本篇文章百科互动给大家谈谈刘永好访谈:企业不能沉湎于历史经验，以及刘永好企业现在状况对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、刘永好被称为赤脚首富创办了新希望集团如果刘永好今天开始创业,他有可能成功？
- 2、从刘永好创业成功的事迹中能获得哪些启示
- 3、刘永好经典语录语句
- 4、刘永好：新希望的“五新”理念
- 5、刘永好： 责任、担当、创新是企业家精神的关键要素
- 6、新希望六和股份有限公司的企业文化
刘永好被称为赤脚首富创办了新希望集团如果刘永好今天开始创业,他有可能成功？
非常难，现孙枯在开始创业达到他之前的程度几乎不可能，传统行业早被瓜分了，除非是新科技企拿乱业或者互联消凯档网有点可能
从刘永好创业成功的事迹中能获得哪些启示
刘永好认为，创业者一次性创业成功的几率不大，所以创业者应当做好充分的准备，下面是我整理的相关内容，希望对你有帮助。
1. 创业者要有良好的心态
创业者要有一个良好的心态，在成功时顶得住荣誉的压力，在失败时要顶住挫折的磨练，不能轻易退却。
2. 选择自己感兴趣的行业
创业者必须要成为创业领域内的“专家”、“行家”。
在刘永好看来，如果要创业，就必须要熟悉社会，熟悉所处的行业。创业者要多到有兴趣的行业去工作，去实践，积累才干，了解行情，培养市场意识，社会意识。在创业时，创业者要苦练“内功”，由知情者变为熟悉者，再到行业专家权威，这样才能够缩短创业周期，成功的可能性才会更大。
3. 能够吃苦耐劳，具备坚持精神，愿意从小做起
刘永好认为，创业者要有吃苦的准备，要坚持不懈，并愿意从小事做起。曾有人拿出一张他尝猪饲料的照片，问他为什么要这样做？刘永好回答：这是一拿租种职业习惯，因为我们要对产品负责，要了解产品，所以有了新原料我都要亲自尝一尝是什么口味。和那些动辄拿着洋洋洒洒创业计划书的`人不同，这位从四川川中小县城走出来的商业巨子喜欢从小事做起。“刚创业时，我4点钟就起床打扫卫生，蹲在地上观察小鸡，做记录，常常一蹲就是两个小时。”刘永好认为，只有那些从小事做起、不断通过实践锻炼自身能力的人才有可能成功。
4. 在时机还未成熟时，先把创业的冲动埋在心里
刘永好说，“今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并要学会把远大的目标分解、简陪嫌化成具体的事情。因为一个困难一个困难地去克服比一下子面对很多困难要好得多。”对那些急于创业的人，刘永好说：“在创业准备还不充分的时候，可以先把创业的冲动埋在心中，积累能量，等待机会。因为未来的不确定性会不断给你提供新的机会。”
刘永好举了一个自己的例子：“刚开始，其实我们并不想养鹌鹑。我们准备创办电子工厂，但没有成功，后来我们一直把创业冲动埋在心里。到了1982年，中央号召农村发展专业户，我们四兄弟觉得机会来了。所以，大学毕业以后都放弃了公职跑到农村去创业。当时，大家很瞧不起农村，但是我们想，越是人们不注意、瞧芦敏手不起的地方就越有机会。”
刘永好说，当初创业，最大的困难是社会不理解，政策不确定性导致的风险很大，但社会留给创业者的竞争空间也很大。一旦创业，那些有学识有眼光的人就很容易成功。现在，成功的几率要小，所以一定要认真对待。
5. 不要老想着怎么赚钱
刘永好说：“追求盈利是每一个创业者必须考虑的问题。但对于每一个创业者来说，挣钱并不是一厢情愿的事情。决定能不能挣钱的不是你自己，而是客户。你给客户提供了超值服务，提供了价值，你也就挣到钱了。”
他曾说过：“我们为什么能挣钱？因为我们帮助千千万万的农民赚到了钱。我一直在企业内部树立一种这样的文化，一定要把自己赚钱建立在别人能赚钱的基础上，这也是我们从川中一个小城慢慢发展到全国、走向世界的一个基石。”
刘永好经典语录语句
1、一个人，当钱已经能够满足他的生活需要的时候，钱就已经不是最重要的了，最重要的就是被人尊重，被社会认同了。拥有亿万财富的喜悦与红薯丰收的喜悦，在内心的感受上是一样的。
