本篇文章百科互动给大家谈谈惠誉下调远洋运输集团评级至“B-”，维持负面评级观察状态，以及远洋集团惠州项目对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、标准普尔对中国的主权信用评级是什么？
- 2、评级下调，海外采矿权未决，紫金矿业压力待解
- 3、希腊债务危机怎么回事
- 4、华夏幸福债务危机愈演愈烈 违约110亿只是一个开始
- 5、力高能活过2022年吗
- 6、希腊评级下降有什么影响
标准普尔对中国的主权信用评级是什么？
人民网北京8月6日电 (记者 杨波) 评级机构标准普尔公司5日宣布将美国主权信用评级从AAA下调至AA+，评级展望负面。这是美国历史上首次失去AAA信用评级。
标普指出，调降评级主要由于美国政府与国会达成的债务上限协议，缺少标普所预期的举措以维持中期债务稳定。同时，标普维持美国短期主权信用评级“A-1+”不变，评级展望负面。
这是继中国评级机构大公国际下调美国评级之后，第二家评级机构宣布下调美国评级。闷知8月3日，大公国际将美国主权债务评级从A+降至A，展望为负面。大公国际说，提高债务上限不会改变美国债务增长水平快于其整体野罩携经济和财政收入增长的事实。大公国际对美债给出的A评级使美国降到与俄罗斯、南非和爱沙尼亚一个级别。
今年4月18日，标准普尔把美国长期主权信用评级前景展望由“稳定”下调为“负面”，但维持主权信用评级不变。
8月初，另外两个国际评级机构惠誉和穆迪曾双双表态，将维持美国AAA的主权信用评级。但是，两家评级机构同时表示，如果美国不能有效实施减债措施，或者美国经济进一步走弱，无法完成降低债务与GDP之比的任务，则不能排除其在未来调降美国信用评级的可能。
8月2日，几乎是在大限铃声响起前的最后一刻，美国总统奥巴马紧急签署了美国提高债务上限法案，化解了美国出现历史上首次债务违约的危机。
此前市场即传言标普将很快下调美国主权信用评级，导致美股 道琼斯指数在周四暴跌超过500点，周五盘中又一度大跌245点，标普当时拒绝对传言做出评论。尽管美股此后有所反弹，道指收盘小幅上涨，但本周依然重挫5.8%。而欧洲股市 则在本周大跌近10%。
【相关知识】
国家主权信用评级
国家主权信用评级(Sovereign rating)是指评级机构依照一定的程序和方法对主权机构（通常是主权国家）的政治、经济和信用等级进行评定，并用一定的符号来表示评级结果。信用评级机构进行的国家主权信用评级实质就是对中央政府作为债务人履行偿债责任的信用意愿与信用能力的一种判断。作为中央政府对本国之外的债权人形成的债务，一般由债权人所在国家的信用评级机构进行国家主权信用评级。
评级机构
评级机构的职能就是评定某国家某公司发行的证券（股票债券等）在未来的安全性、收益性流动性等方面综合分析，得出这些证券的投资价值和风险级别，他们的评定对世界各国投资者有指导和影响作用。穆迪，标准普尔，惠誉国际为全球三大评级机构，且均为美国公司。
美国财政部称标准普尔的降级评估有错误
美国财政部对标准普尔降低美国信用评级做出回应，称存在错误。财政部发言人表示，标准普尔公司的颂伏评估中有2万亿美元的错误，“一份有着2万亿美元错误评估的决定显然是错误的”。
责任编辑;周杏坤
评级下调，海外采矿权未决，紫金矿业压力待解
编辑 | 陆玲
作为2019年A股最赚钱的有色金属公司，紫金矿业（601899.SH）在2020年状况不断。
