资性现金流净额再度净流出，达到1439亿元，若港股房企全部披露半年报，这一数据还将上升。
销售下滑与融资净流出共同拖累房地产行业，部分房企流动性陷入困境，导致信用风险事件接连发生。
债务违约多发 美元债尤甚
2021年，地产债违约金额达到735亿元，涉及债券67只，违约规模达到近年峰值。2022年至今，房地产行业信用面仍未得以明显改善。
证券时报记者统计发现，以违约、展期日计算，截至9月21日，一共有168只地产债违约或者展期，其中发生实质违约的有97只，违约债券规模达到563.24亿元，债券展期有71只，债券展期规模1267.1亿元。
债券投资人杨颜告诉记者：“就当下来说，债券展期实际也是违约。比如我自己购买的禹州地产美元债，本来今年3月份就到期了，但一直未兑付，开发商跟我们谈展期，但因为没有谈拢，所以一直拖着。目前市场上地产债券展期说到底就是没钱还了。”
如果算上展期规模，今年地产债违约规模实际上已经达到1830亿元，创历史新高。该等债券涉及发行发债主体54家，全部为民营企业，涵盖了除万科、碧桂园以外的大部分知名房企，比如融创、正荣地产、中梁控股、佳兆业、富力地产、世茂集团、花样年、禹州等。
值得一提的是，发生实质性违约的97只地产债中，有65只为美元债，占比67%，违约规模310.3亿元，占比55%。
中指研究院数据显示，今年下半年房企尚在存续期的债券余额为4920.7亿元，其中海外债占比35.4%；截至9月21日，一年内到期债券余额为9723.7亿元，其中海外债占比38%。
行业内掀起了违约浪潮，引起了固定收益投资者的不安。“一个接一个，手上持有的所有美元地产债全部逾期，我们目前不再关心收益率，而是紧盯公司如何兑付。”另一持有地产美元债的投资人郑琼说。
受个体信用风险事件影响，中资美元债二级市场也持续下行。Wind数据显示，目前有近百只地产美元债价格在10美元以下，阳光集团有一只债券甚至报价0.763美元，而债券发行票面价格是100美元/张，票面价格已经下跌99%。这意味着投资人认为公司并没有能力兑付，于是公开在二级市场用脚投票。
截至9月21日，亚洲中资美元债券指数（Markit·iBoxx）最新报170.02，亚洲中资美元房地产投资级别债券指数报187.97，亚洲中资美元房地产高收益债券指数报135.76，均处于历史相对低位，且在此前的8月中旬创下最低。
地产美元债二级市场的大幅震荡，意味着房企再融资面临考验，行业信用风险再一次暴露。美元债违约，带来的影响不容小觑，杨华说，“在公开市场违约的话，会直接导致企业无法再从资本市场公开融资，从而使企业资金面进一步恶化，而且也会影响其他房企的发债和融资成本。”
发债虽受阻 已有改善迹象
“我们今年3月份下发通知，要求不允许买地产债，无论国企还是民企地产债都不允许买。之前地产债加起来有20多亿元，目前存量地产债大概4亿~5亿元左右，在3月份之前就已经砍掉了不少。现在看来，当时卖的这个决定还是正确的。”杨华称。
据杨华介绍，目前大部分券商都有或明或暗的规定，即不允许购买民营地产债，有些只允许购买央企或者国企地产债。
即便能发债，发行人和中介机构在实际操作过程中也小心翼翼，甚是谨慎。杨华告诉记者：“此前帮某地产公司发行超短融券，发行方案中我们作为主承销商，对债券申购不足、缴款不足、发行人违约、推迟发行等情况都作出了相关承诺和退出安排，附加条件非常多。”
在过去10年融资环境较为宽松的背景下，美元债成为房企融资的主渠道之一，但当下房地产境外债融资功能大幅缩水。
Wind数据显示，自2022年年初至9月22日，内地房企境外债发行规模为171亿美元，而去年同期境外债发行规模达到434亿美元，今年同比下降60.6%。与此同时，房企“借新还旧”已经越来越难，美元债净融资额连续12个月为负，净融资额为-420亿美元，说明目前房企所发行的新债尚不足以还旧债。
此外，根据中指研究院数据显示，2022年上半年，房地产业非银类融资规模下滑至4825.6亿元，同比大幅下降56.5%。其中，信用债同比下降24.2%，信托下降79.6%，ABS下降41.1%。
