本篇文章百科互动给大家谈谈过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、昔日“深圳拿地大王”身影淡出 中洲控股经历了什么？
- 2、一代小品王赵本山涉严重违法，13亿影视项目黄了！你怎么看？
- 3、受累地王,远洋地产净利润率房企最低_地王
- 4、2020鼠年的十大商业败局
- 5、房企负债率排名2021
昔日“深圳拿地大王”身影淡出 中洲控股经历了什么？
想要重拾投资者信心，“百亿”中洲尚需一搏。
秦佳丽/发自北京
中洲控股似乎没有走出艰难时刻。
在8月21日披露的半年报中，中洲控股表现为“增收不增利”，上半年营业收入35.16亿元，增收近5成；归属上市公司股东净利润1.55亿元，下滑两成。
自2015年突破百亿元销售规模以来，中洲控股一直在做拿百亿元门槛徘徊。继2019年创下155.21亿元销售“新高”后，公司将2020年销售目标下调至133亿元。上半年，中洲控股销售金额60.1亿元，完成全年目标45%。
1993年，潮汕商人黄光苗创下房地产开发企业中洲集团，并于2013年通过控股深圳市国资委地产上市平台深长城，实现A股曲线上市。迄今为止，中洲控股是中州集团唯一地产上市平台， 黄光苗及其一致行动人持有中洲控股总股本52.351%。
目前来看，这家老牌深圳房企正面临主业停滞不前的去化与开发建设问题。高光时刻，中洲控股曾通过股权收购获得深圳黄金台、宝城26区等核心地块，获称“深圳拿地大王”。数年过去，上述项目因“土地闲置”问题饱受争议，公司项目开工建设进展整体缓慢。截至6月30日，中洲控股存货331.37亿元，占总资产比重高达71.14%；存货跌价准备7.97亿元。
“缺钱及项目不具备开发条件，中洲控股这几年销售去化节奏较慢。如果其发展规模持续减小，未来发展路径的确存在较大不确定性因素。”有业内人士对此评价。
增收不增利
在最新半年报中，这家老牌房企依然表现出自身特质。作为集团的发家地，粤港澳大湾区目前分布了中洲控股全国范围可售货值的80%。
另外，从早年纯粹的房地产开发到目前酒店经营、物业管理、资产码则管理、股权投资等业务范围全覆盖，中洲控股部分“副业”表现不俗。其半年报称，纯模搭2020年上半年公司资产板块营业收入6.2亿元，提供避风港作用；商业及写字楼可出租物业面积约24.6万平方米，平均出租率88%。由于本期销售回款增加、受到处置股份对价及取得融资净额增加，公司经营活动现金流净额、投资活动现金流净额、融资活动现金流净额纷纷“转正”。
不过，种种亮点难掩中洲控股业绩上的失落。2020年上半年，公司营业收入35.16亿元，同比增47.16%；归属上市公司股东净利润1.55亿元，同比降23.17%，整体表现为增收不增利。
报告期内， 中洲控股房地产销售面积25.3万平方米，销售金额60.1亿元，较上年同期下降2.4%。按照其2020年133亿元销售目标，上半年完成目标约45%。
对比往期业绩表现，这番结果并无太大意外。2016年至2019年，中洲控股销售金额分别为105.85亿元、144.91亿元、131.72亿元、155.21亿元。在不少房企实现千亿规模跨越的这几年，这家老牌房企始终在百亿元门槛徘徊。
目前公司面临的偿债压力依旧很大。截至6月30日，中洲控股总资产465.80亿元，较上年同期增加3.19%；现金及现金等价物余额44亿元；负债合计383.9亿元，其中一年内到期非流动负债42.19亿元，一年内到期长期借款29.23亿元，一年内期的其他非流动负债12.95亿元，现金流或难覆盖短债。
事实上，近几年中洲控股盈利状态起起落落，整体突破不大。2015年至2019年，公司全年营业收入分别为50.48亿元、81.16亿元、86.5亿元、79.4亿元、72.13亿元；同比增速为65.26%、60.78%、6.5%、-8.2%、-9.18% 。归属母公司股东净利润依次为4.01亿元、2.61亿元、6.15亿元、4.47亿元、7.87亿元；同比增速为30.80%、—35.06%、136.19%、-27.41%、76.22% 。
近几年业绩表现中，2019年是个特例，期间公司营收下降，但净利润走高。也正是这一年，中洲控股陷入的“卖子输血”舆论——如果撇开出售中洲控股香港子公司形成的9.53亿元处置收益，公司利润继2018年后连续两年呈继续下滑状态。该年扣除非经常性损益的归母净利润为0.89亿元，同比下降76.3%。
2020年，中洲控股似乎没有从“卖子”舆论中完全抽身，6月份，集团全资子公司中洲资本与深圳达克斯 科技 有限公司达成股权转让协议，以2.4亿元对价向对方出售其所持深圳建工集团有限公司19.9014%股权。不过据中洲控股介绍，此次出售目是基于聚焦主业、优化公司产权管理的目的，对损益不产生影响。
存货“消化不良”
规模徘徊不前的这几年，中洲控股正以“蜗牛”式去化速度示人，拓储与开工建设保守。
2015年至2019年，中洲控股新开工建筑面积依次为66.03万平方米、59.42万平方米、135.39万平方米、133.18万平方米、98.9万平方米；同比增速为—11.42%、—10.01%、127.85%、—1.63%、—25.74%。
截至今年6月30日，中洲控股24个主要开发项目中有21个项目本期竣工面积为0，15个项目累计竣工面积为0。初步估算，中洲控股有上百万平方米建筑面积的土储处于“闲置”状态，大部拿地还是来自两年前。
新增土地储备上，2015年至2019年，中洲控股分别新增土地147.06万平方米、20.73万平方米、98.78万平方米、24.49万平方米、13.62万平方米；计容率建筑面积依次为214.57万平方米、51.48万平方米、163.84平方米、38.56万平方米。
今年上半年，中洲控股没有公开拿地动作，最近竞得一宗地块是在今年8月，旗下子公司宝丽房产以底价2.16亿元竞得惠州一宗商住地块。整体来看，公司新增土储及新开工面积在2017年前后达到高峰，近两年整体呈下降趋势。
不仅拿地动作放慢，中洲控股去化“龟速”，亦使存货跌价不菲。截至6月30日，中洲控股存货331.37亿元，占总资产比重高达71.14%；目前存货跌价准备共计7.97亿元，涉及成都、惠州无锡等14个在建开发及完工项目。