进型派入7月，因收购、建设资本开支导致杠杆率上升，国际两大评级机构标普全球评级（简称“标普”）、惠誉国际信用评级有限公司（简称“惠誉”），先后下调紫金矿业相关评级。其中，惠誉将紫金矿业长期发行人违约评级和高级无抵押评级，从“BBB-”调整为“BB+”。
在惠誉看来，收购巨龙铜业让紫金矿业的净杠杆率将增加约4倍，高于2.5倍杠杆率阈值。
“2.5倍的净杠杆率是通过横向比较其他惠誉已有评级的矿业公司的杠杆率后，综合考虑得出的结果。”惠誉评级亚太区企业评级联席董事江安伦告诉《 财经 》记者，对比其他BBB区间的矿企，如果紫金的净杠杆率持续高于2.5倍，其评级不再符合BBB-的水平。
紫金矿业回复《 财经 》记者称，本次国际评级的调整并未对公司的融资产生明显的影响，公司融资渠道仍较为畅通，融资成本仍控制在一个较低的水平。
在评级下调之前，即今年4月，作为紫金矿业黄金板块利润主要来源的波格拉金矿，其采矿权延期申请被巴新政府拒绝，一度成为市场关注的焦点。
近期，紫金矿业表示，公司合资公司BNL向世界兆租知银行下属的国际投资争端解决中心（简称“ICSID”，就巴新政府拒绝波格拉金矿特别采矿权延期申请事宜，提请启动调解程序。
有券商指出，波格拉金矿目前面临国有化风险，如采矿权不能顺利续约，对公司矿产金产量及业绩预期形成一定负面冲击。“不过目前谈判仍在继续，不排除仍可能妥善解决。”
“ICSID 调解只是解决波格拉矿权事项的途径之一。”紫金矿业告诉《 财经 》记者，公司将积极与巴里克黄金会商，根据投资协议和相关法律法规的规定，通过多种方式，积极促成各方达成新的解决方案。
Wind数据显示，时隔两年，紫金矿业2019年以42.84亿元的归属母公司股东净利润，重回A股有色金属行业榜首。2020年一季度，公司该数据仍排名第一。
历经海外采矿权遇挫、评级下调的紫金矿业，能否继续稳固其在行业盈利中的状元宝座，尚需时间检验。
一季度扣非净利润下滑12.67%的紫金矿业，因大手笔收购及资本开支增加，其相关评级近期被下调。
7月20日，惠誉发布对紫金矿业信用评级更新报告，将紫金矿业长期发行人违约评级和高级无抵押评级，从“BBB-”调整为“BB+”，并将其移出负面评级观察名单。
此次评级变动，是在公司完成对西藏巨龙铜业有限公司（简称“巨龙铜业”）收购工作后进行的。
截至7月10日，紫金矿业全资子公司西藏紫金，已完成巨龙铜业50.1%股权收购工作，该笔交易价格为39亿元。在发布该笔收购方案时，公司称收购资金将通过自有资金和银团贷款方式解决。
铜矿勘探和开发是巨龙铜业主要业务，该公司拥有驱龙铜多金属矿、荣木错拉铜多金属矿和知不拉铜多金属矿，三个矿区合计拥有铜金属量为795.76万吨，伴生钼金属量合计为37.06万吨，同时斑岩体中还存在大量的低品位铜（钼）资源。数据显示，2017年至2019年，巨龙铜业净利润分别亏损1.07亿元、1.78亿元、3.7亿元。
在惠誉看来，收购巨龙铜业让紫金矿业的净杠杆率在2020年至2021年间增加到约4倍，高于2.5倍杠杆率阈值。
在6月16日发布的一份评级中，因收购巨龙铜业，惠誉将紫金矿业“BBB-”的长期发行人违约评级，以及“BBB-”的高级无抵押评级列入负面评级观察名单。惠誉认为，从短期来看，紫金矿业的资源扩充规模以及激进的收购战略，已令其业务状况面临不可预测的变数，并令其财务指标出现波动。
