本篇文章百科互动给大家谈谈做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强，以及摩根大通2020对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、摩根大通银行详细资料大全
- 2、《摩根财团》---美国金融史上影响力最大的私人银行集团
- 3、摩根大通与高盛谁是华尔街老大？
- 4、摩根大通CEO：为经济飓风做好准备，这透露出哪些信息？
- 5、摩根大通的发展历程
- 6、《大而不倒》：意思是，大到不能倒
摩根大通银行详细资料大全
摩根大通集团（JPMorgan Chase Co做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强，NYSE做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强：JPM；TYO：8634），业界称西摩或小摩，总部位于美国纽约，总资产2.5万亿美元，总存款1.5万亿美元，占美国存款总额做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强的25%，分行6000多家，是美国最大金融服务机构之一，摩根大通于2000年由大通曼哈顿银行及J.P.摩根公司合并而成，并分别收购芝加哥第一银行和贝尔斯登银行和华盛顿互惠银行。摩根大通是一家跨国金融服务机构及美国最大的银行之一，业务遍及60多个国家，包括投资银行，金融交易处理，投资管理，商业金融服务，个人银行业务等。
2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，摩根大通银行排名第74位。
基本介绍
公司名称 ：摩根大通 外文名称 ：JPMorgan Chase Co 总部地点 ：美国纽约公园大道270号 成立时间 ：1799年 经营范围 ：银行、证券、投资、基金、贷款 公司性质 ：股份制 公司口号 ：Your Choice，Your Chase 年营业额 ：1500亿美元 员工数 ：260,157人 上市市场 ：NYSE、TYO 总资产 ：2.5万亿美元 市值 ：2000亿美元 基本资料,发展历程,高管团队,制胜之道,哑铃战略,投资创新,布局中国,中国战略,进军中国,分支机构,亚太三甲,人才战略,处罚事件,国际排名,世界500强排名,银行排名, 基本资料 摩根大通（JPMorgan Chase Co，NYSE：JPM；TYO：8634）是1968年在Delaware法律之下成立的金融控股公司，总部设于美国纽约市，是一家跨国金融服务机构，也是美国最大的银行之一。其业务遍及60多个国家，包括投资银行、金融交易处理、投资管理、商业金融服务、个人银行等。摩根大通旗下有超过1亿多名客户，它为5000多万名消费者以及企业、机构和 *** 提供服务。该公司拥有约2.5万亿美元铅旅洞资产，是投资银行业务、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行业务和私募股权投资方面的领导者。 摩根大通是美国目前按资产计算最大银行，也是盈利能力最强的银行，也是公认最稳健的银行。摩根大通（JPMorgan Chase Co）作为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。 摩根大通的总部设于曼哈顿区的第一大通曼哈顿广场(One Chase Manhattan Plaza），部份银行业务则转移到德克萨斯州休斯顿的摩根大通大厦（JPMorgan Chase Tower）。 资产状况 摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过2.5万亿美元的资产，管理的资金超过1.5万亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。自1998年以来，由摩根大通担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。公司在全球拥有26万多名员工，在各主要金融中心提供服务。摩根大通亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有1万多名员工。摩根大通名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自 1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。 发展历程 J.P.摩根大通公司是1968年12月20日建立的持有摩根银行全部股权的银行持股公司。 摩根银行原名纽约摩根担保信托公司，是1959年4月20日由两家商业银行合并而成的，一家也称为J.P.摩根公司，一家是纽约担保信托公司。 组成纽约摩根担保信托公司的J.P.摩根公司建于1860年，以J·皮尔庞特·摩根名字命名。创建之初，该公司只是一家个人经营的办事处，专门买卖外汇。尔后业务不断发展。1864年更名达布尼·摩根公司，1871年改称德雷克塞尔·摩根公槐枯司，1895年改为J.P.摩根公司镇昌。该公司从早期开始，就同美国金融界发生的历史事件有着密切关系。第一次世界大战期间，该公司包揽美国对西欧的金融业务，大发其财。根据1933年银行法，摩根公司改为商业银行，把原来经营的投资银行业务交付给摩根斯坦利。1940年以后，摩根公司由合伙公司改为股份有限公司，并开始经营信托业务。 纽约担保信托公司建于1864年，1896年改名为纽约担保信托公司。1910年合并莫顿信托公司和第五大道信托公司，1912年合并标准信托公司，1929年合并商业银行。 二战以后，美国银行界的竞争日趋剧烈。摩根公司同纽约担保信托公司合并为纽约摩根担保信托公司就加强了实力，能够更有效地进行竞争。60年代末期，作为纽约摩根担保信托公司即摩根银行的持股公司――J.P.摩根公司建立之后，经营范围进一步扩大。为了适应国内外金融市场的变化，该公司先后建立了一些新的附属机构，其中包括1971年建立1976年更名的摩根社会发展公司，1981年建立的摩根期货公司，1986年建立的J.P.摩根证券公司等。 大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。 进入90年代以来，伴随着信息的浪潮，公司的业务范围进一步扩大，如推出网上银行、为用户提供更加方便的信用卡服务等等。银行的业务已遍布全球，但公司仍始终本着真诚、公正与公平的原则，为全球千千万万个客户提供优质的服务。 摩根大通在香港有30年历史，多次被评为香港最优秀、最具影响力的投资银行，在执行香港复杂上市发行方面具有广泛的经验。1999年11月，摩根大通担任联席全球协调人，成功发行香港盈富基金。摩根大通在此次金额为43亿美元的交易中作用举足轻重，接获机构需求量为承销团之首，占机构投资者订单总量的32%，零售订单的6.4%。摩根大通自1987年起即开始在中国投资及开展投资银行业务，主承销过许多国企发行项目，包括多起H股重组上市项目：华能国际电力、安徽海螺、成渝高速等，B股有内蒙古伊泰煤矿等，以及N股：华能国际电力。2006年5月，摩根大通在中国财政部10亿美元的10年期债券发行中担任联席牵头行及薄记行。此前，还为财政部1亿美元世纪债券和5亿美元7年期全球债券担任过主承销。摩根大通于2000年为华能国际收购山东华能担任财务顾问。 J.P.摩根公司早先作为一家英国的商人银行由John Pierpont Morgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。 富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的该地区首家投资银行集团。 合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。 2004年，摩根大通收购芝加哥第一银行，把芝加哥第一银行的行政总裁Jamie Dimon委任为营运总裁，成为现行政总裁的接班人。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十二，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十一。 2004年6月14日，美联储发表声明，批准美国摩根大通银行与美国第一银行的兼并方案。合并后的新摩根大通银行资产总额达1.12万亿美元，一举超过美洲银行，与1.19万亿美元资产的第一大银行花旗仅一步之遥，而且业务也将从纽约扩展到整个中西部，成为了继花旗之后第二家真正跨地区的银行。 高管团队 摩根大通董事长兼执行长CEO：杰米·戴蒙（Jamie Dimon，1956年3月13日出生）金融天才，华尔街的传奇人物，世界上最让人敬畏的银行家。摩根大通在戴蒙带领下不仅在每个季度均保持盈利近20亿美元，而且其投资银行等业务还在五大投行纷纷倒台的情况下逆市走高，更让摩根大通在风暴中屹立不倒的金融天才。