2、做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。
3、这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。
4、每一个人，不管是在中国，还是在美国、欧洲，不管是黑皮肤、黄皮肤还是白皮肤，注定了你的生命也就是一百年以内。你既然知道生下来一百年以后，你就会走，你的生命价值在哪里？在于过程。
5、追求盈利是每一个创业者必须考虑的问题。但对于每一个创业者来说，挣钱并不是一厢情愿的事情。
6、农民犯错误多半是因为无知，对食品安全科学不懂；要教育他们，成本又太高。最好的办法是，把两亿多提供肉蛋奶的散农联合起来，走现代规模农牧业的道路，完善产业链，让食品安全便于保障、便于追溯。
7、今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。
8、成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。
9、任何一个企业都会有一个生命的周期，不可能想象出一个企业的生命周期是1万年。到现在世界上最好的企业不过几百年，不得了了！因为变化太大了，那么我们要做的就是在有限的时间里尽可能做得好一些，更强一些，做得时间更长一些。
10、有人说我很保守，但也有人说我很激进。其实，我就是希望我的企业能一直健康地活着。
崔永元经典语录语句
1、你说日本是你的伙伴，人家抢你的岛屿；你说越南是你的邻居，人家抢你的岛屿；你说俄罗斯是你的大哥，人家打你的渔民；你说朝鲜是你的小弟，人家还打你的渔民；你说菲律宾是你的近邻，人家抢你的岛屿还打你的渔民！你到底咋混的？
2、不是每一个想法都能实现的，所以某些想法就叫想法，有些想法就叫派清理想，还有些想法叫空想，还有些想法叫妄想。
3、每一个昨天在成为昨天之前都曾有一个今天！每一个今天在成为今天之前都曾是我们的明天。今天，无论你是快乐还是痛苦、是成功还是失败、是得意还是失意！一切终将过去！因为，今天只有一天。昨天再好，已成永恒。明天再美，来了在说。只有让今天精彩，才能让回忆美好！
4、一切打着人民的旗号修筑的工程。都是豆腐渣工程。
5、作恶之可怕，不在于被人发现，而在于自己知道；行善之可嘉，不在于别人夸赞，而在于自己安详。
6、美国的油价比中国还便宜两块钱。我就想了，中石油、中石化这是怎么回事啊？你们怎么玩的啊？甚至还亏损，要不换我当老丛码总，试半年，不行我再还给你！
7、中国不缺惹祸的人，缺的是敢于担当的汉子，担当了，就还是条汉子！
8、我常常在反问自己，为什么对文化的粗鄙化有越来越强的容忍力？我常常在安慰自己也许是年龄增大变得宽容，现在看来实在是在退化。
9、拆迁不是建住宅就是工厂，都是好事；但我们习惯是用土匪的方式干慈善家的义举。
10、纳豆是一种食品，相信吃它能治心脑血管疾病的都是憨豆。
11、我们恨贪官，又拚命报考公务员；我们骂垄断，又削减脑袋往高薪单位钻；我们讥讽不正之风，自己办事却忙找关系。总之，我们愤怒，不是因为觉得不公平，而是觉得自己处在不公平中的不利位置，我们不是想消灭这种不公平，而是想让自己处在不公平中渗羡哪的有利位置。这种骨子里的自私，才是我们真正该反思的。
12、时间是治疗心灵创伤的大师，但绝不是解决问题的高手。世界上只有想不通的人，没有走不通的路。
13、不要过分在乎身边的人，也不要刻意去在意他人的事。在这世上，总会有人让你悲伤、让你嫉妒、让你咬牙切齿。并不是他们有多坏，而是因为你很在乎。所以想心安，首先就要不在乎。你对事不在乎，它就伤害不到你；你对人不在乎，他就不会令你生气。在乎了，你就已经输了。什么都不在乎的人，才是无敌的。
14、所谓的媒体审查，是管紧上三路和宽松下三路，所以关于上三路的内容被管的无路可走，而下三路的内容则泛滥得路人掩鼻。
