今天百科互动给各位分享田芸李飞:三年半累计亏损超过15亿，市场份额只有1%！毛利率到底什么时候才能盈利？||IPO黄金眼的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、三年亏400亿！比亚迪的利润都不够亏，蔚小理何时能赚钱？
- 2、创业计划书要怎么写?
- 3、股票市场如何持续不断的盈利？
- 4、神龙汽车上半年净亏13亿，法系车在华市场份额仅为0.3%
- 5、如何由10万变成1亿(读后感)
- 6、打不死的滴滴：8年亏损超500亿，依旧越挫越勇
三年亏400亿！比亚迪的利润都不够亏，蔚小理何时能赚钱？
2020年，蔚来一共交付4.37万辆，全年净亏损超53亿元；
2020年，理想汽车一共交付3.62万辆，全年净亏损1.52亿元；
2020年，小鹏汽车一共交付2.7万辆，全年净亏损48.9亿元；
……
2022年，蔚来一共交付了12.25万辆车，全年净亏损144.37亿元，创下了近三年的亏损最高纪录;
2022年，理想汽车一共交付了13.32万辆车，净亏损为20.3亿元，相较于2021年的亏损3.26亿元，亏损金额进一步扩大；
2022年，小鹏汽车一共交付12.07万辆。虽然全年财报仍未披露，但根据其去年前三季度已亏损了23.8亿元，加上的情况来看，全年净亏损将很大几率持续扩大。
车越卖越多，也越卖越亏。这似乎已成为造车新势力们自诞生以来一直挥之不去的“顽疾”。
功夫汽车算了一下，2020年到2022年这三年里，“蔚小理”的亏损金额共计已高达接近400亿元。
不过，“蔚小理”三家亏了三年了的钱，通用汽车只需半年不到便能赚回来，而大众汽车则更快——只需一个季度。
这背后无疑是规模化的“魔力”所在，更是以“蔚小理”为代表的新造车势力们所必须跨过的“命门”。
尽管传统汽车巨头们一直被诟病电动化转型迟缓，新能源汽车销量不及造车新势力，但它们出色的盈利能力却仍能吊打99%的造车新势力。
当然，剩下的1%你知道一定是特斯拉。
但如今的特斯拉在严格意义上来说，已不能算是一家创业公司，因为它已经成立了20年。而它在销量规模达到50万辆的时候，才开始扭亏为盈。
为此，相对于“蔚小理”这些成立还不到10年的新公司来说，挣扎在市场份额与盈利的红线上，或许仍是他们今后很长一段时间内的主题。而像比亚迪这种全面转型新能源后所达到的，将进一步加速淘汰的同时，也为汽车行业的盈利带来新思考。
（1）姜还是老的辣！蔚来一年亏掉一个比亚迪的利润，论盈利还得看
2022年是国内新能源汽车产业继续蓬勃发展的一年，也是各大造车新势力发力狂飙的一年。
不过，在漂亮的交付数字背后，却掩饰不了它们当下仍越卖越亏的事实。
好比最近已交出2022年财报的蔚来与理想，两家企业的财务状况均令人担忧。
理想汽车的全年业绩显示，2022年该公司实现营业收入为452.9亿元，同比增长67.7%；经营亏损为36.5亿元，亏损同比扩大259.3%；净亏损为20.3亿元，而2021年净亏损为3.22亿元，净亏损额度扩大530.43%。
蔚来汽车的情况则更为严峻。去年全年净亏损高达144.37亿元，创下了近三年的亏损最高纪录，基本可以说等同于亏掉了比亚迪去年一年赚的利润。
据比亚迪此前发布的2022年业绩预告，公司预计2022年度营业收入突破4200亿元，实现归属于上市公司股东的净利润为160亿-170亿元，同比增长425.42%-458.26%；扣非后净利润为151亿-163亿元，同比增长1103.55%-1199.20%。
不过，即便是比亚迪，在大众、通用、丰田等这些跨国汽车巨头的面前，盈利能力也无法相比。
2022年在全球范围内一共售出约830万辆汽车的大众，销售额为2,790亿欧元，利润虽然略低于彭博社估计的230亿欧元，为225亿欧元，但仍然是目前全球最赚钱的汽车企业；
而通用汽车2022年的净利润为99亿美元，调整后息税前利润为145亿美元，创历史新高；同时调整后的汽车业务现金流更是达到100亿美元。
丰田汽车就更不用说，虽然2022财年的净利润同比下跌了21%，但仍有180亿美元落袋，这基本也等同于约十个比亚迪的利润了……
由此可见，尽管传统汽车巨头们一直被诟病电动化进展落后，而且近两年原材料价格大涨、受供应链拖累等一连串负面影响也着实对他们的盈利水平造成一定冲击，但它们多年积累而拥有的丰厚转型资本，无疑将是决胜未来的底气所在。
设想一下，一年狂赚2000多亿人民币的大众汽车，如果让出一半利润来抢占市场，其盈利水平在目前的汽车行业中仍然是“顶流”般的存在，只是它的股东们与投资者并不会允许罢了。
毫无疑问，任何商业模式最终要实现的是“盈利”。若企业苦熬多年仍无法赚取足够利润，实现自身造血正向循环，那么等待它们的也只有被淘汰的命运。
（2）越卖越亏何时休？
如今，除了比亚迪与特斯拉之外，基本上每家新能源车企都在亏本卖车。但我们也不禁疑惑，持续巨亏之下，它们到底还能撑多久？
“依靠‘亏损’打造销量壁垒的模式已不再具备竞争力。新能源汽车产业亟需回归商业本质，实现健康的财务指标及可持续性发展。”虽然威马已变“危马”，但其创始人、董事长兼CEO沈晖此前无疑一语道出了当下新能源汽车行业的“痛点”所在。
目前，“蔚小理”仍处于“烧钱”阶段，每年高额的研发投入、市场营销等管理费用，都令其成本高居不下。
以其中最有希望率先实现扭亏的理想汽车为例，其2022年研发费用为67.8亿元，费用占比15%，较2021年研发投入费用翻倍，同比增长106.3%。
同时，去年理想汽车的销售、一般和行政费用为56.7亿元，也较2021年的34.9亿元也大幅增长了62.2%。
对此，理想表示主要是由于员工人数增加导致员工薪酬增加，以及与公司销售和服务网络扩张相关的租金费用增加。
事实上，李想也深谙公司销量要再上一个台阶，必须要“下沉”——即进军20万-30万元区间的市场。但这一前提必须是在目前30万-50万元的细分市场上霸占更多份额，拥有更强的规模效应后，才能考虑的事情。
当然，对于要达到多大的“规模”，李想并没有给出一个具体的数字。不过根据前者特斯拉走过的路，我们或许能预见理想还有很长一段路要“熬”。
众所周知，目前特斯拉与比亚迪实现盈利的方式主要是背靠高度自研的产业链优势，迅速实现规模化之后而获得；而对于其他造车新势力来说，到底产销要达到多少才能触及盈亏平衡，眼下似乎仍未有一个具体数字。
值得一提的是，当下敢于喊出凭借电动车实现盈利的车企也不多。像通用是意欲凭借奥特能平台的快速铺开在2025年实现盈利；大众则是希望在2026年起获得丰厚回报；而放眼国内，也只有华为的余承东最近喊出，“2025年冲击100万辆并实现盈利”。
根据2022年国内新能源车企销量排名，我们可以看到的是，第一名比亚迪与其身后的车企有着巨大的“销量断层”。而这一现象背后，也将是新能源时代对车企盈利能力的全新考验。
拿在燃油车时代有着“利润之王”的上汽集团为例。即便它在2019年共计卖出了624万辆汽车，实现盈利256亿元，但这一数字如今看来也不再具有什么“惊喜度”。
毕竟去年狂销180多万辆新能源汽车的比亚迪，其扣非净利润已经去到至少151亿元。若今年销量再翻一番，利润水平很有可能刷新上述由上汽集团创造的数字，成为国内最赚钱的上市车企。
这无疑是宣告了一个车企盈利新时代即将到来。
（3）功夫拍案
随着“蔚小理”三家财报陆续披露，可以看到“越卖越亏”仍或将是它们今后很长一段时间内的主题。
虽说大多数人认为汽车行业的未来是属于像“蔚小理”这样的新造车企业，但在奉行“长期主义”的汽车行业中，拥有丰厚财力的传统汽车巨头，无疑更具备长跑胜出的实力和底气。
而且，从比亚迪真正依靠规模化实现盈利开始，相信汽车行业的本质很快就会开始回归。
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创业计划书要怎么写?