58安居客房产研究院分院院长张波对此表示：“跌价准备代表部分存货本身在销售过程中会出现去化速度慢、用户关注度低的情况，与项目在所在的区域、项目本身的产品以及销售节奏都有一定关系。如果其发展规模持续减小，开发节奏持续偏慢，未来的发展路径的确存在较大不确定性因素。”
昔日“深圳拿地大王”身影淡出
事实上，曾经的中洲控股无愧“深圳拿地大王”称号，但近年其在大本营身影却越发淡出。
一直以来，中洲控股擅长通过城市更新、企业收购、股权投资等种种形式获得土地权益，目前其持有的深圳黄金台地块、宝城26区等重量级项目皆是通过股权收购间接取得。2017年初，公司与同为“深圳系”的华南城掀起声势浩大重组战略，拟收购华南城23.2%股权，一部分原因正是看中华南城在全国范围拥有的超4000万平方米土地储备。尽管该项收购最终因资金来源、证券市场环境变化等最终“流产”，但错失并购机会的中洲控股在土拍市场加快补仓，2017年新增土地储备98.78万平方米，较上一年翻了4倍有余。
但因“遇地不淑”或“消化不良”，近两年中洲控股在深圳土地闲置问题备受关注。
目前公司于深圳在建项目仅罗湖区笋岗国际物流中心这一处，预计投资94.65亿元，超过公司净资产总额，从2014年开工至今，项目工程进度为10%，因此被质疑进展缓慢。
公司在深圳拟开发项目包括黄金台地块、宝城26区两个项目。其中宝城26区拟规划为商业办公项目，距离获得土地权益已经过去3年，目前仍处于拆迁补偿议价签署阶段，开工时间和投资规模尚不确定；在今年4月，中洲控股斡旋近20年黄金台项目最终“失守”，因闲置问题被政府回收。
据了解，黄金台项目位于龙华区深圳北站商务核心区，于1991年由华电地产、龙华公司、宝东公司3家公司约定联合开发；2001年，中洲控股通过收购华电地产间接获得该项目部分权益。不过，后续数年间黄金台项目一直陷入权属纠纷，华电地产与宝东公司多次诉讼请求“独占”黄金台项目权益均被驳回。今年3月，广东省高级人民法院做出终审判决，宝东公司享有该项目10%利润分享权，意味着中洲控股通过华电地产拥有黄金台项目90%权益。
陷入权属纠纷过程中，黄金台项目地块已在2013年被深圳市规划和国土资源委员会认定为闲置土地，纳入整备计划。今年4月，中洲控股发布公告称，目前黄金台项目约28.5万平方米土地已被深圳市规划和自然资源局龙华管理局收回。根据补偿方案，政府收回土地使用权后，给予中洲控股9万平方米自留用地。按照容积率规定，中洲控股可持有黄金台计容建筑面积约45万平方米。
至此，存留的黄金台地块或已成为中洲控股在深圳为数不多的可施展拳脚项目。中洲控股在2020年半年报中表示，“黄金台项目位于龙华区深圳北站商务核心区内，位置极佳”，公司预计对其总投资61.44亿元，2020年11月开工，2024年5月竣工。
目前来看，除了几宗用于出租的自持物业，中洲控股披露的主要项目销售列表中已经没有深圳项目身影，成都、惠州与华东城市正成为公司的营收主力。
“资产注入上市平台”承诺有待兑现
事在人为，企业的发展轨迹终归要与实控人相联系。
出身广东汕头，十余岁外出谋生创业，以 汽车 零配件掘得第一桶金，1993年移居香港并于同年创立中洲集团，黄光苗同众多潮汕商人一样，低调、敢闯、会做生意。
黄光苗及其中洲集团在地产行业崭露头角是2000年之后的事情，凭借着与中信华南集团多方面合作，以及在市政工程、旧城改造领域的投入，逐渐跻身深圳主流房企行列。
2013年，集团子公司中洲置业从联泰系手下抢过深圳市长城投资控股股份有限公司（以下简称“深长城“）控股权，变更为“深圳市中洲投资控股股份有限公司”（以下简称“中洲控股”），实现了在A股曲线上市。深圳市国资委旗下的深长城改头换面进入中洲时代，成为中洲集团主要融资平台。
登陆资本市场为中洲集团带来了新商机，几年间中洲集团版图已从早期粤港澳大湾区完成了全国布局。不过，曲线上市后，公司提出的同业竞争解决方案至今未能兑现，在投资者互动平台，如何规避同业竞争已被中洲股民的高频提问。
按照中洲置业于2013年成功“围猎”深长城后的承诺，公司将在5年内提出同业竞争的解决方案,通过发行股份购买资产、现金购买等法律法规允许的方式将资产注入上市公司。
黄光苗也在2015年承诺，中洲控股将作为其从事房地产开发、销售业务的唯一平台。3年内将逐步开展将本人及本人控制其他企业、当前持有的尚未开发土地使用权转让予中洲控股或无关联第三方工作。
节点已至，中洲集团资产注入上市公司计划等待兑现。尽管2018年5月，中洲控股曾发布停牌公告，表明中洲集团有意将一批交易金额超过35亿元项目注入上市公司， 仅仅过去一个月，这次资产筹划便因“部分资产目前尚存在一定瑕疵，包括部分土地储备项目超过合同约定期限未实质性开发、部分资产存在抵押情形”而终止。
据了解，这批资产包括深圳中洲大厦、逸翠园一、二期商铺、中洲新天地等地产项目，青岛、惠阳地区部分土储项目，以及深圳市中洲商业管理有限公司 99.50%的股份、深圳市朗怡物业管理有限公司 72%的股份、深圳市中洲创服管理有限公司95%的股份及深圳市中洲 科技 创业投资有限公司95%的股份等，目前这批资产依旧“游离”在中洲上市平台之外。
事实上，中洲控股施行职业化管制这些年，黄光苗已然退居幕后，上市公司现任董事长为出身中信地产的姚日波。实现A股上市后的一次年会上，黄光苗说自己创立一家上市公司的梦想已经成真。但目前来看，等待其化解的资产压力还有很多。
在最新的半年报中，资金管理成为中洲控股2020年计划的关键词。据介绍，今年中洲控股将销售和回款作为全年工作重中之重，强化预算管理工作，努力盘活监管资金，重视现金流管理。一方面继续拓宽融资渠道， 探索 融资新模式，另一方面继续实行资金计划管理， 成本管理精打细算。
从二级市场来看，中洲控股是为数不多股价低于每股净资产的上市房企之一。公司于8月1日收报9.43元/股，低于每股净资产11.73元。想要重拾投资者信心，百亿中洲尚需一搏。
一代小品王赵本山涉严重违法，13亿影视项目黄了！你怎么看？
自从2013年开始，赵本山宣布正式退出央视春晚舞台，并且永久退出小品界，此后便很少在荧幕上看到他的身影。一代小品王赵本山涉嫌严重违法，公司被查13亿的影视答绝项目，也打了水漂。曾经的春晚钉子户大厦将倾，显现出了本山传媒江河日下的内幕。
