本篇文章百科互动给大家谈谈巴菲特的热门话题:ChatGPT没有意识到对银行业的信心是关键，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、股神巴菲特的最经典的名言是什么？
- 2、chatbox是什么，有哪些应用场景？
- 3、《大而不倒》：意思是，大到不能倒
- 4、百度文心一言是什么？你对文心一言有什么期待？
- 5、查理·芒格：把很多东西扔到“太难”的一堆里，这是平常人没有
股神巴菲特的最经典的名言是什么？
1、“当别人害怕时，你要贪婪，当别人贪婪时，你要害怕。”“毕竟，只有在退潮的时候，才能发现谁在裸泳。”
2、“价格是你付出的，而价值才是你得到的。”
3、“以合理的价格投资优异的公司胜于以优异的价格投资平庸的公司。”
4、“我试图购买出色到傻子都可以经营的公司的股票，因为，迟早都会有个傻子来经营的。”
5、“你无法和一个坏人做成一个好交易。”
6、“我不会想要跳过7英尺高的障碍：我向四周寻找我可以跨过去的斗哪一英尺高的障碍。”
7、“在发现自己掉进坑里的时候，最重要的事情就是停止挖掘。”
8、“如果你发现自唯销耐己身处一艘不断漏水的船里，换一艘指春船所需的能量可能比填补漏洞所需的能量更有效率。”
9、“投资的好处在于你不需要对每个扔过来的球挥棒。投资诀窍就是坐在那里看着一个个扔来的球，并且等待打到你的最佳位置的那个。”
10、“有些怪异的人性总想把简单的事情弄得复杂。”
11、“我不是天才，但是我在某些事情上很聪明，我就只关注这些事情。”
chatbox是什么，有哪些应用场景？
ChatGPT其实并没有创新性可言，其出圈的关键在于选对了落脚点。也有人认袭渣为，市场对于ChatGPT过于乐观了。
为此，本次CNMO推出了“聊聊ChatGPT”系列专题，旨在让大家更好、更全面地了解ChatGPT，而本文，要跟大家聊的是“这些行业会搭上顺风车”。
ChatGPT本质上是一个对话模型，主要以文字方式互动，不仅可以通过人与人自然对话的方式进行交互外，还可以处理相对复杂的语言，可以完成包括自动文本生成、自动问答等在内的多种任务。ChatGPT亮相以来，被广泛应用在了聊天机器人、编写和调试计算机程序、文学相关领域的创作，更有甚者还用来写论文。可以看出，ChatGPT对各行各业都有所影响，那么哪些行业能抱上这根“大腿”呢？
ChatGPT让AI行业生机勃勃，在一定程度上也带动了自动驾驶行业、金融行业、翻译行业等发展。自动驾驶行业：毫末智行CEO顾维灏认为，ChatGPT的技术思路和自动驾驶认知决策的思路是不谋而合。他提出了人驾自监督认知大模型，让自动驾驶系统从人类反馈中学会选择和辨别，并稳定地输出最优解。
如果将ChatGPT作为车机系统，可为车辆提供语音识别、语音合成、对话处理等功能。目前汽车拍老悄行业中较成熟的语音交互解决方案，识别率可以达到90%以上，但与ChatGPT相比还是差距过大。如果想让系统理解我们说的话，就得运用到NLP（自然语言处理）技术含老，而ChatGPT目前是自然语言类的天花板。如果将ChatGPT用于车机系统，一方面可以让车机更容易理解“长难句”，让驾驶更具趣味性
金融行业：招商银行此前发布了一篇名为《亲情信用卡温暖上市，ChatGPT首次诠释“人生逆旅，亲情无价”》的推文，被认为是金融行业首次尝试与ChatGPT搭档生产的宣传稿件。ChatGPT背后的“金主”——微软，曾在发布会上演示了全新功能——财报分析。微软在Edge浏览器打开了GAP公司15页的三季度财报PDF，利用ChatGPT实时总结核心点，并于Lululemon三季度财报做对比，各项指标对比结果飞速呈现。可以预见，ChatGPT如果用于金融领域，可以极大提高效率，减少出错。
翻译行业：随着全球化的加深，企业和个人越来越需要在全球范围内进行业务，这将导致对翻译和本地化服务的需求增加。ChatGPT在翻译行业属实“专业对口”，一来可以减少翻译人员的工作量，提高翻译效率；二来可以学习翻译历史数据，在此基础上生成翻译，改善翻译质量；三来由于ChatGPT可以自动完成翻译，可以降低翻译公司的人力成本。
ChatGPT的未来
ChatGPT的优势在于，可以做到用人们能理解的方式解释概念、传递事实，甚至还有“自己的想法”，但也存在着局限性。由于ChatGPT的能力上限是由奖励模型决定的，需要大量的语料来拟合真实世界，因此可能会出现“创造不存在的知识”等低级错误。
ChatGPT的发展离不开技术的应用和商业化，必须先聚焦于资源、资金高度集中和技术应用性强的特定领域。例如应用于实现自动化办公，由于需求量大，或许可能成为技术应用首先发展的领域。
《大而不倒》：意思是，大到不能倒
《大而不倒》：意思是，大到不能倒
《大而不倒》，是一部正面咐弯阐释2008年金融危机的电影。
美国HBO公司2011年出品，柯蒂斯.汉森导演。
该片在复述历史事件中，有一些反省和思考。
没有为了迎合观众，点缀一些艳俗风月，以及浪费时间的插科打诨。
很值得看。
豆瓣8.3分，比《大空头》8.5低一点。
1.
2008年，几乎所有米国人都在买卖房屋。
布什说，努力解决数千万人住房问题，就能实现美国梦，也会给国家带来财富。
从里根政府的放宽楼市，到克林顿的继续拆除制度藩篱，给了银行以极大权力。
再到前美联储主席格林斯潘的，“重要的是不应该单纯为立法而立法”。枝悄
使得彼时的道琼斯指数和标普指数一再创下新高，银行、券商躺赢，其中高盛股票暴涨93%。
一个开始，总伴随其后的拖泥带水。
就在格林斯潘猛简渣说 “这一切美好得难以置信”时，70%的房贷公司突然垮塌。
第5大投行贝尔斯登亏空得稀里哗啦，政府购买其300亿的不良资产，摩根大通银行以每股2美元对其收购。
放弃监控，闷头数钱不管不顾，麻烦便如影随形。
就像用大量参数接近目标还不够，还需要考虑之后需要打多少补丁。
财政部部长汉克.保尔森说，局面已经控制，我们对市场有信心，…市场有反弹和适应能力。
2.
从2007年7月说起，法国巴黎银行冻结了所辖的3只次级债基金。对冲基金公司的埃霍恩意识到次级债基金投资出了问题。
他做空贝尔斯登，并开始质询第4大投行雷曼的盈利能力。
投资人做空和客户挤兑，银行储备充裕不会出现危机。
问题是雷曼没钱，股票被纷纷抛售，账面一塌糊涂。
到2008年6月，雷曼跌21%。总裁迪克.福尔德说他个人的900万也化成水。
福尔德是华尔街任期最久的投行总裁，经营雷曼39年，有些心高气傲。
这一次他没能像多次挽救公司于水火一样，已然黔驴技穷。
他找到巨富巴菲特先生。
巴菲特答应的条件是每股44元，年息9%。
福尔德认为这是趁人之危，趁火打劫，不干。
属下提醒，2007年2月雷曼每股66元，是一年前的事情，现在才36元。
福尔德转身和韩国谈，谈不拢。因为韩国不要那坨毫无价值的东西。
2008年9月，雷曼股票已经是个位数4元。
3.