你得先说做什么的计划书啊 ！！
一般的主要分为：
1 项目前景：你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及国家的的政策．能不能获得投资商的青睐这里很重要的
2 项目的具体介绍：这里是你具体介绍你的项目的细节问题．例如创业理念 公司描述 公司性质 公司宗旨 公司目标等等
给你一个例子你自己看看吧 希望对你有帮助！首先，第一章 前言
广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名称
*******广告公司
（二）公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标
（五）创业理念
广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。
（五）公司服务
1． 专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2．个性化的业务服务
——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。
——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需礼仪小姐。
3．为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4．其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
第三章 市场分析
（一）市场描述
广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占 90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。
××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。
××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。
××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。
3． 游说学院社团，将××广告公司作为社团的广告代理。
4． 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5． 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。
6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段（第二、三年）
××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1． 在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。
3． 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1．市场服务：市场调查。客户服务。
2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。
4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。
5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：
1． 推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
（二）经营策略
1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。
3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积：50平方米以上。
（四）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。
2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。
4． 知名度不高。
（五）经营资源
俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。
第五章 公司管理
（一）组织结构
由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。
管理部——××××学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装
设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——××××学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。
人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
（二）人力资源
××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
（三）风险分析
1．外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2．市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。
——市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。
——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性
湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。
3．合理性和可实现性
选择广告行业为创业项目，首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
第六章 财务分析
（一）资金来源
资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。
形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。
（2）合资、合作、股份制。
（二）方案及回报
1． 内部收益率 40%， 投资回收期2年。
2． 以××××学院出面融资（也可以以公司名义），投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：
按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。
（三）投资风险
投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。（三）××××学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。（四）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。
中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。
（四）计划费用
固定投资 （单位：元）
公司租赁费用
10000 （一年）
二手广告喷绘机
30000
刻字机
6000
扫描仪、打印机、复印机
3000
电脑3台
10000
活动庆典广告装饰用品
10000
公司装修费用
5000
对外宣传广告费
2000
日常经费
10000
其他
5000
合计
91000
每月开销：（单位：元）
工资（按当月营业收入提成）
1000——3000
电费、电话费
500
税金
500
设备维护及修理费
200
业务经费
300
员工培训费用
300
合计
2800——5800
（五）公司收入
收入将来自（初期）
1． 广告喷绘收入
成本分析
底材单价：①灯箱布
2.8～4元/平方米
②不干胶(车身贴)
4～7元/平方米
墨水成本——单价：0.06～0.08元/ml