综上所述，房企已经陷入“销售下行-资金趋紧-融资受阻-购房者预期减弱-销售进一步下行”的负循环中。
为防止情况继续恶化，国家最新公布的支持措施包括“保交楼”2000亿元专项纾困基金。
在此前的8月，中国银行(3.06 -1.29%,诊股)间市场交易商协会召集多家民营房企举行座谈会，探讨通过中债增信公司支持房企发债融资。
作为首批参会的企业，碧桂园、龙湖、美的置业、新城控股(18.12 -3.21%,诊股)、旭辉5家房企已于近期完成了发债融资工作，票面利率在3.2%~3.33%之间，发行规模10亿~15亿元，且中债增提供“全额无条件不可撤销连带责任担保”。
克而瑞地产研究院房玲表示，“全额无条件不可撤销连带责任担保”，可视为是对债权人权益保障力度最强的担保措施，此举旨在改善房企的融资环境。
有消息称，对于参加第二次座谈会的房企，包括中南建设(2.38 -4.42%,诊股)、金科、宝龙、世茂集团、富力等多家民营房地产企业，已开始筹备增信发债事宜。
不仅如此，依然有不少房企还在积极进行负债管理，拒绝“躺平”，寄希望能熬过艰难时刻。
债务重组 积极自救
站在高筑的债台之上，房企化债之路注定漫长。尤其是应对到期美元债，截至9月30日，到期美元债规模达到521.7亿美元（约人民币3692亿元）。
据杨颜称，企业只要向投资者展示坚决的偿付意愿以及兑付方案，让投资人看到企业并非资不抵债，未来随着政策的回暖还有走出困境的可能，一般投资人都愿意坐下来好好谈。
根据标普全球评级研究报告统计，2018年至2022年8月，违约中资房企境内外债券风险处置的通常方法是置换（交换要约）和展期。已处置境外违约债券中置换占近79%，而已处置境内违约债券中展期占72%。
据证券时报记者统计，今年以来一共有47家上市房企发布了204份关于债券展期/置换公告，地产债市一片“展期”之声。截至9月21日，地产债已展期规模达到1267亿元，创历史新高。
比如富力在8月份一次性打包了总额近50亿美元的10只美元债整体展期，展期3~4年不等。文件里面，写满了关于修改利率、增加有关指定资产处置、修改“违约事件”条款等条件。
9月13日，合景泰富公告称，2022年9月两笔合计9亿美元债的置换已获本金总额约93%的投资人通过，2023年9月一笔7亿美元债的置换获本金总额约91%的投资人通过。对于其余2024年至2027年到期的6笔美元债券，开展同意征求，通过修改部分投资者保护条款以豁免与交换债券的交叉违约，或延长现有债券到期日，同意征求也获得通过。
而看似简单的公告，背后是激烈的博弈，多方拉锯。据记者获悉，合景泰富还有不到8%的债券持有人不同意置换方案，而公司还在跟这部分债权人进行沟通，希望寻求妥善解决方案。
“其实给我们的选择没有太多，因为购买地产债本身就没抵押物，所以一旦地产商违约对于我们来说没有太多的抓手，谈判的空间不大，要么同意展期，要么就直接让企业违约。只要公司没有资不抵债或者破产清算，这钱总是要还的，时间长短问题。当然购买了美元债的，还可以向香港高等法院呈请清盘，这类事件恒大、融创、花样年都经历过，但呈请清盘成功的概率很小，不过是债权人发泄不满的一种方式。”持有美元债的投资人郑琼说。
几乎所有违约的民营房企都在着手进行债务重整。德勤全球应急计划及破产服务领导人黎嘉恩为积极化债求生的房企提供了自救建议。
一是股权重组。引入国企、央企战略投资者/财务投资者，并平衡投资者、原股东、债权人、中小股东的利益，评估集团整体流动性、投资价值，为利益的再平衡提供定价依据，并评估投资退出的路径与安全性，且在指定重组方案时，充分考虑如何通过资源配置进行相关方的利益再平衡，这是重组成功的关键。
二是债务重组。梳理境外控股公司、境内控股公司、境内项目公司3个层级的债务风险，并对每个层级的债务进行分层分析。针对各架构层级的分层债务，考虑相应的债务重组方案，包括具体的债务重组条件、债务重组周期、偿债资金需求、偿债资源、针对个别债权人激烈措施的应对方案、可能的再融资方案等。债务重组成功的关键是公平对待债权人，并获取主要债权人的支持，通过争取主要债权人的支持，提高重组协商的效率。