一天早上，按揭市场占巨大份额的两公司股票跳崖，房地美跌8%，房利美跌5%。
人们眼睁睁看着手里的钱蒸发，又有“俄罗斯要和某国联手抛售数千亿两房债券”的传言加持，恐慌情绪蔓延。
形势变化太快了，保尔森7月份才说政府不会违规干预银行业务。
时隔两个月，9月11日，政府给两房750个亿。
一旁的雷曼见证了这些，继续干耗。
是没人理会一个分分钟要挂的银行，但福尔德自信：政府不是救了贝尔斯登，救了两房吗。
福尔德召集了一屋子董事会成员，端端正正坐等，静候佳音。
列夫.托尔斯泰说过，如果一个人坚信摆在他面前的问题早已了然于胸，那么，就算他再聪明，他也无法理解最简单的事情（参考迈克尔.刘易斯《大空头》扉页）。
凡事有例外，经验只会一叶障目。
不过，事情的复杂程度超出了福尔德的经验，不要说他不知道该怎么办，连保尔森也焦头烂额。
4.
保尔森的日子确实不好过。
平日的内敛，尊贵，富而好礼悄然不见。
属下们也粗话连天，骂街打嘴仗，唾沫星子横飞。
2008年9月12日，保尔森召集9家银行总裁开会。
他开门见山。
雷曼不行了，美国银行和英国巴克莱银行准备购买，但这两家都不要问题资产，需要在座分担。
上次解决贝尔斯登问题资产政府尽了全力，这次轮到你们私营掏腰包。
狼和狐狸打交道，智商都够够的。
总裁们不满：你要我们救助竞争对手雷曼，说的好像是在给我们好处。
保尔森眼光准，下手狠，也能忍，否则不会从高盛CEO移驾财长。
他亮出大棒：这次谁没出力，记录在案。
保尔森把在座的分成3组。
第一组核算、评估雷曼不良资产。第二组构思银行注资雷曼的基本框架。第三组负责控制损耗。
计算结果出来。
雷曼自报不良资产300亿，实际700亿。没有可抵押的东西。
在座表示，包袱太重，除非政府出手，否则谁背得起？
保尔森了解这帮赌棍，要是习惯了政府买单，便会无所顾忌，更不会吸取教训。
他执意要银行出血，是要他们长记性，在赌性大发时懂得禁忌。
他重申房贷衍生品问题造成的金融崩溃，责任在银行，不在政府。
虽然，撤销金融衍生品管制法规是保尔森任高盛总裁时，和华尔街同行们努力争取到的。
可他现在是财长，位置不一样，重拾已经撤销的法规不算打脸。
会议持续到9月14日周日无果。
美林聪明，在会上联系了美国银行，以10%的条件谈妥并购。
雷曼失去一个收购者，就看巴克莱银行的了。
大佬们也弄清了危局。有的感觉坐奔驰不是来储备局开会，而是去诺曼底登陆。
正当美国银行表态拿出10个亿时，传来巴克莱收购黄了的消息。
保尔森接连几个N0，嚎叫：不带这样的啊。
他打电话问英国财务大臣为什么。
回答更狠，英国金融体系就是这样，严控毒瘤进口。
会白开了。
5.
保尔森决定在周一亚洲股市开市前让雷曼破产。
可证券交易会主席思路跟不上，不愿打电话给雷曼，保尔森气得摔了手中文件，大骂狗日的迂腐。
知道这样对待高官欠妥，保尔森平静下来，说明雷曼不破产，市场玩完。
证交会主席还想反驳，保尔森失去耐心，吐出两个字：do it。
思维有了路径依赖，会相当固执。
官员们是“政府不能违规干涉银行”；大众是，政府救了贝尔斯登、两房，就该救雷曼。
——是不是要把政府不会出手刻在我脑门上，你们才信。
——我成什么了，一个国家财长，难道是跟在大象后头收拾粪便的人？
保尔森被逼，失眠、暴怒、发飙、敏感和虚弱交替出现。
比较惨。
6.
雷曼宣布破产，保尔森像泄了气的皮球，顿时放松下来。
待他走出大厅，已是2008年9月15日周一清晨，天光灰白熹微。
广告词滚动闪过，“保尔森让华尔街住木棚，早该如此。”
保尔森拨通手机问属下是什么意思？
他出门坐车，飞在天上，与世隔绝很久。对时下戏谑茫然。下属没法给他解释，就说是好事。
保尔森没帮到雷曼，正内疚得不行，给夫人通话也眼睛湿润，声音哽咽：第4大银行破产，是我失职。
可国会叫好，上下一致叫好。
他不知道他们高兴个什么劲儿。
花纳税人的钱，救助不可一世的金融大佬，这是穷帮富。
以小人之心揣摩，仇富心理在哪里都差不多吧。
7.
多米诺骨牌效应有层次感地，敲打市场那颗脆弱的玻璃心。
形势益发严峻。
全球保险界排第一的友邦公司（AIG），爆出它的伦敦子公司涉及次级抵押贷款而损失了180亿美元。
（注：该片说是亏空50亿，各本书的数字有出入）
友邦公司发迹于中国北洋政府时代，可以追溯到1919年的上海滩友邦保险。
它和世界一半银行有关系。只要买了房贷按揭债券的都会在友邦保险。
保尔森主张拉一把。
原因是友邦在130个国家和地区开展业务，有大约7400万客户。
其次，有教师数10亿退休金，并关系到每个参与养老计划的人。还有面额价值1.9万亿的人寿保险保单8100万份。
再次，可抵押物不少。
友邦掌管着国际飞机租赁金融公司，是波音和空客的最大客户，拥有超过900架飞机，价值超过500亿美元。
如此硬核的庞然大物，政府给了850亿。
5家投行倒闭3家，收编两房，注资友邦。这波操作下来，依然没有“感动”市场。
道琼斯跌至450点。一个个银行遭受重创。高盛、摩根士丹利被拖累股票大幅跳水。
金融系统，一夜可变。
“救火队员”保尔森感觉金融大厦摇摇欲坠，倒地指日可待。
他和班子迅速向国会提交了一份金融纾困计划议案。
讨论时有两种意见。
一是政府给银行10000亿，获得银行股东一席之地，但没有投票权。
保尔森认为不靠谱：共和党会认为这是国有化，民主党认为是救助，银行则又会疯狂乱来。
况且，以他的经验判断，国会是不会批准10000亿的。
二是回到老问题。政府注资7000亿，用于购买、隔离银行的房贷不良资产。
依据是住房抵押贷款11万亿，商业贷款3万亿，总共14万亿。5%的违约率就是7000亿。
2008年9月18日，国会不但没通过议案，还提一大堆意见，打回重写。
财政部核对数据，增加内容。对过往做出深刻检查。反复讨论4天后第二稿出炉，议案从3页增至100多页。
议员们看了仍不满意，要财政部不用管了，他们操刀重写。
在这段时间里，保尔森一边等议案通过，一边协助银行解决自身问题。
他采纳下属意见，让商行和投行合并，他认为一个有钱，一个有客户，会相得益彰。
财政部办公室主任蒂姆在几张便签上写下银行名字，放在桌上。
像玩扑克牌算命一样，把高盛、花旗的条子放在一起，就算两家合并。
可银行大佬对合并不感冒。
高盛总裁罗伊德说我们的问题，我们自己想办法解决。你们不要管。
蒂姆粗暴回复：你没有办法，高盛正被做空。你需要钱，花旗有存款。花旗一团糟，你们有管理。
摩根斯坦利也不愿意，说我才买了贝尔斯登。
蒂姆更是不由分说，贝尔斯登给你是圣诞礼物。都他妈快完蛋了，你赶快联系美国银行。
卖衍生品成瘾的投行更多，根本不想合并。说等市场好了，我们再卖出不良资产，财政部也能收回钱。
2008年9月22日，雷曼倒闭7天后，摩根士丹利和三菱合并。巴菲特投了50亿给高盛。
稍微喘口气。
这时共和党候选人麦凯恩插足进来，发现银行并购已经完成，大为光火，觉得这种事情怎么可能没有我参加呢？
议案麦凯恩也要推倒重来。
保尔森跟麦凯恩吵架放狠话：再拖下去，引发第二次大萧条，没有我们财政部责任。
保尔森走投无路，甚至不看民主党主席南希周围站着一圈议员，直接单膝跪下，求她别砍了议案。
男儿膝下的黄金，也没有换来通过票数。
股指持续恶化，一泻千里。
幸好总统及时出面给国会打招呼，议案才算通过。
保尔森拿到1250亿。是“购买问题资产”，还是“国有化银行”，都不重要了。
8.