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 喷头损耗
0.5～0.8元/平方米
合计：
4.02～5.76元/平方米
× 损耗(留白、误操作等)按20%计算
(1 + 20%)
总计：
4.824～6.912元/平方米
目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/平方米计算）。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），则利润为——
500×7.632 =3816元/月
2． 出租广告庆典气模产品
出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。
成本与收益：
出租项目
成本费用
出租费用
电子迎宾礼炮
一门礼炮120元，炮弹成本5——10元
20——30元/炮
彩虹拱门
300——700元
150——300元/天
其他气模
300元
100——200元/天
假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租
3． 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费
一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。
项目
设计制作成本
供货价
小招牌
100宽X60高378元
400元以上
形象海报
100宽X180高(高光相纸) 117元
130元以上
形象灯箱海报
100宽X180高(灯箱胶片) 144元
160元以上
双面展示架
50长X50宽X180高300.00元
350元以上
立体艺术图像灯箱广告
1平方米约400－1200元
1300－3200元
4． 提供打字，复印，图象扫描等业务。
在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上。
5． 平面设计
类型
项目
报价
备注
广告插画类
户外广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元
包装
海报
杂志广告
50元/小时
此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元
车体广告
POP
40元/小时
公司介绍
户内广告
出版物插画
挂历
50元/小时
●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。
台历
装饰画
书籍封面
6． 互联网广告
（1）Banner（旗帜广告）：
旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个（起）
（2）Button（按钮广告又称logo广告）：
一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个（起）
（3）Floating Icon（移动图标、浮动广告）：
可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计费用：300元/个（起）
（4）Opening Window(弹出式广告)：
网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用：800元/个（起）
完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金
报刊杂志广告代理费收入
（ 六）财务报表
利润表
编制单位: ××广告公司2004.----2008年 单位: 万元（亏损以“—”表示）
项目＼年份
第一年
第二年
第三年
第四年
累计
⑴主营业务收入
16．92
20.8
28.4
35.2
101.32
减：业务成本
12．06
13.7
18.14
20.2
64.1
业务税金6%
1
1.22
1.6
2
4.82
⑵主营业务利润
3．86
5.88
8.66
13
32.4
加：其他业务利润
2．8
3.36
4
6
16.16
减：营业费用
3
3
3
4
13
管理费用
0.5
0.5
0.8
1
2.8
⑶利润总额
3.16
5.74
8.86
14
31.74
减：所得税33%
1.04
1.8
2.9
4.6
10.34
⑷净利润
2.12
3.94
5.96
9.4
21.42
第七章 创业团队
（一）创业团队简述
项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。
（二）创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。
希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。
股票市场如何持续不断的盈利？
股市盈利的方法有很多种，有长线高手，有波段高手，还有短线高手。
但是无论哪种高手，都是把一种模式发挥到极致的人，必须摸透学精，否则功亏一篑，似懂非懂，一瓶子不满，半瓶子晃荡，最害人！
切记：炒股，一定要和最强者为伍！鸟随鸾凤飞行远，人伴贤良品自高！
何谓最牛的技术？牛逼的人炒最牛逼的股就是最牛逼的技术。股市里到底有没有普通人赚钱的？我可以明确的告诉你，有，一定有！那么什么样的人赚钱？就是管的住手的人，赚确定性的钱。如果你能做到，相信下一个长期稳定在股市暴力赚钱的人就是你！
股市是一个玩击鼓传花 游戏 的地方，你心仪的股票质地无论如何好，没有资金的关注，就是狗屎。
有资金追捧的股票，质地差也是鲜花。但是无论如何不要和股票谈恋爱，她们的美总是昙花一现。
1.在一个下降通道赚钱是偶然的，亏钱是必然的！
2.在一个上升通道赚钱是必然的，亏钱是偶然的！
3.如果你没有耐心等待，那你将注定在股市一无所获！
4.不会空仓的人，他永远不会战斗！
5.一个不会止损的人，死路一条！
6.盲目的冲动导致模式外的交易是造成亏损的主要原因！
7.最后一点，最重要！股市炒的不是技术，也不是业绩，而是情绪！情绪为王，情绪至上！在情绪面前，一切的其他理由的分析都是你下一次偏离轨道造成亏损的罪魁。
以上，就是我的股市盈利“心法”
只要你摆正了心态，在股市中只要做到以下几点，稳定盈利也是不难的。
第一:看大做小
首先，在买股选股前，先看最近大盘怎么样。大盘反应的是股票市场大环境，看下大盘指数有没有破位，大盘指数是下跌趋势还是上涨趋势，只在大盘横盘或者大盘上升趋势中买股。并且，权重股不要在高位。权重股在高位，大盘系统风险大，随时有回落的可能。
然后再判断个股。选择趋势向上的股票来操作。上升趋势的股票，由于赚钱效应明显，股票交易活跃，所以风险相对来讲比较小。另外，股票必须要有业绩支撑，亏损的，st的股票不建议做，随时有地雷的可能。
第二:学会仓位控制
任何时候不要全仓买股。炒股票说白了就是炒概率。把大涨形态的股票总结后，得出的规律拿到现在来用，但是这种规律并不是百分比成功的，所以如果全仓买股，股票分析错了，就只能眼睁睁看着股票下跌而不敢割肉。所以，炒股，任何时候要让自己变被动为主动。分仓操作，股票下跌，由于亏损少，止损出局。如果股票自身没有问题，也可以止跌后补仓。分仓，会让你在股票下跌时没有那么恐慌，不再被动挨打。
第三:学会止损
壮士断腕，虽然疼，但是保住了性命。如果一只股票买错，尤其是追高买进去股票后，股票突发利空或者大盘暴跌，股票主力逃走，那么股票有可能下跌30%甚至50%，如果不能及时止损，亏损也是相当严重的。
只要做好减法，持续赚钱不难，以下观点仅适用普通股民:
第一条，只买你了解的公司，目前A股有三千多只股票，假设你每天调查一家公司，需要十年才能了解所有的上市公司还不包括每年新增的上市公司，因此如果你不是专业人士最好限定投资范围，不要全场选股。
第二条，再好的股票都不要在暴涨之后买入，此时的股票对普通股民看起来是非常诱人的，西游记三打白骨精那一回猪八戒是怎么出的圈然后被妖精抓走的？
第三条，切记，股票炒的是未来价值，一只股票过去多辉煌，都不能代表未来，未来有希望的股票才是好股票，这是炒股的基本价值观，如果价值观不对，持续赚钱就难了。
第四条，“贱取如珠玉，贵出如粪土”，这句话引自陶朱公商训。两千多年前老祖宗的智慧今天依然有效，价格远超价值的时候要勇于卖出，当价格低到无人看好时敢于买入，坚持波段操作。
