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奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓,瑞士顶级表

今天百科互动给各位分享奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓的知识,其中也会对瑞士顶级表进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录: 1、瑞士原装手表进口关税是多少?

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本文目录:

瑞士原装手表进口关税是多少?

瑞士手表进口关税将获减免,但是还需要再交纳增值税(17%)和消费税(20%)。

瑞士手表进口关税减免的相关文件:

一、从2014年7月1日起,《中国-瑞士自由贸易协定》正式生效。

根据协定,中方将对瑞方84.2%的出口最终实施零关税,另对部分产品降税。统计显示,瑞士对华出口的产品主要是机械、钟表及零部件、药品等,其中尤以钟表享誉世界。

二、十二届全国人大常委会第二十二次会议3日审议批准了《中华人民共和国加入世界贸易组织关税减让表修正案》。据此,我国将于近期开始对从世界贸易组织成员进口的201项信息技术产品逐步降低并最终取消关税。

这些产品包括信息通信产品、半导体及其生产设备、视听产品、医疗器械、仪器仪表等,其中大多数产品的进口关税将通过3年或5年降为零,少量产品的进口关税将通过7年降为零。

扩展资料:

我国进口手表关税调整过程:

1、1981年,我国进口机械表的关税是180%,石英电子表的进口关税是110%。

2、20年来,经过多次下调,现在进口的机械表、电子表的关税都降到了20%以内,而且机械表、石英表的关税之差在2%左右。

3、目前国内进口手表关税税率在11%-20%区间,而香港、澳门的关税税率为零,台湾手表进口关税税率3%,新加坡手表进口关税税率为7%,泰国手表进口关税税率为5%,

需要注意的是:

手表进口关税若能降至零,将有利于降低国内进口瑞士手表与其它区域的价差,但进口手表的价格构成受多因素影响,关税只是其中一部分,关税降至零并不意味着价差立马缩小至零。

以香港和大顷茄陆为例,不考虑品牌商对两地不同的定价政策差异,同样一块手表,即使关税降至零,大陆还需要再交纳增值税(17%)和消费税(20%),而香港均不需要。

假设关税降至零,一块进货价均为7000 元,终端价格为10000 元(不含增值税)的手表,品牌商少交412.5 元税。

参考资料来源:人民网-全国人大常委会批准入世关税减让表修正案

参考资料来源:人好乎仿民网-中瑞自贸协定正式生效 我们能买友纤到便宜的瑞士表吗?

奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓,瑞士顶级表  第1张

为什么有的消费者会超越自身能力购买奢侈品

庞大的奢侈消费市场奇特的境外购买现象欧美经济低迷奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓,全球主要市场奢侈品需求不足奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓,与之形成强烈对比的是中国买家强劲的购买力,越来越多的奢侈品品牌将目光转向中国。2012年“十一黄金周”7天,中国人出境消费奢侈品累计约38.5亿欧元,同比去年黄金周境外奢侈品消费总额增加了14%,加上黄金周期间境外隐形消费与奢侈品服务业消费,总计超过60亿欧元。贝恩公司2012年底发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示,按国籍划分,中国人已成为全球第一的奢侈品消费群体,2012年中国人奢侈品消费总额达3060亿元。但是,在中国奢侈品消费额连年创造新纪录的同时,一个令人关注的现象是,这一快速增长的新市场并非全在中国内地市场实现,2012年60%以上是在境外市场实现的。中国奢侈品消费增长迅猛虽然2008年开始的全球经济危机在某些地区,特别是欧洲,并未显示出多少缓和迹象,但奢侈品行业整体而言自2010年以来一直在稳步复苏,其中,中国市场的表现最为“抢眼”,侍配以中国为代表的新兴经济体扮演了“拯救”欧洲奢侈品业的角色。2012年以来,全球经济疲软、富豪资产缩水,奢侈品行业进入新的低谷期,然而,亚太经济区活跃性依旧凸显,中国成为全球奢侈品快速增长的老闹指领军市场。“中国黄金周和春节不再像以前一样,全家一起吃个团圆饭就完事,越来越多的家庭具备出国游玩过节的能力。”全球化与中国研究中心主任王辉耀说,随着出国旅游人数在过去10年大幅增加,每年弯汪几千万人好多都是第一次出国,再加上送礼文化的盛行,奢侈品消费规模在成倍的迅猛增长,中国已经成为全球奢侈品消费增长最快的市场。相关统计数据显示,2008年中国奢侈品消费总额已达到1410亿元人民币,2009年增长至1556亿元人民币,2010年再次大幅度提高,并且提高中约有67%来自新增消费者,这说明增长的趋势仍将维持相当长的一段时间。事实证明,过去几年,中国奢侈品市场正在呈现出前所未有的强劲增长,2011年,中国奢侈品消费年度总体增幅在25%-30%之间,2012年奢侈品销售额达到3060亿人民币,超过日本成为全球第二大奢侈品市场。贝恩公司指出,在欧元汇率走低和境外旅游升温刺激下,中国消费者已成为世界最大的奢侈品消费群体,买走了全球1/4的奢侈品,中国购物者正推动全球奢侈品行业创下自2008年全球经济衰退以来连续第三年强劲增长。统计数据显示,中国消费者2012年已成为全球最大的奢侈品消费群体,占全球购买量的25%。欧洲人降至第二位,占24%奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓;美国人占20%,日本人占14%。不过,世界奢侈品协会2012年公布的财务报表显示,去年全年营业额同比增长30%的部分在华奢侈品牌,在2013年春节期间却下降10%,调查发现:在北京、上海、重庆、深圳的主要奢侈品门店,除个别畅销商品外,仍然有着较高的总量库存,而在2012年春节期间,无论个人消费、公司礼品采购等对大多奢侈品牌门店收益贡献通常可达60%以上,由此看来,2013年国内奢侈品市场高端部分仍将面对困难的一年,而高级腕表、笔、眼镜、腰带等男性显著奢侈品萎缩明显,2013年尚未看到恢复迹象。众多奢侈品牌看好中国市场《世界奢侈品协会中国出境消费心理趋向报告》针对2012年“黄金周”期间主要奢侈品区域的消费者进行了群体抽访调查,大多数被访者认为黄金周是和家人到境外购物的最好时机,九成人士表示出境购买奢侈品是主要目的之一。贝恩表示,游客构成2012年全球奢侈品购买量的40%,而其中以中国游客的贡献最大。