一番较量，杀敌一万，自损八千，保尔森再也没有力气盘算下一步。
半夜。睡不着。爬起来。谦卑地像个小学生给巴菲特打手机。
巴菲特的指教很灵。
一是健康银行也要接受注资，以便掩盖问题银行，能避免疯狂提款。
二是政府注资用于购买各家银行优先股，第一个5年股息为5%，之后9%。
三是政府出钱的目的，是银行必须贷出去，以解冻信贷，稳定市场，恢复信心。
四是提前通知摩根大通，请他务必给财政部面子，起到带头作用。
一大早，9大银行总裁赶到纽约联邦储备局会议室。
会议主题是分配纾困资金。
美联储主席伯克南强调大家要配合，国家正遭遇1929年大萧条以来最严重危机，若金融体系崩溃，你们全都完蛋。
美国银行被分配接受150亿，纽约梅隆30亿，花旗250亿，高盛100亿，摩根大通250亿，美林100亿，摩根士丹利100亿，道富20亿，富国250亿。
摩根斯坦利第一个签字同意，其余8家跟进。
会议一开，道琼斯涨900点。
市场低迷的状况到2009年稳定下来。
依据方案，政府以优厚条件，软硬兼施，迫使银行跟国家站一头。用国家信用带动银行信用，由此去激活经济。
购买不良资产的原因，也许保尔森及议员们认为，与其让银行自由扩张，还不如由政府注资管控。
两年后，大银行陆续偿还了财政部1350亿。
可10家银行掌握着美国银行资本的70%，更加财大气粗，腰杆子硬。
这下明白了，大而不倒，就是系国家经济命脉于一身，大、小都倒不了。
也不是一概而论。
投行雷曼，有158年历史，不是倒了。
重量级的友邦公司，好赖得挺着，不能倒就是不能倒，偏要你存在。
说保尔森敏感，市场更敏感。砝码稍稍偏一点，就作妖。
若要纠偏，那又是一场金融地震，混乱大爆发。
治大国如烹小鲜，否则就会出现大而不能倒的困扰。
写到这里，莫名太钦佩我们老祖宗的教诲。
这部电影的主旨体现在保尔森的某次发言里：
以稳定为重，顾全金融体系秩序，严格把控道德风险。让民众可以信任金融体系的稳定和适应力。
9.
关键时刻，巴菲特先生有几次超值动作。
第一，为雷曼注资。若傲慢的雷曼接受，便没有后续的接二连三的股市滑坡。起码可以推迟。
第二，两房找他，他静默无回应，知道洞大坑深，碰都不碰。
第三，给高盛50亿，该尽力时尽力，该出手时出手。毫不犹豫。
第四，为保尔森提供运作锦囊。助财政部顺利完成1250亿资金分配。
巴菲特先生对世态炎凉门儿清，绝不多事。
闲来领着两个孙女在冷饮店吃冰激凌，他没接手机，孙女提醒他，万一是重要事情呢？
巴爷爷微笑，他们都说他们的事情很重要。
半夜保尔森来电，他又几乎秒接。
每次节骨眼儿上，保尔森下属就建议他给巴菲特打电话。以至于，保尔森暗暗不爽，我是财长他是财长？
可到了没办法的时候，保尔森知道巴菲特能帮他。
唐太宗李世民说，“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安知义，智者必怀仁。”
一个人得到普遍认可和尊重是有道理的。
富有是一方面，更主要的是他的清澈、明白和智慧。
10.
扮演财长保尔森的演员威廉.赫特，父母曾是上世纪50年代美国驻上海外交官。
他随父母走遍海角天涯，却没有继承外交事业。
演员干得得心应手，获得从奥斯卡最佳男主到芝麻绿豆奖项各种，无以计数。
威廉.赫特可以和保尔森浑然一体。
高大魁梧，粗壮狂野的德克萨斯农场主形象，被房贷衍生品活脱脱挤压成受气包，还给女人下跪。
这是编剧和导演的意思。
在威廉.赫特看来，对保尔森这个人物的评价是皮毛。
他眼里的财长就是能扛住危机四伏状况，能把每一环节工作做扎实。
比如议案被国会要求反复修改。哪怕到头来被全废，也不在意。
嗯，还是很在意。
无奈之下最多叹口气，接着干。
他的角色就是证明财长在努力，对国家尽职尽责就够了。
11．
在沉闷、严肃、光线黯然的财政部办公室上演的一幕幕，是没有硝烟的战争。
广角旷阔，点位具象，透视了危机来临时的第一反应。
除了墙上那幅保尔森夫人的乌拉圭摄影散发温情不一样外。
没有想象中的运筹帷幄，指挥若定，决胜千里。
有的是，环环相扣的进退失据，互拿软肋的矛盾对立，以及高密度的苦苦思索。
在这个过程中，走一步看一步，摸到方向，旧的系统慢慢剥离，新的生态一点点显现。
在这个过程中，就像喜欢自由行走的人，会碰到更多无路可走的时候。
《大而不倒》叙述了无路可走时该怎样走，没有忍不住而走回头路。
特别可贵。
End
图片源自网络，谢谢作者。
百度文心一言是什么？你对文心一言有什么期待？
百度文心一言是每日更新的一句古诗词，旨在激发读者的思考，增强文人文魂。我期待文心一言能够带给我更多美好的文学体验，更深刻的文化意境，以及更多有趣的历史故事。
进入3月中旬，全球科技巨头再次竞相亮相大语言模型赛道。
一周之内，开发出ChatGPT的美国初创公司OpenAI，对OpenAI投入巨资的科技巨头微软，以及中国互联网龙头企业百度，相继发布了在大语言模型（LLM）领域的最新动态。这也再次引发了全球对该领域的关注。
当地时间3月14日，OpenAI公布了其大型语言模型的最新版本——GPT-4，它比GPT-3.5的问答质量和技术都有明显提升。
3月16日下午，百度开启新一代大语言模型、生成式AI产品文心一言测试，从而成为第一家加入该赛道竞争的中国企业。
在发布会现场，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏通过问答的形式，展示了文心一言在文学创作、商业文案创作、数理推算、中文理解、多模态生成等五个使用场景。几个小时后，微软宣布，将把GPT-4接入Office全家桶，新名为“Microsoft 365 Copilot”。
正如财经E法在2月17日发布的文章（OpenAI独家回应｜ChatGPT为何不向所有中国用户开放注册？）所述，中国内地和中国香港的手机号均无法注册ChatGPT账号。此外，虽然OpenAI的应用程序编程接口（API）已向161个国家和地区开放，但不包括中国内地和中国香港。
一方面，业界普遍关注，在AIGC（生成式人工智能）势不可挡的科技浪潮中，谁将成为下一个弄潮儿？另一方面，在中美科技竞合的敏感期，各方亦颇为关注百度迈出的第一步带来的涟漪，以及中国企业该如何应对。
01“真的ready了吗？”
3月16日，李彦宏身着白衬衫和运动鞋演讲。开场就直面疑问，“最近一段时间，很多朋友问我，为什么是今天，你们真的ready了吗”？
李彦宏的回答是，虽然百度已投入AI研究十多年，为发布文心一言做了充分准备，但“不能说完全ready了”，因为文心一言对标ChatGPT、甚至是GPT-4，门槛很高，还“有很多不完美的地方”。但他强调“一旦有了真实的人类反馈，文心一言的进步速度会非常快”。
李彦宏解释，之所以选择当天发布，是因为市场有需求：客户和合作伙伴都希望能早一点用上最新最先进的大语言模型。
如何理解李彦宏所言的“对标GPT-4的门槛很高”？