在谈及评级变化时，江安伦对《 财经 》记者称，在紫金宣布收购后，经过测算，由于收购导致的债务增加会使其杠杆水平在未来一段时间内持续高于2.5倍，这会导致下调评级，但当时收购还未完成，通常的做法是先将评级列入负面观察名单。“待收购完成，我们再重新审视公司的情况，如果收购的情况和之前预计的一致，就会采取评级行动，下调评级。”
除收购巨龙铜业，紫金矿业近期还完成了另一笔资产收购。6月13日，紫金矿业称，拟以总现金3.23亿加元（约17亿元人民币），收购圭亚那金田100%股权。圭亚那金田旗下的主要资产为Aurora金矿（在产）全部权益，以及通过全资子公司持有的15块独立勘探资产，均位于南美族消洲圭亚那。2019年，该公司净利润亏损2.63亿美元，原因是经营活动收益下降及对矿权等计提2.35亿美元资产减值。
今年3月，公司完成了对在加拿大多伦多上市的大陆黄金全部股权收购，协议收购交易金额约70.3亿元，收购方式为现金。
值得注意的是，7月14日，标普亦将紫金矿业长期发行人评级以及由其担保的长期无抵押债券的评级，由“BBB-”降至“BB+”。标普给出的理由是，因公司近期并购、建设资本开支导致债务增加、现金支出增加，使得公司债务杠杆率上升、流动性减弱。
紫金矿业向《 财经 》记者表示，虽然评级被下调，但两家评级机构也认同公司未来产能的释放、现金流的改善和债务的降低趋势未改变，认为紫金矿业能够在未来2-3年的时间内逐步将杠杆率降低至阈值以内。
据悉，在紫金矿业国际评级下调后，7月21日，由东方汇理银行牵头组织的银团向公司发放融资贷款8亿美元，比之前建亚国际银团贷款的利率下浮了31个BP，五年可节约利息支出1200多万美元。
除收购资产外，紫金矿业也在加大对项目的投入。今年6月，公司称拟发行可转债，拟募集资金总额不超过60亿元，主要用于卡莫阿Kamoa-Kakula铜矿项目、Timok铜金矿上矿带、黑龙江铜山矿项目建设。
针对上述评级下调，紫金矿业表示，本次评级调整涉及的杠杆率上升是短期的，不会对公司的生产经营带来实质性影响。“公司将积极推进卡莫阿-卡库拉铜矿等重大项目建设，随着黄金和铜产能不断释放，强劲的运营现金流以及强大的偿债能力，将使公司债务杠杆率大幅降低。”
在紫金矿业看来，境内债券市场方面，公司主体和债项评级未调整，均为AAA，本次可转债发行不受影响。“2020年一季度末，公司资产负债率为58%，与申万有色金属行业里的上市公司整体资产负债率基本持平，公司仍有可利用的银行授信1000亿元左右，短期杠杆率尽管抬升，不会对公司的生产经营和资本开支带来大的影响。”
天风证券认为，可转债的发行，有望一定程度降低融资成本，优化财务结构。
江安伦表示，上述债券已反映在他们的杠杆率测算中，他们认为紫金今明两年通过债务融资来完成收购会导致其杠杆率维持在4倍左右。
“由于黄金和铜产量增加，以及全球大宗商品价格企稳，紫金的利润及现金流将保持强劲。”惠誉称，但由于资本支出增加，预计紫金矿业未来24个月内将出现自由现金流赤字，这将限制其短期内去杠杆化的能力。
除评级遭遇下调外，紫金矿业在今年4月发生的波格拉金矿的采矿权延期突变事件，成为市场关注的焦点。
4月27日，紫金矿业发布公告，公司和巴理克黄金在巴布亚新几内亚（简称“巴新”）的合资公司BNL，其旗下波格拉金矿特别采矿权延期申请，被巴新政府拒绝批准。
紫金矿业和巴理克黄金分别持有BNL 50%股权，BNL持有波格拉金矿95%权益。
波格拉金矿的采矿权已于2019年8月到期，根据巴新国家法院判决，波格拉金矿仍可以继续生产，直到巴新政府作出采矿权延期的决策时为止。