第五条，一定要有属于自己的工具，工欲善其事必先利其器，“选股器”，“排雷器”，“趋势跟踪器”等等。
总之，天下没有免费的午餐，要在股市中生存下去必须建立完善可执行的投资体系。
把握轮涨节奏实现持续盈利
引言：相对于既没有选对品种，又未能踏准节奏的投资者而言，同样有积极、稳妥的“补救”措施，这就是通过“轮涨”节奏的巧妙把握，达到反败为胜、持续盈利的目的。
无论是大盘还是个股，虽然从某一阶段看，行情走势有它的持续性—“强者恒强”或“弱者恒弱”，但从更长的时间段看，又带有明显的“轮动”特点—涨多了就要跌，跌多了就会涨，行情不可能“一根筋”地朝一个方向永远地走下去，这就是充满变数的股市唯一不变的规律。
不追热门股也能跑赢指数
在“轮动”特点日益显现的股市里操作，两种投资者最赚钱：一是选对品种者。如果持有的是大牛股，又有足够的耐心抱住不放，自然获得丰厚；二是踏准节奏者。能抓住市场热点，踏准”轮动“节奏，高抛低吸，快进快出，收益也不错。相比之下，一些既没有选对品种，又未能踏准节奏的投资者，收益应付大打折扣，有的甚至逆市亏钱。
对于后者——逆市亏钱的投资者，在行情火爆、个股轮涨的市场里，当然可以改变思路、前去追涨，但风险不言而喻。实际上，除了追涨，还有更稳妥的”补救“措施，这就是通过”轮涨“节奏的巧妙把握，达到反败为胜，持续盈利的目的。
不少投资者在股市交易中喜欢”追热点“，认为只有敢”追“才能跑赢指数，取得好的收益。实际上，”追热点“的结果不盈反亏的事例不胜枚举。相反，在自己熟悉的冷门股里事先潜伏、等待”轮涨“，也能取得理想收益，而且风险较小。
操作轮涨股有些什么技巧
所谓”轮涨股“，简言之就是随着市场热点的切换，以及个股风格的轮动，所有挂牌交易的品种里，依照先后，轮流上涨的股票。
乍一看，操作”轮涨股“不仅收益可观，而且操作不难，无非就是”一路持有“加”高抛低吸“。实际 上，要达到这样的操作结果并非易事，至少包含以下四大操作技法：
一是长线持股操作法。 这是确保”轮涨股“筹码不丢最简单也是最有效的操作法。一般情况下，对于长期跟踪、股性熟悉、股价偏低、持续看好，同时具有”轮涨"可能的股票，原则上应采取长线持股法操作。即：买入后既不卖出，也不短线交易，而是持股不动，直至股份涨至预先设定的目标时和卖出的操作方法。尤其是在对数个具有“轮涨”可能的股票在横向比较中，属于涨幅落后、跑输大盘且有止跌可能的股票，更应抓住难得的“轮涨”机会，采取抱住不放策略，进行长线持股。
二是高抛低吸操作法。 在确保长线持股、筹码不丢前提下，有一定短线操作技能的投资者还可同时进行短线操作—高抛低吸。须注意的问题主要有：当股价运行处于”碎步小阳“、温和话题阶段里，应选择持有，此时不宜短线进出，否则，筹码丢失的可能性较大（筹码一旦丢失，高抛低吸操作的前提就不存在了）；放量涨停的次日，可选在股价高开后、短线冲高的瞬间进行高抛，再在回调到低位后的低点进行等量卖出。
三是越涨越卖出操作法。 当确定并实施”高抛“操作后，以首次”高抛“时的价格为基准，当股价再度急冲且越过”基准价“时，可再次卖出同一品种的股票，越涨越卖。此法操作的前提是，确保首次卖出的”正确“，即”基准价“的确定要适当。否则，就有可能因卖得过早（”基准价“确定不当），导致利润缩水，而且刚开始”越涨越卖“就已经”无股可卖“情况的出现。
四是越跌越买操作法。 当确定并实施”低吸“操作后，以首次”低吸“时的价格为基准，当股价再度急跌且跌穿”基准价“时，可再次买入相同品种的股票。越跌越买操作法同样以确保首次操作的”正确“为前提，即：”基准价“的确定要适当，否则，同样有可能因买得太早（”基准价“确定不当），导致刚开始"越跌越买”就已是“无钱可买”这一情况的出现。
此外，“轮涨股”的操作技巧还包括：“T+0”操作法—需要有底仓我余资，操作时不求最好，只求“正确”（动比不动好即可）； “涨停板”操作法—巨量封涨停时一路持有，次日高开（放量且乏力）时卖出。未能封住涨停的股票应于收盘前先卖出，次日再找低点买回等等。
利用“涨停板”操作法参与“轮涨股”操作时须注意的问题有两个：一是要克服贪婪和恐惧—数个涨停板后卖出时担心再涨，调整到位后低吸时害怕还跌等；二是要做好两手准备，尤其是卖出股票后，即使再涨也不后悔，买入股票后即使再跌同样不后悔。“轮涨股”的多种操作技法，投资者可在实际交易中结合起来一并采用。
把握轮涨股的制胜秘籍
操作“轮涨股”，从表面上看成败关键似乎在于投资者的操作技法，实际上，取胜关键在于心态—未涨时能否逢低买入、耐心持有，大涨后能否果断卖出、获利了结，尤其体现在以下两方面关系的处理上:
一是盘前委托和盘中下单的关系。无论有无时间看盘和交易，盘前委托和盘中下单都是“有利也有弊”。就盘前委托而言，最大的优点在于计划性强，且不受行情波动影响，能严格按计划操作，该怎么交易就怎么交易，投资者心态对操作影响几乎可以忽略不计。但问题在于，由于盘中变数较大，因此 应对的灵活性相对差些；盘中下单正好相反，能及时应对盘中行情变动尤其是突发事件，但计划性较差，且容易受波动影响，操作结果往往不如盘前委托。一般情况下，对于无时间看盘、交易，情绪波动影响较大，操作执行力相对较弱的投资者，可采取盘前委托法交易，反之，才可适用盘中下单法操作。
二是极端交易与适量适度的关系。有投资者认为，既然“轮涨股”操作得如此得法，为何不全仓进出，而只做其中的一部分筹码。实际上，不做极端交易，确保适量适度，正是成功操作“轮涨股”的核心秘籍。适量适度的关键是要做到两点：一方面，不“满进满出”。因为“满进满出”会导致心态失衡，动作变形，自然难以取得好的收益。“适量适度”虽然收益有限，但能保持淡定，反过来有利于按计划操作；另一方面，要配对交易。总体而言，投资者可从各自交易习惯出发，灵活确定交易数量，但必须是配对交易，即：买入的筹码必须是配对交易，即：买入的筹码必须针对之前的卖出，确保买卖数量相等，账户筹码不变，以此滚动操作，反复高抛低吸。
股票市场持续不断赢利很难的
中短线肯定不行，因为
没有任何一种技术永远好使
想持续赢利就必须回到投资的理念上来
找业绩非常好，每年都分红有股息的公司
然后长期拿着，只有牛市的时候才考虑卖出
在熊市的时候要不断的跌，不断补仓
我想这是唯一能在股市赢利的方法了
巴菲特号称股神都亏，估计没几个人能连续不断的赚钱。
要能在股票市场持续不断盈利确实不容易，难度很大 ，在股市里赚钱难的原因， 不是因为炒股需要什么高 科技 ，或者有一些一般人难以掌握的秘诀，在武侠小说里面，通常要想能够练成绝顶神功，都会遇到一些世外高人指点我，或者某种机缘巧合得到了一本武功秘籍了，这样就能够炼成这样看来炒股不是很容易吗？为什么还很难呢？其实难的不是在于掌握技术，而是在于控制心态，你在股市里，你很难控制自己的贪婪和恐惧，你要想实现稳定持续的盈利，首先要做到的是修炼，修炼到一定的程度，能够让你做到简单的事情，重复做重复做的事情，用心做，你就能够实现稳定盈利了绝世高手了，在股市里，你不需要什么世外高人指点你，你也不需要得到什么武功秘籍才能成为炒股高手，你需要的是认真的学习一些基本的炒股理论知识，掌握些基本的操作技巧，然后掌握一种或者若干种适合你的操作模式，剩下的事情就简单了，我们说成功就是简单的事情重复做，重复做的事情用心做。炒股赚钱最简单的模式就是顺势跟单，这里有两个关键的问题，第一个就是顺什么势，这个当然是上升趋势，什么是上升趋势呢？就是高低点上移，一浪高过一浪就是上升趋势。第二个就是什么时候跟？在什么时候跟随是非常关键的问题，这个一定要牢记，就是在回到这个上升趋势的起点附近的时候去跟随。关于炒股股票有很多人讲了很多的技术，但是万变不离其宗，就是我们讲的这个顺势跟单，也就是你要等到回到这个上升趋势的起点附近的位置去低吸，这才是最有效的操作方式，那么这个方式最典型的方法就是单阳不破，其实如果你要想在股票市场持续不断的盈利，就把这单阳不破这个方法运用的熟练了，反复地去运用，就能够实现了，一招鲜走遍天。这样看来，炒股似乎不是很难的事情，但为什么说又很难呢？炒股难的不是掌握技术，而是在于控制心态，在股市中，一个人的贪婪和恐惧是很难控制的，作为老师。我可以教给你炒股的方法和知识，也可以教给你如何去控制心态的方法，但是你要想真正的能够控制自己的心态，让自己冷静客观的去看待涨跌，坚持等待适合自己的操作时机，选择适合自己的操作模式还是需要你自己去修炼的，而这个修炼的过程也是需要，一个艰难漫长的过程，所以说炒股想要持续盈利是很难做到的，加上更多的人来到这个证券市场，都是急功近利想赚快钱赚大钱的，哪有耐心学习修炼提高自己呢？所以也就做不到在股票市场持续盈利了。