15、有人说我不相信有野人，真是冤枉我了。我知道现在野人很多，有的野人当上了科学家，有的野人还当上了法官。当然，绝大部分野人在当主持人。
16、最喜欢听广播电台的卖药节目，卖药的和买药的都操着同样的口音，一听就是一个村的，这么不讲究的推销方式还能卖出去，真是卖的买的都不精。
17、一部高档手机，70%的功能都是没用的；一款高档轿车，70%的速度都是多余的；一座商城70%的人是闲逛的；一幢豪华别墅，70%的面积都是空闲的；一堆工作人员，70%是不专心干活的；一大堆会议，70%是和自己无关的；一大叠报纸，70%是不用看的。结论：生活要简单明了。
18、好多主持人做着做着就不是人了……
19、“留住人才的三条：一是事业，二是感情，三是待遇”，这话说得对，顺序也对。
刘雯经典语录语句
1、看见世界模特排名上升当然比较高兴，这和幼儿园时戴上红花的心情没区别，毕竟是对我工作的一种认可。没有过多压力，没必要太当回事，我还是我自己。
2、我希望所有的流行趋势都在中国，都在北京发布。这样我们就不用老做这么长时间的飞机去美国，去欧洲了。
3、模特与明星不同。虽然街拍的机会也不少，但并不太需要用品牌去堆砌。
4、模特就象一场赌博，永远不知道下一场是什么，珍惜眼前的机会，好好去把握每一次工作机会，因为我觉得每个机会都来之不易。
5、我不是非当模特不可的，但我成为模特，就会认真对待。做了就要去做好，这是为人处世的一种心态和方式。
6、即使我不干这工作，每年我去看电影也会哭几次。哭只是减压的一种方式。坚持下去的原因是我还找不到其他新工作。
7、时尚与先锋似乎有点重叠。在杂志和T台上我在演绎时尚流行。在生活中我喜欢了解新鲜事物带给我生活的便捷之后再去尝试。
8、每年有很多炒股的跳楼，大家继续炒股，睡在床上过世的比任何一种方式都多，我们也不能不睡觉啊。
9、模特就跟演员一样，通过不同的服装，不同的拍摄过程，诠释不同的角色。我觉得对于一个模特来说，要敢于挑战任何不同的事情，因为你可能和不同设计师、不同模特都会有不同的灵感发生。
10、珍惜眼前，知足者常乐，不用抱太多的想法，当然不是说让你没有思想的去生活，是不要想太多，好好的珍惜眼前的工作，不要吃着碗里看着锅里，因为你的每一次工作说不定给你带来新的开始。
11、想的简单点，或者说不往复杂的想，可能是解决事情的一种办法，也许真的这样可以成功。
12、东西方文化的认同与交流，使更多的中国模特，中国设计师取得了自己的国际地位。最明显的进步是数量上的增加，数量为什么会增加，当然是中国的模特整体素质上去了。
13、存在必定合理。奢侈品用自己的设计感和品牌历史去打动消费者，而我们对它们评头论足都是很合理的存在。
14、我是一个理财白痴，所以无法来确切的告诉大家我在这方面花了多少钱。和每个女生一样，我爱逛街。但走马观花和选择的乐趣远大于买回家拥有。
15、做模特和任何一份工作一样，谁都会有压力。丢工作谁不害怕，但都得去应对，所以没必要过多忧虑这些事情。
刘小备经典语录语句
1、其实我们都不知道我们该为什么而活，如果我们清楚地知道我们该为什么而活就会清楚地知道怎么去活，那么就不会有很多困惑和背叛自己内心的事情发生。
2、写信和短信都是授人以把柄，给对方留了证据，如果他喜欢你还好，如果他不喜欢你，他会把这些东西拿给其他人看，炫耀地说，看，有个女生这么迷恋我……再或者他也喜欢我，可是我自己反悔了，那么他就会拿着证据给我看，说，你看，当初是你向我表白……
3、岁月已逝，我依然会在彼岸遥望你曾用青春给我写的昨天，那些年，我们都有过爱情，也都有过如今再不提起的梦想。关于明天，它已经来到，谁也不去说它是否有当初我们期待的容颜。但是，如今我只想知道，好久不见，你，还好吗？
4、那些无法忘却的动人瞬间此时就像永远都不会结束的岁月，一直在你的生命里，生生不息。
5、生命里那么多的相遇其实大抵如此，不过是为了擦肩而过，不过是到最后就各奔西东，不过是为了让彼此作伴的那段旅程不会一个人沉默。那些最终会与自己相守的人不需要相遇，因为一直在身边。