中国游客构成欧洲奢侈品购买量的1/3,帮助该行业在金融危机中仍保持增长,2012年欧洲市场的奢侈品销售额预计将增长5%,至750亿欧元。正是中国消费者的强大购买力,使得很多奢侈品品牌将目光投向了这里。2012年,美国著名房车品牌Airstream携品牌“飞云”在上海发布其最新中国规格车型,宣布正式在中国上市,售价在100万人民币左右。据经销商介绍,这一款属于拖挂式房车的入门级别,在美国的定价大约为10万美元左右。品牌瞄准了上海、浙江、安徽等长三角地区的消费市场,并同时在中国推广美国的房车文化,这位李姓经销商表示:“我们判断未来几年中国的房车市场会出现成倍的增长,因此会将重点瞄准这里。2013年公司的消费目标是50辆即5000万人民币,2014年预计会达到200辆”。不过,节约风也正在不断刮向这一市场,部分消费呈现走弱态势,部分品牌放缓了在华扩张的步伐。2012年第四季度以来,奢侈品消费在华增速明显放缓。瑞士钟表工业联合会早前发布的数据就显示,2012年年底,由于一些“特定”的政治因素,中国消费者需求开始冷却,2012年对中国大陆出口明显放缓,从同比出口额增长50%以上直接下降至仅增长了0.6%,远低于中国香港和中国台湾市场同期6.8%、18.4%的增速。价差致奢侈品消费外流加剧在中国奢侈品消费额连年创造新纪录的同时,一个令人关注的现象是,这一快速增长的新市场并非全在中国内地市场实现,2012年60%以上是在境外市场实现的,受欧洲经济低迷影响,欧元的贬值继续拉大海内外奢侈品价差,随着出国游猛增,中国人奢侈品消费出现“墙外开花”的繁荣景象,奢侈品消费外流状况加剧。来自商务部的数据显示,2012年9月30日至10月7日,全国重点监测零售和餐饮企业销售额约为8006亿元,比上年同期增长15%左右。虽有增长,但来自中盈国际的报告显示,这一增幅是2007年以来,十一黄金周的最低增速,也是近三年来,春节和十一两大黄金周中增速的最低水平。一边是国内消费增速开始出现下滑,另一边是境外消费大幅增加。贝恩发布《2012中国奢侈品市场研究报告》显示,2012年中国内地奢侈品市场增速从2011年的30%放缓至7%左右,但境外的奢侈品消费支出却增长31%,中国消费者在海外的奢侈品支出占中国消费者奢侈品总支出的六成以上。清华大学经济管理学院市场营销系教授李飞表示,仅从2008年和2009年的数字就可以看出问题的严重性,在2008年1410亿元的消费总额中,境外消费(包括香港和澳门)为808亿元;在2009年1556亿元的消费总额中,境外消费(包括香港和澳门)为872亿元。环球退税公司在2010年年初公布的调查报告显示,2009年中国游客在法国购买的免税品总额达1.58亿欧元,比排在第二位的俄罗斯多出0.47亿欧元。由于国人表现出的强劲购买力,近年来,针对中国人节日出境游,国外奢侈品商家也做足了噱头开拓市场,吸引的消费者。据了解,美国在2012年加快了签证的速度,英国边境管理局也从2012年4月启动了网上签证申请预约,也在加快签证速度,对所有国家及奢侈品牌来说,中国人在海外的消费地位已经开始变得极其重要。中国的“黄金周”假期已经成为境外奢侈品市场每年期盼的重要节日,而服务中国游客也成了境外奢侈品商业的重点。海外代购乱象丛生亟盼政策组合拳在人民币升值、品牌商维持形象在国内打折力度小、税制、运输成本较高等多重因素影响下,《经济参考报》记者调研发现,奢侈品海内外价差已经超过50%,导致海外代购和购物红火,不仅导致大量消费外流,更产生了众多乱象。专家认为,奢侈品价差与税率有一定关系,但仅仅依靠降低关税等手段很难真正解决价差问题。想要引导消费回流、刺激内需并保障税收不外流,还需要从稳定人民币汇率、发展壮大百货零售业、逐步调整税制等方面着手,让奢侈品消费逐步回归“国内”。同时,还要倡导节约的风气,让“礼”性回归重“意”还非重“利”的本意。多因素致使消费外流加剧造成消费外流的主要原因之一,就是奢侈品的内外巨大价差。商务部2011年的调查显示,手表、箱包、服装、酒、电子产品五类产品的20种品牌高档消费品,内地市场价格比香港要高45%左右,比美国高51%,比法国高72%。专家认为,产生价差的原因多种多样,“税制”只是其中一个影响因素。