当地时间3月14日，OpenAI公布了其大型语言模型的最森衫新版本——GPT-4。值得注意的是，GPT-4是大型的多模态模型，即能够接受图像和文本类型的输入。而GPT-3.5只能接受文本输入。
在演示视频中，OpenAI总裁兼联合创始人格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)用笔和纸画了一幅网站草图，并将图片输入GPT-4。仅1到2秒后，GPT-4就生成了网页代码，制作出了与草图高度相似的网站。根据OpenAI发布的实验数据， GPT-4模型相较前一代GPT-3.5已取得了巨大的进步，在许多专业测试中表现出超过绝大多数人类的水平。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林认为，文心一言未来还有待全亮拿面开放来获得用户检验。无论是通过B端API还是直接向C端用户开放，用户体验口碑都是硬道理。当前ChatGPT没对中国用户开放，在国内市场，百度将获得先发优势。
对OpenAI和百度的产品均做过测评的艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示，GPT系列大模型，包括GPT-4与文心一言本质上都是同一类产品，只是它们各自的数据覆盖范畴和数据模型的积累长短不一。从短期看，OpenAI的产品准备时间相对更加充足，智能程度暂时领先一些。但是对文心一言而言，能在这么短的时间内训练出这样的一个产品，也是非常了不起的。
同时，张毅也对百度做出更好产品更有信心，他的理由是，从人工智能、大数据、大模型的人才储备来看，中国会更有优势。
中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端则认为，与海外竞争对手相比，百度最大的优势是立足本土，构建了语言和文化层面此键腔理解的护城河。
作为中国公司研发的大语言模型产品，文心一言的中文理解能力备受关注。重要原因是，此前很多评论人士认为，ChatGPT的中文问答能力不如英文问答能力强。
李彦宏表示，作为扎根于中国市场的大语言模型，文心一言具备中文领域最先进的自然语言处理能力。在现场展示中，文心一言正确解释了成语“洛阳纸贵”的含义、“洛阳纸贵”对应的经济学理论，还用“洛阳纸贵”创作了一首藏头诗。
李彦宏称，文心一言的训练数据包括：万亿级网页数据，数十亿的搜索数据和图片数据，百亿级的语音日均调用数据，以及5500亿事实的知识图谱等，这让百度在中文语言的处理上能够独一无二。
受访专家也指出，由于汉语的特殊性，中国企业在研发大模型时面临的难度更大，但若突破了，也会在提供本土服务时，具备更大的优势。
法国里昂商学院人工智能与商业分析教授丁文璿日前对媒体指出，语言对话模型训练，需要让机器对文字产生理解，英语比中文稍微容易一些。丁文璿解释，中国人工智能技术所处理的中文语言，大多都是象形词，而英文是解释性的，相较而言词语也并非特别丰富。
此外，上海交通大学约翰·霍普克罗夫特计算机科学中心助理教授林洲汉认为，未来大语言模型大概率会往多模态、交互式的方向发展，进一步将视觉、语音、强化学习等领域的技术综合进来。李彦宏也表示：“多模态是生成式AI一个明确的发展趋势。未来，随着百度多模态统一大模型的能力增强，文心一言的多模态生成能力也会不断提升。”
在多模态生成方面，李彦宏展示了文心一言生成文本、图片、音频和视频的能力。文心一言在现场用四川话朗读了一段内容，并根据文本生成了一段视频。但李彦宏透露，文心一言的视频生成成本较高，现阶段还未对所有用户开放，未来会逐步接入。
李彦宏称，文心一言的训练数据包括：万亿级网页数据，数十亿的搜索数据和图片数据，百亿级的语音日均调用数据，以及5500亿事实的知识图谱等，这让百度在中文语言的处理上能够独一无二。
受访专家也指出，由于汉语的特殊性，中国企业在研发大模型时面临的难度更大，但若突破了，也会在提供本土服务时，具备更大的优势。
法国里昂商学院人工智能与商业分析教授丁文璿日前对媒体指出，语言对话模型训练，需要让机器对文字产生理解，英语比中文稍微容易一些。丁文璿解释，中国人工智能技术所处理的中文语言，大多都是象形词，而英文是解释性的，相较而言词语也并非特别丰富。
此外，上海交通大学约翰·霍普克罗夫特计算机科学中心助理教授林洲汉认为，未来大语言模型大概率会往多模态、交互式的方向发展，进一步将视觉、语音、强化学习等领域的技术综合进来。李彦宏也表示：“多模态是生成式AI一个明确的发展趋势。未来，随着百度多模态统一大模型的能力增强，文心一言的多模态生成能力也会不断提升。”
在多模态生成方面，李彦宏展示了文心一言生成文本、图片、音频和视频的能力。文心一言在现场用四川话朗读了一段内容，并根据文本生成了一段视频。但李彦宏透露，文心一言的视频生成成本较高，现阶段还未对所有用户开放，未来会逐步接入。
发布会前后，百度的股价经历了大落大起。3月16日，港股百度盘中股价跌幅一度扩大超10%，报120.1港元。截至收盘，百度股价跌幅为6.36%，报125.1港元。但百度股价在美股势头强劲，当日百度美股开盘低开高走，振幅超7%。截至收盘，报138.16美元，涨幅为3.8%。3月17日，百度港股表现强势，盘中一度大涨超15%。截至当日收盘，百度港股涨幅为13.67%，报142.2港元。
文心一言宣布开启邀请测试一小时内，排队申请文心一言企业版API调用服务测试的企业用户已达3万多家，申请产品测试网页多次被挤爆，百度智能云官网流量飙升百倍。
文心一言的市场热度持续飙升，资本市场也给予了价值重估。张毅认为，这也代表了公众对大语言模型/生成式AI “既期待，又担忧，然后是希望”的心情。
02谁都不能错过的科技革命
事实上，“真的ready了吗？”并不仅针对百度，也是伴随此轮“ChatGPT”热潮以来，公众普遍的疑问。
李彦宏观察到，从2021年开始，人工智能技术开始从“判别式”向“生成式”转变。
创新工场董事长兼CEO李开复3月14日在一场趋势分享会上表示，AI 2.0时代的第一个现象级应用，就是以GPT-4为代表的AIGC，又称生成式AI（Generative AI）。李开复表示，AI2.0 是绝对不能错过的一次革命，它将会是一个巨大的平台性机会，这个机会将比移动互联网大十倍。他还表示，AI 2.0也是中国在AI领域的第一次平台角逐机会。
受访专家普遍认为，此前全世界的AI企业都遇到了一个极大的问题：即使技术储备十分丰富，AI应用并没有给它们带来丰厚的收益。造成这一问题的原因在于，AI产品的应用主要集中在B端（企业用户）和G端（政府用户），AI产品在进入企业或机构时往往流程复杂，这在某种程度上会限制AI产品在市场上的快速扩张。
因此，张毅认为，AIGC的产品应用方向在C端更有可能产生巨大的商业机会。他分析说，在美国市场，此前C端市场被谷歌、亚马逊、Meta等企业抢占，让微软压力非常大，更需要一款产品来扳回一局。在中国市场，百度的优势和谷歌一样，都有强大的搜索引擎对数据的抓取能力，以及储存、整理、分析能力的基础。中国本身拥有十几亿人口的巨大市场，百度完全可以做得很优秀。