6、我相信我是属于特别另类的那一群姑娘，另类的意思就是另一个类别，这个类别里的姑娘生来就是为那些招男生喜欢整天冥思苦想怎么拒绝男生的女生偿还债务的，所以没有男生喜欢我们，我们的命运只有两条，一是暗恋，一是炮灰。悲催的是，这两点我都占上了。
7、我不敢确定是不是有某些对我抱有幻想的男生就这样活活被我的无动于衷逼退了，但是后来仔细想想能被逼退的就一定是不牢靠的，真正的归属于我的天子一定会破除万难来到我身边然后矢志不移地和我在一起。
8、这世上有一种悲催的表白就是你好不容易鼓足勇气下定决心，结果对象错误！
9、我们两个之间就像马路上的斑马线，约定俗成，行驶至此，缓慢通过或者暂停。
10、幼儿园时的特征还能一直保持到现在的，估计也就只有性别了。
11、只有傻子才会去做在投资之后可能毫无回报或者全无结果的事，感情这东西就是这样的事，聪明人都不会轻易去做。
12、青春的花骨朵里没有调情一样的香气，真是遗憾了。
13、青春越来越苍老，那是因为梦想总是在乱七八糟的生活房间里被遗忘在角落，落满灰尘。
14、你生命中总会有的那一个人——在他乡的街道看见一个熟悉的背影，遇见一抹暖心的微笑，遭遇一次清爽暧昧的月夜，那样的时刻，你总是会想起一个在你生命中用路过的姿态出现的人。
15、你永远都不会知道，遇见谁就是自己的一生，除非在你意识到要失去那个人的时候。
16、无法忘怀的年少时光，是我最动情的暗恋情怀，更是最天真的自己。我一直想要回到那样的岁月里去，爱，或者不爱，就只有这么简单的两种选择。即使你为他或者为爱懊恼流泪，那都是充满青涩的少年汗味，带着期许的眼泪。从那以后，再也没有过了。
17、那一刻的仓皇其实是何等的渺小，然而谁会洞察未来？假设我们知道明天会分手，那么今天还会不会恋爱？
18、我特别喜欢那种大方的男生，有钱就一掷千金，没钱就打肿脸充穷大方。这样的男生显得有魄力有勇气有破釜沉舟一往无前的斗志。兔牙有什么呢？斤斤计较小肚鸡肠，请我吃一碗三块钱的拉面也要反反复复说上几天。
19、人生最重要的是要有一个人，他愿意跟你平平淡淡地过一辈子，一定是平平淡淡，一定是一辈子。
刘永好：新希望的“五新”理念
2011年，新希望集团的销售额近800亿元，集团上下一心想尽快突破千亿元，结果三年过去了还是没有突破，这是为什么？
经过研究、剖析，最后找到了答案，就是我们的创新不足，必须变革、必须创新。于是，我们形成了“五新”的创新理念。
01
新机制
大家都说民营企业饥袭拿机制好，国有企业必须创新，其实民营企业、国有企业都应该创新。
当一个企业小的时候，你能看到它的边界，数得清你的员工，管理好你的队伍，老板独断也没什么问题，不用电脑问题也不大，因为你看得见；
当人多一点的时候，你记不住了，必须用电脑；
当手下的人更多的时候，比如那时我们有600多家海内外公司，三分之二我都没去过，这600多总经理我都认不完，所以还用以前的方法肯定不行。
于是，用新的机制来调动积极性显得尤为重要。几年下来，我们现在大概有一百家合伙企业，四百多合伙人，和这些企业共建、共担、共创、共享，这就是新机制。
企业家与职业经理人最大的区别，就是职业经理人拿了钱只做该做的事，而企业家是没有边界的，想到的事会坚决去做，这些合伙人都是企业家。
02
新青年
这几年，我们妥善安置了一起创业的老同事，让年青有活力的人走上公司主要岗位。比如我女儿刘畅带领公司一步步成长，这当中有一群年青人在发挥更大的作用，刘畅只是其中的一个。
今年我们要招三万员工，绝大部分是大学生，我们制定了若干个计划，包括经营计划、培训计划等，做了很多安排，就是希望今后年青人能发挥更大的作用。
03
新 科技
我们是做农业食品的，生物 科技 、数字 科技 很重要，于是我们在生物 科技 、数烂搭字 科技 管理上下工夫，几年来取得了相当的成就，获得了七个国家 科技 进步二等奖。 科技 进步带来了集团的不断提升。
04
新赛道
农业食品这个领域的上下游新赛道层出不穷。