股票市场盈利很简单，但想要持续不断盈利，几乎没有可能。这点做的最好的是股神巴菲特，巴菲特是投资界的传奇，他通过投资赚取了百亿美金，如果你在1965年投资100美元给巴菲特的公司伯克希尔，到今天你将拥有超过340万美元。 你一定会觉得巴菲特的年化收益率非常高，可是我要告诉你的是，他的年化收益只有20%。接触过投资的人都知道，股票市场风云变幻，2007年A股从低点上涨超过600%，而15年A股也曾1个月跌去33%。20%的收益看着并不高，但正是通过50年的超级复利，巴菲特靠着并不起眼的收益完成了封神操作。下面我们就一起围观巴菲特是如果搭建他的帝国大厦的。
可以看到，他老人家只有三年时间收益为负，可以称得上是持续盈利了；但同时也应该看到，股神并没有收入特别夸张的年份。
巴菲特说过“若利率保持低位，股票收益肯定会胜过债券”。他老人家还说过“股票如果在1个月，半年，1年时间其风险高于高级债券，但是从长期来看，其风险要小于那些高级债券”。鉴于巴菲特作为投资界的绝对权威，以他50多年的投资经验说出这样的话，意味着股票长期看是风险低而收益高的产品。 我们说投资品一般包括三要素，即流动性、收益性和安全性，这三要素不可能同时被满足，最多可以满足两项。收益性与流动性成反比关系，流动性和风险性成正比关系。所以如果有人告诉你，有一款产品收益很高、保本、还随用随取，那马上把这个人轰走，他一定是在骗你的钱。 再来看巴菲特的话，我们就知道他所说的投资股票的方法是牺牲了流动性，即通过长期持有股票而获得高收益与安全性。市场上有很多人是通过炒短线来追求高收益的，所以他们一定会承受高风险性。这样就很容易理解为什么价值投资多半是长线投资，并不是价值投资者喜欢长线，而是不得不通过长线投资获得低风险下的满意回报。 另外，基于我这几年的投资经验，我个人也非常推崇股权投资，可以说，正是二级股票市场让我们普通人有了投资股权的机会，而且股票市场应该是普通人可以接触到的收益最高的理财产品。你可能不会相信，有数据统计，股票指数的收益要高于房产的收益。股票投资的门槛非常低，任何人都可以上手，但真正做好的人只占少数，“七亏两平一赚”绝不是危言耸听，既然决定要投资，就一定要找到正确的方向，学习相关的知识，世上没有免费的午餐，对自己的钱要负责，最后借巴菲特的一句话作为结尾——投资很简单，但并不容易。
我是通过预期差得到超额收益持续盈利，比如A公司利润预期增长40%实际增长42%，B公司预期增长10%实际增长20%那B的走势会好于A。只要能提前半年预判并布局B公司就能得到超额收益，等到业绩公布了再去买B往往赚不到钱。这样操作低风险高回报，即便我错了B最后业绩只是增长10%一般也不亏钱。
首先你入门的方向要对，然后经过长时间的实盘，
了解各种手法之后，再找出一种适合自己性格特点的方法，做到大赚小亏，四次交易有三次是盈利的这个比例，就可以保证在市场上生存下来。
好好加强自己的基本功吧，如果做不到，就有中长线的思维，长期持有几个股票。
神龙汽车上半年净亏13亿，法系车在华市场份额仅为0.3%
东风集团股份（0489.HK））发布公告称，2020年上半年，该公司与PSA集团的合营企业神龙汽车及东风标致雪铁龙汽车销售有限责任公司合并财报后的收入为6.86亿欧元（约30亿元人民币），同比减少57.5%；净亏损达1.68亿欧元（约13亿元人民币），同比减少48.3%。
数据显示，神龙汽车上半年累计新车销量为23237辆，同比下降了63.13%。其中标致品牌仅零售1.2万余辆，同比下降69%；雪铁龙品牌零售8377辆，同比下降76.6%。此外，神龙汽车公司于2020年第一季度的销量为6385辆，同比下降81.6%。据悉，总部位于武汉的神龙汽车因疫情的爆发被迫陷入停滞，直到3月26日，神龙汽车在武汉的工厂得以恢复生产。
航拍神龙汽车有限公司襄阳工厂
不过，数据显示，从2016年开始，神龙汽车的销量已经开始不断下滑，由2015年创造的70.48万辆的销量高峰一路跌至2019年的11.36万辆。
公开资料显示，神龙在2018年亏损35.6亿元，在2019年亏损59.6亿元，至今两年半时间亏损已超过百亿元。不过，今年上半年亏损相对去年同期大幅收窄，从亏损25.3亿元收窄为亏损13亿元。
据悉，去年，神龙汽车发布“元”复兴计划，目标通过培元、固元、拓元三个阶段使整体销量达到40万辆的产销规模，全价值链回归健康发展的轨道。
按照这一规划，今年神龙正处在复兴计划中的固元阶段，神龙汽车曾表示2020年至2021年间的年销量要逐步提高到25万辆，盈亏平衡点进一步降低至15万辆，实现稳定的盈利。而从上半年23237辆的销量数据来看，离达成目标仍存在一定的距离。
销量不佳也带来了一系列频繁的人事调动，过去三年中神龙汽车不断地进行人事结构的调整。2017年，神龙汽车为优化管理体制与决策机制，人事变动数量达81人。2018年神龙汽车又进行了八位高层岗位的变动。去年，神龙汽车为将两家合资公司（东风雪铁龙和东风标致）的双总经理制度改为一个总经理统一管理，也进行了多个岗位的调整。到了今年五月，神龙汽车再传高层人事变动，张祖同担任董事长，中国地区业务负责人奥立维担任副董事长。有分析称，频繁的人事变动与神龙汽车近几年销量不佳互为因果。
但更多分析认为，销量不振的根本原因在于神龙汽车的产品力不足。乘联会秘书长崔东树称，法系品牌在华的本土意识不强，产品出现水土不服是由于没有真正了解中国消费者的需求和喜好。
在东风雷诺退出中国市场后，神龙汽车几乎是法系品牌在华最后的坚持。据乘联会数据显示，2020年上半年法系品牌在华的市场份额仅为0.3%。
尽管处境艰难，但东风集团、PSA集团以及神龙汽车三方，多次公开声明标致和雪铁龙品牌不会放弃中国市场，神龙汽车也不会就此解散。
据悉，神龙汽车将通过降本的方式精简生产结构与人员结构遏制亏损。神龙汽车正处置其闲置产能，神龙汽车武汉一厂成为武汉市经济开发区收储的土地，而此地也是此次疫情的重灾区。
此外，神龙汽车表示将重启员工竞聘上岗的计划，涉及员工总数约5000人。
未来，神龙汽车表示将推出更加中国化的汽车产品，在新能源产品方面也将展开攻势以此满足消费者的需求。
据悉，2020年下半年神龙汽车将在中国市场陆续推出标致4008插电混动版，雪铁龙天逸C5 Aircross 插电混动版，以及标致508L插电混动版等新能源车型。
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如何由10万变成1亿(读后感)
[如何由10万变成1亿(读后感)]如何由10万变成1亿(读后感)作者：快乐生活如何由10万变成1亿(读后感)【前言】3次机会与1000倍的收益对于一名投资者而言,15年赚1000倍应该是非常罕见的吧,1万元起步就是1000万元,10万元起步就是1亿元,听起来更像是天方夜谭，如何由10万变成1亿(读后感)。但是如果我们把这个目标进行分解,如果是每5年赚10倍呢?这就并非遥不可及了。(俺也有一个五年十倍，50W变成500W，实现财务自由的梦！再往后，我意淫着一半买门面，不在为五斗米折腰，然后拿另一半做一个走遍万水千山的自由投资人，第二个五年规划"五年五倍"便OK了！)经济有周期,股市亦然,从中国和全球股市的历史来看,每5年往往是一个较大的牛熊周期,而这期间往往酝酿着10倍的机会。且不说2003年到2007年间,多少个股股价涨幅有几十倍,即使在2009年这样的小规模反弹中,也有中恒集团、四创电子、古井贡B等股价涨幅在10倍以上的公司,问题是很多人碰到了鱼身,却无法从鱼头吃到鱼尾。(严重同意轮回说！历史经验告诉我们：市场参与者是一群乌合之众，群体人性的疯狂造就了物极必反的轮回！事实虽然如此，但问题的关键是你如何能把控好牛熊转换的节奏，更为重要的是你如何练就伯乐那双慧眼！或许中长期投资手册可以帮我把握一下牛熊的转换，但想要拥有伯乐那双慧眼，我还需努力，努力，在努力！先从财务报表学起吧。)查理芒格说,对于一个高明的投资者而言,一生中即使只有20次投资机会,一样可以富可敌国。15年赚1000倍,也许我们只用3次足矣,问题是如何去寻找、识别并把握这样的机会。拥有这样的办法,恐怕比什么都强。(你是一个适合投资的人吗?我曾无数次这样问自己，是的，我是！我是一名合格的投资人！我会坚定的按照自己的目标走下去！哪怕途中有艰辛、困苦、凄凉、冷眼、嘲笑，我照样一无返顾，人是需要点精神的，为了实现自己心中的梦，一切付出都是值得的！)必须要提前进行一个听起来有点沮丧的插话：对于95%以上的个人投资者而言，不可能拥有执行5年10倍计划的技术和艺术。