“百度和微软、谷歌本质上是两个不同市场的竞争，所以我相信文心一言以及系列产品也一定会跑出来。”张毅说。
李彦宏坚称，文心一言不是“中美科技对抗的工具”。但他也承认，ChatGPT 的成功，加快了百度推出该产品的进度。
百度CTO王海峰表示，人类进入AI时代，IT技术的技术栈可以分为四层：芯片层、框架层、模型层和应用层。百度是全球为数不多、在这四层进行全栈布局的人工智能公司，在各个层面都有领先业界的自研技术。例如，高端芯片昆仑芯、飞桨深度学习框架、文心预训练大模型以及搜索、智能云、自动驾驶、小度等应用。王海峰认为，百度全栈布局的优势在于，可以在技术栈的四层架构中，实现端到端优化，大幅提升效率。
文心一言与ChatGPT一样，都使用了SFT（模型微调）、RLHF（从人类反馈中进行强化学习）以及Prompt（提示）作为底层技术。此外，文心一言还采用了知识增强、检索增强和对话增强技术。王海峰表示，这三项是百度已有技术优势的再创新。
陈端认为，在当前技术创新的集成性越来越高的当下，全栈式布局的单一公司在内部技术研发统筹能力和后期商业化进行中的协同能力上具有比较优势。
信心很重要，但差距无法忽视。
在本月初的两会期间，中国科技部部长王志刚在回应ChatGPT相关的问题时，用足球打比方，指出中国还有很多工作要做。“踢足球都是盘带、射门，但是要做到梅西（足坛巨星利昂内尔·梅西）那么好也不容易。”
王志刚指出，中国在这方面也作了很多布局，在该领域的研究也进行了很多年，并且有一些
成果，“但目前要达到像 OpenAI 的效果可能还要拭目以待”他补充道。
王志刚说，ChatGPT出来以后，引起了大家的关注。实际从技术本身源头来讲，它叫做NLP、NLU，也就是自然语言处理和自然语言理解。ChatGPT之所以引起关注，在于它作为一个大模型，有效结合了大数据、大算力、强算法，计算方法有进步。同样一种原理，做得有区别。比如大家都能做出发动机，但质量是有不同的。
然而，无论是ChatGPT还是文心一言，其背后的大语言模型是核心竞争力。北京大学王选计算机研究所研究员赵东岩告诉财经E法，国内大模型在数据、训练方法和费用投入方面和OpenAI还有一定差距。
一位科技系统人士则对财经E法指出，客观而言，中美目前在该领域的基础研究成果差距较大。这些基础研究成果包含自然语言处理（NLP）、数据库、GPU产品，“美国切断GPU芯片（的供应），（中国的）算力就跟不上”。
大型算力的核心在于高性能GPU芯片。北京航空航天大学软件学院助理教授周号益告诉财经E法，在GPU芯片等计算硬件上，中国与国际的差距在十年左右，硬件水平会严重制约大语言模型以及科学计算类模型的发展。
周号益认为，在技术和模型上，中国的科技公司与OpenAI并没有代差，差距仅在五年以内，在一些较小的技术领域差距只有2-3年。在数据采集方面，以GPT-3大模型为例，其训练的语料中中文只占5%，中国科技企业对中文语料的积累具有一定优势，因此极有可能在中文领域实现突破。
03巨头下一步：构建生态
对于以ChatGPT为代表的大语言模型赛道如何实现盈利，是各方公认的难题（ChatGPT爆火的冷思考：盈利难题与治理挑战）。
开发出ChatGPT的OpenAI仍是一家亏损中的创业公司。而2023年1月，投资银行摩根士丹利（Morgan Stanley）的一份分析报告称，ChatGPT的一次回复成本大约是谷歌搜索查询平均成本的6倍-28倍。
但腾讯研究院高级研究员曹建峰和经纬创投前副总裁庄明浩都认为，ChatGPT能带来多少盈利，并不是OpenAI关注的重点，重点是基于它的模型能长出什么样的服务和应用，从而构建起一个生态系统。“ChatGPT的发展需要一个产业生态，比如它和微软相关应用的融合就是很好的思路。”曹建峰说。
当地时间3月15日，微软副总裁兼消费者首席营销官余瑟夫·梅迪发文表示，新版必应搜索引擎已经在 GPT-4 上运行。另据OpenAI披露，GPT-4是在微软Azure AI 超级计算机上进行训练的，并将基于Azure 的AI基础架构向世界各地的用户提供 GPT-4服务。
谷歌则宣布开放其大语言模型PaLM的API接口，并推出面向开发者的工具MakerSuite。通过PaLM API 接口，开发者们可以将PaLM用于各种应用程序的开发。MakerSuite则可以让开发者快速对自己的想法进行原型设计，并且随着时间的推移，该工具将具有用于快速工程、合成数据生成和自定义模型调整的功能。
微软迅速跟进。当地时间3月16日，微软宣布将把GPT-4接入Office全家桶。新功能名为“Microsoft 365 Copilot”。
李彦宏则在发布会上表示，文心一言定位于人工智能基座型的赋能平台，将助力金融、能源、媒体、政务等千行百业的智能化变革。
根据文心一言的邀请测试方案，3月16日起，首批用户可通过邀请测试码，在文心一言官网体验产品，后续将陆续开放给更多用户。此外，百度智能云即将面向企业客户开放文心一言API接口调用服务。该服务于3月16日起开放预约。
截至3月18日早11点，排队申请百度智能云文心一言企业版API调用服务器测试的企业用户增加到9万家，百度收到关于文心一言合作的咨询 6588条。
陈端认为，这一轮的竞争，不仅是商业主体的竞争，实际上也是关乎下一轮国家数字竞争力的竞争。所以，百度的当务之急不完全是技术层面的研发，也需要引领更多初创型企业、生态合作伙伴加盟生态阵营。
在陈端看来，中国在构建生态系统上具有优势。陈端指出，中国的移动互联网经过多年发展，应用层生态化的配套创新已经非常成熟。应用层的很多中小微创业团队，在过去配合移动互联生态做了大量的局部、垂类场景端的创新，把过去的这种模式以及底层基础设施从移动互联迁移到大模型领域依然适用。
04中小企业还有机会吗？
面对大语言模型的浪潮，中国企业该如何抓住机遇，避免风险？
在中国，布局ChatGPT的企业有两种类型：第一种是传统的互联网大公司，第二种是一些初创企业。
陈端认为，目前市场上的初创公司已经错过了布局大模型的初始创业阶段。陈端分析说，
重新打造生成式AI企业，跟时机、底层的生态支撑度，还有创始人自身的阅历、经验、视野、个人IP的自然调动能力都是息息相关的。此外，大模型在前期的投入，不管是算力还是其他的成本，以及时间窗口都很重要。
陈端表示，目前，百度有能力把自己的其他的产品与文心一言协同，就像微软把Office与GPT-4协同推出Copilot，而“创业者单纯去拼大模型却没有配套生态，这是很成问题的”。
张毅也认为，对于能够有资金、实力支撑的企业来讲，单独构建大模型产品可能会更受资本和创业者的青睐。但对于中小企业来讲，依托文心一言的开放平台去嫁接自己在细分领域的应用，也是一个不错的选择。