中伦律师事务所合伙人、税法专家倪勇军也认为,关税下调对价差的作用不会太大,关税在奢侈品价格中所占比重不是特别大,由于税率不高,“在有限的税里再做一个有限的降低,对总体价格来讲效果仍然是有限的。”专家指出,产生价差的原因还包括:其一,人民币的大幅升值。国际奢侈品专家、复旦大学教师卢晓介绍,2005年以前奢侈品海内外的价差并不明显,在20%以下,当时代购也并不红火,利润和销量都不高;2006年以后,随着人民币对欧元、美元的大幅升值,这一价差才被逐渐拉大,代购渐渐红火。人民币购买力的大幅增加,成为奢侈品海内外价差的主因。数据显示,2006年初,美元兑人民币汇率为8.07左右,2012年11月,这一数据变化至6.3左右。也就是说,6年间,人民币兑美元大幅升值。其二,奢侈品牌维持“高端形象”。在国外很多奢侈品品牌大多采取的是经销商模式,2008年金融危机后,欧美很多奢侈品牌的经销商纷纷遇到库存众多、现金流断链的风险,经销商为了消化库存,竞相加大折扣力度,大量倾销借以回收资金。而在我国,由于没有强有力的百货零售业作为支撑,很多品牌采用的都是直营店模式。品牌的抗风险能力更强,为了维护自己的高端形象,打折的力度比较小、积极性也比较差。卢晓说,不少奢侈品牌在华采取直营店模式或“饥饿营销”策略,这使得欧美打折时中国奢侈品价格却“独树一帜”、“悍然不动”,还在国内造成供小于求的“假象”。平行市场致海外代购乱象横生卢晓认为,在不同地方生产,运输、保险等费用不同,导致价差在10%-15%之间是比较合理的;如果价差超过20%,必然产生平行市场,诞生走私、代购等行为;而我国的现状是与国外价差远在20%以上,代购必然猖獗。中国电子商务研究中心监测数据显示,2012年中国海外代购市场交易规模达483亿元,较去年涨幅82.2%,预计2013年这一数据有望突破700亿元。骄人的数据背后,是目前向海关申报的情况很少、完税的情况更少的现状。2月25日,上海市第一中级人民法院就一起淘宝店主境外代购大量商品偷逃税款的走私案作出一审宣判,认定两名被告人犯走私普通货物罪。而为了买到相对便宜的代购货品,中国消费者承担着多重风险。一些代购产品没有过正常的报关和检验检疫程序,质量难以保证。2011年12月,日本食品巨头明治因部分奶粉检测出放射性同位素铯并召回时,通过海外代购渠道进入中国的奶粉就不在召回之列。中国电子商务研究中心分析师莫岱青认为,网络代购消费者的风险是“双重”的。一方面,以个人邮递方式入境的产品未经质检部门检验,质量缺乏保障;另一方面,“海外代购人”、代购网站和消费者都面临涉嫌逃税的法律风险。由于海外代购的购买行为发生在海外,如果买卖双方发生纠纷,法律管辖、消费者维权都应在海外进行。由于渠道并非官方,消费者有可能会吃“哑巴亏”;再加上调查难度高、取证难、成本高等因素,维权比较艰难。此外,代购商品也真假难辨。虽然很多代购商家都号称代购产品接受“专柜验货”,但这一口号只是“看起来很美”。不少奢侈品牌的客服均告诉《经济参考报》记者,公司在国内的专柜均不提供验货服务,如果消费者想判断一款产品是否真实时,只能“带着产品自己到柜台目测”。亟须政策“组合拳”回笼消费专家认为,想要真正回笼消费,需要采取稳定人民币汇率、打造“原产地形象”和增强百货业竞争力等手段。卢晓认为,稳定的汇率对于实体经济的发展也大有裨益。虽然升值会使得企业和个人在国外的购买力增加,但其不利因素也显而易见。而且升值可能会加剧人民币“外升内降”的局面,也将消费力进一步外推。因此,人民币汇率应尽量盯住美元在一定位置上,不冒进升值。而且,可以有步骤地下调关税,适时调整消费税税目,同时增加免税试点,打造中国的“购物天堂”。世界奢侈品协会中国代表处首席执行官欧阳坤建议,可以多做免税店的试点,所有国家吸引旅游最原始的都是发展免税事业,例如法国是整体退税;建议在青岛、大连、上海等方便运输的临海城市考虑免税试点。专家指出,只有增强高端零售业的竞争力和专业运作经验,才有可能改变奢侈品直营打折难、经销流通成本高的“两难”尴尬局面。因此应积极培养境内的奢侈品销售渠道,扶持和增强零售业的竞争力。