有资产实力的客户，可以寻找拥有这种理念和能力的资产管理者；而普通投资者不妨去寻找拥有10年10倍机会的基金(历史上大把10年10倍的封基，开基中也有华安宏利、嘉实增长、兴业社会这样的品种)，20年100倍，也足以凭借投资而富裕。(话虽沮丧，但是事实。谋事在人，成事在天！只要曾经努力够，将来也不会后悔！但我有一个不同观点，我不会把实现梦想机会任由别人摆布。)但是如果您是一个在25岁拥有10万可支配资产的有志青年，希望在40岁实现财务自由而退休的话，并拥有强大的自信的话，那就来吧！(小弟今年30，拥有50W可支配资产，也算是有志青年吧，我相信自己，我来了！)【逻辑】10倍从何而来?我们来继续做算术题：如果把10倍做进一步的拆解，可以拆解为4乘以2.5。这代表着什么呢?我们举个简单的例子，一家公司的股价是10元，市盈率为10倍，业绩为1元；如果在5年后，这家的公司的市盈率变为25倍，业绩变为4元，股价就变为100元。(我从小对数字敏感，从初一到高三当了六年数学科代表，但仍惊讶于该博主化腐朽为神奇的10倍拆解法！相比而言，自己的拆分显然有点形式主义了，中看不实用。我将五年十倍，拆分成年均增长58.5%，显然处在一个轮回市场中，这样的业绩是不可持续的，有点形式主义了，如果硬是要用这个来衡量年度业绩，显然是庸人自扰。余主席那天也在开导我：不要计一年得失，三年不涨，一涨吃五年！看来，姜还是老的辣，年轻人仍需励炼！)也就是说，如果在一个五年周期里,我们找到一家公司净利润增长3倍,估值增长1.5倍,就能够实现5年10倍的计划。所以,第一是要找到利润高速增长的公司,第二要在估值较低的时候买入。(我找到了吗?996算吗?我不确定！996当前的优势在于：所处的行业发展空间足够宽广，而且行业处于成长初期，有重组整合做大做强的预期；当前的劣势在于：公司面临着一个过度竞争的市场，毛利大幅下滑，公司竞争壁垒不高、可复制性强，公司市场份额在萎缩，公司的重组整合存在不确定性！优势与劣势都有待进一步跟踪，我还要去继续找寻，找寻传说中的千里马)5年增长3倍,只要求公司净利润保持年复合增长在33%,A股中还是有不少公司可以达到这个标准，难度在于估值的把握。看A股的历史,整体的动态市盈率可以高至超过100倍,而低至不到20倍,所以买入点很重要。(一轮牛熊转换，自己有着深刻的记忆。从6124至1664，自己一直活跃在战斗中，虽然小有展获，但却形成了熊市思维。1664到2100再到1800，一个震荡，早就逃之妖妖，且沾沾自喜，认为又一次短抄成功，这便是熊市思维。执行中期交易系统，可以让我克服熊市思维，把握相对不错的买点；但在震荡市中，则会让自己左右煽耳光，还好这耳光不太重，不至于伤到自己。)而净利润的增长率和估值又是相辅相成的,当一家企业在股本未扩张的情况下,净利润持续高增长,往往所享受的估值水平也会上升,出现股价连续飙升的"戴维斯双击"。作为价值投资者,我们就是要寻找并牢牢把握住"戴维斯双击",而非相反。【关键】如何找到伟大企业5年10倍投资计划的核心在于，要求企业业绩连续高增长。首先从连续这点来看，在强周期行业中找这样的机会是事倍功半的，在消费股中寻找是王道(张裕、云南白药、古井贡、上海家化都是好的例子)。(在市场中战斗了2年多，现在回头再看看大师们的思想，不得不佩服大道至简！人有时候就是怪，非要有切肤之痛才会知道锅原来是铁打的。巴老一直告诉我们最佳的投资标的是有护城河的日常消费品，而我却于獐子岛、伊利失之交臂，尽管我曾在历史低位买过他们；林老一直告诉我们，选择小盘、小盘、小盘，独一味、鱼跃医疗，我却同样没能拿到最后。其实什么样的股具有"长牛"特质，大师已经说的太清楚了！)以上企业有以下共同的特点：第一、企业所在行业处在一个快速成长期(例如10年前的地产业,5年前的家电连锁和如今的医药行业)；(期货行业正处于一个快速成长期，因为成熟的期货市场，金融期货/商品期货=4/1，而我们的期货行业金融期货才刚刚启步。)第二、销售收入稳步扩大。拥有竞争优势，企业在行业中拥有定价权，所占的份额是连续扩大而非缩小(例如万科、苏宁等)；(可惜996核心竞争优势不明显，昔日的光环已不能转化为定价权，只能跟随行业的过度竞争而降低产品毛利，市场份额目前也在萎缩中。)第三、随着销售额的增加，公司毛利率可以保持并得以提升；净资产收益率稳步增长。我们允许企业圈钱，但是圈钱后的资产收益率不能下滑，否则对老股东就是一种伤害。(996目前尚还看不到其核心的竞争力，因此毛利提高也无从谈起，一切都有待进一步追踪)第四、企业管理者有企业家精神，并对股东权益敏感(实施了股权激励等措施)。一个简单的办法是，多看看公司在年报中的经营目标并看看之后的实践。一个伟大的企业家应该有足够的前瞻力和执行力，而不是朝三暮四。(姜系给我的感觉是，虽有前瞻力，但执行力差远了，做事考虑不缜密，多次伤害小股东感情)第五、公司的盈利模式应该稳定且易于理解。就如巴菲特先生的"钻石搭档"查理芒格所言,一家不易理解的公司不值得持有它。另外,易于被理解的公司更容易被后来的投资者追捧,而快速实现股价的上扬。(2009年以来，新能源、新技术企业走势很火爆，但是真正理解这些技术恐怕不是件容易的事)(996的赢利模式到是易于理解，而且未来增长也是可期的，但关键是增多少的问题?月亮很美，但始终离我们太远了！)第六、公司要便宜。看估值也要看市值。银行股的估值是很便宜，但是一个10倍PE,3000亿市值的企业股价涨10倍；显然比一个20倍PE,30亿市值的企业股价涨10倍的几率小得多。(996的PE很高，其中包含了重组预期，但从市值来看，具有优势，试想一个市值200-300亿的期货龙头股怎么也不为过，瞧，人家中信市值早已上千亿！)尽管这样去选择公司很难，但是相对于预测货币政策、资金动向、机构行为而言，也许是更容易的事。平时多和一些价值型的投资者朋友交流，也是一种互相启迪的模式。对于个人投资者而言，我们可以向高手问股，但是不妨多问问或者自己研究下，所问到的公司是否符合以上6条法则呢?(能穿越牛熊周期的好股，少！太少了！用上述6条标准衡量996，显然996目前还不是集万千宠爱于一身的好股！消费+小盘往往是出长牛的发源地，自己仍要努力去寻找下一个消费股)【考验】人性的障碍选股是技术，买卖却是艺术。前者固然不易，却可以凭时间来锤炼；后者却看性格和天赋。(我的理解恰恰相反：选股是艺术，买卖却是技术！技术可以学习，然后基于概率编制技术标准手册，实施标准化操作，用来克服人性的弱点。而选股却是一种模糊的艺术，他存在不确定性，他代表着你的视野与前瞻性)人性的弱点,让我们在执行5年10倍的过程中会遇到三大考验：第一,如果买入后,公司股价不涨反跌,该怎么办?第二,如果又有一家"珍珠公司"出现该怎么办?第三,股价已经涨了3倍了,是不是该见好就收,或者做个波段?(复杂的事情简单做，简单的事情格式化，按《交易手册》执行操作，帮助自己克服人性的弱点，逐步提高知行合一指数，目前自己的知行合一很低很低！)这三大考验之所以会让我们对投资产生疑虑和动摇,其实都可以归结于一个主因：我们对自己所投资的公司及其成长模式和方向并非真正的理解,所以轻微的风吹草动或者说诱惑,都可能动摇我们的初衷。所以,对于"5年10倍"计划而言,必须只能投资自己熟悉并经过深度研究的行业和公司,同时研究的深度应该达到并超越市场平均水平才能获得超额收益。(是啊！曾经的一个个情人早已一飞升天，怪只怪自己是个"叶公"，读后感《如何由10万变成1亿(读后感)》。真正的理解所持有的公司，没有捷径，只有靠自己花时间对公司的基本面进行研究与分析，这块也是未来1-2年内，自己提高的一个方向！)如果对所投资的企业的方向看得很清楚的话,我们再面临考验的时候就会从容很多：第一,如果当时买入的理由没有变化,股价下跌我们应该高兴,因为我们可以以更便宜的价格买入；记住我们的操作周期是5年，而不是5天。第二,如果中途出现可供替代者,我们同样要考虑其成长性、安全边际是否更为优异,如果答案为否,我们没有必要去增加自己的研究负担,因为我们要做的只是找到一颗珍珠,而非去寻找全部的珍珠。(实践证明，作为一名个人投资者，跟踪企业的能力的5到10家，否则是另外一种摊薄)(持有996的日子里，让我意识到一颗珍珠往往有赌博成分，3-5颗珍珠是比较理想的一个组合。假设这其中有一颗假货、也并不影响自己的达成目标。)第三：当股价如期大幅上涨之后,突然遭遇了大幅下跌,该怎么办?当经济出现周期,市场出现系统性风险,我们是否需要回避风险?要战胜这个考验,我们必须要相信,好的公司是可以战胜周期的,优秀的管理层会利用经济的波动加速发展而非相反。例如沃尔玛在股价实现数千倍上涨的过程中,中间同样遇到过大幅下挫的情况,如果我们将时间拉长,这些波动其实都可以淡化。