做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强他是全球500强最年轻的总裁，《财富》杂志评选的25位最具影响力的商界领袖之―，《名利场》杂志“资讯时代百名权势人物”排行榜TOP10之一，深得欧巴马的信赖。毋庸置疑，杰米·戴蒙是美国最有权力的银行家。 杰米·戴蒙Jamie Dimon 摩根大通总裁：安浩德（Andrew Crockett，1943年出生于英国格拉斯哥，受教育于剑桥和耶鲁大学），他于2003年10月加盟摩根大通集团，出任摩根大通国际总裁。至2013年，他还担任中国银行业监督管理委员会国际咨询委员会委员。加入摩根大通之前，从1994年1月至2003年3月，安浩德曾担任国际清算银行总裁。1999年4月至2003年3月期间，他出任全球金融稳定论坛主席。在1989至1993年期间，他出任英格兰银行执行董事，负责其国际事务。 安浩德Andrew Crockett 制胜之道 在Bondware10月5日公布的内地和香港两地股本融资排名中，单月排名名列第一。计入建行、工行两个上市大单后，摩根大通名列摩根史坦利和瑞银之后，排名第三。迄今为止，摩根大通2006年共完成14个股本融资项目（包括IPO、增发、发债），金额总计76.39亿美元；9个并购项目，涉及金额总计67.37亿美元，实现了跳跃式增长。虽然摩根大通没能参与建行和工行这两个中国最大的海外上市大单，但对此信心十足。他认为，在超大型银行上市收尾后的投资银行市场，摩根大通的竞争优势将更突出。 哑铃战略 任何成功都是基于过去多年的积累和耕耘，但在关键时期，正确的战略和有效的执行，可促成锦上添花。哑铃战略的成功实施，是摩根大通2006年取得跳跃式增长的一大法宝。所谓哑铃战略，是指大企业和中小型企业双重并重的客户定位系统，一手抓传统的大客户，主要是大型国有企业，一手抓民营企业和新兴行业中的新锐企业，拓展客户群的规模和种类，其他业务部门为前端客户市场提供综合服务。在经过了早期海外上市大企业独占鳌头的局面后，中型企业和新兴企业，正逐渐成为资本市场的新宠。这是摩根大通“哑铃战略”产生的一个动因。从2006年摩根大通的成绩单看，“哑铃”的两端平衡增长，既有像中海油、中海化、瑞安、招行这样的传统大客户，也有像富力地产、绿城、超大农业等中型客户。摩根大通未来最大的挑战，在于机会成本。这意味着决策的成本增加，由于可支配资源有限，一旦决定了做A项目，必然要放弃其他项目，但风险在于，A项目是否是一个值得做的项目，是否优于其他项目中型客户有时往往更考验一个投行的判断力和服务质量。 大企业是好项目，有时可能更显而易见。但要发掘好的中小企业项目对投行家的眼光及判断力以及投行服务的差异性有时可能就是一个更大的考验。摩根大通在中型企业的筛选和服务上，已形成一套价值和服务体系，并将逐渐成为新的竞争力卖点。“哑铃战略”亦要求内部高效的协调性。9月份2周内，摩根大通完成5个股本市场项目，并且分属不同的行业领域；仅9月21日一天，摩根大通亚太区有四个项目同时进行，2个中国公司、2个韩国的IPO，并且实现了每个项目都是属于高端定价，项目上市之后都涨了10%－20%。“每个项目至少要见80-100个机构和基金，要适应各地时差开全球电话会议，可能一天会与某个大基金谈起他不同的项目。 投资创新 善于创新的最大持股者，在摩根大通今年翻几番的业绩中，除来自IPO市场的兴旺外，来自二级市场的收益也大大增加。摩根大通是几乎所有中国大国企的H股或者红筹股上市公司的股东，有些还是前三名的大股东，有些持股占比30%。这是一项其他外资投行无法比拟的纪录。而2006年港股的总市值、总成交额、新上市集资额等8项纪录均创下了历史新高，无论是H股还是红筹股，都实现了大幅增长。摩根大通持有的股票，一部分是来自摩根大通自营资金；一部分通过基金持有，另外一部分是专门用来做证券放贷，进行衍生品等二级市场的操作。许多交易活跃的股票，都离不开摩根大通。而为中型企业量身定制的新融资方式--将上市前的融资与股本市场IPO融资相结合，是摩根大通的专长。很多喜好高增长的投资者对具有增长潜力的中小型企业很感兴趣，而中小型企业融资方式也开始尝试更先进更多元化的融资方式。 布局中国 摩根大通在中国渐入佳境，一个大背景便是其全球整合基本完成，对中国市场的重视程度加重。按照WTO相关协定，2006年12月后，中国金融业将全面对外资开放，从中国证券监管层的公开表态看，2007年证券市场的开放力度和范围，也将大大增加。显然，证券市场将是外资投行的首选领域。摩根大通面向全球机构投资者的定期调查问卷显示，有43%的机构投资者对2007年中国股市预测是“看涨”，调查对象中已经有55%的机构持有了中国股票，而且有26%表示会在6-12个月内购入。 2004年，摩根大通旗下的摩根富林明资产管理公司和上海国际信托投资合资成立了上投摩根富林明资产管理公司，摩根大通持股49%，2006年摩根大通又获得证监会增批的1亿美元投资额度，其QFⅡ总额度增至1.5亿美元。外界传言摩根大通证券与辽宁证券洽谈合资之事，虽然对此摩根大通一直拒绝发表评论，但抢滩国内券商的计画是几乎所有外资投行的共同兴趣。摩根大通亦获得牌照，为外资公司提供全方位的人民币业务以及全球性风险管理金融工具和服务，包括资本市场融资、财务顾问、养老基金业务和现金管理等。 中国战略 进军中国 摩根大通在中国市场的悠久历史可追溯至20世纪初。1909年，JP摩根担任湖广铁路债券的承销商。1920年代，大通银行在上海和天津开设了办事处，为当地及外国机构提供金融服务。 摩根大通与新中国的关系始于1973年，当时担任大通银行主席的大卫·洛克菲勒带领第一个美国商业代表团访问了中国。大通银行当年就成为中国银行首家美国代理银行，并于1982年成为首家在北京开设办事处的美资银行之一。 2003年10月，摩根大通得到中国证监会批准，取得了QFⅡ资格。这是摩根大通进军中国金融市场的又一重要步骤。 摩根大通旗下的基金公司摩根富林明与上海国投签署协定，合资成立基金公司。摩根大通作为商业银行取得了经营人民币业务和外汇兑换牌照，这为其在中国境内开展包括投资银行业务在内的各项业务提供了很好的基础。 摩根大通董事长哈里森指出，摩根大通这样的国际性金融机构能够利用其宝贵经验，帮助中国建立一个充满活力、积极创新的金融服务行业。他们掌握这个过程所必需的种种工具，例如风险管理方面的丰富知识和经验，对全球范围资本市场的广泛接触，创造分散风险及促进竞争的新型金融市场的第一手资料等。哈里森表示将与中国分享这些财富并将这些工具中国化。 2011年6月，摩根大通和第一创业证券有限责任公司组建的合资证券公司—第一创业摩根大通证券有限责任公司（一创摩根）宣布，该公司已经获得中国证券监督管理委员会（中国证监会）颁发的经营证券业务许可证。一创摩根将凭借该许可在国内开展证券市场业务。 2010年12月，中国证监会批准组建一创摩根，其中第一创业持股66.7%，摩根大通持股33.3%。公司总部设在北京，从事国内股票与公司债券的承销与保荐业务。 摩根大通亚太区主席兼执行长度琪明先生（Gaby Abdelnour）表示："一创摩根的建立是摩根大通在华90年历史中的又一重要里程碑。我们很荣幸能有第一创业作为合作伙伴，因为我们双方对合资证券公司拥有共同的承诺、理念和抱负。第一创业摩根大通证券有限责任公司对合资双方而言都具有重要的战略意义，对于我们实现为客户提供更多更优质服务的共同愿景至关重要。" 分支机构 至2012年，总部位于北京的摩根大通银行（中国）有限公司在中国内地拥有7家分行，分别是北京分行、上海分行、天津分行、广州分行、成都分行、哈尔滨分行和苏州分行。 亚太三甲 投行业务亚太三甲，一段时间以来，摩根大通在中国并不很受关注，无论是商业银行业务还是投资银行业务，尽管它是美国第二大金融机构，综合性金融服务集团的典范。原因何在做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强？ 摩根大通的商业银行业务主要是批发银行业务，很少做零售银行业务。因为在其经营哲学中，做批发业务更有利于管理。摩根大通在中国也秉承这个原则，因此并没有受到公众的重视。从投资银行业务来说，2000年9月合并以前的JP摩根和大通曼哈顿都是商业银行，尽管JP摩根已经得到美国证监会的特批，可以从事证券业务。合并后的摩根大通的投资银行业务几乎是从零起步，在中国更是如此。 经过3年的努力，摩根大通的投行业务已经取得了不俗的业绩，在全球投资银行中，股权融资和债券融资交易量都取得了前五名的成绩，在亚太地区更是进入三甲，在韩国和中国台湾地区已经拔得头筹。 仅仅在10月份，摩根大通就在中国内地市场做成了六项业务： 在中国 *** 海外发行的合计15亿美元的国债中，摩根大通是全球联席账簿管理人之一； 中国电信在以近800亿人民币从母公司收购六省市网路资产的项目中，摩根大通是独立财务顾问； 中海油签署了收购澳大利亚的Gorgon项目，估计金额3亿美元。摩根大通是财务顾问之一； 中信国际金融发行的1．8亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及全球联席协调人； 中旅国际投资发行的1．5亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及独立全球协调人； 在摩托罗拉对中兴通信晶片厂的收购中，摩根大通担任摩托罗拉的财务顾问。 人才战略 招揽高级人才，摩根大通以中国市场为战略性发展重点，有超过1/3的亚洲员工派驻在大中华地区。摩根大通加大了中国区的力量，从其他机构挖来了几位在业内颇有影响的投行人才。 处罚事件 2014年11月12日，英国、美国和瑞士金融监管机构就汇率操纵一案作出裁决，对花旗银行、汇丰银行、摩根大通银行、苏格兰皇家银行和瑞士银行全球五大银行共处以34亿美元的罚款。 英国金融行为监管局对五家银行共处以17.7亿美元的罚款，美国商品期货交易委员会对这五家银行则处以14.8亿美元的罚金，而瑞士金融市场监管局仅对瑞士银行处以1．34亿瑞郎（约合1.38亿美元）的罚金。 国际排名 世界500强排名 2010《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名第25。 2011《财富》英文网发布了2011年《财富》世界500强企业最新排名第36。 2012《财富》英文网发布了2012年《财富》世界500强企业最新排名第51。 银行排名 1 JP Morgan Chase Co 摩根大通公司 US JPM 2 Bank of America Corp 美国银行 US BAC 3 Citigroup 花旗集团 US C 4 Royal Bank of Scotland 苏格兰皇家银行 UK RBS 5 HSBC Holdings 汇丰集团 UK HBC 6 Wells Fargo Co 美国富国银行 US WFC 7 Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日联金融集团 Japan MTU 8 ICBC 中国工商银行 China 9 Credit Agricole Group 法国农业信贷银行 France 10 Santander Central Hispano 西班牙国际银行 Spain STD 11 Bank of China 中国银行 China 12 China Construction Bank Corp 中国建设银行 China 13 Goldman Sachs 高盛集团 US GS 14 BNP Paribas 法国巴黎银行 France BNPQY 15 Barclays Bank 英国巴克莱银行 UK BCS 16 Mizuho Financial Group 日本瑞穗金融集团 Japan MFG 17 Morgan Stanley 摩根史坦利公司 US MS 18 UniCredit 义大利联合信贷银行 Italy 19 Sumitomo Mitsui Financial Group 日本三井住友金融集团 Japan SMFJY 20 ING Bank 荷兰国际集团 Netherlands ING 21 Deutsche Bank 德意志银行 Germany DB 22 Rabobank Group 荷兰合作银行 Netherlands 23 Societe Generale 法国兴业银行 France SCGLY 24 Agricultural Bank of China 中国农业银行 China 25 Intesa Sanpaolo 义大利联合圣保罗银行 Italy IITSF
《摩根财团》---美国金融史上影响力最大的私人银行集团
《雹陆摩根财团》是一部极具分量的书。说它有“分量”，第一个原因是这本书确实够厚。中文版有足足800页，洋洋80万字，时间跨度长达150年。而且难能可贵的是，书中对每一个历史细节的描述，都以第一手档案和各种原始资料为依据，最大程度地还原真实的历史。
它的作者大有来源羡顷头。本书作者叫罗恩·彻诺，是美国作家协会主席，曾五次获得普利策奖，是美国最负盛名的传记作家。《摩根财团》是彻诺的第一部作品，一出版就获得了美国图书界最权威的奖项“国家图书奖”。彻诺后来又写了《汉密尔顿传》《洛克菲勒传》《华盛顿传》等重磅作品，获奖无数。《财富》杂志称罗恩·彻诺为“美国传记作家的代表”。
这本书有分量的第三个原因，是它的中文版译者也很牛。这本书是中金公司前董事长、亚洲基础设施投资银行首任行长金立群先生组织翻译的。金立群先生对这本书倾注了巨大心血，前后用了两年时间，三译三校，并亲自撰写了长篇推荐序言，以金融专家的视角为做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强我们指出这本书的重大价值。
这本《摩根财团》为什么重要做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强？罗恩·彻诺说，做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强他本来是想写一部华尔街通史的，但这个题目过于庞大、不好把握。他想来想去，决定选择一家最能代表华尔街的银行来写，这就是摩根财团。所以说，摩根财团作为美国金融史上影响力最大的私人银行集团，做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强你读懂了这部摩根史，也就理解了美国现代金融业发展的来龙去脉。
那进一步说，为什么在中国急速发展的当下，我们需要回过头来，深入理解美国金融史？金立群先生认为，现有的主流经济与金融理论，是建立在西方国家的特殊历史经验上的，并不一定是在任何发展阶段和任何条件下都普遍适用的真理。如果我们不去仔细分析这些理论产生的历史土壤，只知道简单地照抄照搬，极有可能吃大亏。所以，我们了解西方金融史，就能理解西方金融理论产生的源头，从而更派亮好地理解我们的经济和社会。这也是为什么金立群先生要花费如此大心血译介这本《摩根财团》的原因。
好了，介绍完这本书的基本情况，下面，我就从三个方面来为你详细讲述，摩根财团在美国金融史上的重大影响。
第一，我们知道，美国历史上曾出现过一些巨型工业托拉斯组织，垄断了美国经济。但是，托拉斯的出现并不是美国工业大亨的胜利，而象征着以摩根为首的华尔街势力的崛起。这是为什么？
第二，摩根财团发挥了巨大的能量，帮助美国夺取了全球霸权。一个财团助推一个国家称霸，是怎么做到的？
第三，摩根财团膨胀的时候，就连美国政府都要限制它，甚至要为它出台专门的法律。那么，摩根财团跟美国政府是怎么博弈的？
第一部分
好了，下面我们就先来说第一个重点，为什么说工业托拉斯的出现，象征着以摩根为首的华尔街势力的崛起？
要说清楚这个问题，我们先来看看当时的美国处于什么样的经济发展阶段。在19世纪末，美国已经完成了第一次工业革命，正在进行第二次工业革命，也就是以钢铁、能源、铁路、航运等为主的重工业革命。重工业是资本密集型的，需要大量的资金投入。但是当时资本是稀缺的。
同时，当时全国性的大企业还很少，地方性企业势单力薄，没法单凭自身的信誉来发行股票和债券，必须要依靠华尔街财团的信誉背书，才可能募集到资金。也就是说，华尔街掌握着稀缺资本的流向，能够左右工业企业的生死存亡，工业界不得不听命于华尔街。不过，那时候华尔街对工业界还仅仅是施加间接影响，并没有直接参与经营。
真正让华尔街成为美国经济的实际操盘手的，就是当时摩根财团的掌门人，皮尔庞特·摩根，也被称为“老摩根”。老摩根的创举之一，是一手组建了当时美国几个最大的工业托拉斯组织——铁路托拉斯、钢铁托拉斯和国际海运托拉斯。
你可能会奇怪，老摩根作为银行家，为什么要组建工业托拉斯？按照常理，一旦工业资本联合起来，反而有可能削弱金融资本的力量。
当时，美国工业界出现了过度投资、恶性竞争的趋势。就拿铁路来说。铁路是19世纪的“互联网”，是当时最具活力的新兴产业，也是资本最青睐的行业。当时在纽约证券交易所上市的股票中，有60%是铁路公司。公众竞相购买铁路股票，期待着一夜暴富。而各大铁路公司为了争夺垄断地位，竞相铺设铁路线，造成了严重过剩。比如圣路易斯和亚特兰大之间，就有20条铁路线相互竞争，铁路公司之间展开了惨烈的价格战。
结果是，大量铁路公司破产倒闭，中小投资者亏得血本无归。由于这些铁路证券是由以摩根为首的华尔街银行集团来承销的，愤怒的公众迁怒于摩根，摩根财团多年苦心建立的商业信誉严重受损。更要命的是，铁路行业的疯狂投资和恶性竞争会造成周期性的经济危机，从而给整个金融体系带来毁灭性打击。
最典型的例子就是1873年大恐慌。当时美国有89家铁路公司出现债务违约，美国最显赫的银行之一杰伊·库克财团，因为投机北太平洋铁路股票而宣告破产，最终引发了一场金融崩溃。5000家商业公司和57家证券公司倒闭，纽约证券交易所自成立以来头一次关门10天。
这次金融崩溃从某种程度上说对摩根是好事，因为它最大的竞争对手破产倒闭了，摩根财团一跃成为美国金融界的头号玩家。但是，老摩根从未忘记这次金融崩溃的教训，他决定整顿铁路行业乱象，以铁路托拉斯来避免恶性竞争。他是怎么做的呢？