比如说我们组建了 “草根资本” ，它是产业投资平台，也是创新创业平台，下面孵化出了好几个企业，如冷链物流等。经过三年努力，我们的冷链物流有可能是全国第一。
现在餐饮很火，餐饮里面川菜火锅最火，川菜最重要的是调料，于是我们把成都有70年 历史 的酱油、郫县豆瓣进行整合，整成了 “川娃子” 品牌，现在供应10万个餐馆酒店，国内市场非常大。
我们发现四川的“徽记食品”公司速食做得很好，研发了 “有你一面” 速食，它采用新的工艺——阳光、发酵、手工，并把调料装在一起，劲道好吃又营养，供不应求，于是不断扩大生产，迎接新市场。我们支持它联合起来共同发展，现已成为其控股股东。
现在宠物经济发展迅速，我们在国内外布局，如收购了澳大利亚最大的宠物食品公司，它现在还没上市，我想一旦上市结果会非常好。诸如此类的赛道很多。
我们发现医疗 健康 会有大发展，于是寻找这方面的创业者和有企业家精神的管理者，最后发现上海有这样的人，他的公司体系也不错，于是果断地投资支持他。
我们在医疗 健康 方面做得很好，有人说刘永好你是养猪的，人的病你怎么懂？我确实不懂，但是有别的办法。阿里巴巴做得多好，但马云成天讲他不懂互联网。有一句话，就是你不懂可以用懂的人，你太懂了就有局限了，从企业管理者角度看有可能是这样。
05
新责任
首先，我们做食品和农业，食品安全、环境卫生、防病治病等等，这些都是 社会 责任，是第一位的。
其次，要参与 社会 活动，我们要求中层以上干部必须每人帮助一个扶贫户，我们参与国家的扶贫光彩事业，内内外外形成一种 社会 责任感。
新机制、新青年、新 科技 、新赛道、新责任带来的格局是什么？
我六七年以前把集团最大的上市公司新希望六和交给我女儿管，当时它的市值为270亿元，今天看，最近这一个月平均市值1500亿元，从270亿元到1500亿元，显然比我那时候强多了。
这是投资人实实在在拿钱来投的禅悄，说明企业进步了、成长了。我们不仅主业进步了、成长了，而且还孵化出了那么多产业。正因为发展迅猛，不少投资人希望投我。
我们的“草根资本”负责人席刚先生有这样一个故事。
六年前，我们要创新，于是建立了金融“试验田”，一个是“厚生资本”，另一个是“草根资本”。公司选拔两个人来负责，给钱、给任务、给压力、给方向，让他们当合伙人共同来做。
席刚第一年兴高采烈；第二年哭丧着脸，因为亏了3000万元。
这个时候我问他方向对不对？够不够努力？执行力够不够？他说这些都没问题。我说假如说方向、执行力都没问题，也努力了，只亏3000万元算什么。他说再给我五年，“草根资本”还你一个新希望。这是实实在在做出来的，这叫创新。
另一方面，我们要孵化信息 科技 、数字 科技 。
我是民生银行副董事长、主要股东，民生银行20年来取得了巨大成就，拥有7万亿元的资产规模。其 科技 创新做了不少，但船大了调头难。
于是我们成立了一个小银行——新网银行，用智能化、数字化来武装，这个想法得到了四川省监管部门的认同。
我找到雷军、找到红旗连锁等，共同发起成立了新网银行，它是全国第三个互联网银行。
三年过去了，2019年我们实现了在线管理规模突破千亿元及11.2亿元的税后净利润，而且已成为国家高新技术企业，这样的银行全国只有两家。
新网银行的成功靠什么？ 靠大数据，靠智能化，靠年青人，靠创新，靠变革。
新网银行没有网点、没有现金，全部在网上和手机上操作，“秒申秒办”；另外它没有门槛，不要三年财务报表、不要担保，我们对企业甚至农村提供全方位的金融服务。
2019年美国驻华大使带着美国几个金融高管考察新网银行，他们评价新网银行在全世界都是最棒的。
这几年，我们不仅在金融 科技 上有进步，在智能制造、工业互联网方面也在大踏步前进。
我们要求集团每一个部门开展信息化、智能化、数字化建设，且一定要走到行业前列。这个前列是第一名或者并列第一名。
新希望六和信息化已经做得很好了，但还不够，信息化是第一步，有了信息化大集中，再实现数字化，最后实现智能化，这叫作传统产业智能化再造。我们养猪的企业都可以这样做，所有的企业都应该这样做。