(我不否认这是一种大师级的谋略，但现阶段我对此不感兴趣。对于中期趋势的变化，我会根据手册对仓位进行标准化操作，当然这是以周线为级别的，往往是以月为周期的。因为我认为中期趋势是可以被利用并发挥效用的。记住巴菲特所说：股价的涨跌并不是我们做出投资决策的理由。当然，如果我们的确通过实战拥有了波段操作能力，并在实践中证明可以战胜市场的话，我们也不排除波段操作。但这种波段，应该起码是以月为周期来计算。【行动】找到你的圣杯王阳明说，知行合一，知易行难。找到适合自己的圣杯(交易法则和纪律)，并不断完善，是践行5年10倍计划的关键所在。路注定是布满荆棘的，我们希望做的是少走弯路。(我已初步建立了自己的交易手册，并在不断完善，目前存在两个改进方向：一是当资金面处于中位时，执行手册往往会面临自己左右煽耳光的尴尬，还好对自己伤害不太大，但如何去减少煽耳光概率是日后改进手册的一个方向；二是如何提高知行合一指数，目前自己这方面显然是差劲的，说到底还是人性在做怪，持续改进吧)投资实践显示，充分理解"安全边际"、"触发时机"、"长期跟踪"这些概念并灵活运用是必要的。安全边际和健全心态芒格说过，如果你不敢满仓的股票，那就一股就不要买，如果不敢持有一年，那就一天就不要拿！且不谈论是否能赚钱，要让一个人把全副身家压在一项投资上，相信他最基本的要求是"不亏"。但能做到不亏的只有"现金"，股票这类风险资产，我们只能追求相对安全。从经验中来看，人们说到安全边际，是指估值的安全。但我要说的，安全边际第一步是要资产的健康。很多人总是喜欢说，"今天亏了一部车"、"昨天赚了一个洗手间"，这种观念和导向是非常错误的，要是巴菲特或者盖茨天天这么想，早就抽风了。一位成熟的投资者，必须做到把投资和生活有效隔离，这样才能不会被市值的波动影响了心情进而影响了投资决策。(我常常在想，我们很多人买房子，也为的是投资，但却从没见一天到晚盯着房价波动的人，而是买了之后都是闲庭信步，等着慢慢升值。那么，为什么抄股我们不能有这种心态呢?)举一个例子，一个家庭资产200万元，每年工资扣除支出结余20万元的投资人，拿出60万元投资，设立35%的止损线。如果严格执行止损，那最大的损失就是一年的收入，即使连续遭遇3个跌停板，也不会对生活造成什么冲击，完全可以泰然处之。反之，一个家庭资产60万元，年收入结余6万元的人，借款60万元炒股，一个跌停板可能就伤筋动骨了。对于5年10倍计划来说，10万元的本金就可以再15年后创造亿元的财富，我们不必要铤而走险。李嘉诚说，"散户不要炒孖展"，也是金玉之言。(相比而言，我算是比较激进的了，我没信心15年1000倍，因为"一万年太久，只争朝夕！"，我给自己的目标是五年十倍，实现财务自由，所以我出拳要重点，当然前提是不借钱抄股，即便亏了本，不能影响到自己的生活质量。)第二层意义上的安全，就是估值上的安全。物美，也要价廉。但是怎么样才算便宜，这就见仁见智了。不能说破净的钢铁股比100倍PE的百度便宜。对于成长股来说，多用PE和PEG，市销比等指标，参考历史估值、行业估值、海外比较等等。价廉多出现在熊市的中后期，例如丽珠B这样主营连续20%以上增长的医药股，也出现过跌破净资产的情况，这就是明显的低估了。而产业资本的回购，也是低估的一种表征。(个股估值上的安全太难把握了，到是大盘估值上的安全相对好把握点，在熊市的中后期克服熊市思维，买点打折商品才是最实在的行动！)买入时机和节奏遇到了一家心仪又便宜的公司，在动手买入之前，应该先回答这么几个问题?1、为什么好公司会有这么便宜的价格?是熊市导致的盲目，还是自己的判断可能会有误差?公司是否存在未知的重量级利空?2、买入之后可以忍耐多久的不应期?买入后可以忍受多大幅度的亏损?3、计划用多大仓位买入，一次性买入还是分批买入?存在即合理。便宜一定有便宜的原因，对于公司的判断市场上总是有分歧存在，分歧从产生到消失，影响着股价的变化。投资不能盲从，也不能太自负，找到便宜的原因，和对公司价值的判断进行比较，如果相信自己的判断没有问题，那就放心去做。股价的走势受估值影响大，但估值最终决定于业绩，对于一家正处在业绩释放期的公司，我们更要担心的是错失爆发机会而不是被小幅套牢。反之，如果买入半年之后，公司股价持续不涨，而业绩也没有如期兑现，那就必须做自我检讨了。我们可以用3个月来忍耐股价的下滑，但是不能用3天来忍耐没达到你预期的管理层。我们不必苛责买在最低的位置，这是技术派的目标，但我们要避免一买就被严重套牢，对于明显下跌趋势的个股，采用分批买入的方式比一次性买入更为合适；而在底部盘桓很久，开始走出上升通道的，则相反。当然，实践上的经验会让我们更容易听到"扳机"的声音，减少等待的时机。例如，古井贡B，从2008年底2.4启动，2年涨了近15倍，一个关键的触发点就是换了股东，随后业绩爆发，股价也做火箭。在解答第一个问题的时候，如果我们找到了低估的原因，而这一原因开始改变的时候，要抓家时间上车了。再举一个例子，即使处在东部华侨城的旧厂房未重估，康佳B依然破净，市销比是同行的1/5，这是明显的不合理，但是从PE上看，又是合理的。这就是分歧所在，问题在于管理层没有释放业绩的动力，如果动力源出现了，纠偏就会开始。这样的情况，适合小仓位买入，保持持续的跟踪，等待机会。在橄榄树下徘徊，期待遇见你，在你最美的那一刻。■仓位管理和集中持仓经常会听到有人兴高采烈地说，今天我有3个股票涨停了！敢问这位神仙，您一共买了几只股票?涨停股票仓位占比多少?整体盈利率多少?好股不求多，一只足以！买了10只股票，3只涨停的收益也许还比不让满仓一只涨幅5%的股票。市场上有两种极端，因为研究不深入或者不自信，通过分散持仓来规避风险，要么不甚知之但孤注一掷。但大部分个人投资者的误区是前者，为什么不敢重仓甚至满仓一只个股呢，因为有心理障碍：害怕判断有误净值快速蒸发，或者担心错失了其他机会。要意识到，分散持仓不能分散系统性风险(例如530)，同时分散持仓在分散个股风险的同时，也在拉低收益率。对于重仓某只个股，可能失去的其他投资机会，正如前文所说，我们要找的的是最美的那颗珍珠，而不是找珍珠项链！如果喜欢分散投资的话，那就去买基金吧！(关于买卖时机及仓位管理，我会按照《手册》去标准化操作，不用太过纠结！)开始可以用操作纪律来解决这种心理障碍：一只有潜力的"珍珠"但"扳机"还没有响，上1成仓位；低估原因被解决，扳机叩响，加到3-4成；业绩陆续释放，上升通道形成，安全垫够厚加到5-7成。(我的看法不同：当不确定性变成确定性，剩下的也只有鱼尾了，而我需要的是鱼身)5年10倍计划，是要找自己熟悉并经过深度研究的行业和公司，研究深度要达到并超越市场平均水平。真正好的公司，可以满仓买，甚至借钱买！这个机会只给眼光和胆量俱全的人。(真正好的公司，可以满仓买，甚至借钱买！这是一个伪命题，反对借钱买股票，会死人的！)持续跟踪和卖出时机不少人碰到过5年10倍的公司，但是没有走完全程，50%就下了车。一个很重要的原因，是缺乏持续跟踪的能力，对于公司的成长和兴衰，心里没谱。要么割肉就跑了，要么大涨之后守不住之后再也没买回来。如果公司董事长是自己的叔父或者铁哥们，长期跟踪是很便利的，但这有内幕交易的风险，也不适合绝大多数人。巴菲特和芒格都不喜欢调研，但他们依然对于公司的变化洞若观火。如果是一个勤奋而又不笨的草根投资者，阳光下的利润，已经足够赚了。有以下方法可供借鉴：1、定期浏览公司主页，关注领导讲话和媒体报道透漏的经营目标。我们来看个例子，2010年9月9日，深圳特区报报道，《深圳市zf与中国医药集团签署战略合作协议》中提到，"昨晚，深圳市zf与中国医药集团总公司在五洲宾馆签署战略合作协议，双方将在医药研发、医药流通、医药生产、医药综合服务四个领域加强合作。深圳市长许勤、副市长袁宝成，中国医药集团董事长宋志平、总经理佘鲁林等出席签约仪式。"(红色字表示这是党报的通稿，要经过审查或发表的，不是信口开河的股评)"据悉，中国医药集团和深圳保持着良好的合作关系。双方首个大型合作项目--深圳一致药业股份有限公司，自2004年完成股权交割以来，经营实力和经营业绩得到了长足发展，年销售收入从当初的15.7亿元，到2009年突破100亿元，增长6倍多，今年计划将突破130亿元，并力争"十二五"末销售规模达到1000亿元。目前，该集团在深多个项目也即将开工建设或启动规划。"(5年后销售额翻8倍，这是远景规划，是个5年10倍的参考标的)2、有机会尽量参加股东大会，目的不是为了听董事长说什么，而是结识一些长期持有并关注该公司的股友，通过交流加强对公司的理解。