卢晓说,国内品牌进商场要租柜台、向百货店交管理费、上货费等,导致百货业不去提升属于主业的管理水平,而是陷入到收取“渠道费用”的“副业”中去,管理水平参差不齐。而国际大品牌话语权极强,都是“百货公司求奢侈品牌”。政府应扶持零售商加快发展,提升规模,加快连锁化的发展,提高市场占有率,完善布局,实施单店的强店策略,提升零售商的话语权。此外,消费者的心态亦需调整,呼吁“礼”性回归,杜绝浪费的“奢靡”风气,让送礼和消费回到传统、淳朴的民风之中。业内人士说,从中央出台八项规定以来,社会腐化的风气有所收敛,公务消费大大减少,送礼收礼也不那么明目张胆了,传递出一种社会民风的正能量。鉴于很多奢侈品消费在我国用于送礼,因此应提倡“礼”性回归,反对“礼品中的浪费”。第一现场境内境外,排队购买“谢谢中国!”这是近年来瑞士钟表业常说的一句话,而赢得感谢的正是来自中国游客惊人的购买力。近日,来到了上海市国金购物商场,虽然是工作日的中午,但汇聚了古驰(GUCCI[微博])、路易威登[微博](LV)、爱马仕(Hermès)、香奈儿[微博](CHANEL)等众多奢侈品品牌的这里依然门庭若市。这里有两个地方值得关注:一是打折的标牌几乎未见。在其奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓他商场,满减、促销、清仓的标牌比比皆是,即使是此商场的其奢侈品不行了?瑞士手表首席执行官:我们看到需求正在放缓他楼层也标出“1折清仓等字样”,而在奢侈品牌楼层,几乎没有一家品牌有打折的信息。记者咨询了几家品牌后均被告知,除非一次性购买十万元以上,否则很难打折;即使购买了十万元以上,折扣力度也非常小。二是年龄层次也颇具特点。与国外很多奢侈品牌消费大多为中年人士不同的是,在这家商场的多个奢侈品专卖店中,既有40多岁的商务人士,也有20多岁的年轻女性,还有很多“拖家带口”过来选购奢侈品的“家族”购买客,很多手上都提着刚刚购买的奢侈品。在爱马仕的专卖店观察了近半个小时,有十几位客户前来试戴丝巾、试穿皮鞋等,包括一位40多岁的男子、一对年轻的夫妇等在内的三四位顾客最后都“满载而归”。一位正在挑选丝巾的女性看起来和导购员非常熟稔,在挑选了十分钟之后,她一口气购买了三条丝巾,每条的价格都在4000元左右。“这次我要吸取前几次的教训,前几次都是看中好几条结果没有全部购买,第二天来看同样的花色就卖完了,后悔都来不及”。不过,一些品牌销售人员也表示,在反腐力度不断加大的背景下,部分消费呈现走弱的态势。有专家指出,中国消费者在很大程度上正在拯救欧洲,瑞士手表、名牌时装、珠宝首饰、香水皮具,伴随着中国游客不断增长的消费能力和逐渐变化的消费观念,许多国家以及奢侈品品牌对中国游客的重视已经达到前所未有的程度。曾走访北京、上海等近日举的各种奢侈品展,看到很多新的欧美品牌都首次在中国设置专柜,表达出进入中国市场的愿望。在2012年举行的上海国际奢华生活博览会上,汇集了100个顶级品牌,其中三分之一都是首次进入中国市场。瑞士独立制表人协会就携旗下8个品牌在上海展出自己的订制手表,其中一些品牌已经在中国设立事处,拟进军中国一线城市市场,普通款售价在20万人民币左右,定制款在40万-60万之间不等。品牌“LANGHEYNE”销售主管就曾告诉记者,国内客户已经越来越注重个性和订制,对品牌的追求也越来越高。虽然品牌以前多在欧美和中国香港扎根,但现在更看好内地的消费能力。“我们未来会将亚洲的重心从日本、中国香港、东南亚一带转入中国内地,目前正在寻找经销商。”“每到圣诞季等购物狂欢季节,很多英国的百货公司都挤满了中国人”。长期旅居英国的中国人张女士介绍,在伦敦的博柏利(BURBERRY[微博])工厂店里,即使没有试衣间,也有很多中国游客排队购买,常常看到一个中国游客挎着好几只同样款式的手提包。张女士介绍,为了吸引中国人,包括英国的哈罗兹在内的很多大型商场都陆续安装了银联消费终端机,香奈儿等专卖店还配备了中文导购员,为中国顾客提供了便捷的服务,也使得销售额不断攀升,一些媒体还创造出“北京镑”这一词语,用于形容中国人在境外消费的英镑。“有着标志性LOGO的款式特别受欢迎,国内就认这个”。