有人说智能化高大上，是马云、马化腾他们做的事，我们就不考虑了。今天不考虑这些没问题，明天就难了。
其实现在智能化再造和工业互联网才刚刚开始，我们没有赶上3G、4G时代，在5G工业智能化时代不要错过这趟车，我是用“五新”创新理念来推动智能化。
前面提到的厚生产业资本，现在发行了第四期基金。当时谁都不认识它，所以第一期募资计划远未完成。第四期募集美元基金，三个月8.5亿美金全部到位，投资者是淡马锡、IFC和中国的一些包括京东这样的大企业。
为什么？因为我们第二期、第三期募资的收益是30亿元，一年有超过30%的回报。更重要的是，我们建立了一个厚生俱乐部，让300家被投企业结合起来，我们投资这些企业，然后这些企业变成投资人，因为我们践行的是正确 健康 的理念。
我们孵化的消费领域、医疗领域大有发展前景，接下来我们孵化医疗产业基金，现在跟地方政府合作，我们在医疗方面做了很多投资。
我们还在工业互联网、 科技 方面设立资金来支持投资。我们跟政府合作设立“智慧城乡”投资基金，把它作为开路先锋、“侦察兵”去发现机会、搜集人才和投资。一旦发现好的机会，集团会跟进投资。
按照这样的方式，我们投资了很多企业，而这样做最大的好处就是有团队、有人才。
其实你是不是懂专业没关系，很多东西我都不懂，也不需要懂。一个人又懂，年龄又大，经验又多但都是过时的经验，这对创业创新没有多大帮助。
你最好用二三十岁的、但在一个行业干过又非常敬业、有企业家精神的年青人。用他、信任他、支持他、帮助他、认同他就对了。
很多企业正在从外循环向内循环转变，不管外面风云怎么变化，困难有多大，我们要脚踏实地把自己的事情做好，最重要的就是三条：
第一，机制好不好；第二，用没用年青人；第三，是不是在进行 科技 创新。
假如这三条做好了，你怕什么。
刘永好： 责任、担当、创新是企业家精神的关键要素
他，白手起家，三十多年打造中国民营企业“常青树”;他，与时俱进，缔造了以现代农业为核心、产融结合的综合性企业集团;他，不忘初心，要培养十万新农民与农技员，用实际行动助力乡村振兴。
他就是新希望集团的创始人刘永好。
作为中国最早一批创业的民营企业家，刘永好见证了民营企业家这个群体从无到有，到成为中国经济发展重要力量的全过程。在刚刚结束的2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会上，他重点强调了企业家应该有更大的责任和担当。
当下，面临新冠肺炎疫情和国际、国内经济形势环境双影响的冲击稿磨，经济下行压力持续加大的考验，刘永好在刚刚结束的2020亚布力中国企业家论坛第十六届夏季高峰会上强调，企业一定要有键灶斗责任和担当，与此同时，需提高企业的创新能力、应变能力和竞争能力，加速企业转型的脚步。
据新希望2020年半年报显示，新希望上半年实现营业收入446.96亿元，同比增长了26.64%;归属于上市公司股东净利润31.64亿元，同比增幅达102.57%;扣非净利润为32.84亿元，同比增幅达97.58%。
疫情下企业经营向好也为刘永好履行 社会 责任提供了底气。刘永好表示，新希望将在疫中湖北增加200亿元投资，直接扩招工人数达2000人。另外，新希望也将扩大在青岛的投资，包括建立农业生态产业园、升级冷链物流等。
刘永好向来注重和践行企业 社会 责任，这是他所理解的企业家精神的重要内涵。早在几年前，刘永好便提出新希望的“五新”转型，其中就有新责任一项：2019年、2020年、2021年三年要实现每年新增超过一万名员工的目标。疫情发生后，刘永好加大了今年的新增就业目标：至少新增2万个就业岗位。
刘永好认为，对于那些受疫情影响而难以就业的农民工和大学生，龙头民营企业应肩负起更大的责任和担当。
当前企业正面临 转型加速的挑战
《公益时报》：在新冠肺炎疫情后国际国内经济形势环境双影响的冲击下，企业家面临着哪些困难和问题?