但在2020年4月24日，巴新政府决定不批准波格拉金矿特别采矿权延期申请，并表示，将组成国家谈判团队，就后续事宜进行协商。
资料显示，波格拉金矿地处巴新高地地区恩加省，该项目为中国公司在巴新的第二大投资项目，仅次于中冶瑞木镍钴矿项目。其是全球十大金矿之一，黄金资源量314吨，日矿石处理量1.7万吨，年处理能力580万吨，年均产黄金15.5吨。东兴证券表示，该矿资源剩余可采年限为露采9年，地采11年。
根据波格拉项目的矿山开发合同，BNL仍拥有波格拉金矿矿山设备和设施的所有权。
紫金矿业于2015年出资2.98亿美元收购BNL50%的权益，每年按权益归属公司的黄金产量约为8吨。截至今年4月，公司已收回该项目的全部投资成本。
巴新政府做出上述决定背景，是此前因土地主问题比较简单、转换经营较顺利，该政府顺利实现对OK Tedi铜金矿国有化。
彼时，有券商分析，占紫金矿业核心黄金板块净利润约30.4%的波格拉金矿，其特别采矿权延期申请被拒，或将对公司产生较大影响。
紫金矿业主要生产黄金、铜、铅锌及其他金属的矿产品或冶炼产品，黄金业务是公司重要利润来源。公司2019年报显示，黄金业务销售收入占营业收入的57.98%（抵销后），该业务毛利占集团毛利比例为30.94%。
其中，当期公司矿山产金营业收入同比增27.74%至116亿元，毛利率增加10.45个百分点至41.82%。该产品收入，占公司1361亿元营业收入的比例为8.5%。
而波格拉金矿是紫金矿业的矿山产金主要产量所在。2019年，在公司金矿业务主要10个企业或矿山中，波格拉金矿以8.83（权益产量）吨的矿产金产量，排名首位，占公司矿产金产量比例为21.6%。
同时，波格拉金矿也是公司黄金板块净利润贡献最高的矿山。波格拉金矿2019年归属于公司的权益收益为27.96亿元，归属公司净利润5.27亿元，净利润在紫金矿业六大核心金矿排名第一，占据公司核心黄金板块净利约30.4%。
东兴证券表示，从紫金矿业2019年总净利观察，波格拉金矿占公司净利润比例约12.3%，对公司的实际盈利状态或产生结构性影响。
为抵消波格拉金矿事件对公司黄金产量的影响，紫金矿业表示，将加快陇南紫金等在产黄金矿山的技改建设力度，争取2020年矿产金产量与2019年持平。
“随着公司现有黄金增量项目产能释放，预计公司未来黄金产量仍可以保持良好增长。”紫金矿业称，同时公司将继续关注市场机会，适时开展对在产黄金矿山的并购，进一步提升公司黄金产量。
7月9日，BNL向世界银行下属的国际投资争端解决中心，就巴新政府拒绝波格拉金矿特别采矿权延期申请事宜，提请启动调解程序。BNL希望通过本次调解程序，与巴新的利益相关方达成公平合理的延期协议。
2020年一季度，紫金矿业营业收入同比增24.52%至362亿元，净利润同比增18.93%至10亿元。
“在金价上涨和铜产量增加的支撑下，预计紫金矿业上半年业绩将表现强劲。”惠誉称，波格拉金矿生产中断没有对公司黄金产量产生很大影响，其他项目在二季度黄金产量的增加，将抵消波格拉金矿的潜在损失。
紫金矿业告诉《 财经 》记者，公司正在实施陇南紫金、诺顿金田、山西紫金等金矿项目技改扩建，在目前金价较高的背景下，本身有不错的利润和现金流，建设项目所需资金主要通过所在企业自筹（包括自有资金和部分贷款）。“除上述项目外，公司还加大对其他黄金项目的挖潜增效力度，力争2020年的矿产金产量与2019年持平，基本能弥补波格拉金矿短期产能的缺口。”
希腊债务危机怎么回事
美国国家利益的需要！ 高盛：希腊债务危机幕后黑手?