一代小品王赵本山涉严重违法
正所谓墙倒众人推，用这句话来形容如今的赵本山再合适不过，自从他在13年退出央视春晚后，网上总是流传着关于他的负面新闻，什么赵本山涉黑被抓，赵本山家中搜出20吨黄金，赵本山新加坡豪赌等等，当然这些都是谣言，但是这一次赵本山是真的出事了。
本山传媒（海南）有限公司于2020年7月13日被列入严重违法名单，列入原因为被列入经营异常名录届满3年仍未履行相关义务。据企查查风险信息显示，该公司于2月1日成立清算组，于2月5日进行注销备案，该公司股东为肇恒玉（持股60%）、赵本山（持股40%），目前赵本山为该公司最终受益人。
赵本山与清返姿王思聪
赵本山曾经凭借着二人转起家，成名后连续22年登陆央视春晚舞台，并成为了当之无愧的小品王，在此期间他大概积累了100多亿的身家。但是在这个日新月异、瞬息万变的娱乐圈里，赵本山的“传媒王国”似乎一直在原地踏步，没有找到一种新型的盈利模式，仍然坚持在二人转与小剧场表演的阵地。
多年前，在东北某个路边摊撸串的王思聪被人用酒瓶砸了脑袋，这一酒瓶子下去，王思聪的头上缝了六针。有人说王思聪被打和世亏赵本山有关系。那个时候的王思聪刚回国，凑巧赶上赵本山买了架私人飞机。家里不差钱又不知天高地厚的王思聪公然开麦喊话赵本山“农民就是农民，花三个亿买飞机也是农民”。
王思聪
他骂完赵本山的第二天，就发生了开篇的被人用酒瓶子砸了脑袋的一幕。后来，王思聪的“狂言”传到了赵本山的耳朵里，他只轻飘飘地回应了一句话“小孩子不要乱说话”。
受累地王,远洋地产净利润率房企最低_地王
北京地王项目亏本销售 青岛地王涉嫌闲置眼下，远洋地产控股有限公司（以下简称为“远洋地产”， 03377.HK）正面临着业绩下滑、利润下降、人才匮乏的难题。8月20日，在远洋地产发布2012年中期业绩报告4天后，花旗就发布研究报告称，其净利羡袭润率下降至10.6%，为大型内房企中最低。
同时远洋地产商业地产板块尚处于投入期，而住宅板块又受累于地王项目，北京两个地王项目疑似亏本销售，而青岛地王项目又涉嫌闲置。
今年初进行的裁撤事业部，更是导致远洋地产的人事大震荡，员工流失538人，雇员人数下跌8%，虽在大肆招聘，却难以在短期内解决人才匮乏的难题。
净利润率下降至10.6%
8月16日，远洋地产发布的2012年中期业绩报告显示，2012年上半年远洋地产实现协议销售额约137.6亿元，同比上涨11%；毛利率约20.6亿元，同比下降12%。
报告显示，今年上半年，远洋地产住宅板块实现营业额57亿元，较2011年同期的73亿元下跌22%。与此同时，远洋地产的协议销售均价由去年同期的15400元/平方米，下降至今年的11600元/平方米，跌幅达1/4，主要是由于有较多的可出售项目来自二线城市。
对此，远洋地产总裁李明对媒体表示：“尽管上半年远洋协议销售均价下跌20%，但在未来，远洋地产将对低端和高端产品维持其价格不变，如果市场允许，价格可能还会略有上涨。”
远洋地产在商业地产板块的表现也不尽如人意，2012年上半年仅实现2亿元的营业额，收入主要来源于北京的高级写字楼项目远洋?光华国际。
对此，李明表示：“远洋地产从今年开始，每年都将新增20万平方米的经营性物业。今年，远洋新增商业地产项目就是与太古合作的北京颐堤港项目，整个项目的建面大概是30万平方米，已在今年上半年投入试运营，在未来一两个月内正式开业，目前市场反应和出租情况都非常好。”
远洋地产投资者关系经理周秋实向时代周报记者透露，远洋地产将会加快商业地产的建设开发，下半年将有买地的可能，因为保险资金对商业地产投资的政策放开，有利于大股东中国人寿保险（集团）公司与其在商业地产方面的合作。
在住宅板块业绩下滑、商业地产尚处投入之际，远洋地产面临着一定的资金压力。其2012年中期业绩报告显示，截至6月30日，远洋地产手持现金及现金等价物120.6亿元，受限制银行存款28.1亿元，尚未使用的银行授信额度约193亿元，但是其短期贷款已达160亿元，贸易及其他应付款项达108.8亿元，应付所得税32.1亿元，总流动负债高达586.8亿元。
但周秋实称：“一年内，我们的总流动负债在370亿多元，到8月我们的现金在180亿元左右。”
“未来我们将以销售为先、现金为王，审慎地选择去化快、规模适中腔敏的项目去补充土地储备，深耕已进入的重点区域。”李明表示，截至6月30日，集团的土地储备达到了约2300万平方米，足够满足未来3-5年的高速发展。
8月20日，花旗发布研究报告指出，今年上半年远洋地产核心盈利按年下跌29%至7.16亿元，仅达全年交付目标25%。毛利率轻微改善1个百分点至31%，但净利润率下降至仅10.6%，为大型内房企中最低。
3个地王项目深陷泥潭
在利润大幅下降之际，远洋地产也已经开始失守北京市场。作为北京区域曾连续六年排第一的龙头房企，远洋地产一度以北京为大本营，2009年，北京在其业绩占比中高达70％，然而今年上半年其在北京区域的协议销售额为37.6亿元，仅占远洋总销售额的28％。
根据第三方统计，远洋地产目前在北京市场中排名第4位，位列城建、首开、保利之后。远洋地产在北京市场的疲软表现，或受累于其“地王”项目。
2010年3月15日，经过84轮竞拍，远洋地产旗下的北京远豪置业有限公司以40.8亿元拿下大望京1号地块。扣除教育、医疗用地等之外的商品房部分地块，该地块以高达2.7万元/平方米的楼面地价，一举成为当时北京的单价“地王”。
两年多后的2012年6月9日，自诩为“大兄圆兄望京收官王座”的远洋万和公馆开盘销售。据悉，去年底，远洋曾给万和公馆定下了4亿元的销售任务，但由于市场不景气没有入市而放弃。
据报道，今年，远洋地产又为该项目确定的销售任务为20亿元。时代周报记者向万和公馆项目负责人求证，其以不方便透露为由婉拒，但他坦言，“要完成今年的销售任务，压力相当大”。
远洋万和公馆销售人员对外宣称，该项目在开盘当天便签约8.2亿元。8月3日，远洋地产总裁李明在接受《参考消息》采访时也自豪地说：“远洋?万和公馆更是取得首次开盘即销售8.2亿元，至今热销16亿元。”