三是资产/业务重组。梳理核心和非核心资产，并分析在持续经营和清算情景下的价值，从而相应考虑保留资源、处置资源、引入第三方盘活资源、隔离风险等具体重组方式。在实施资产/业务重组的过程中，应关注涉及保交楼的资产/业务的稳定经营，以及保交楼资金的来源、该等资金进入路径和退出的安全性、资金监控方案。
除了积极推进债务重组，目前房企还引入CDS（信用违约掉期）或CRMW（信用风险缓释凭证）在内的信用保护工具。
接获清盘呈请！融创对此是如何回应的？
房企们通过“高杠杆”扩张模式埋下的雷终于被时间踩下。在9月7日，港股停牌5个多月的融创中国接获了清盘呈请。
融创中国公告，呈请人陈淮军向高等法院提出对公司清盘的呈请；涉及本金2200万美元及利息，融创中国表示，这不能代表其他持份者利益，公司坚决反对。这事引发市场热议。此后，融创回应称这只是单个债权人的激进行为，并不会对公司经营造成影响。尽管如此，融创负债累累的事实早已无法掩盖。
融创中国回应“清盘呈请”：是单个债权人的激进行为，不会对公司的生产运营和推进债务重组工作造成实质性影响。融创现阶段已开始与债权人小组顾问积极沟通初步重组方案，目前很大部分债权人对公司通过债务重组表示支持，公司计划在2022年年内对外公布重组方案。公司将继续努力维持经营稳定，以实现债权人尽快以最大幅度回收债权。
另外，一向很有钱的融创怎么了？想当年，孙宏斌150亿买乐视；豪掷600多亿收购万达文旅；就连著名经济学家马老师都感叹：断臂求生，还是王健林有魄力啊。确实，姜还是老的辣！融创最终能挺过去吗，还有谁能出手挽救白衣骑士孙总呢？
总结：其实我个人认为，不只是融创，所有的在香港的呈请清盘，最后都不会真正导致清盘，要到了钱撤回的可能性更大！融创公司此次收到的清盘呈请会不会对公司造成实质性影响尚未可知，但作为国内排得上号的头部房企走到如今这个田地也是令人唏嘘不已，不过还是希望融创能挺住，让那些惶恐的购房者们能够安心一些。
什么叫清盘啊？
清盘是一种法律程序，公司大发地产:通海证券向香港高等法院提出清盘呈请，涉及未付金额130万的生产运作停止，所有资产（包括生财工具的机械、工厂、办公室及物业），在短期内出售，变回现金，然后按先后次序偿还（分派给）未付的债项，之后按法律程序，宣布公司解散的一连串过程。
当公司出现问题，或债台高筑。或股东争拗。或经营不善等，自然出现清盘的可能，
在公司资产结算并分配予债权人及股东后，公司亦告结束。有限公司及无限公司的清盘及处理方式不同，概括来说，因无限公司并非法人团体，而是以独资或合伙形式运作，故只需通知税务局停止经营及交代公司账目，并停止再续商业登记证即可，
程序上比有限公司简单得多，同时，由于债权人可直接入禀法院向无限公司负责人追讨债项，甚至要求当事人宣布破产以作偿还，故无限公司只会出现自愿性清盘或停止经营，而没有由债权人提出的强制性清盘。
决定清盘或停业后将会变卖公司所有资产，如属合伙经营者便须按照成立公司时所定的合伙协议分配资产。 其实，很多时候是因股东之间无法继续合作才决定清盘，
或出现得不到共识的情况下，这时可聘请会计师，亦可以要求会计师公会主席指派中立的会计师担任，若依然无法顺利解决，便可入禀法院，有法院指派中间人处理清盘工作，但无论清盘人是自行委任还是法院指派，其费用也会首先于公司资产中扣除。
如果是把无限公司售予别人，则只需股东买卖双方通过协议，并把变卖公司所得的金额拨入公司资产在做分配即可，但要留意的是若税务局觉得卖价比市价低，税务局将再做评估。
扩展资料大发地产:通海证券向香港高等法院提出清盘呈请，涉及未付金额130万：
清盘可以简单分为两种，包括：
自动清盘(Voluntary liquidation): 该公司成员例如合伙人、有限公司股东的意愿，认为公司的原先使命已经完成，又或者公司再经营下去也不必要，所以主动清盘，把资产出卖，变回现金，分派给债主及股东等，结束其公司法律个体。此一类清盘未必所谓“资不抵债”的。