一开始，老摩根是凭借他的个人威信，把铁路大亨们召集到他的海盗号私人游艇上，坐在一起签订君子协定来组建托拉斯。这个协议也因此叫做“海盗号协议”。但是后来发现，这个方法根本行不通，总是有人通过暗中降价来破坏协定。于是，老摩根干脆亲自动手，对破产的铁路公司进行重组，把他的合伙人安插进这些公司的董事会，从而把公司控制权牢牢掌握在自己手中。这个过程被称为美国铁路的“摩根化”。通过这种方式，老摩根控制了几十家铁路公司，他将这些公司组建成一个巨型铁路托拉斯，总收入相当于美国政府财政收入的一半。
除此之外，老摩根还发明了一种叫“股权信托”的办法，进一步扩大了他的控制力。这里的股权信托，是指分散的中小投资者将他们手中的股票委托给银行，让银行帮他们行使股东权利。这样一来，银行家就成了众多中小股东的代言人，进一步掌控了铁路公司。到1900年，以老摩根为首的华尔街银行集团实际上控制了美国的整个铁路系统。
我们应该如何评价摩根的铁路托拉斯呢？一般认为自由竞争是好的，而垄断是坏的，组建托拉斯是一种历史的反动。但铁路是一种带有自然垄断性质的公共产品，当时几十上百家小铁路公司进行无序竞争的状态，既不利于铁路的稳定运营，又损害了中小投资者的利益。客观地说，摩根的铁路托拉斯大大改善了美国铁路的运营状态，让中小投资者的利益得到了保护。当然，摩根财团也借此扩大自己的势力范围，成为美国经济至高无上的领主。
在铁路托拉斯大获成功之后，老摩根又如法炮制，在1901年组建了钢铁托拉斯。当时，老摩根拥有的钢铁公司和钢铁大王安德鲁·卡内基的公司之间形成了激烈竞争，钢铁行业也出现了价格战和生产过剩。这一次老摩根的解决方案是，直接花4.8亿美元买下卡内基的公司，从而组建了美国钢铁公司。这家钢铁托拉斯控制了美国钢铁总产量的65%，其市值占当时美国制造业总资本的1/6。老摩根在和卡内基签完购买协议之后，站起来对卡内基说：“祝贺你成为世界上最富有的人。”
1902年，老摩根又组建了一家航运托拉斯，建起了一支世界上最大的私人船队。通过铁路托拉斯和航运托拉斯的联营，老摩根控制了美国到欧洲之间的主要货运网络。值得一提的是，著名的泰坦尼克号就属于老摩根的航运托拉斯，是由老摩根亲自批准建造的。他本来预定要参加泰坦尼克号的处女航，最后因为临时有事而取消，逃过一劫。
所以你看，老摩根通过组建铁路、钢铁和海运三大托拉斯组织，极大地控制了美国经济。华尔街的银行家们也纷纷效仿，组建了一批大型工业托拉斯。作者在书中把这一时期称为“领主时代”，认为以老摩根为首的华尔街银行家是那个时代的真正主人。
好了，以上就是为你讲述的第一个重点：工业托拉斯的出现，象征着以摩根为首的华尔街势力的崛起。通过组建三大托拉斯组织，老摩根牢牢控制了工业界，成为美国最具权势的金融资本家。
第二部分
不过，在20世纪初期，摩根财团虽然在美国国内呼风唤雨，但在国际政治经济舞台上还是一个小角色。直到第一次世界大战爆发，给摩根财团带来了前所未有的契机，让摩根财团一跃成为国际舞台上的重要角色。这是怎么回事呢？这就是接下来要讲述的第二个重点。
我们知道，两次世界大战导致了国际政治经济秩序的巨变。欧洲列强打得头破血流，一蹶不振，而美国是这两次大战的最大受益者。两次大战让美国摆脱了经济萧条，强势崛起，最终取代大英帝国成为新的全球霸主。全球金融中心从伦敦金融城逐渐转移到纽约华尔街，同时，美国的对外政策从传统的孤立主义转向积极干预国际事务，力图打造一个由美国主宰的国际政治体系。
在这个过程中，摩根财团与美国政府高度绑定，成为站在美国政府背后的重要推手。具体来说，摩根财团干了两件事：第一是介入欧洲事务，把国际金融主导权从欧洲转移到了美国；第二是帮助美国在第三世界攫取利益。
我们就从一战说起。1914年夏，欧洲传来战争消息，普通美国人非常恐慌，导致股价暴跌。而嗅觉敏锐的摩根合伙人却特别兴奋，意识到这是一个大发战争横财的好机会。这时候老摩根已经过世，他的儿子小摩根接班。小摩根与老摩根不同，他并不事事躬亲，而是组建了一个精明强悍的合伙人团队来管理业务。戴维森、拉蒙特等人主导了这一时期的摩根业务。
在一战之前，美国是国际金融的债务国。因为工业发展急需资金，大量美国企业跑到欧洲去发行债券。摩根财团之所以能成为华尔街老大，就是因为它最早是在英国起家，在欧洲拥有广泛人脉，能帮助美国企业募到大量欧洲资本。一战爆发之后，欧洲缺钱了，他们要反过来向美国借钱。找谁借呢？当然就是他们的老朋友，摩根财团。
比如，法国政府就把摩根财团作为他们的财务代理人，要求贷款1亿美元用于采购战略物资。同时，英国政府也找到摩根财团，要求摩根为他们大批量采购美国军火。为了公平起见，避免各国争抢美国物资、哄抬物价，摩根财团干脆成立了一个“出口部”，作为所有参战协约国的美国独家代理采购机构。这里补充一个知识点：协约国是指一战的时候，英法俄组成的军事集团，他们的对手同盟国，是由德国和奥匈帝国等组成的军事集团。
整个一战期间，摩根财团为协约国采购了高达30亿美元的战略物资，占美国向协约国出售物资的一半。摩根成为全球最大的买主，全美的工商界大佬都挤破头来巴结摩根，希望得到一张大订单。而协约国用于采购的钱，相当部分是由摩根财团牵头，在美国发行债券募集的。有了美国源源不断地提供物资和装备，协约国最终打赢了。有人认为，摩根财团是协约国赢得战争的最大功臣。比如英国报业大亨在访问摩根财团时就说：“战争是在这堵墙里赢得的。”
不过，虽然是协约国赢得了战争，但摩根财团和美国政府才是最大赢家。一战给美国带来了空前的工业繁荣和贸易顺差，而留给欧洲的是一片废墟和巨额外债。到一战结束时，协约国欠下了美国高达100亿美元的战争债务，其中英国欠40亿美元，法国欠30亿美元。美国一举成为欧洲的最大债主，欧洲各国必须小心翼翼看美国脸色行事，欧美的权力天平已经完全倒向了美国一边。
而摩根财团呢，不但捞到了巨额佣金，也一举超越了曾经压它一头的欧洲老牌金融集团，如巴林银行、罗斯柴尔德银行等，成为全球最有影响力的私人银行。在战后召开的巴黎和会上，摩根合伙人拉蒙特作为美国代表团的金融顾问出席。整个会议上摩根的影响力无处不在，以至于有官员抱怨说，好像是摩根财团在主持巴黎和会。
除了深入介入欧洲局势，帮助美国夺取国际金融主导权，摩根财团还成为美国在第三世界攫取利益的急先锋。比如，拉美地区作为美国的后院，摩根财团很早就介入了，老摩根为美国获得巴拿马运河的控制权立下了汗马功劳。当时，美国政府花4000万美金从法国手上买下运河的开凿权，然后又策划巴拿马地区闹独立，从哥伦比亚分离出来建立了巴拿马共和国。这样，美国就排挤掉了英法势力，向巴拿马政府“永久租借”运河。此后，美国独占巴拿马运河的经营权将近一个世纪。
老摩根在这个过程中做了什么呢？首先，他为美国政府购买开凿权的4000万美金提供融资，甚至亲自监督金条的运输工作，保证了交易的顺利完成；之后，摩根财团成为巴拿马政府在美国的财务代理人，负责接收美国付给巴拿马的补偿款，并进行投资管理。由于老摩根在整个过程中起到了重要作用，他被称为“罗斯福控制巴拿马运河的账房先生”。
在亚洲，由于英、法、德等老牌列强先到一步，早就划定了各自的势力范围，来晚了的美国想强行分一杯羹，就借助摩根财团来敲开大门。比如在中国，摩根财团于1909年出面组织了一个美国银团，与英法德银团进行交涉，要求利益均分。在摩根的努力下，美国争取到了和英法德平起平坐的地位，共同控制晚清政府的金融体系。
10年后的1919年，趁着欧洲各国还没从一战中缓过来，美国想趁机扩大在中国的势力范围。于是，摩根合伙人拉蒙特亲自出马组织了第二个面向中国的银团，企图加强对中国的金融控制。消息传出后，拉蒙特在上海受到了几百个爱国学生的围攻，这次银团计划最后不了了之。
看到在中国的利益没戏，拉蒙特心怀愤恨，转身把日本发展成了摩根在东亚的最大客户，并且在亚洲事务上完全倒向日本一边。在“九一八事变”中之后，拉蒙特还替人撰文，在《纽约时报》上为日本军国主义辩护，称日军保护东北的“南满铁路”，就像美国政府保护巴拿马运河一样，是无可厚非的。此言论一出，极大地误导了国际舆论。
从这些事件可以看出，摩根财团作为一家私人银行，是如何在国际舞台上长袖善舞，为美国和自己捞取好处的。
好了，以上就是为你讲述的第二个重点，摩根财团成为美国夺取全球霸权的幕后推手。通过在一战中的积极作为，摩根财团把国际金融主导权从欧洲转移到了美国，摩根还帮助美国在第三世界攫取利益。
第三部分
如果说在对外事务上，摩根财团与美国政府的利益基本一致，那么在国内事务上，它们却常常起冲突。实际上书中有一条暗线，就是摩根财团与美国政府相爱相杀的博弈过程。美国金融史上最著名的法案《格拉斯-斯蒂格尔法案》，就是二者博弈的产物。这是怎么回事呢？这就是接下来要讲述的第三个重点。
前面提到，在19世纪下半叶至20世纪初的“领主时代”，美国工业界的力量相对弱小，政府部门的管理能力也有限，基本不插手经济事务，美国经济的控制权实际上掌握在以摩根为首的华尔街金融家手上。但是，随着美国工业的日益壮大，政府的财力也越来越强。美国政府不再是一个“小政府”，而是开始越来越多地介入经济管理事务，加强金融监管，目的是逐步缩小私人金融资本的权力。这当然就和摩根财团的利益起了冲突。而每一次金融危机，都会让这种矛盾冲突变得更加尖锐。
比如美国历史上著名的1907年金融崩溃。这次金融崩溃很大程度上是由华尔街的过度投机引起的。不过平心而论，当时的摩根财团并没有参与投机，因为老摩根严令禁止投机业务。在大恐慌的危急时刻，当时已经处于半退休状态的老摩根亲自坐镇华尔街，凭借个人威望组织起了大规模救市行动，挽救了几十家经纪行，也让纽约市政府免于破产。在这次危机中，老摩根扮演了英雄一样的角色。