但是远洋地产2012年的中期业绩报告却显示，截至6月30日，远洋万和公馆共实现协议销售额6.4亿元，交付可售楼面面积13785平方米，销售均价4.67万元/平方米。
北京市住房和城乡建设委员会网站的房地产交易信息显示，目前该项目销售的3#和4#共计房源158套，项目拟售价格为57987元/平方米及58026元/平方米，比其46700元/平方米的成交均价高出1万多元。
而据媒体报道，远洋万和公馆的成本已经超过5万元/平方米。昔日“地王”亏本甩卖？周秋实强烈否定，“我们一共才400多套房源，没有必要亏本卖，现在有签5.2万元/平方米的，也有签到5.7万元/平方米的，基本均价我们还是能够保持在5万-5.2万元/平方米。至于具体成本和利润是多少，我们要等最后结转后才能计算，但销售毛利肯定不高。”
时代周报记者向远洋地产集团战略发展部副总经理段涛求证，截至截稿尚未得到回复，该部门的朱虹女士要求记者发送采访提纲，但是发出的采访提纲同样未得到任何回复。
然而和望京地区的其他高端住宅相比，万和公馆的销售价格仍显得过高。例如，与远洋·万和公馆毗邻的保利中央公园售价为3.8万元/平方米、华彩和悦府约为4.2万元/平方米。
2020鼠年的十大商业败局
敬畏底线、尊重常识，方能基业长久
庚子鼠年收尾，辛丑牛年将至，过去一年过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓的商海沉浮中，有哪些教训值得铭记过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓？我们挑选了十大败局，以飨读者。“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”，商场亦然，这十大商业败局再次提醒我们，敬畏底线、尊重常识，方能基业长久。
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学霸君过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓：独角兽猝死寒风中
2020年12月，学霸君破产倒闭的消息冲上热搜。此前，被称为“独角兽”、“胡润瞪羚”的学霸君，是许多TMT创业者心中的奇迹。
学霸君，以拍照搜题产品起家，一度与猿题库、作业帮齐名。以学习型工具积累了原始流量后，学霸君开始 探索 更多教育形态。2016年后，只有1对1、小班课和拍照搜题被保留下来。2018年学霸君对外称，1对1单月营收破亿，续报率高达87%，预计年底可达到10亿营收败此。
学霸君突然宣布破产后，大批家长及员工开始讨要被拖欠的学费和工资。过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓他们中的许多人，在不知情的情况下背上了教育贷款。据学霸君大股东、创始人兼CEO张凯磊公开的数据，有5万名学生、3000名员工、1000名老师和100多名代理商受到波及。
学霸君倒下的背后，是K12在线1对1赛道的缩影。张凯磊在公开信中说，过去三年，学霸君没有融过一笔大钱，最少五次游走在资金链断裂的边缘。这是大部分在线1对1公司的困局。为了挽回颓势，张凯磊也曾尝试出售小班课救1对1，后因负面新闻未能完成交易。
但即便出售成功或拿到融资，获得腾挪机会，也不过是让学霸君撑久一些，事情并未发生本质变化——获客成本水涨船高，低毛利状况难以改变，自主造血几是奢望。目前，互联网风投的泡沫正在消散，商业模型无法跑通的公司越发难以得到投资人的青睐，资金链断裂几是必然。
暴雷后，学霸君高管在积极善后，联系其过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓他教育机构接手员工，为其他教育机构对接学霸君的学生，并出售拍照搜题业务，以填补课时费和工资的缺口。2021年1月底，有消息称深圳平行线在线教育公司正在洽谈收购优学小班。
学霸君的故事为中小在线教育机构敲响了警钟。既然获得外部融资的难度越慎枯让来越大，也无力与头部公司掰手腕、比投放，那就必须沉下心来，打磨产品特色，精细化运营，才能避免在下一个冬天死去。
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遭阿里边缘化，虾米音乐关闭
2021年1月5日，虾米音乐宣布一个月后关闭服务。2月5日，虾米音乐彻底停止服务，虾米的 历史 停在了庚子鼠年。
虾米音乐成立于2007年10月，创始人王皓是大学乐队的吉他手，另一位创始人朱七是民谣音乐人。2008年-2010年，虾米音乐完成了3轮融资，投资方为深创投和盛大集团。2013年，虾米被阿里巴巴并购。
被巨头加持的虾米一度高光，平台注册用户曾超2000万。多位接受《 财经 》采访的业内人士认为，虾米之所以特殊，只因它是“一款音乐人做出的产品”。
虾米音乐对于音乐人最独特的价值有两点：一是拥有全网最全的曲库；二是会帮助独立唱片公司发现风格类似的艺人。
但对于非专业音乐爱好者来说，虾米价值有限。资本追求收益，用户则跟着版权走。虾米的用户自行上传模式，导致平台上出现了大量盗版歌曲。
2015年，国家版权局开始规范音乐版权，打击盗版。虾米音乐的其他竞品，在这一年大量购入版权，而阿里高层始终未将版权至于重要战略地位，最终导致虾米错失机会。
截至2020年6月，酷狗音乐月活跃用户2.81亿，QQ音乐2.68亿，酷我音乐1.64亿，网易云音乐1.38亿，咪咕音乐与虾米音乐均约4000万。
虾米音乐不断被阿里边缘化，缺版权，用户流失，数据表现欠佳。
虾米一高管告诉《 财经 》，虾米关停是正常的业务调整，接下来会在更多音乐商业场景服务上进行 探索 ，推出“音螺”平台，帮助音乐人和厂牌拓展更多音乐使用渠道。
虾米的败因是版权，它宽局的初心却是帮助音乐人赚到钱，这个略显讽刺的反差提醒我们，创造版权的音乐人和销售版权的音乐平台是两个利益主体，平台繁荣不代表音乐人的日子变好，但后者才是所有的繁荣源泉。
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实控人挪用舍得酒业巨额资金，地方政府发难
川酒“六朵金花”之一的舍得酒业（600702.SH），在白酒板块一路高歌的2020年，忽然被ST，是该行业最大的“雷”。