刘永好： 第一，对于不少企业来说，如何跨过生死线是一门考验。新冠肺炎疫情对企业冲击很大，中小企业，乃至于老牌的企业，甚至是巨无霸的企业也有的宣布破产、倒闭。特别是对餐饮、 旅游 、航空、影视、服务性的这些行业影响更是大，到现在还没有完全得恢复过来。
第二，新冠肺炎疫情加速推进逆全球化思潮的兴起，使得国际政治、经济、环境面临巨大的不确定性。企业家们遇到了空前的挑战，一些外销的订单被取消，一些企业被迫停工、减员等。对外贸易的不确定性，需要我们寻找更多的内生的动力。
第三，正在进行的经济转型升级和企业的转型发展，正处于关键的时刻，此时的大考对国家和企业的智慧和应变能力都是一场严峻的考验。
《公益时报》：针对上述问题，企业家应当如何应对挑战，提升创新能力和应变的能力?
刘永好： 第一，企业要有责任担当，在疫情以后率先助力经济重启，为“六稳”“六保”做贡献，形成一股重要的力量。
第二，这次大考，考的也是企业的竞争力。我们的企业转型升级正在加速，一些数字化的企业、互联网的企业、高 科技 的企业，正在通过 科技 武装快速地发展，这个过程中大企业做的越来越大，头部效应越来越明显。
第三，传统产业可以运用产业互联网的思维进行再造。近年来企业对产业数字化的升级，已经不仅仅是一个产业发展的需要，而是未来产业生存的需要。数字化转型能够在危机时，为企业带来转机，也能在企业追求长期发展目标的道路上持续注入动力。
以新希望为例，随着养猪业的大发展，我辩核们开始升级猪舍，现在3层楼、5层楼、6层楼的楼房式猪舍已经开始投入使用。与此同时，运用最新的5G设施，智能化控制猪舍的电灯、温度和空气质量，自动化送水、送饲料，采用无人式值守和管理，这些都是靠 科技 的价值和智能化的再造。我认为这是当下的中国企业所面临的机会，我们要在这个格局里积极 探索 ，并运用新型的技术和能力来推动和提升企业的转型升级。当下，我对于那些小微企业的建议是尽早的转型，尽早的用数字化转型取得先机从而带来新的发展。
疫情之下，保障供给是最大的责任
《公益时报》：疫情至今，新希望目前在各方面的恢复情况怎么样?
刘永好 ：疫情对新希望集团带来了一定的冲击，包括供应链断裂。我们是肉蛋奶的生产企业，一年生产超过400万吨，包括猪肉、鸡肉、鸭肉、牛肉、牛奶等，这是老百姓的必需品，也是保供的产品。我们采取了很多措施，基本渡过了难关。
我们率先恢复生产，动员一切力量，现在看来我们基本没有受影响，反而还加大了生产力度。特别是由于受到非洲猪瘟的影响，生猪供求缺口比较大，价格上涨了3倍。
为了保供，我们在全国各地大幅度地增大了养殖的力度，而且用一种环保智能化的少用人、少占地、少用水、少污染的5S的养猪办法。我们在积极推动养殖的保供、生产和产业的转型，以及工业互联网在农业里面的再造。所以我们把危机变成了机会，求得新的发展。
新希望六和的产业扶贫项目
《公益时报》：新希望集团未来3年要加大在湖北的投资力度，将投资200亿元助力湖北脱贫攻坚，能否谈谈做这一重大决定的初衷和具体执行方向?
刘永好 ：我们签订的协议将会在湖北投资200亿元，包括农业、食品等领域。具体而言，新希望要在湖北养400多万头猪，新增约4000名包括学生在内的各类就业，计划带动上下游2万人以上的就业。为湖北省脱贫攻坚和经济重振助力的同时，推进湖北的产业转型升级及经济 社会 高质量发展。
另一方面，我们将在武汉建立新希望华中总部，目前已和武汉相关区签订了协议。我们希望华中总部能在食品农业、城乡制造业和智慧城市、智慧农村建设等方面有所发展。
我们比较看好湖北，原因是基于以下这几点：第一，湖北的区位条件优越，交通便利;第二，湖北人才很多，是全国大学生最多的地方之一。据说武汉的大学总数名列前茅，为经济转型和新经济的发展奠定了人才基础;第三，疫情期间，国家给湖北出台了不少优惠政策，降低了湖北的综合要素成本。湖北的用工成本相对较低，交通运输的成本也不高，土地征用的成本也一样，因此有利于吸引外部投资。
责任、担当、创新 企业家精神的关键要素
《公益时报》：你曾经表示假如穿越回到过去，还是会选择做农业。你坚守农业的核心动力在哪里?发展依据呢?