日期：2010-02-24 作者：郑若麟 来源：文汇报
本报首席记者 郑若麟
刚刚过去的两周惠誉下调远洋运输集团评级至“B-”，维持负面评级观察状态，欧洲发生了一场大规模但却“静悄悄”的金融风暴。从希腊主权债务违约风险升级开始，出现了投机资金对欧元的攻击，最终使欧元对美元的汇率在10天内下跌10%。这场风暴远未划上句号。葡萄牙、西班牙、意大利等国也在这场风暴的旋涡中挣扎。从表面上看，一切都是由希腊新政府承认其预算赤字大大超过原来政府所公布的5%而引起的。然而实质上一切都有幕后之手。
希腊饮鸩止渴竟达标
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键雀凯让标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的欧元兑换成美元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以孙举后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的：高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
高盛翻云覆雨狂抢钱
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来。然而今年1月底2月初出现对希腊和欧元的金顷局融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊融资能力下降、成本剧增（借贷利率高出一般新兴国家两倍以上）。由于希腊金融状态恶化，对希腊支付能力承保的CDS价值翻番上涨。
这次投机的方式主要即是CDS。CDS本来是对一个主权国家债务可能存在支付问题而创设的一种保险，即当一个主权国家被怀疑出现支付能力问题时，持有该国国债者便可购买“信用违约互换”保险，即CDS。由承保方负责支付亏空部分。本来CDS应该与国债联系在一起。但现在却被剥离开来，单独成为一种金融产品。目前在全球CDS金额已经达到天文数字，而且高达60%的交易是不透明的，因而成为投机基金热衷的对象。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。
为了打击希腊的金融信誉，高盛与两大对冲基金一方面大肆“唱衰”希腊支付能力（包括动用力量将希腊信誉等级降低、传出希腊破产谣言等），另一方面则轮番抛售欧元，从而导致国际市场的恐慌而跟进。欧元在10天内跌了10%。从近两个月看跌幅达15%。欧元一跌，立即使人联想到欧元区出现不稳，于是不仅仅希腊，其惠誉下调远洋运输集团评级至“B-”，维持负面评级观察状态他欧元区国家的“弱点”葡萄牙、西班牙等也立即出现融资困难。于是希腊和欧元区的CDS开始疯涨。从去年7月至今，希腊债务保险利率上涨整整三倍。今天希腊国债的CDS居然涨到428点，甚至超过处于半战争状态的黎巴嫩（255点）。这是闻所未闻的。在这场攻击中，葡萄牙和西班牙也在国际炒家的瞄准线上。
可能拖累一批欧洲银行
从巴黎传出的讯息来看，如果希腊出现支付危机的话，将导致欧洲各大银行出现多米诺骨牌效应，即拖累一大批欧元区银行。希腊在本世纪初发售的国债，要么是欧元区各大银行所购买，要么得到了欧元区银行或保险公司的担保。更不用提为希腊做出多种担保的欧洲中央银行了。也就是说，在希腊债务问题上，上演的却是欧元区的未来前景。
最令希腊没有想到的是，这场针对希腊支付能力的攻击的背后，居然就是高盛和另外两家美国对冲基金。也就是说，高盛一方面以所谓的“创造性会计”方式为希腊政府出谋划策，做虚账以使希腊符合欧元国家标准；另一方面却同时在背后攻击希腊和欧元，从中牟利。
“金融战”并没有结束
目前这场针对欧元和希腊的“金融战”并没有结束。但令人不解的地方越来越多。金融市场的不透明和所谓“金融创新”所推出来的种种令人难以理解的“打包”方式，都使市场和公众越来越莫名其妙。最令人吃惊的是，高盛和其他在欧洲主权国家进行类似投资活动的华尔街大亨们都是在目前法律规定许可的情况下公然进行的。从根本上来说，高盛在希腊的行为，就是合法地吞啮公共财富。在这种金融大鳄的围攻下，希腊经济状态日益走向困境，目前预算赤字已经达到国内生产总值的12.7%，公共债务可能将在明年达到国内生产总值的135%。欧盟统计局公开声明不再相信希腊的统计数字，因为希腊曾两次向欧盟说了谎话。这对于建筑在信誉基础上的金融业来说是非常严重的事件。现在人们怀疑葡萄牙可能也处于类似的处境之中。如果这一切都是真的，那么可以肯定，来自美国华尔街的攻击不仅仍会继续，而且会变本加厉。