但观看该公司财报，各种数据却非常 健康 。2018年、2019年，其营业收入分别为22.1亿和26.5亿，扣非净利润分别为3.0亿和5.1亿。即便在疫情下，2020年前三季营收17.6亿元，扣非净利润2.9亿元，业绩不俗。
其被ST的性质，非常特殊。既非连续亏损，也非资不抵债，而是被原实控人挪用资金——天洋集团及其关联方在两年内合计挪用资金超40亿元。截至东窗事发，尚有4.8亿元未予归还。
即便被挪用巨款，截至2020年6月30日，ST舍得账上尚有货币资金11.6亿元，并未伤筋动骨。
持有舍得酒业29.91%股份的四川沱牌舍得集团，原由天洋集团控股70%，射洪地方政府占股30%。天洋挪用上市公司资金，地方政府开始发难。2020年秋，大批舍得酒业高管被公安部门控制，罪名是“涉嫌背信损害上市公司利益罪”。天洋集团控制人周政能否脱责，尚在两说。
2020年底，在地方政府操盘下，天洋集团所持沱牌集团的70%股份，被公开拍卖，最后花落豫园股份（600655.SH），对价为45.3亿元。相比天洋在2016年所花费的38.22亿元，增值幅度不大。
从此，郭广昌成为ST舍得实控人。
彼时，为筹集并购资金，天洋集团贷款23亿元，通过麾下公司发债15亿元。不料想，环京地产在遭遇限购等政策打击后一片哀嚎。在廊坊燕郊地产投入巨资的天洋，也深陷泥沼。最后，拆东墙补西墙的天洋，将黑手伸向了舍得酒业。
实控人挪用上市公司资金，曾是一些国有控股公司的通病。ST舍得的暴雷，证明民营资本控股也难免此类弊病。完善公司治理结构，强化资本市场监管，仍然任重道远。
公允评价，天洋操盘舍得酒业这几年，该公司无论品牌、市场，还是具体业绩，都深受业界好评。郭广昌接手后，ST舍得更是股价狂飙，显示了资本市场看多其未来。
7
国有煤炭巨头永煤控股多只信用债违约
2020年11月中下旬，永煤控股未能按期兑付多只信用债，陷入持续违约。永煤控股被中国银行间市场交易商协会谴责，并被暂停债务融资工具相关业务1年；曾参与“永煤债”承销的三家主承销商受到处分，中诚信国际等6家机构被警告。
永煤控股是河南省国有大型煤炭企业，中国500强。河南省国资委独资公司河南能源化工集团控股永煤96.01%，兴业国际信托持有其余股权。
2018年末、2019年末，永煤控股总资产1623.4亿元、1642.7亿元；总负债1255.9亿元、1260.1亿元。同期营业收入为489.9亿元、470.2亿元；归母净利润为-11.4亿元、-13.2亿元。
永煤控股大而不强，除了企业自身经营水平不高外，煤炭是永煤控股的核心业务，毛利润的主要贡献者，企业效益过于依赖煤炭行情。永煤控股的非煤业务盈利能力差，其中化工业务近年来毛利率从18.1%降至2.1%，拖累了公司的整体业绩。
更严重的是，永煤控股被大股东的内部关联单位巨额占用资金。2019年末，关联方占款高达104.46亿元！
永煤违约，严重打击了债券市场的投资者信心，相关行业、相关省份的部分信用债一度暴跌，还使得多只债券取消发行。业内预计，该事件在未来数年，会让部分省份和部分国企的融资环境蒙上阴影，增加债券发行难度。
6
蛋壳公寓，蛋壳碎了一地
2020年冬，蛋壳公寓（NYSE：DNK）资金链断裂，引发多米诺效应。寒风凛冽中，收不到租金的大批房东要求与蛋壳解约，并引发多起房东、租客暴力冲突。目前，蛋壳房源全部下架，经营中断。
蛋壳公寓2015年1月成立于北京，2020年1月17日登陆纽交所，前三大股东分别为老虎基金、愉悦资本，以及创始人高靖。
蛋壳公寓的业务模式为“二房东”式的住房租赁，公司主要营收来源为租金， 2019年总营收为71.3亿元，归母净利润-34.4亿元，总债务86.3亿元。
2020年6月，高靖忽然被有关机构带走调查，联合创始人崔岩代理CEO。此前，蛋壳现金流危机已经出现苗头。先是普遍拖欠供应商货款，导致被欠款的保洁、维修等服务商无法开支，蛋壳服务质量下降，租客投诉迅速增加。到了2020年冬，收不到租金的房东们和租客暴力冲突不断。
蛋壳爆雷最主要的原因是盲目扩张。2017-2019年，蛋壳在营房间数上增长近30倍；在扩张方向上，蛋壳也存在战略性失误。2019年，蛋壳扩张重点区域是坪效较低的二线城市。
蛋壳为新增房源付出巨大前期投入。据蛋壳的招股书，平均每套新增房源的成本，需要12-20个月后才能收回。2017-2019年，蛋壳每年亏损额从2.7亿余元迅速增至34亿余元。
突然爆发的新冠疫情，也沉重打击了租赁市场，催化了蛋壳爆雷。因为对未来房租上涨持乐观态度，蛋壳在与房东们签约时，普遍签了4-6年长约，且为争夺市场，提供了较高报价。但疫情下，全国租房市场价格普降，蛋壳的客单价下滑，入住率也承压，无法保证可持续的现金流。
蛋壳爆雷后，在政府协调推动下，蛋壳房源的业主、租客陆续与蛋壳解约，“租金贷”提供方微众银行放弃了对租客个人的债权，而转为对蛋壳的应收款。但是，供应商被拖欠的货款、员工未发的薪水，以及长付租客预支的租金，仍未得到实质性解决。
5
环京地产巨头华夏幸福债务逾期52.55亿
2021年2月1日晚，华夏幸福（600340.SH）发布公告，承认债务逾期52.55亿元。截至2021年1月31日，公司可动用货币资金为8亿元，无法偿付金融机构到期债务。
华夏幸福由王文学创立于1998年，公司主营为产业新城和商业办公运营，环京区域是其大本营。
华夏幸福的产业新城建设采用与地方政府合作的模式，政府主导、企业运营、利益共享。2018年以来，华夏幸福已完成围绕北京、上海、广州、南京、杭州、武汉等全国15个核心都市圈的布局。
规模大扩张，并不意味着企业基本面向好。在2018年7月和2019年2月，中国平安曾两度注资华夏幸福，总计投入179亿元，从而以25%的持股比例成为第二大股东，但相比华夏幸福超过2000亿（截至2020年中）的有息负债，平安的注资仍难挽狂澜。
在债委会会议上，王文学将此次债务危机大体归因为三点：一是疫情原因。2019年9月，华夏幸福116亿元重仓武汉，疫情突发导致经营计划近乎中断；二是错误判断环京形势，投资过于集中。2017年，环北京地区的廊坊、张家口、保定等地出台“限购令”，环京楼市遭遇重创，尽管2017年华夏幸福的销售额增加了25%，但其经营性现金流却由正转负，为-162.28亿元，降幅高达309.04%；三是前期扩张激进，管理不够精细，2019和2020年，华夏幸福每年拿地规模均在300亿元以上。