3、多泡下55168相关个股的帖子，抛砖引玉。和而不同，求同存异。一般人有选择性吸收信息的特点，听不进不同意见，善意的批评会帮助我们避免"看上去很美"的陷阱。4、找到对"珍珠公司"长期跟踪的行业研究员，除了看新财富排名，还要看他过往分析的前瞻性和同公司交流的频度，多找找他的报告来看。(例如，在中投研究所的周锐，对同在深圳的一致就保持着长期关注)5、尽量寻找关系了解公司的运营：销售人员、上游、下游，侧面了解。6、有渠道的人，去了解机构投资者在公司进出的节奏和原因。7、有能力的人，去做一名有担当的股东，利用机会为公司的成长献计献策，这是顶级的投资之道。巴菲特和江作良做到了，距离很远，我们有目标要努力。(都是些很好的方法，值得学习。庆幸996里有一帮子战友，会定期发布公司基本面信息，在此向战友的辛勤劳动致敬！)如果公司的业绩成长符合预期并超过预期(30%)，而估值和市值也在合理范围之内，那坚定持有是唯一的选择。系统性原因导致的下跌，带来的是买入机会，因为好公司终究会起来，而且会走的更远。例子太多，无须举证。5年10倍的买入持有计划，绝不意味着"鸵鸟战术"，而是通过专注和勤奋，跟踪公司的成长，进而获取超额的收益。而这种专注，也意味着必要的放弃：放弃部分娱乐和休闲，放弃其他投资机会，有勇气、有耐心去应对路途上的波折，迎接财富巨大增值的喜悦。(不能用"鸵鸟战术"，而是通过专注和勤奋，跟踪公司的成长！我有错，我要改！)同路的人，让我们相携而行！(不知道这文章出自那位大侠之手，要知道的话，立马发信息："为了一个共同的革命目标，老大，我来了！")MSN（）〔如何由10万变成1亿(读后感)〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
打不死的滴滴：8年亏损超500亿，依旧越挫越勇
滴滴真的是一个传奇！
据统计，截止2019年底，7年多里滴滴累计亏损超过了500亿，其中2018年一年就亏损110亿。
然而，即使这样亏钱，滴滴依然坚挺。
进入2020年以来，滴滴动作不断，跨界进入各种行业，跑腿、 旅游 、货运、电商……，真是忙碌非常。
5月初，滴滴总裁柳青表示，核心业务也就是网约车业务已经盈利。
尽管收益微薄，整体也一直亏损，不过在疫情之下，能有这成绩已是不易，如今疫情已被控制，想必盈利会进一步扩大。
就在28日，滴滴宣布恢复北京网约车跨城订单服务，可以看到，滴滴的核心网约车业务，在逐渐回暖。
滴滴曾一度领跑国内众多独角兽企业，却因各种意外，跌落下来，如今在 探索 各种业务的边界，能否成功，依旧未知，又有上市消息不断，滴滴否认，但投资人却不想再等，希望上市的问题。
纵观滴滴这一路走来，可谓起起伏伏，有好运也遇到过坏事，简直如打不死的小强一般，屡败屡战，现在的滴滴，依然向着未来一路狂奔。
滴滴从成立开始，一直就是烧钱烧出来的。
在滴滴成长的过程中，最主要的是有两次补贴价格战，滴滴正是赢了这两次大战，才一举奠定了国内出行行业领头羊的地位。
第一次是和阿里巴巴支持的“快的”的大战，彼时滴滴获得了腾讯的融资，也是资金充足。
2014年1月，那时由于滴滴接入微信，快的接入支付宝，付款、补贴都非常便利，因此吸引了大量用户，两家公司的竞争也逐渐加剧，补贴战事愈演愈烈，最疯狂的时候，两家每日撒出的补贴费用达到2000万美元。
后来双方都扛不住了，达成和解，补贴大战只持续到了5月，就宣告结束，不过在这不到半年的时间里，滴滴烧掉了14亿美金，快的烧掉了10亿美金，堪称惨烈。
最终正如大家知道的，在2015年2月，滴滴打车与快的打车合并，滴滴也算胜利了，值得一提的是，滴滴与快的神仙大战，却殃及池鱼，挤掉了同时期的30多家网约车公司，相当于对行业进行了一次洗牌。
第二次是和Uber的大战，Uber为拿下中国市场，一开始就准备了10亿美金的补贴预算，可谓信心满满。
然后滴滴就和Uber打起了补贴价格战，这场大战持续了1年多，到2016年中旬，Uber已经亏损超过20亿美元，终于坚持不住。
有趣的是，Uber和滴滴同样选择了合并，真是打不过，就加入对方啊！
经过这两次大战，基本奠定了滴滴在国内市场一家独大的霸主地位，市场份额一度超过90%，只用了四年，滴滴就成为了中国出行领域的独角兽企业，发展速度犹如坐火箭一般。
连滴滴的CEO程维当初都形容为，每天都像坐在飞速行驶的车上，轮子都要飞出去了，还要不停踩油门。
滴滴如火箭一般飞窜的背后，是无数的资本作为燃料。
早在2019年2月，滴滴创始人及董事长程维就表示，2012-2018年，公司从未盈利，6年累计亏损390亿元。
滴滴当真是烧钱烧出来的！
一路狂奔的滴滴，没有时间停下来好好审视自己，快速膨胀的机构之下，早有隐患滋生。
成为中国最大的出行领域互联网公司后，滴滴颇有种孤独求败的意味，一路吞并和挤走了众多对手，离垄断网约车市场也只有一步之遥，当时普遍被看好，并传出在2018年内上市的消息，那时有机构预计滴滴最终上市时，市值或能达到700至800亿美元。
然而，2018年5月和8月的两起顺风车事件，一下子将滴滴打入了冰窖，不仅让滴滴失去了唯一盈利的顺风车业务，还让口碑也跌入了谷底。
要知道，顺风车对滴滴来说太重要了，有报道显示，2017年，滴滴顺风车成交总额接近200亿，收入为20亿，净利润达到9个亿，而2017年滴滴的净利润也不过才10亿。
尽管滴滴对这个数字予以了否认，不过当时顺风车的盈利占了滴滴总的净利润的大部分，是确定无疑的，可以想象，失去了顺风车业务，对滴滴来说，是多么巨大的损失。
此后，国家多个部门介入调查，顺风车业务上线遥遥无期，口碑的下跌也影响了其他业务，可谓雪上加霜。
后面，经过一系列的整改，滴滴重启信心，2019年11月20日，下线15个月之久的滴滴顺风车，再次低调上线。
然而不幸的是，又遇到了突如其来的疫情，让恢复不久的顺风车业务再次清零，真是祸不单行，而且，以网约车为核心业务的滴滴，疫情带来影响也绝对超乎我们的想象，想要重振网约车的梦想，戛然而止。
这些事件，既有时运不济，也有必然的隐患，网约车作为交通出行行业，关系着人们的生命安全，而只顾发展的滴滴，忽视了对安全方面的管理，出现这种事故几乎是必然的，只希望能引以为戒，加强监管，不要再出现这种事故，毕竟人的生命是无价的。
随着疫情逐渐被控制，人们外出频率明显回升，网约车需求也在逐步增长，滴滴终于可以松了一口气，然而不知道是为上市做准备，还是单纯扩展业务，亦或者是为了给投资人与市场一个回应，今年开年以来，滴滴真的是动作频频。
3月，滴滴推出跑腿服务；4月，滴滴推出“数字预约公交”；5月，滴滴涉足 旅游 行业；6月，滴滴上线货运服务，推出橙心优选，试水社区电商，还在上海面向公众开放自动驾驶服务；7月20日，滴滴拼车更名为“青菜拼车”，两天后，滴滴推出“花小猪”，对应下沉市场。
而对自己的核心业务网约车，滴滴更是提出了“0188”战略计划，即3年内，实现0重大安全事故、全球每天服务1亿单、国内全出行渗透率8%、全球服务用户MAU（月活跃用户数）超8亿。
而如今滴滴日均订单量不足5000万单、国内渗透率仅为3%、MAU为3.4亿，连一半都不到，意味着，未来三年内，滴滴的各种业务要翻一倍以上。
我们不知道滴滴是画大饼，还是真的有信心做到，只是这种四面出击，到处搞大事的姿态，看起来依然在大跨步前进，至于到底会如何，有待未来检验。
不过，有消息显示，滴滴目前资金充沛，账面现金超过500亿，还是可以烧个几年的，或许真的能做成这许多业务也不一定。
目前，滴滴的境况算不上好，上市消息不断，却估值不高，又似乎有老股东无法忍受长期无法上市而拍卖股份想要退出，同时滴滴和美团合并的风声再起，颇有种四面楚歌的意味。
在业务方面，滴滴的核心网约车业务虽然依然占据大部分市场份额，且传出已经盈利，但收入还是微薄，对整体而言杯水车薪。
同时还有美团、高德、哈啰等网约车平台抢占市场，要知道，出行领域不同其他行业，用户虽然有使用习惯，却粘性不高，如果有其他平台加大补贴，还是比较容易抢夺客户的，但是滴滴也不可能一直打补贴战，那样的话，再多的钱也不够，因此滴滴网约车业务增长缓慢。
此外，滴滴今年跨界进入了这么多行业，这些都是暂时不能盈利的，需要烧钱，然而，最终能不能成功却并不清楚，还需时间检验。
滴滴的发展前景，无疑还是比较远的，而且交通出行领域也会涉及到一部分公共场景，滴滴可能还需要承担一定的公益作用，这一定程度上会稳固滴滴的位置，但也会加大资金上的压力，这些对于滴滴都是不小的挑战。
作者：挨踢sir
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