因为要做出大语言模型，需要长时间，以及巨额资金的投入。
OpenAI成功的背后，是微软多年来的巨额投入。美国时间2023年1月23日，微软宣布将对OpenAI进行为期数年、价值数以十亿计美元的投资。在2019年和2021年，微软曾向OpenAI两次投资。2019年的投资为10亿美元，而2021年的投资未公开金额。
AI公司“彩云科技”的创始人袁行远在接受36氪采访时指出，要想跑通一次100亿以上参数量的模型，至少要做到“千卡/月”这个级别，即：用1000张GPU卡，然后训练一个月。即使不用最先进的英伟达A100，按照一张GPU五万元的均价计算，1000张GPU意味着单月5000万的算力成本，这还没算上算法工程师的工资。
“无论是哪家公司，都不可能靠突击几个月就能做出这样的大语言模型。”李彦宏在发布会上表示，深度学习、自然语言处理，需要多年的坚持和积累，没法速成。大模型训练堪称暴力美学，需要有大算力、大数据和大模型，每一次训练任务都耗资巨大。
百度提供的数据显示，百度近十年累计研发投入超过 1000 亿元。2022 年百度核心研发费用 214.16 亿元，占百度核心收入比例达到 22.4%。但百度并未透露大模型研发在核心研发费用中的占比。
李彦宏在发布会上表示，百度对文心一言的定位，是一个通用的赋能平台，金融、能源、媒体、政务等千行百业，都可以基于这个平台来实现智能化变革，实现效率提升，创造巨大的商业价值。李彦宏认为，大模型时代将产生三大产业机会，分别为新型云计算公司、进行行业模型精调的公司和基于大模型底座进行应用开发的公司，即应用服务提供商。
李彦宏断言，对于大部分创业者和企业来说，真正的机会并不是从头开始做ChatGPT和文心一言这样的基础大模型，这很不现实，也不经济。基于通用大语言模型抢先开发重要的应用服务，这可能才是真正的机会。目前，基于文本生成、图像生成、音频生成、视频生成、数字人、3D等场景，已经涌现出很多创业明星公司，可能就是未来的新巨头。
“大模型、生成式AI最终的产品形态还不得而知，所以这条路注定是长跑，需要整个科技界在资本、研发、模式创新上密切、持续地跟跑。”张毅说。
李开复认为，AI2.0会最先应用在能容错的领域，而毫无疑问最大的应用领域现在是内容创造。每个领域都可以把原有的App重写一次，创造出更赚钱的商业模式，最终AI2.0的生成能力会把成本降的几乎到0。
查理·芒格：把很多东西扔到“太难”的一堆里，这是平常人没有
芒格的观点总是常读常新。
比如这一篇里，他讲到，“所谓常识，是平常人没有的常识。”
平常我们说到常识的时候，总以为具备常识是一件很容易的事情，事实却是，除非你天赋异禀，首先你需要掌握很多的知识，其次还要勤于思考。具备这两点还不数和够，它还要求我们具备勇气，因为有时候事情的发展会偏离常识很远。
这一点在股市里体现的淋漓尽致，股价有时候会偏离价值很远，此时就格外需要定力，“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪”。
类似的洞见还有许多，以下，祝开卷有得。
1
常识：平常人没有的常识
伯克希尔哈撒韦能取得巨大的成功，DailyJournal（《每日期刊》）能小有成就，没什么秘诀，就是追求基本的道德和健全的常识。
大家都知道，所谓常识，是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候，我们其实是说，他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单，其实很难。
我举个例子。大量高智商的人进入了投资领域，都想方设法要比普通人做得更好。许多高智商的人蜂拥而至，在投资领域形成了别处罕见的景象，于是，怪事发生了。加州曾经有一家非常大的投资咨询公司，为了超过其他同行，它想到了一个点子。
他们是这么想的：我们手下有这么多青年才俊，个个是沃顿、哈佛等名校毕业的高材生，他们都为了搞懂公司、为了搞懂市场趋势、为了搞懂一切，不遗余力地拼命工作，只要让这些青年才俊每人都拿出他认为最好的一个投资机会，我们把所有最好的机会集中起来形成组合，必然能遥遥领先指数啊。
这家投资公司的人能觉得这样的点子行得通，是因为他们接受的教育太次了。他们满怀信心地付诸行动，结果毫无悬念地一败涂地。他们又试了一次，一败涂地。他们试了第三次，仍然失败。
几百年前，炼金术士幻想把铅变成金子。炼金术士想得很美，他们觉得买来大量的铅，施一下魔法，把铅变成金子，就发大财了。刚才说的这家投资公司，没比几百年前的炼金术士高明到哪去，它不过是薯扰盯妄想把铅变成金子的现代翻版，根本成不了。本来我可以把这个道理讲给他们的，但是他们也没问过我啊。
值得人深思的是，这家投资公司集中了全球各地的精英，甚至包括许多来自中国的高智商精英，中国人的平均智商比其他国家的人略高一些。其实，这个问题很简单。这点子看起来行得通，为什么在实际中却行不通？你不妨自己想一想，为什么会这样。
你们都接受过高等学府的教育，我敢说，在座的人之中，没几个真能把这事儿解释清楚。我想借此给大家上一课。你们怎么能不知道呢？投资领域可是美国的一个重要行业。在这么重要的一个行业，出现了如此惨重的失败，我们应该能给出一个解释啊！
能回答出这个问题的人，肯定是在大学一年级的课堂上，全神贯注地听讲了的。令人遗憾的是，即使你把这个问题拿到一所高等学府的金融系，让那的教授回答，他们也答不对。我把这个问题留给你们思考，因为我想让你们感到困惑。
我接着说下一话题了。其实，这个问题，你们应该能答上来。从这个问题，我们可以看出来，即使是一些非常简单的事，要保持理智也特别不容易。人们有太多太多错误的想法，都是不可能行得通的。人们错误的想法为什么行不通，你们却讲不出来。
如果你们接受了良好李扒的教育，应该能一眼看透。我理解的“接受了良好的教育”，是知道什么时候教授是错的，而且知道什么是对的。教授说什么就是什么，这谁都做得到。关键在于，你要分辨教授讲的东西，哪些对，哪些错，这才是接受了良好教育的人。
2
一生抓住少数几个机会，够了！
回到投资领域，至少在未来相当长的一段时间内，如果你主动选股，并且妄想无所不知，你仍然跑不赢指数。
在伯克希尔哈撒韦，在DailyJournal，我们一直比平均水平做得好。问题来了，我们怎么做到的呢？我们怎么做到的呢？答案很简单。我们追求做得更少。
我们从来没天真地以为把一批青年才俊招进来，就能无所不知，无论是汤罐头、航空航天，还是公用事业什么的，都能比别人懂得更多。
我们从来没这么妄想过。我们从来没以为自己能做到，不管在什么领域，我们都能获取到真正有用的信息。我们不把自己装成无所不知。我们始终很清楚，只要我们特别用功，我们能准确找到少数几个机会。这少数几个机会足够了。只求找到少数几个机会，我们的预期更合乎情理。