除此，产业新城的业务模式，也间接导致了这家公司的现金流紧张。其产业新城项目多与地方政府合作，项目帐期一般为3-5年，回款周期比普通商业地产开发至少多出两年。
华夏幸福正向河北省委省政府、廊坊市委市政府寻求支持。廊坊市长表示，政府会提供政策支持，紧急调拨财政资金，加快一部分政府应付款的偿付，并且全力帮助企业加快销售回款。
4
“豪宅先生”泰禾集团中票违约，且成行业“亏损王”
2020年7月6日，泰禾集团(000732.SZ)中期票据违约，资金链断裂。创始人黄其森决定放弃第一大股东之位，引入投资人。但除了万科集团以苛刻条件支持了24亿元外，泰禾集团没有找到更多加持，亦没有同债权人达成合解。
2021年1月30日，泰禾集团公告，预计2020年全年亏损41.7亿-55.2亿元，拿下当年房地产行业“亏损王”悬念不大。
泰禾集团是闽系房企的代表，始创于1996年。面向高净值购房者的“中国院子”系列产品是泰禾的标签，黄其森也因此赢得“豪宅先生”绰号。2017年，泰禾集团销售跨越千亿，2018年销售1303.4亿元，位列全国房企销量第20。
2019年，泰禾显露危机征兆——负债高企、高管流失、现金流吃紧、事故频发。一年后，泰禾资金链断裂，从巅峰跌落谷底。截至2021年2月初，泰禾市值67.7亿元，较2018年最高点下跌了近95%。
泰禾迅速跌落的主要原因有三：
第一，2018年后中央金融监管趋严，泰禾对监管层去杠杆的决心评估不足，错判形势，在行业收缩时，仍然放大资金杠杆；
第二，公司主要布局在一线，主打产品为高端住宅，当一线城市限价、限购、限售、主推刚需时，豪宅市场就变得艰难；
第三，转型刚需步伐过慢。2019年底，泰禾计划甩卖一批优质刚需房，却遭遇疫情，导致无集中交付项目，加速了资金链断裂。
3
大肆“买买买”，紫光集团深陷债务危机
2020年，紫光集团深陷债务危机。截至2021年2月1日，紫光集团已到期债务累计金额人民币21.1亿元，公司全资子公司已到期美元债本息合计15.6亿美元。
紫光集团成立于1993年4月。2010年通过股改引入了北京健坤投资集团，持股49%；清华控股仍是控股股东，持股51%。健坤董事长赵伟国从2010年任紫光董事长至今。
赵伟国执掌紫光集团后，发起多项收购，将业务版图定位在芯片和云网设备两大硬 科技 领域。目前紫光集团已经成为中国最大的综合性集成电路企业。旗下有多家面向芯片领域的子公司，如长江存储、紫光国微（002049.SZ）、紫光展锐、法国立联信等；其他子公司如新华三、紫光云,则面向IT设备和云服务市场。
紫光集团2020年上半年营收347.5亿元，归母净利润-33.8亿元；总资产2996.5亿元，总负债2029.4亿元。
行业人士普遍认为，紫光集团今天的债务危机，正是源自前期的大肆“买买买”，过度收购并过度依赖债券融资所致。另外，旗下子公司长江存储需要长期、大量烧钱。
2021年紫光债务危机是否会越滚越大，以至于陷入破产重组？业界不乏担忧。但相较于早前违约的北大方正，清华紫光为自主芯片领军企业，战略重要性更高，其后续处理方案已是万众瞩目。
2
辽宁重点国企华晨集团破产重整
2020年10月23日，华晨私募债发生违约。华晨集团公告称，债务违约本息金额合计66.4亿元。11月20日，沈阳中院裁定华晨集团进入破产重整程序。
华晨集团是辽宁省重点国企，大股东辽宁省国资委持股80%，二股东辽宁省 社会 保障基金理事会持股20%。
1992年，资本高手仰融创立华晨集团，同年并购老牌国企金杯 汽车 资产赴美上市，成为中国第一家赴美上市的公司。2001年，又成为第一家和跨国 汽车 巨头合资的民营企业。2002年，华晨转为全资国企。2006年至2018年，华晨一直由大连市原副市长祁玉民掌舵。2019年3月，沈阳市原副市长阎秉哲接任华晨董事长。
2006年之后，华晨的自主品牌建设一度领先，尊驰、骏捷等车型出现脱销。但中国 汽车 市场进入成熟阶段后，华晨自主品牌因为产品力不佳迅速掉队，被吉利、长城等民营公司和上汽、广汽等老牌国企反超。
华晨集团旗下有4家上市公司，其中华晨中国（1114.HK）拥有50%的华晨宝马股权，但2022年后将降至25%。
单看财报，得不出华晨集团高危的结论。2020年上半年，华晨集团净利润63亿元，经营现金流50亿元；2019年，这两个数字分别为110亿元和240亿元。但是，这是合并子公司报表后的数据，华晨集团无法动用上市公司账上的资金，只能动用自主品牌全资子公司中华和华颂的钱，而这两家公司销量不佳，在疫情打击下已停产至今。
截至2020年6月末，华晨集团总资产1933亿元，短期债务1027亿元，而华晨集团的可动用资金仅为346亿元。
华晨集团作为控股公司，本身不从事实体业务，而是作为融资主体，为旗下各子公司融资。但是融来的钱投向何处，成效几何？在2020年11月30日的债权人大会上，被多次问及的华晨集团代表未做回应。
2021年1月12日，上交所就华晨集团的债券违约事件公开谴责华晨集团、其董事长阎秉哲、时任总会计师、信息披露事务负责人高新刚。
业界并不看好重整后的华晨集团。中德诺浩 汽车 职业教育研究院院长孙勇认为，由于政商环境恶化和企业失去信用，加上在宝马合资公司中变成小股东，华晨集团未来被兼并重组，是大概率事件。
1
瑞幸咖啡财务造假，引发退市+内斗
2020年4月，瑞幸咖啡（Nasdaq:LK）自曝虚构销售数据、财务造假22亿元。两个月后，瑞幸咖啡在美闪电退市。2020年1月31日，做空机构浑水声称，收到了一份长达89页的匿名做空报告，直指瑞幸数据造假。
2017年10月瑞幸咖啡开出第一家门店，2019年5月在纳斯达克上市，创造了中国创业公司最快上市纪录。瑞幸咖啡快速造富，又快速捅破泡沫，无疑是庚子鼠年最震惊的资本市场故事。
“瑞幸速度”的两位创始人，曾经的第一和第二大股东陆正耀与钱治亚在造假事发后失去了所有瑞幸股份，拥有最大投票权的股东大钲资本应是瑞幸目前的话事方。