令人不解的是，欧元在一定程度上的贬值却对欧元区经济复苏和出口有利。因而人们看到欧盟表现出对希腊的支持，却没有资金到位。这是否从某种意义上说，有人愿意看到欧元的下跌呢？一些专家甚至认为，对于欧元区来说，1欧元兑换1美元是最为理想的汇率。显然，这场金融风暴的真正内幕，连冰山的一角还远远没有露出呢。
（本报巴黎2月23日专电）
华夏幸福债务危机愈演愈烈 违约110亿只是一个开始
记者 杨帆
大潮退却，裸泳者华夏幸福爆雷才开始。华夏幸福陷入了债务危机，目前已经累计有110亿的逾期，但目前公司可动用的资金仅有8亿。按照公司董事长王文学的说法，债务加上新增融资全面受阻、业务现金流根本无法覆盖偿付需求、可注入的资金基本枯竭，最终触发了此次流动性危机。
债务违约110亿只是一个开始
2月26日晚间，华夏幸福(600340)发布公告称，近期公司下属子公司新增未能如期偿还本息金额58.17亿元债务情况，包括银行贷款、信托贷款、境外债券等债务形式，未涉及境内债券、债务融资工具等产品。
截至目前，公司累计未能如期偿还债务本息合计110.54亿元，目前公司正在与上述逾期涉及的金亏携返融机构积极协调展期相关事宜。
华夏幸福表示，公司流动性阶段性紧张导致的债务未能如期偿还，对公司融资产生较大影响;目前，为化解公司债务风险，加快促进公司有序经营，公司正在积极协调各方商讨多种方式解决当前问题。公司也将在地方政府的大力支持下，在主要股东的积极协调下，加快制定短中长期综合化解方案。公司将坚决恪守诚信经营理念，积极解决当前问题，落实主体经营责任。以“不逃废债”为基本前提，按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则，稳妥化解华夏幸福债务风险，依法维护债权人合法权益。
分析认为，华夏幸福当前有限的流动资金并不能覆盖大规模的债务。另外，公司在如今的经营现状下，新增融资的渠道也受到很大阻碍。基于此，未来随着更多债务到期，华夏幸福面临的债务缺口还将更大。
错判形势、激进扩张“埋雷”
华夏幸福如今出现严重的债务危机，并非无迹可寻。
财报数据显示，2015年至2019年，华夏幸福的年度净利润连年攀升，2019年的净利润已经达到146.12亿元。即便是在受疫情影响的2020年，公司在前三季度的净利润也累计达到72.8亿元。根据东方财富网的统计，其净利润排名位列房地产行业第4位。
然而，华夏幸福的现金流却与公司的净利润表现背道而驰。自2017年起，公司现金流转负，达到-162.28亿元。之后，华夏幸福的现金流一直没有好转，2019年时，该数据已经达到-318.19亿，而在2020年第三季度，公司现金流仍然为-250.73亿元。
“华夏幸福”董事长王文学在债务协调会上表示，公司因为错判形势，激销饥进扩张，导致今年到期债务将达到上千亿元人民币，以公司现有账面资金将无力偿债。
那王文学提到的“错判形势，激进扩张”到底怎么一回事?
王文学称，2016年以前，环京市场销售及回款占比达90%以上。但是，由于被成绩冲昏了头脑，造成对形势误判，后期继续加大环京产业新城的投入和配套住宅投资。后来，由于环京住宅市场量价齐跌，规模腰斩。当意识到问题的严重性的时候，因为船大难掉头，局面已经不可挽回。
对于流动性问题，王文学归纳出四点原因，第一是错误研判了环京的房地产形势，投资过于集中;第二是新拓区域尚在培育中，效果不及预期;第三是前期扩张激进，管理不够精细;第四是多轮疫情冲击使经营困境雪上加霜。
内外因素综合作用下，公司债务偿付问题爆发，2021年到期需偿付金额高达千亿元，但截至1月末，公司货币现金仅有240亿元，且基本上都是受限资金。“新增融资又全面受阻，业务现金流根本无法覆盖偿付需求。可注入的资金，基本枯竭。危机由此触发，这是所有人都不愿意看到的局面。”王文学表示。
多家机构给予负面评级 股价持续走低