假如你像我前面提到的那家投资咨询机构一样，你去问沃伦·巴菲特同样的问题：“告诉我你今年最看好的投资机会。”然后，你买入沃伦找到的那个最好的投资机会，你肯定能赚翻了。沃伦不可能妄想无所不知，他告诉你的只会是一两只股票。投资咨询机构雄心勃勃，沃伦更知道克制自己。
我的太姥爷，也就是我妈妈的爷爷，对我帮助很大。我太姥爷是一位拓荒者。他来到爱荷华州的时候身无分文，但是年轻，身体好。他参加了与印第安人打的那场黑鹰战争，在战争中当了上尉。后来，他在爱荷华州定居下来，每次，在出现土地非常廉价的机会时，他就非常有头脑地出手，大笔买入。
最后，他成了小镇上最有钱的人，还拥有银行。他受人尊敬，有个大家庭，过着非常幸福的生活。他刚在爱荷华州定居的时候，一英亩土地还不到一美元，他一直住在爱荷华州，亲眼看到了富足的现代文明在这片肥沃的土地上兴起。我太姥爷说，他赶上了好时候，一辈子活到90岁，老天能给他几个大机会。
他这一生幸福长寿，主要是老天给他的那几个机会来临时，他抓住了。每年夏天，当孙子辈的孩子们围绕在他膝下时，我太姥爷总是一遍一遍地讲这个故事。我妈妈对钱不感兴趣，但是她记住了我太姥爷讲的故事，并且讲给了我听。我和我妈妈不一样，我知道我太姥爷做得对。
所以说，我还很小的时候，我就知道了，重大的机会、属于我的机会，只要少数几个，关键要让自己做好准备，当少数几个机会到来的时候，把它们抓住了。大型投资咨询机构里的那些人，他们可不是这么想的。他们自以为，他们研究一百万个东西，就能搞懂一百万个东西。
玩好投资这个 游戏 ，关键在于少数几次机会，你确实能看出来，一个机会比其他一般的机会都好，而且你很清楚，自己比别人知道的更多。像我说的这么做，只要抓住少数几个机会，足够了。
沃伦经常说：“一个人，居住在一座欣欣向荣的小城里，他有这座小城里三家最好的公司的股份，这么分散还不够吗？”只要这三家公司都是拔尖的，绝对够分散了。广为流传的凯利公式可以告诉我们，在自己占有胜算的时候，在每笔交易上应该押下多少筹码。你的胜算越大、成功的概率越高，你下的注应该越大。
3
在有鱼的地方钓鱼！切记！
钓鱼的第一条规则是，在有鱼的地方钓鱼。钓鱼的第二条规则是，记住第一条规则。我们很多人去了鳕鱼已经被钓光了的地方，还想钓上鳕鱼来。在竞争极其激烈的环境中，你再怎么努力都没用。在投资领域，即使很小的机会，也有人在跟踪。
有一次，我参加密歇根大学的投资委员会会议，会议上其中一位取得成功的投资者来自伦敦。这位投资者在伦敦是怎么投资的呢？他看中了撒哈拉以南非洲地区。撒哈拉以南非洲地区上市的公司很少，只能找到几个在粉单市场上市的银行股，于是他买入了这些银行股，能买的量很少。
非洲的穷人逐渐改变把钱放在家里的习惯，越来越多的人开始把钱存入银行，这位投资者也越来越赚钱。最后，他赚了很多钱。没有别人投资非洲的小银行，只有他自己。可惜，这个小小的利基很快被填上了。
作为基金经理，投资撒哈拉以南非洲地区的小银行，为客户赚了钱，下一个投资机会上哪儿找去？利基填平是很快的。一个在伦敦的基金经理都能去买非洲小银行的股票，你说赚钱的利基还能剩下多少？太难了。
4
走正道，路越走越宽
在我们生活的现代世界中，有人专门拉别人下水，教别人频繁交易股票。在我看来，这和教唆年轻人吸食海洛因没什么两样。蠢到家了。一个已经赚到钱的人，怎么可能以教唆别人炒股发财为生？
电视也是个神奇的地方，在电视上我们经常看见，有人说“我手里这本书可以教会你每年赚3倍，你只要付邮费就能得到这本书。”一个人，突然发现了每年赚3倍的秘诀，怎么可能还在网上卖书？太可笑了。我说的这一幕是现代商业的写照。人们每天都在做这样的事，还自以为自己是对 社会 有益的公民。
我再讲个小故事，也是关于现代生活的，希望你能从中得到启发。这个故事发生在从前。有个人，他有一匹好马。这是一匹骏马，步履轻盈、毛发光亮。这匹马什么都好，就一个毛病。有时候，它突然脾气暴躁、性情顽劣，谁要是当时骑着它，非得被摔得断胳膊断腿不可。
这个人找到了兽医，他问兽医：“该怎么治治这匹马呢？”兽医说：“很简单，我有办法。”这个人说：“快告诉我吧。”兽医说：“你在你这匹马表现很好的时候，把它卖掉。”
总的来说，沃伦和我，我们两个人从来没为了赚钱，忽悠傻子从我们手里接货。我们赚钱，靠的是在买的时候赚。如果我们卖的是狗屎，我们不会把狗屎说成包治关节炎。
我觉得，别去骗人，还是像我们这么活着比较好。在现实中，骗子总是有。就说那些江湖骗子吧，他们蒙人的伎俩多着呢。总有骗子利用人性的弱点牟利。我们必须增加自己的智慧，才能远离种种欺诈。
彼得·考夫曼（《穷查理宝典：芒格的智慧箴言录》作者）和我说过很多次：“如果骗子知道做老实人能赚多少钱，他们肯定都不当骗子了。”沃伦也讲过一句很经典的话，他说：“走正道，路越走越宽。”此言不虚。
5
慢一点，我们不在乎
有些道理很简单，却真的很受用。DailyJournal做的是难做的生意，为法院等政府部门服务的工作不好做。法院等政府部门需要自动化。别人想占法院等政府部门的便宜，我们没有。我们只是一家小公司，我们做得很辛苦，我们也逐渐占领了很多市场。
速度虽然慢，但前景光明。有钱的好处在于，慢一点儿，我们不在乎。那我们是怎么有钱的呢？我们记住了我太姥爷的话，机会只有少数几个，当一个机会来临时，我们扑过去把它抓住。想一想，你们的人生是不是这样？
再讲一个我的亲身经历。1970年代，我犯了个错误，一笔该做的投资，我没做。没犯这个错的话，芒格家族的财富是现在的两倍。我犯的那个错太傻了。我错过了那个机会，否则我的资产是现在的两倍。生活就是这样，错过一两个机会，难免的。
6
找对象得找比自己优秀的
我们身边总有这样的人，他们找到了比自己更优秀的伴侣。他们做出了明智的决定，也是幸运的决定。找到比自己优秀的伴侣，这是多少钱都买不来的。许多人是年轻时无意间找到了比自己更优秀的伴侣。
其实，未必要碰运气，可以有意识地去追求。很多人身上贴着醒目的标签，上面写着“危险，危险，切勿靠近”，还有人迎着往前冲。（现场大笑）不应该啊。你们笑归笑，这绝对是后果很严重的错误。
7
老成这样了，为啥还能开心？
我们这个董事会里的人，大家一起做特立独行的事，共度人生的坎坷，算是够奇葩的了，毕竟我们年纪都这么大了。盖瑞·威尔科克斯(GaryWilcox)算我们这里的年轻人了。我们是个很独特的董事会。这个案例也值得各位思考。
你看我，岁数这么大了，老成这样了，还活得很开心。怎么做到的呢？这是另一个话题了。
你们愿意听，我再讲两个小故事。下面这个故事是编出来的，但是很启发人。
一位年轻人去拜访莫扎特。他说：“莫扎特，我想写交响乐。”莫扎特说：“你多大了？”年轻人说：“我23。”莫扎特说：“你太年轻了，写不了交响乐。”年轻人说：“可是，莫扎特，你10岁的时候就开始写交响乐了啊。”
莫扎特说：“没错，可我那时候没四处问别人该怎么写。”还有一个关于莫扎特的故事。莫扎特可以说是人类有史以来最伟大的音乐天才。他的生活过得怎么样呢？莫扎特一肚子愤懑，郁郁寡欢，英年早逝。