但是，这次危机也让政府和公众看到，没有外部监督的金融体系是危险的。华尔街的投机冲动让美国每十年就发生一次金融危机，总不可能每次都靠老摩根来救市。政府和民众一致要求，对金融业进行改革，结束金融业的无政府状态；并且要加强金融监管，在发生危机时，要有政府出面来干预。这些事情谁来做呢？当然应该是中央银行。你可能很难相信，一直到1913年，美国还没有自己的中央银行，是当时西方列强中唯一没有中央银行的国家。
于是，建立中央银行被提上国会的议事日程。但是公众担心，如果以摩根为首的私人财团控制了中央银行怎么办？尤其是，当时老摩根力主借鉴英国模式来建立中央银行，而英格兰银行本来就是一家私人所有的中央银行，这更加深了公众的担忧。
华盛顿与华尔街经过一场旷日持久的博弈，最终达成了一个折中方案：美国中央银行由12家私营的地区储备银行组成；但在这12家私人银行之上，要有一个中央管理机构，也就是美国联邦储备委员会。这个委员会位于华盛顿，成员由美国财政部长和总统任命。美国政府希望以此来制衡以摩根为首的华尔街势力。根据这个方案，1913年12月，美国总统威尔逊签发《联邦储备法案》，美联储正式成立。
这就是美国政府与摩根财团博弈的第一回合。不过，事与愿违的是，美联储实际上并没有削弱摩根财团，反而是摩根暗中驾驭了美联储，从而进一步扩大了自己的势力。之后一战爆发，摩根财团与美国政府在外交事务中珠联璧合，双方进入了一段蜜月期。
直到十多年之后，发生了1929年金融崩溃以及随后的大萧条，引发了美国政府与摩根财团的第二回合博弈。大萧条使美国经济遭受重创，胡佛总统狼狈下台，而罗斯福总统上台后推行新政的第一把火，就是成立听证会，彻查华尔街。当时社会舆论认为，是华尔街银行家在1920年代进行肆无忌惮的内幕交易、操纵股市和欺骗公众，最终引发了1929年金融崩溃。
那时候，美国的银行业是混业经营，也就是说，一家银行可以同时从事存贷款业务和证券业务。在缺乏监督的情况下，这会造成什么后果呢？比如明目张胆地欺诈公众。有的银行对拉美地区的贷款出现了坏账，银行就把这些坏账重新包装成很有吸引力的新兴市场债券，通过下属证券机构出售给公众。除此之外，内幕交易也屡见不鲜。像摩根财团在鼎盛时期，曾在112家大公司中占有72个董事席位，这些公司大多又是上市公司，想要阻止摩根合伙人在其中进行内幕交易，简直是不可能的。
不过，听证会上所揭露出来的最骇人听闻的丑闻，是摩根财团利用股票承销而进行的大规模贿赂案。在股市节节看涨的1929年，谁能“打到新股”，谁就相当于发了一笔横财。而摩根财团就利用它股票承销商的身份，把新股卖给和它关系密切的政商界精英，这些人一转手就能获得50%以上的利润。接受了摩根股票的人物包括美国前总统、共和党与民主党的党主席、财政部长、海军部长、参议员等等。这份受贿名单让美国公众大为震惊，民意沸腾，要求政府立即对摩根采取行动。
而罗斯福总统采取的行动，就是签署通过了《格拉斯-斯蒂格尔法案》。这个法案的核心条款之一，就是规定银行业分业经营，一家银行要么从事存贷款的商业银行业务，要么从事证券交易的投资银行业务，只能二选一。这样做的目的，是把较低风险的商业银行业务与高风险的证券业务分开，以保护公众投资者的利益。而摩根财团作为这两类业务的最成功的合体，是这部法案的最大受害者，它面临被肢解的命运。
不过，摩根财团就像是希腊神话中的九头蛇海德拉，你砍掉它一个头，它就会马上长出两个来。肢解后的摩根财团分裂成了J.P.摩根和摩根士丹利，后来经过一系列的合并，J.P.摩根成为了今天的摩根大通银行，是美国最主要的商业银行，吸收了美国存款总额的1/4。而摩根士丹利则发展成为全球最成功的投资银行，它的广告语是，“上帝要融资，也会找摩根士丹利。”
而那部在美国金融史上最著名的《格拉斯-斯蒂格尔法案》，在让美国金融界经历了长达半个多世纪的分业经营后，最终在1999年被取消。不过，在2008金融危机之后，美国政界关于重启这部法案的呼声不断，奥巴马和特朗普都曾提出要重启这部法案。看来，华盛顿与华尔街的博弈，还将继续下去。
好了，以上就是为你讲述的第三个重点，摩根财团与美国政府一直处于相爱相杀的博弈状态。1913年美联储的成立，以及1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》的颁布，就是二者博弈的产物。
总结
第一，工业托拉斯的出现，象征着以摩根为首的华尔街势力的崛起。通过组建三大托拉斯组织，老摩根牢牢控制了工业界，成为美国最具权势的金融资本家。
第二，摩根财团成为美国夺取全球霸权的幕后推手。一战中，摩根财团把国际金融主导权从欧洲转移到了美国，还帮助美国在第三世界攫取利益。
第三，摩根财团与美国政府一直处于相爱相杀的博弈状态。1913年美联储的成立，以及1933年《格拉斯-斯蒂格尔法案》的颁布，就是二者博弈的产物。
摩根大通与高盛谁是华尔街老大？
你好，两大巨头，不分上下。给你一些基本信息供您参考：
摩根大通集团（ J.P.Morgan Chase Co，NYSE：JPM；），2000年12月由J．P．摩根公司和大孙芹通-曼哈顿公司合并而成，是美国主要的商业银行。业界称西摩或小摩，中国人习惯称之为“摩则困毕根银行（MogenBank）”，总部在美国纽约，总资产2.5万亿美元，总存款高达1.5万亿美元，占美国存款总额的25%，分行6000多家，是美国最大金融服务机构之一。
摩根大通于2000年由大通曼哈顿银行及J.P.摩根公司合并而成，并分别收购芝加哥第一银行和贝尔斯登银行和华盛顿互惠银行。摩根大通是一家跨国金融服务机构及美国最大的银行之一，业务遍及60多个国家，包括投资银行、金融交易处理、投资管理、商业金融服务、个人银行业务等。摩根大通的总部设于曼哈顿区的第一大通曼哈顿广场（One Chase Manhattan Plaza），部分银行业务则转移到德克萨斯州休斯顿的摩根大通大厦（JPMorgan Chase Tower）。2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，摩根大通排名第46位。
2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，摩根大通排名第45位。
高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行。高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部位于纽约。2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，高盛集团排名第78位。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，高盛位列259位。 2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，高盛集团排名第154。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列204位。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名53。2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡尺让润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，高盛排名第6位。2020年1月22日，名列2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第27位。2020年5月13日，高盛集团名列2020福布斯全球企业2000强榜第47位。2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，高盛集团排名第85位。
摩根大通CEO：为经济飓风做好准备，这透露出哪些信息？
透露出的信息物空就是做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强，可能即将会发生经济纠桐如纷做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强，可能会引起金融危机做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强，可罩轮瞎能会导致美国的经济实力下降做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强，也可能会导致美国的经济出现危机，可能会导致世界经济受到影响。
摩根大通的发展历程
摩根银行原名纽约摩根担保信托公司，是1959年4月20日由两家商业银行合并而成的，一家也称为J.P.摩根公司，一家是纽约担保信托公司。
组成纽约摩根担保信托公司的J.P.摩根公司建于1860年，以J·皮尔庞特·摩根名字命名。创建之初，该公司只是一家个人经营的办事处，专门买卖外汇。而后业务不断发展。