刘永好： 如果我穿越回到过去，我还会选择做农业。所不同的是，我会更早地用 科技 的能力，包括生物 科技 、数字 科技 ，来进行农业的再造。
在我看来，农业关系到民生。这次新冠肺炎疫情对经济的冲击非常大，但是我们对食品的需求并没减少，说明农业是民生的产业。另一方面，农业是有生命的产业。不管是粮食作物，还是猪、鸡、牛、羊，它们都是有生命的，我们要关爱这些生命。
我当年创业是为了让家人生活地更好，以后是为了我们的员工生活地更好，让上下游的产业链生活的更好。我们现在提出“希望让生活更美好”，就是想让全国的老百姓能够享受到现代农业带来的进步，实现“猪肉自由”。
我觉得做农业，既有经济价值，更有 社会 价值。虽然做农业投入多，风险大，周期波动也大，但总是要有人做的，而我们已经在这个轨道上了。我熟悉它、了解它，所以我们持续坚守在农业上是对的。
《公益时报》：你心目中的企业家精神是什么样的?在你看来，什么是企业家精神?你认为一个优秀的企业家应该具备哪些精神品质?
刘永好： 有人说企业家精神是不怕吃苦，勤奋，能拼搏，不怕困难。这是对的，但我个人认为，除了这些以外，首先要有 社会 的担当，要能引领大家。担当体现在怎么样做好我的企业，怎么样带领员工、带领队伍。当公司出现困难、问题的时候，要敢站出来，同时要以身作则、能够担当。同时，企业家要让市场、 社会 、老百姓认同，还要善于处理员工、管理者、上下游供应链的关系;其次要有好奇心，好奇心是人进步或者是 探索 的一个动力。
实际上，企业家精神体现在责任、担当、创新和拼搏，又体现在智慧、情商和智商，还体现在能够处理好政府、市场、供应链、员工之间的关系。当处理好这些关系的时候，企业顺，毛病少，反之则困难多，压力大。企业家还要处理好突变的事件，特别是像非洲猪瘟或者新冠肺炎疫情所带来的变化。
新希望六和股份有限公司的企业文化
经营宗旨：为耕者谋利 为食者造福
“耕者”是指广大的农民朋友，是企业员工，是农牧产业链上下游的关联企业，是新农村建设的主力军。“为耕者谋利”就是帮助农民朋友富起纤纳渗来，提供更多的就业岗位，帮助合作伙伴发展。“食者”就是全国食品消费者。“为食者造福”就是作为肉、蛋、奶食品的制造者和供应商，肩负起历史和社会的责任，让全国人民吃到更多的放心肉、放心奶、放心蛋。
作为肉蛋奶的生产和销售企业，新希望所关心的安全，已不仅仅是某个生产环节的安全，而是整个产业链的安全，新希望利用在农业领域发展的产业优势和市场优势，从一开始就整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品质量。
新希望的精神理念：养育人 创财富 促进社会文明进步
利润，是确保企业在市场经济社会中生存、发展和基业长青的基础。但企业财富积累到一定程度的时候，其价值将更多的体现在对社会所承担的责任，体现在振兴民族产业，促毁脊进社会进步所起的作用。企业需要赚钱，但不是仅为赚钱而存在，企业要赚的是对民族、对民族产业发展的一颗颗赤诚之心，是一个经得起历史检验的评价。唯有如此，企业才能不断发展、基业长青，我们的社会才能持续进步。
基本价值观念：阳光、正向、规范、创新
“阳光、正向、规范、创新”是新希望的基本价值观念，长久以来，新希望集团立足于基业长青，致力于正向、规范、阳光的企业治理架构，努力打造规范、环保、领先的世界级农牧企业，实现高速和可持续发展。
企业形象及企业文化的三个层次：像家庭、像军队、像学校
一支善打硬仗的军队，一个温暖可靠的家庭，一所培养人才的学校，是希望集团一直塑造的企业形像。在此基础上和新的环境下，刘永好提出新希望的企业文化三段论：要“像家庭、像军队茄枯、像学校。”
关于刘永好访谈:企业不能沉湎于历史经验和刘永好企业现在状况的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