莫扎特怎么活成了这样呢？他做了两件事，谁做了这两件事都足以陷入痛苦。莫扎特不知道量入为出，在金钱上挥霍无度，这是第一件。第二件，他内心充满了嫉妒和抱怨。谁要是挥霍无度，还充满嫉妒和抱怨，一定能活得又苦又惨，早早离开人间。想活的苦，想死的早，请学莫扎特。
那个年轻人请教莫扎特如何写交响乐，你们从这个年轻人的故事中也能学到一个道理。这个道理是：有的东西，有的人学不会。有的人天生就比你强，你再怎么努力，也总有人比你更强。我的心态是：“那又怎样？”我们现场的这些人，有哪一个是非得站上世界之巅不可的吗？没那个必要。
帝王将相修了那么多规模庞大的陵墓，我总觉得很可笑。难道他们是为了让后世的人羡慕自己？让后世的人在走过他们的陵墓时希望能住进去？（现场笑声）
总之，我们一路走来，很享受其中的过程，最后也做得很好。你可以自己去研究一下，在DailyJournal公司，在伯克希尔哈撒韦公司的 历史 上，一共做了多少个重大决定。重大的决定，平均算下来，每年没几个。
这个 游戏 的玩法是：始终留在这个 游戏 里，盯住了，在稀有的机会出现时，别让它溜走，要知道每个普通人能分到的机会并不多。
8
如何低成本地从错误中爬出来？
赚钱的秘诀是节约支出、生活简朴。沃伦和我，我们年轻没钱的时候，我们都是省着花钱，把钱攒下来投资。坚持一辈子，最后很富足。这道理谁都能懂。
生活中需要解决的另外一个问题是：怎么才能不付出过高的代价，从错误中爬出来？从错误中爬出来，我们做到了。伯克希尔哈撒韦，它最开始的生意是什么？穷途末路的百货商店、穷途末路的新英格兰纺织公司、穷途末路的印花票公司。
伯克希尔哈撒韦是从这些烂生意里爬出来的。好在我们买得非常便宜，虽然一手烂牌，我们还是打得很好。最后伯克希尔能取得成功，是因为我们换了一条路，改成了买好生意。我们能成功，不是因为我们善于解决难题，而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做。
DailyJournal公司，我们刚买的时候，它的生意很好做。现在DailyJournal做的软件生意，很难做。公司的老同事都还健在，在种种机缘巧合下，新的软件生意做得还可以。这生意有潜力，我们也愿意做下去。报纸已经走向衰落，有几家报纸能像DailyJournal一样，账上躺着数亿美元的股票，还经营着有前途的新生意？我们是最后的莫西干人。
9
提问环节
问：您有一句金句，我特别喜欢。您说过，您在招聘的时候，一个人智商130，但认为自己的智商120，另一个人智商150，但认为自己的智商170，您会选择前者，因为后者能把你搞死。
芒格：这说的不是埃隆·马斯克吗？我当然要选知道自己几斤几两的人，不选那些自不量力的人。我自己会这样选，但我也学到了生活中一个非常重要的道理。这个道理是和霍华德·阿曼森学的。他讲过这样一句话：“千万别低估高估自己的人。”
高估自己的自大狂偶尔竟然能成大事，这是现代生活中让人很不爽的一部分。我已经学会适应了。自大狂偶尔能成为大赢家，但我不愿一群自大狂在我眼前晃来晃去，我选择谨慎的人。
问：您说，好机会虽然好，如果做过了，却要吃大苦头。如何不完全错过，又不做过头？如何才能避免进场太晚？如何判断好机会已经过头了？
芒格：把问题彻底想明白，问题就解决了一半。你已经说了，这是个矛盾：好机会，刚开始进场的时候，潜力十足；好机会，做过了头，危机四伏。你脑子里清醒地绷着这根弦，什么机会，是什么类型的，自己去分。这个问题，你已经解决一半了，你不需要我帮你。你自己已经知道该怎么做了。既要看到潜力，又要看到危机。
问：在伯克希尔的致股东信中，您也写了伯克希尔的过去和未来，您讲到了伯克希尔之所以能取得成功的几个原则。我的问题是，伯克希尔作为一家控股公司遵守了一些原则，取得了巨大的成功和优异的记录，为什么其他公司不和伯克希尔学？
芒格：我觉得最主要的原因是学不来。例如，像宝洁这样的大公司，它的固有文化、它的官僚作风，早已根深蒂固，你说怎么能把宝洁变得像伯克希尔哈撒韦一样？这个问题可以直接分到“太难”一类。太难了，已经不可救药了。
人们还是没意识到官僚主义的危害有多大。伯克希尔能取得今天的成就，原因之一在于总部根本没几个人。伯克希尔没官僚主义的毛病。伯克希尔有几位内部审计员，总部有时候派他们出去巡查。总的来说，我们没官僚主义的毛病。
没有官僚主义，上层的管理者又头脑清晰，这是我们的巨大优势。
问：我的问题是关于长期利率和复利的。过去几年，利率一直很低，很难找到实现长期复利的策略。除了投资伯克希尔、价值投资、指数投资，请问能以高复利长期投资的机会在哪里？
芒格：你问我如何实现理想化的高复利，我的建议是，降低你的预期。我觉得，在一段时间里，应该很难。让预期符合实际，对你有好处，你不至于抓狂。我们经常听到有人说，从几百年以来最严重的那场大萧条到现在，不计算通货膨胀，投资股票指数的年收益率是10%。扣除通货膨胀，大概是7%左右。
在这么长的时间里，7%和10%能拉开巨大的差距。我们就算实际收益率是每年7%。取得这个收益率的时机非常完美，恰好是在大萧条之后开始并且经历了人类 历史 上最繁荣的时期。从现在开始投资，实际收益率完全可能只有3%或2%。未来人们投资的年收益率是5%，通货膨胀是3%，这样的情况完全可能出现。
真出现了这种情况，正确的心态是告诉自己：“即使出现了这种情况，我也能活得很好。”我们这些老年人生活的那个年代，哪有你们将来的生活条件好，你们有什么可郁闷的？
除了正确的心态，如果将来投资更难了，你应该采取什么实际行动呢？答案很简单，因为难度提高了，你应该更努力。可能你努力了一辈子，最后超过了5%，得到的是6%，你应该高兴。
问：在分析一家公司时，您更看重投资收益率这样的定量指标，还是品牌优势、管理层素质这样的定性因素？
问：我还处于不知道自己的能力圈在哪的人生阶段。我想请教您，您是怎么找到自己的能力圈的？
芒格：知道自己的能力圈边界非常非常重要。连边界在哪都不知道，怎么能算是能力圈？没那个能力，却以为自己有，肯定要犯大错。我觉得，你得始终对比自己能做到什么、别人能做到什么，你需要始终坚定地保持理性，特别是别自己骗自己。
从我一生的阅历来看，理性地认识自己的能力这项特质主要是由基因决定的。我觉得像沃伦和我这样的人是天生的。后天的教育很重要，但是，我认为，我们生下来就具备了投资成功所需的性格。我没办法让你回到娘胎中重生。
问：今天的很多问题都是在问您长寿、幸福的秘诀是什么。
芒格：这个很好回答，因为道理很简单：不嫉妒，不抱怨，不过度消费；面对什么困难，都保持乐观的心态，交靠谱的人，做本分的事……都是些简单的道理，也都是些老掉牙的道理。做到了，一生受益。
巴菲特的热门话题:ChatGPT没有意识到对银行业的信心是关键的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于、巴菲特的热门话题:ChatGPT没有意识到对银行业的信心是关键的信息别忘了在本站进行查找喔。