疫情下奢侈品行业将出现并购狂潮,LV母公司将统治奢侈品?

我们有理由对奢侈品行业将从疫情中反弹持乐观态度,但预计到时将出现并购狂潮。

未来的 时尚 会是什么样子?

随着Covid-19(新冠肺炎)大流行关闭了高端商店并破坏了国际旅行,2020年将是全球奢侈品市场现代史上最糟糕的一年。

展望未来, 健康 将成为终极奢侈品,手袋、鞋子和手表的销售商将面临包括大麻在内的新型高档商品的竞争。

根据分析,奢侈品集团的所有权将发生动摇。到2030年,LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE可能将持有90至100个品牌,而现在只有76个--如果它贯彻收购美国钻石珠宝商Tiffany Co.的要约,则将达到77个。相比之下,许多规模较小的竞争对手将合并、倒闭、被收购,或者在某些情况下,如围脖外套制造商Moncler SpA收购其他品牌。在所谓的平价奢侈品手袋增长放缓的情况下,预计Michael Kors、Coach和Tory Burch品牌的所有察皮权将在未来10年内发生变化。

已经有证据表明,中国大陆和美国最近都出现了非常强劲的反弹,其中一部分是人为的和短期的,因为这是潜在的需求,或者说是报复性购买。但其中一部分是更根本的。你没有在你过去的消费上花很多钱,比如度假和外出餐馆。有这种心理,几乎是生存消费。大部分人也经历过这种情况。它一直很艰难。有的时候很压抑。它已经有点神经质了。让我们奖励一下自己。

疫情危机之后, 健康 会不会成为终极奢侈品?

我们有很多人把 健康 视为新的财富。目前圆罩来说,与奢侈品的重合点更多的是在街头服饰和运动鞋上。一个LVMH或者一个Kering SA能否投资以 健康 为导向的高端公司?你可以看看Lululemon Athletica Inc.收购Mirror,这是一家帮助你在家里保持 健康 的公司。Equinox集团的例子很好。Equinox现在处于 健康 和酒店业的边界,也很好地受益于溢价化,以及富人对身心 健康 的渴望-- 健康 即新财富运动的一部分。未来10年, 旅游 不死,酒店业不会死。如果有办法把它们结合起来, 健康 会是一个很好的复合增长行业。LVMH的使命可能即在未来10年重新定义奢侈品应该是什么。没有太多的禁忌。

这可能包括大麻吗?预测它将成为增长最快的品类之一。

奢侈品牌不太可能投资,主要是出于监管的问题。但在美国洛杉矶的一些街道上,大麻公司正在与奢侈品公司竞争位置、员工和钱包份额。而且你有高端的发展,比如食品和葡萄酒和大麻的组合。还有大麻油,它的陈酿有点像威士忌和干邑。所有这些理论上都可以拿走一些本来花在奢侈品牌上的钱。

除了爱马仕国际、香奈儿和劳力士之外,很少有公司会保持独立。这将如何发展?

一旦我们有意义地走出这场危机,将看到一个疯狂并购的新时代。很少有被迫卖家。更多的是很多家庭意识到,规模很重要。如果你是孤军奋战,要想从人群中脱颖而出,难度更大。家族会合并或出售资产,不是因为他们必须这样做,而是因为他们明白这可能是更好的解决方案,让他们的名字在30年后仍然存在。

LVMH最终会收购蒂芙尼吗?

无论发生什么,开发珠宝对LVMH来说都是有意义的。他们已经解释说,由于6周的延迟,他们不会继续进行交易。然而LVMH却有动力从30年的角度橘没闹出发。他们要么是想获得更好的价格,要么是有更大的事情我们不知道,可能是与历峰集团的合作。人们都在谈论他们换新娘的事情。但有一大堆错综复杂的事情。这个故事还没有结束。我们会在未来几个月内听到这个消息。

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