1864年更名达布尼·摩根公司，1871年改称德雷克塞尔·摩根公司，1895年改为J.P.摩根公司。该公司从早期开始，就同美国金融界发生的历史事件有着密切关系。
第一次世界大战期间，该公司包揽美国对西欧的金融业务，大发其财。根据1933年银行法，摩根公司改为商业银行，把原来经营的投资银行业务交付给摩根斯坦利。1940年以后，摩根公司由合伙公司改为股份有限公司，并开始经营信托业务。
纽约担保信托公司建于1864年，1896年改名为纽约担保信托公司。1910年合并莫顿信托公司和第五大道信托公司，1912年合并标准信托公司，1929年合并商业银行。
二战以后美国银行界的竞争日趋剧烈。摩根公司同纽约担保信托公司合并为纽约摩根担保信托公司就加强了实力，能够更有效地进行竞争。
60年代末期，作为纽约摩根担保信托公司即摩根银行的持股公司――J.P.摩根公司建立之后，经营范围进一步扩大。为了适应国内外金融市场的变化，该公司先后建立了一些新的附属机构，其中包括1971年建立1976年更名的摩根社会发展公司，1981年建立的摩根期货公司，1986年建立的J.P.摩根证券公司等。
大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。
进入90年代以来，伴随着信息的浪潮，公司的业务范围进一步扩大，如推出网上银行、为用户提供更加方便的信用卡服务等等。银行的业务已遍布全球，但公司仍始终本着真诚、公正与公平的原则，为全球千千万万个客户提供优质的服务。
J.P.摩根公司早先作为一家英国的商人银行由John Pierpont Morgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。
富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的该地区首家投资银行集团。
合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：
一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；
二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。
2004年，摩根大通收购芝加哥第一银行，把芝加哥第一银行的行政总裁Jamie Dimon委任为营运总粗袭裁，成为现行政总裁的接班人。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十二，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十一。
2004年6月14日，美联储发表声明，批准美国摩根大通银行与美国第一银行的兼并方案。合并后的新摩根大通银行资产总额达1.12万亿美元，一举超过美洲银行，与1.19万亿美元资产的第一大银行花旗仅一步之遥，而且业务也将从纽约扩展到整个中西部，成为了继花旗之后第二家岩猛兄真正跨地区的银行。 进军中国
摩根大通在中国市场的悠久历史可追溯至20世纪初。1909年，JP摩根担任湖广铁路债券的承销商。1920年代，大通银行在上海和天津开设了办事知山处，为当地及外国机构提供金融服务。
摩根大通与新中国的关系始于1973年，当时担任大通银行主席的大卫·洛克菲勒带领第一个美国商业代表团访问了中国。大通银行当年就成为中国银行首家美国代理银行，并于1982年成为首家在北京开设办事处的美资银行之一。
摩根大通在香港有30年历史，多次被评为香港最优秀、最具影响力的投资银行，在执行香港复杂上市发行方面具有广泛的经验。
1999年11月，摩根大通担任联席全球协调人，成功发行香港盈富基金。摩根大通在此次金额为43亿美元的交易中作用举足轻重，接获机构需求量为承销团之首，占机构投资者订单总量的32%，零售订单的6.4%。摩根大通自1987年起即开始在中国投资及开展投资银行业务，主承销过许多国企发行项目，包括多起H股重组上市项目：华能国际电力、安徽海螺、成渝高速等，B股有内蒙古伊泰煤矿等，以及N股：华能国际电力。
2008年5月，摩根大通在中国财政部10亿美元的10年期债券发行中担任联席牵头行及薄记行。此前，还为财政部1亿美元世纪债券和5亿美元7年期全球债券担任过主承销。摩根大通于2000年为华能国际收购山东华能担任财务顾问。
2003年10月，摩根大通得到中国证监会批准，取得了QFⅡ资格。这是摩根大通进军中国金融市场的又一重要步骤。摩根大通旗下的基金公司摩根富林明与上海国投签署协议，合资成立基金公司。摩根大通作为商业银行取得了经营人民币业务和外汇兑换牌照，这为其在中国境内开展包括投资银行业务在内的各项业务提供了很好的基础。
2011年6月，摩根大通和第一创业证券有限责任公司组建的合资证券公司—第一创业摩根大通证券有限责任公司（一创摩根）宣布，该公司已经获得中国证券监督管理委员会（中国证监会）颁发的经营证券业务许可证。一创摩根将凭借该许可在国内开展证券市场业务。
2010年12月，中国证监会批准组建一创摩根，其中第一创业持股66.7%，摩根大通持股33.3%。公司总部设在北京，从事国内股票与公司债券的承销与保荐业务。
分支机构
至2012年，总部位于北京的摩根大通银行（中国）有限公司在中国内地拥有7家分行，分别是北京分行、上海分行、天津分行、广州分行、成都分行、哈尔滨分行和苏州分行。
亚太三甲
投行业务亚太三甲，一段时间以来，摩根大通在中国并不很受关注，无论是商业银行业务还是投资银行业务，尽管它是美国第二大金融机构，综合性金融服务集团的典范。原因何在？
摩根大通的商业银行业务主要是批发银行业务，很少做零售银行业务。因为在其经营哲学中，做批发业务更有利于管理。摩根大通在中国也秉承这个原则，因此并没有受到公众的重视。
从投资银行业务来说，2000年9月合并以前的JP摩根和大通曼哈顿都是商业银行，尽管JP摩根已经得到美国证监会的特批，可以从事证券业务。合并后的摩根大通的投资银行业务几乎是从零起步，在中国更是如此。
经过3年的努力，摩根大通的投行业务已经取得了不俗的业绩，在全球投资银行中，股权融资和债券融资交易量都取得了前五名的成绩，在亚太地区更是进入三甲，在韩国和中国台湾地区已经拔得头筹。
仅仅在10月份，摩根大通就在中国内地市场做成了六项业务：
在中国政府海外发行的合计15亿美元的国债中，摩根大通是全球联席账簿管理人之一；
中国电信在以近800亿人民币从母公司收购六省市网络资产的项目中，摩根大通是独立财务顾问；
中海油签署了收购澳大利亚的Gorgon项目，估计金额3亿美元。摩根大通是财务顾问之一；
中信国际金融发行的1.8亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及全球联席协调人；
中旅国际投资发行的1.5亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及独立全球协调人；
在摩托罗拉对中兴通信芯片厂的收购中，摩根大通担任摩托罗拉的财务顾问。
人才战略
招揽高级人才，摩根大通以中国市场为战略性发展重点，有超过1/3的亚洲员工派驻在大中华地区。摩根大通加大了中国区的力量，从其他机构挖来了几位在业内颇有影响的投行人才。
摩根大通秉承着全球一盘棋的策略，利用综合性金融控股的优势，在全球每一个地方都全方位地开展业务。 摩根大通抵押贷款部门最新裁员1800人
摩根大通银行(JPMorgan Chase)2013年6月7日宣布全国范围内削减抵押贷款部门约1800个工作机会。其中两个地区裁员最为严重，分别是纽约艾尔比奥(Albion)，位于此地的整个呼叫中心被关停，和佛罗里达坦帕(Tampa)，摩根大通银行本欲在此实现业绩增长。 据业内相关人士2014年3月19日透露，摩根大通(JPMorgan)即将向瑞士能源贸易公司--摩科瑞能源集团(Mercuria Energy Group Ltd)出售旗下商品交易业务。
今年2月两位前高盛高管曾向外媒透露，摩科瑞能源已在和摩根大通高层洽谈购买摩根大通旗下的商品交易业务部门，该部门曾是华尔街最强大的石油及金属部门之一。
目前整个协议的条款还不明确，但根据此前摩根大通在去年10月向潜在买家提供的报告显示，该商品交易业务部门总价值大约在33亿美元。
摩根大通周三拒绝对此事作出评论，专业人士称摩科瑞能源不会马上就达成协议。
由于日益增强的监管和政治压力，2013年摩根大通正式决定出售旗下价值数十亿美元的实物商品部门，以便在核心业务上集中精力。
《大而不倒》：意思是，大到不能倒
《大而不倒》：意思是，大到不能倒
《大而不倒》，是一部正面咐弯阐释2008年金融危机的电影。
美国HBO公司2011年出品，柯蒂斯.汉森导演。
该片在复述历史事件中，有一些反省和思考。
没有为做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强了迎合观众，点缀一些艳俗风月，以及浪费时间的插科打诨。
很值得看。
豆瓣8.3分，比《大空头》8.5低一点。
1.