1月27日，国际评级机构惠誉发布最新评级公告，将华夏幸福的高级无抵押评级从B下调至CCC，同时将公司移出负面评级观察名单。而就在十几天前，惠誉刚刚将其评级从“BB-”下调至“B”。几乎同时，另一国际评级机构穆迪隐稿，也将华夏幸福的Ba3企业家族评级和企业支持的高级无担保评级下调至B2。
不止惠誉、穆迪等国际评级机构，国内评级机构也对华夏幸福的债务状况敲响了警钟。
1月8日，中金公司将华夏幸福投资评级降至中性;1月19日，中诚信国际将华夏幸福的评级展望调整为负面，主体信用等级保持为AAA。
对于华夏幸福的债务危机，资本市场早有反应。2021年1月初，华夏幸福境内外多只债券突然大幅下跌。其中，折价最多的如美元债“华夏幸福8.05% B20250113”，面额100美元，成交价52美元;境内债“16华夏01”面额100元，成交价55.2元。
A股方面，2020年下半年以来，华夏幸福股价就不断走低。2月19日，华夏幸福复牌即遭遇一字跌停。截至2月26日收盘，其股价收于8.48元/股，创下2015年以来新低。而相比其2017年创下33.88元/股 历史 最高点的高光时期，目前公司总市值已蒸发超过500亿元。
力高能活过2022年吗
不能。
1、截止2022年9月24日力高到2021年底力高集团的现金状况恶化金为21.5亿元人民币，将不足以偿还即将到期的债务。
2、惠誉已将力高地产集团有限公司的长期外币发行人违约评级（IDR）从“B+”下调至“CCC-”。惠誉还正拦如将力高集团的高级无抵押评级从“B+”下调至“CCC-”。此前的衡薯2月25日，联合国际已将力高集团(01622)的国际长期发行人评级从‘BB-’下调至‘B’，3月6日，标普下调力高集团长期发行人信用评级至"B-"列入负面信用观察名单。两周内被三大国际机构相继下调，说明力高的风险敞口在无限放大。
3、惠誉指出，力高集团从目前直到2022年年底之前有5.41亿美元的债券到期，包括2022年4月到期的2.36亿美元高级票据和2022年8月到期的3.05亿美举启元高级票据。
4、此外，力高集团的8亿人民币银团贷款将于2022年3月到期。由于销售额下滑，到2021年底力高集团的现金状况恶化，惠誉认为控股公司层面的现金为21.5亿元人民币，将不足以偿还即将到期的债务。
5、除此之外，3月7日，据阿里司法拍卖官网显示，力高集团旗下南昌力投58.5亩地块拟被拍卖，起价3.99亿元。
6、据悉，南昌力投房地产开发有限公司于2019年2月22日经赣州银行给予授信60000万元房地产开发贷款额度，期限2年，以上述被拍卖的土地抵押，同时由江西政力房地产开发有限公司提供连带责任保证担保、南昌市政投资集团有限公司按出资比例承担保证担保责任，力高地产集团出具对该笔贷款本息的承诺代偿的代偿函。截止目前，该笔贷款本金余额为39800万元，无欠息。
希腊评级下降有什么影响
惠誉国际信用评级8日将希腊主权信用评级由“A－”降为“BBB＋”，前景展望为负面，稿铅这是希腊主权信用级别在过去10年中首次跌落到A级以下。银行系统首当其冲，在下调债信评级的同时，惠誉还下调了希腊5家银行的信用级别。
银行系统首当其冲受影响.
惠誉下调希腊主键者好权信用评级，而另一家评级机构标普则将希腊列入负面观察名单，并表示如果当地政嫌答府还不能削减日益庞大的赤字，就有可能把该国的信贷评级调低。惠誉同时还下调了希腊国家银行等五家银行的信用级别。
惠誉称，这一降级决定反映了该机构对希腊未来公共财政状况存在担忧，加上希腊金融机构的信誉不良和政策面的负面因素，惠誉表示，很难确定希腊是否能保持可持续的经济复苏。除希腊外，标普还把葡萄牙的长期信贷评级列入负面观察名单，原因是对该国的公共财政和减债能力存疑。
希腊融资成本明显上升.
在希腊主权信用评级惨遭下调后，可能会给希腊经济带来潜在冲击。随着信用评级的下调，希腊政府的融资成本将明显上升，而大量持有希腊政府债券的金融机构也无疑将会受到影响。
惠誉此次下调希腊主权信用评级是一项“重要”措施，因为这是惠誉首次把一个欧元区成员国政府发行的债券评级，降至不能作为抵押品向欧洲中央银行借贷的水平。此外，鉴于希腊银行大量持有希腊主权债券，因此一旦出现上述情况，希腊银行系统难免遭受冲击，进而会影响到面向个人和企业的贷款，这对于存在流动性短缺风险的希腊经济而言无疑是雪上加霜。
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