强制清盘(Compulsory liquidation): 因一间公司的资金不能抵偿负债，债主以民事法追讨，最后法院出强制清盘令。
一、自动清盘
自动清盘可分为：公司成员自动清盘、债权人自动清盘。
1、公司成员自动清盘
当公司的成员决定公司进行自动清盘并解散公司，自动清盘便会进行。若果公司的成员议决公司进行清盘，公司通常便会停止运作而自动清盘亦会宣告开始。如果公司有偿还债务能力，而公司成员又能提供法定的声明以证明公司的偿还能力的话，该清盘会视为公司成员自动清盘。
在上述自动清盘案中，会议会议决委任清盘人进行清盘。否则，清盘案会视为债权人自动清盘，债权人会议亦会召开，此时公司的董事必须汇报公司的事务。若债权人自动清盘进行的话，公司清盘的审查委员会亦会成立并委任审查委员会成员。
即使公司自动清盘开始后，法庭仍可能颁布强制公司清盘命令，但呈请清盘的分担人可能需要留意自动清盘可能会对其他分担人构成偏见。
2、债权人自动清盘
债权人自动清盘及股东自动清盘的分别在于资债能否相抵，如资不抵债属前者，相反则属后者。但无论是前者还是后者，都是先由股东召开特别会议通过清盘决议，然后召开债权人会议，届时所有债权人亦须出席，
如银行、供应商等，如所有债权人亦同意公司清盘，即可达成自愿性清盘的条件，当决定清盘后，便需指派清盘人负责一切清盘事宜，如公司资不抵债，清盘人就由股东建议人选，由债权人做最后决定，但若资产多于债务，则直接由股东委任。
二、强制清盘
如果公司的负债过多，其债权人及/或公司成员可以入禀法院提出清盘呈请。
清盘呈请提出后，法院将进行清盘呈请聆讯，最后法院会发出强制清盘令，颁令公司进行清盘。 强制性清盘即是被债务人入禀法院追讨债务而导致清盘。当债权人取得得值令后，公司会收到正式通知书需于21日内清还债项，若公司无法偿还，债权人可向法院申请强制性清盘。
在正式上庭时若无人反对该公司之清盘申请，将由法院委任破产管理署担任清盘人，若遇上大发地产:通海证券向香港高等法院提出清盘呈请，涉及未付金额130万了一些复杂的清盘事项，亦可聘请会计师处理，
另外，上市公司比私人公司会有更多的规限，因上市公司同时接受联交所及证监会的监管，如公司被入纸申请清盘，便需停止经营以防对股市造成太大的股价波动。
参考资料来源：百度百科—清盘
融创中国收清盘呈请，公司目前的境况如何？
融创中国收清盘呈请，公司目前的经营状况可以说是一片惨淡，尽管已经对外回应会维持稳定经营，但亏得稳定也是一种稳定，并不意味着就能够偿还债权人的债务。
一、融创中国收清盘呈请
融创中国在经历了8个月的销售额下降以及公司的停牌以后，有债权人直接在香港向相关部门提起了破产清盘的呈请。其实债权人的心思肯定是比较着急的公司，目前的状况确实很不好，否则债权人也不会着急忙慌地就想融创中国直接破产掉，破产是对于公司的一种宣判死刑，同时也是到了极端手段之后才会有的做法。
二、公司的经营状况艰难
目前公司经营的状况是比较艰难的，从目前公司对外回应的消息来看，他们将在今年努力维持经营稳定，这也就意味着亏损也会亏损得稳定一些，这种状态并不是一种好状态的表现。目前公司的表现意味着债权人不可能完整地收回自己的债权，尽管公司已经对外作出了承诺，但是承诺是否能够兑现是以公司的业绩为前提的，很明显融创中国并不具备这样的业绩能力。
三、对于房地产企业：我们应该抱有正常态度看待
其实我们对于这种企业的业绩来看，还是要抱有一种正常的心态，目前房地产企业确实面临着前所未有的寒冬，而且融创集团更是这方面的巨头，一方面他们大搞房地产，另一方面他们也是金融公司，这也就意味着他们欠债不还的情况是比较常见的，我们不必太过奇怪。但是随着有人提出了清盘成请，这也就意味着融创中国很有可能会进入破产清盘的阶段，这也是我们需要及时关注的信息，毕竟一旦裁判文书出来以后，债权人要及时申报债权。
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