2008年，几乎所有米国人都在买卖房屋。
布什说，努力解决数千万人住房问题，就能实现美国梦，也会给国家带来财富。
从里根政府的放宽楼市，到克林顿的继续拆除制度藩篱，给了银行以极大权力。
再到前美联储主席格林斯潘的，“重要的是不应该单纯为立法而立法”。枝悄
使得彼时的道琼斯指数和标普指数一再创下新高，银行、券商躺赢，其中高盛股票暴涨93%。
一个开始，总伴随其后的拖泥带水。
就在格林斯潘猛简渣说 “这一切美好得难以置信”时，70%的房贷公司突然垮塌。
第5大投行贝尔斯登亏空得稀里哗啦，政府购买其300亿的不良资产，摩根大通银行以每股2美元对其收购。
放弃监控，闷头数钱不管不顾，麻烦便如影随形。
就像用大量参数接近目标还不够，还需要考虑之后需要打多少补丁。
财政部部长汉克.保尔森说，局面已经控制，做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强我们对市场有信心，…市场有反弹和适应能力。
2.
从2007年7月说起，法国巴黎银行冻结了所辖的3只次级债基金。对冲基金公司的埃霍恩意识到次级债基金投资出了问题。
他做空贝尔斯登，并开始质询第4大投行雷曼的盈利能力。
投资人做空和客户挤兑，银行储备充裕不会出现危机。
问题是雷曼没钱，股票被纷纷抛售，账面一塌糊涂。
到2008年6月，雷曼跌21%。总裁迪克.福尔德说他个人的900万也化成水。
福尔德是华尔街任期最久的投行总裁，经营雷曼39年，有些心高气傲。
这一次他没能像多次挽救公司于水火一样，已然黔驴技穷。
他找到巨富巴菲特先生。
巴菲特答应的条件是每股44元，年息9%。
福尔德认为这是趁人之危，趁火打劫，不干。
属下提醒，2007年2月雷曼每股66元，是一年前的事情，现在才36元。
福尔德转身和韩国谈，谈不拢。因为韩国不要那坨毫无价值的东西。
2008年9月，雷曼股票已经是个位数4元。
3.
一天早上，按揭市场占巨大份额的两公司股票跳崖，房地美跌8%，房利美跌5%。
人们眼睁睁看着手里的钱蒸发，又有“俄罗斯要和某国联手抛售数千亿两房债券”的传言加持，恐慌情绪蔓延。
形势变化太快了，保尔森7月份才说政府不会违规干预银行业务。
时隔两个月，9月11日，政府给两房750个亿。
一旁的雷曼见证了这些，继续干耗。
是没人理会一个分分钟要挂的银行，但福尔德自信：政府不是救了贝尔斯登，救了两房吗。
福尔德召集了一屋子董事会成员，端端正正坐等，静候佳音。
列夫.托尔斯泰说过，如果一个人坚信摆在他面前的问题早已了然于胸，那么，就算他再聪明，他也无法理解最简单的事情（参考迈克尔.刘易斯《大空头》扉页）。
凡事有例外，经验只会一叶障目。
不过，事情的复杂程度超出了福尔德的经验，不要说他不知道该怎么办，连保尔森也焦头烂额。
4.
保尔森的日子确实不好过。
平日的内敛，尊贵，富而好礼悄然不见。
属下们也粗话连天，骂街打嘴仗，唾沫星子横飞。
2008年9月12日，保尔森召集9家银行总裁开会。
他开门见山。
雷曼不行了，美国银行和英国巴克莱银行准备购买，但这两家都不要问题资产，需要在座分担。
上次解决贝尔斯登问题资产政府尽了全力，这次轮到你们私营掏腰包。
狼和狐狸打交道，智商都够够的。
总裁们不满：你要做一个“华尔街大佬”！摩根大通Q1业绩疯狂秀大而强我们救助竞争对手雷曼，说的好像是在给我们好处。
保尔森眼光准，下手狠，也能忍，否则不会从高盛CEO移驾财长。
他亮出大棒：这次谁没出力，记录在案。
保尔森把在座的分成3组。
第一组核算、评估雷曼不良资产。第二组构思银行注资雷曼的基本框架。第三组负责控制损耗。
计算结果出来。
雷曼自报不良资产300亿，实际700亿。没有可抵押的东西。
在座表示，包袱太重，除非政府出手，否则谁背得起？
保尔森了解这帮赌棍，要是习惯了政府买单，便会无所顾忌，更不会吸取教训。
他执意要银行出血，是要他们长记性，在赌性大发时懂得禁忌。
他重申房贷衍生品问题造成的金融崩溃，责任在银行，不在政府。
虽然，撤销金融衍生品管制法规是保尔森任高盛总裁时，和华尔街同行们努力争取到的。
可他现在是财长，位置不一样，重拾已经撤销的法规不算打脸。
会议持续到9月14日周日无果。
美林聪明，在会上联系了美国银行，以10%的条件谈妥并购。
雷曼失去一个收购者，就看巴克莱银行的了。
大佬们也弄清了危局。有的感觉坐奔驰不是来储备局开会，而是去诺曼底登陆。
正当美国银行表态拿出10个亿时，传来巴克莱收购黄了的消息。
保尔森接连几个N0，嚎叫：不带这样的啊。
他打电话问英国财务大臣为什么。
回答更狠，英国金融体系就是这样，严控毒瘤进口。
会白开了。
5.
保尔森决定在周一亚洲股市开市前让雷曼破产。
可证券交易会主席思路跟不上，不愿打电话给雷曼，保尔森气得摔了手中文件，大骂狗日的迂腐。
知道这样对待高官欠妥，保尔森平静下来，说明雷曼不破产，市场玩完。
证交会主席还想反驳，保尔森失去耐心，吐出两个字：do it。
思维有了路径依赖，会相当固执。
官员们是“政府不能违规干涉银行”；大众是，政府救了贝尔斯登、两房，就该救雷曼。
——是不是要把政府不会出手刻在我脑门上，你们才信。
——我成什么了，一个国家财长，难道是跟在大象后头收拾粪便的人？
保尔森被逼，失眠、暴怒、发飙、敏感和虚弱交替出现。
比较惨。
6.
雷曼宣布破产，保尔森像泄了气的皮球，顿时放松下来。
待他走出大厅，已是2008年9月15日周一清晨，天光灰白熹微。
广告词滚动闪过，“保尔森让华尔街住木棚，早该如此。”
保尔森拨通手机问属下是什么意思？
他出门坐车，飞在天上，与世隔绝很久。对时下戏谑茫然。下属没法给他解释，就说是好事。
保尔森没帮到雷曼，正内疚得不行，给夫人通话也眼睛湿润，声音哽咽：第4大银行破产，是我失职。
可国会叫好，上下一致叫好。
他不知道他们高兴个什么劲儿。
花纳税人的钱，救助不可一世的金融大佬，这是穷帮富。
以小人之心揣摩，仇富心理在哪里都差不多吧。
7.