2020年9月，中国证监会针对瑞幸的虚假宣传行为，对包括两家瑞幸相关公司的45家公司分别做出上限200万元的罚款决定。2020年12月，瑞幸同意支付1.8亿美元罚金与美国证交委（SEC）达成和解。瑞幸宣布前CEO钱治亚和前COO刘剑为财务造假负责，但他们被开除后尚未承担任何法律责任。
2020年12月，瑞幸披露未经审计的前3季度财务信息，表示公司营收以双位数增长，一切走上正轨。然而，财务造假的震荡仍在持续。
2021年初，瑞幸上演了一场陆正耀、钱治亚要求罢免CEO郭谨一的内斗，其内耗与争夺，远比外界了解的情况复杂。已不在瑞幸担任任何职务、不拥有瑞幸股票的陆正耀，本应与瑞幸完全切割，但近期的情况表明，事实并非如此。
过去数月，瑞幸停止小鹿茶加盟等多元业务，聚焦咖啡主业，降低补贴，关闭数百家线下咖啡店。有瑞幸员工告诉《 财经 》，公司内部已经离职、想要离职的人非常多，而且单店销售量低于造假门爆发之前。
瑞幸财务造假性质恶劣，不仅违法且严重破坏商业道德。但从业务角度看，瑞幸主打的咖啡外送、线上线下一体化服务，弥补了咖啡元老星巴克的服务空白，提升了咖啡“亲民性”，商业模式具有可持续性。
通过瑞幸事件，我们还看到，中国消费者对财务造假的企业也相对宽容，他们愿意为物美价廉的咖啡买单。因此，因财务造假遭受重创的瑞幸，其未来依然掌握在自己手上。
后记
既然各有各的不幸，其实就很难总结规律，但不总结又感觉缺点什么，那我们就冒着蛇足风险再说几句。
第一，“德先于事。小公司做事、大公司做人”，这是老一代企业家柳传志先生的箴言。 陆正耀先生与联想系亦有渊源，可惜箴言穿耳过，贪欲心中留，硬是把瑞幸的一手好牌打得稀烂。东窗事发之后也未见反省，至今仍在兴风作浪，不知他拜过的佛菩萨们作何感想。
第二，企业家要有冒险精神，但冒险不等于赌博，十拿九稳是保守了，但至少也得十拿五稳才行。 华夏幸福、泰禾、蛋壳在自我总结时都强调外部环境因素，疫情、调控、政府应收账款不可控等。但同样的外部环境，为何万科龙湖没出事，为何自如相寓没出事？做商业决策不能假定万事俱备，就差我临门一脚。如果得是ABCDEFG等多个前提条件成立你的宏图大略才能实现，缺了其中任何一环都会导致多米诺骨牌效应，那你的规划基本上就是扯淡。比如政府应收账款问题，各行各业多年来都有这问题，那它就不是变量，而是常量，你在做决策时不覆盖这个固有风险，不是赌博又是什么？
第三，规模情结要不得，做企业的本质是给股东员工客户 社会 创造价值，空有一副大块头，内里却糖尿病心脏病骨质疏松一堆毛病，这样的大企业毫无意义。 蛋壳华夏泰禾华晨紫光的败局，都与盲目扩张密不可分，之所以热衷于规模扩张，源于中国几代企业家骨子里的“大就是好”、“大就不倒”的认知。
第四，产品力是一切的基础，产品力是1，营销力、资本力、商业模式力等等都是0，没有1，后面的0再多也没用。 庚子鼠年的十大败局，每一局都适用于这句话。若要举个典型，那非华晨莫属。作为一家 汽车 公司，除了车主要抠掉车标里华晨二字的“华晨宝马”，你们还看见过几辆在大街上跑的华晨 汽车 ？
第五，国企不是避风港，政府不会一味兜底，投资人须有充分风险意识。 华晨、紫光、永煤等大型国企纷纷债务违约是庚子鼠年标志性商业现象之一。过去，国企因有政府隐性信用背书，在融资、账期等方面都享有优势，这一年的事情提醒我们，企业信用和政府信用是两码事，政府不会给国企无限背书，在国企集中，政府财力有限的地区，就更是如此。投资人对此应保持足够警惕，尽量远离那些视信用为无物，视法规为儿戏的公司，比如肆意挪用旗下上市公司资金的河南能化集团、四川天洋集团及其关联公司。
房企负债率排名2021
NO.1：恒大
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：全国房地产龙头，岌岌可危，每天都有商票逾期，债券经被停止融资融业务，裁员60%，因不惜一切代价保交房导致金融机构恐慌，2家信托要求提前偿还贷款。 负债万亿级别，表外负债（商票等）千亿级别。
穆迪信用评级：公司“Ca”（倒数第二级），无抵押票据“C”（倒数第一级），评级展望“负面”。
NO.2：华夏幸福
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：2020房地产10强，河北龙头房企，负债总额4000亿，3月宣布资金链断裂，上半年亏损近100亿，截至9月4日，违约债务本息合计878.99亿元，账上几无可动用资金。
曾作为华夏幸福白衣骑士和最大金主的中国平安，计提损失359亿。
中诚信国际，已将华夏幸福从信用评级名单中除名。
NO.3：新华联
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：债务违约,抵押、质押、被查封、扣押、冻结的资产账面价值总额454.58亿元。
NO.4：鸿坤地产：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：
鸿坤地产业绩大幅下滑，经营性现金流腰斩，融资成本高且融资环境持续恶化，债务压力和流动性问题开始显现。
NO.5：恒泰地产：
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：频繁纳入被执行人。
NO.6：实地地产
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：大规模商票逾期未兑付,供应商、持票人赴实地总部维权。
NO.7：蓝光发展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：号称“西南王者”，负债2000亿，曾一脚踏入千亿房企 。多地项目停工，据蓝光2021半年报，其账面可自由动用资金仅为3亿元。9月3日，蓝光控股股东蓝光集团所持股份全数被自然人顾斌竞得，成交总价仅为2亿元，平均每股价格为2元。裂樱
20.成飞建设： 频繁纳入被执行人 。
NO.8：宝能集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：蔽源颤金交所理财产品逾期，员工讨薪。
NO.9：荣盛发展
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：房地产16强，负债2500亿，近一年内股价腰斩。