多米诺骨牌效应有层次感地，敲打市场那颗脆弱的玻璃心。
形势益发严峻。
全球保险界排第一的友邦公司（AIG），爆出它的伦敦子公司涉及次级抵押贷款而损失了180亿美元。
（注：该片说是亏空50亿，各本书的数字有出入）
友邦公司发迹于中国北洋政府时代，可以追溯到1919年的上海滩友邦保险。
它和世界一半银行有关系。只要买了房贷按揭债券的都会在友邦保险。
保尔森主张拉一把。
原因是友邦在130个国家和地区开展业务，有大约7400万客户。
其次，有教师数10亿退休金，并关系到每个参与养老计划的人。还有面额价值1.9万亿的人寿保险保单8100万份。
再次，可抵押物不少。
友邦掌管着国际飞机租赁金融公司，是波音和空客的最大客户，拥有超过900架飞机，价值超过500亿美元。
如此硬核的庞然大物，政府给了850亿。
5家投行倒闭3家，收编两房，注资友邦。这波操作下来，依然没有“感动”市场。
道琼斯跌至450点。一个个银行遭受重创。高盛、摩根士丹利被拖累股票大幅跳水。
金融系统，一夜可变。
“救火队员”保尔森感觉金融大厦摇摇欲坠，倒地指日可待。
他和班子迅速向国会提交了一份金融纾困计划议案。
讨论时有两种意见。
一是政府给银行10000亿，获得银行股东一席之地，但没有投票权。
保尔森认为不靠谱：共和党会认为这是国有化，民主党认为是救助，银行则又会疯狂乱来。
况且，以他的经验判断，国会是不会批准10000亿的。
二是回到老问题。政府注资7000亿，用于购买、隔离银行的房贷不良资产。
依据是住房抵押贷款11万亿，商业贷款3万亿，总共14万亿。5%的违约率就是7000亿。
2008年9月18日，国会不但没通过议案，还提一大堆意见，打回重写。
财政部核对数据，增加内容。对过往做出深刻检查。反复讨论4天后第二稿出炉，议案从3页增至100多页。
议员们看了仍不满意，要财政部不用管了，他们操刀重写。
在这段时间里，保尔森一边等议案通过，一边协助银行解决自身问题。
他采纳下属意见，让商行和投行合并，他认为一个有钱，一个有客户，会相得益彰。
财政部办公室主任蒂姆在几张便签上写下银行名字，放在桌上。
像玩扑克牌算命一样，把高盛、花旗的条子放在一起，就算两家合并。
可银行大佬对合并不感冒。
高盛总裁罗伊德说我们的问题，我们自己想办法解决。你们不要管。
蒂姆粗暴回复：你没有办法，高盛正被做空。你需要钱，花旗有存款。花旗一团糟，你们有管理。
摩根斯坦利也不愿意，说我才买了贝尔斯登。
蒂姆更是不由分说，贝尔斯登给你是圣诞礼物。都他妈快完蛋了，你赶快联系美国银行。
卖衍生品成瘾的投行更多，根本不想合并。说等市场好了，我们再卖出不良资产，财政部也能收回钱。
2008年9月22日，雷曼倒闭7天后，摩根士丹利和三菱合并。巴菲特投了50亿给高盛。
稍微喘口气。
这时共和党候选人麦凯恩插足进来，发现银行并购已经完成，大为光火，觉得这种事情怎么可能没有我参加呢？
议案麦凯恩也要推倒重来。
保尔森跟麦凯恩吵架放狠话：再拖下去，引发第二次大萧条，没有我们财政部责任。
保尔森走投无路，甚至不看民主党主席南希周围站着一圈议员，直接单膝跪下，求她别砍了议案。
男儿膝下的黄金，也没有换来通过票数。
股指持续恶化，一泻千里。
幸好总统及时出面给国会打招呼，议案才算通过。
保尔森拿到1250亿。是“购买问题资产”，还是“国有化银行”，都不重要了。
8.
一番较量，杀敌一万，自损八千，保尔森再也没有力气盘算下一步。
半夜。睡不着。爬起来。谦卑地像个小学生给巴菲特打手机。
巴菲特的指教很灵。
一是健康银行也要接受注资，以便掩盖问题银行，能避免疯狂提款。
二是政府注资用于购买各家银行优先股，第一个5年股息为5%，之后9%。
三是政府出钱的目的，是银行必须贷出去，以解冻信贷，稳定市场，恢复信心。
四是提前通知摩根大通，请他务必给财政部面子，起到带头作用。
一大早，9大银行总裁赶到纽约联邦储备局会议室。
会议主题是分配纾困资金。
美联储主席伯克南强调大家要配合，国家正遭遇1929年大萧条以来最严重危机，若金融体系崩溃，你们全都完蛋。
美国银行被分配接受150亿，纽约梅隆30亿，花旗250亿，高盛100亿，摩根大通250亿，美林100亿，摩根士丹利100亿，道富20亿，富国250亿。
摩根斯坦利第一个签字同意，其余8家跟进。
会议一开，道琼斯涨900点。
市场低迷的状况到2009年稳定下来。
依据方案，政府以优厚条件，软硬兼施，迫使银行跟国家站一头。用国家信用带动银行信用，由此去激活经济。
购买不良资产的原因，也许保尔森及议员们认为，与其让银行自由扩张，还不如由政府注资管控。
两年后，大银行陆续偿还了财政部1350亿。
可10家银行掌握着美国银行资本的70%，更加财大气粗，腰杆子硬。
这下明白了，大而不倒，就是系国家经济命脉于一身，大、小都倒不了。
也不是一概而论。
投行雷曼，有158年历史，不是倒了。
重量级的友邦公司，好赖得挺着，不能倒就是不能倒，偏要你存在。
说保尔森敏感，市场更敏感。砝码稍稍偏一点，就作妖。
若要纠偏，那又是一场金融地震，混乱大爆发。
治大国如烹小鲜，否则就会出现大而不能倒的困扰。
写到这里，莫名太钦佩我们老祖宗的教诲。
这部电影的主旨体现在保尔森的某次发言里：
以稳定为重，顾全金融体系秩序，严格把控道德风险。让民众可以信任金融体系的稳定和适应力。
9.
关键时刻，巴菲特先生有几次超值动作。
第一，为雷曼注资。若傲慢的雷曼接受，便没有后续的接二连三的股市滑坡。起码可以推迟。
第二，两房找他，他静默无回应，知道洞大坑深，碰都不碰。
第三，给高盛50亿，该尽力时尽力，该出手时出手。毫不犹豫。
第四，为保尔森提供运作锦囊。助财政部顺利完成1250亿资金分配。
巴菲特先生对世态炎凉门儿清，绝不多事。
闲来领着两个孙女在冷饮店吃冰激凌，他没接手机，孙女提醒他，万一是重要事情呢？
巴爷爷微笑，他们都说他们的事情很重要。
半夜保尔森来电，他又几乎秒接。
每次节骨眼儿上，保尔森下属就建议他给巴菲特打电话。以至于，保尔森暗暗不爽，我是财长他是财长？
可到了没办法的时候，保尔森知道巴菲特能帮他。
唐太宗李世民说，“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安知义，智者必怀仁。”
一个人得到普遍认可和尊重是有道理的。
富有是一方面，更主要的是他的清澈、明白和智慧。
10.
扮演财长保尔森的演员威廉.赫特，父母曾是上世纪50年代美国驻上海外交官。
他随父母走遍海角天涯，却没有继承外交事业。
演员干得得心应手，获得从奥斯卡最佳男主到芝麻绿豆奖项各种，无以计数。
威廉.赫特可以和保尔森浑然一体。
高大魁梧，粗壮狂野的德克萨斯农场主形象，被房贷衍生品活脱脱挤压成受气包，还给女人下跪。
这是编剧和导演的意思。
在威廉.赫特看来，对保尔森这个人物的评价是皮毛。
他眼里的财长就是能扛住危机四伏状况，能把每一环节工作做扎实。
比如议案被国会要求反复修改。哪怕到头来被全废，也不在意。
嗯，还是很在意。
无奈之下最多叹口气，接着干。
他的角色就是证明财长在努力，对国家尽职尽责就够了。
11．
在沉闷、严肃、光线黯然的财政部办公室上演的一幕幕，是没有硝烟的战争。
广角旷阔，点位具象，透视了危机来临时的第一反应。
除了墙上那幅保尔森夫人的乌拉圭摄影散发温情不一样外。
没有想象中的运筹帷幄，指挥若定，决胜千里。
有的是，环环相扣的进退失据，互拿软肋的矛盾对立，以及高密度的苦苦思索。
在这个过程中，走一步看一步，摸到方向，旧的系统慢慢剥离，新的生态一点点显现。
在这个过程中，就像喜欢自由行走的人，会碰到更多无路可走的时候。
《大而不倒》叙述了无路可走时该怎样走，没有忍不住而走回头路。
特别可贵。
End
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