踩中大部分红线。短期债务占比较大，偿债压力巨大。
上半年现金流量净额仅为12亿元，几近枯竭。
上半年频繁为下属子公司提供融资担保，已发布逾20份担保公告，担保规模巨大。
近期多个项目大幅降价抛售，环京和青岛等地房价折扣甚至低至五折。
美元债异常低迷,评级下调,外部融资遇阻,在未来一到两年内,荣盛发展的运营 和财务状况将将面临各种挑战,。
NO.10：泰禾地产
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：负债2000亿，上半年营业收入仅为6.62亿元；归属上市公司股东净利润亏损8.52亿元；经营活动产生的现金流量净额—8.99亿元，总资产负债率91.81%。
8月28日，泰禾集团在中国院子召开记者招待会，老板黄其森亲自上台推销中国院子的房子。现场有烂尾楼业主上台，替全国数十万烂尾楼业主，给黄其森赠送锦旗，锦旗上写着：百城千楼项目烂尾，十万业主无家可归。业主被泰禾保安打伤。
NO.11：天房集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：天房集团，曾是天津最大国有房企，于2018年爆雷，负债近2000亿。
天房发展，曾为天房集团所控股，2021年半年报实现营业收入4.86亿元，净利润—1.06亿元。
NO.12：建业集团
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：河南地王，河南本土最大房企，2020销售额过千亿，负债1500亿。
引信来自一封求助信——《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，内容显示：受汛情、疫情影响，建业300多个地产项目处于停业、半停业状态，但需支付巨额运营成本，销售业绩出现下滑，销售及回款较原计划减少近30亿元，多处工地停工，累计各种经济损失逾50亿元。
问题实际上并不仅仅来自天灾：
建业资产负债率87.2%，净负债率92.6%，现金短债比1.93，踩中红线，被归为黄档企业。
穆迪将建业地产的评级展望从"稳定"调至"负面"。
NO.13：三盛宏业
暴雷程度：★★★★★
上榜理由：破产重整。
NO.14：协信远创
暴雷程度：★★★★★
上榜宏败理由：协信集团，曾为西南房地产地头强蛇，深陷债务危机后，引入投资者成立协信远创。
协信远创，负债700亿，逾100亿元债务逾期。
因为频繁的债务逾期，协信远创被联合资信等评级机构下调至垃圾级。
近期协信远创更被债权人申请破产重整。
NO.15：富力地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：40亿贷款展期6个月,一年内到期债务595.76亿，三条红线天天踩。
评级机构穆迪宣布将广州富力下调至B2、香港富力下调至B3；评级展望为“负面”。
富力曾吞并万达酒店，其酒店业务持续亏损。
NO.16：阳光100
暴雷程度：★★★★
上榜理由：阳光100，负债500亿，上半年收入仅为33亿元，年利息支出却超70亿。
多次债务违约，多地项目停工。
另有超百亿债务一年内即将到期。
另外，债券价格下跌较大,商票年化收益达到36%,受限资产占比高,网传区域裁员40%。
NO.17：新力地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：新力，负债约800亿。一家神秘的房地产商，从江西起家，10年时间从0做到1000亿规模。
网上流传《新力地产老板张园林求救信》称，2019年新力控股创始人张园林欠下16亿港元高利贷，至今未能脱离债务危机。
每天都有子公司商票逾期,拖欠进度款被总包方停工。
更频频曝出大量票据到期无法兑付。
NO.18：中南建设
暴雷程度：★★★★
上榜理由： 触碰三条红线。
NO.19：祥生地产
暴雷程度：★★★★
上榜理由：大量参与民间借贷,多次列为被执行人。大规模裁员。
NO.20：新城集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：负债4500亿。
NO.21：金地集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：房地产20强，负债3000亿，债务相比2016年的1000亿暴增2倍，一年内到期的非流动负债为358亿元，应付债券为420亿元，有息负债总额1230亿元。上半年经营活动产生的现金流量净额为：—100亿元。
NO.22：绿地集团
暴雷程度：★★★★
上榜理由：一直踩红线，负债超万亿；绿地已经开始大规模裁员,裁员比例40%-50%左右。
NO.23：花样年
暴雷程度：★★★★
上榜理由：花旗、瑞信私人银行不再接受花样年控股的债券作为抵押物，现在新发债券基本没有人买了。
NO.24：碧桂园
暴雷程度：★★★
上榜理由：规模不亚于恒大，负债也是万亿级别，重点布局三四线城市，打造“偏远郊区超级大盘”，2019—2020，碧桂园高溢价拿下大量三四线城市开发土地。由于三四线城市人口流失或流入少，房价虚高问题严重，市场风险极大。
投资巨大的马来西亚森林城市深陷泥潭，几近停滞。
因高周转而导致的工地事故、工程质量问题不断，业主投诉维权不断，2020年房企综合满意度垫底——行业10分的平均水平，碧桂园只有4分。
近期碧桂园“品牌部”“雇佣军”活动频繁，神似爆雷前的恒大。
NO.25：融创中国
暴雷程度：★★★
上榜理由：负债万亿级别，不但在22个重点城市花重金抢地，还在大量三四线城市，以高达50%以上的溢价拿地，创造多个地王。
市场传闻，融创跑到香港私募，报出两倍市价，把资本市场吓坏了。而且融创还在内部向职工融资借钱。最新消息是，它对万达毁约了。
孙宏斌的激进在房地产业最有名，但是他在半年报业绩会上突然变腔：“我们预计下半年市场会比较惨烈，安全放在第一位。”
关于过去的深圳拿地王中州控股，2022年净利润下滑超六成，拿地节奏再度放缓和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
