今天百科互动给各位分享佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑的知识，其中也会对佛山灯光夜市所有图片进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、喜剧+酒吧，开心麻花还能摸准年轻人的笑点吗？
- 2、海底捞2020年净利润下降约90%，是什么原因导致的净利润下降？
- 3、欣隆农业能倒闭吗？
- 4、国内足球俱乐部都是盈利的吗？不然为什么能给球员发这么高工资？
- 5、开水果店利润大吗？
- 6、10年烧光1000亿，“爱优腾”赔钱赚吆喝，长视频为什么不赚钱？
喜剧+酒吧，开心麻花还能摸准年轻人的笑点吗？
近日，国内首家音乐戏剧潮吧Stage One，在北京平乐园北化机爱工场开业。
让人意外的是，如此奇妙的组合，竟是喜剧厂牌开心麻花的又一次大胆跨界。
这是开心麻花旗下首家酒吧产业，也是国内首家音乐戏剧+酒吧的碰撞组合。微醺的氛围、摇晃的酒杯，艺术与酒精的巧妙融合，能碰撞出怎样的愉悦感？
显然，新消费趋势下，开心麻花在演出消费市场力图抓住更多的年轻观众，希望以戏剧+酒吧的形式，打破原有戏剧传统的演出场景和演出形式，增加与观众的互动感，将戏剧呈现的更加年轻化、潮流化，让观众在喝酒放松的氛围中，多一层视觉和精神愉悦。
从目前官方票价，单人原价380元，价格近乎开心麻花剧场票价的两倍，营业时间18：30-凌晨2：00，对于酒吧而言时间并不算长。这是继开心麻花从话剧到电影、短剧、综艺之后的又有一次跨界尝新。
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破圈：小众话剧上春晚
开心麻花创办于2003年，创始团队来自一个非常奇妙的组合，由建筑工程师张晨、杂志社编辑遇凯和话剧导演田有良组成。最开始三人瞄准的是影视行业，以不足30万元的启动资金，注册了“北京自由元素影视文化”公司，并拿到钟墨小说《钻石王老五的艰难爱情》的影视改编权。然而没想到一场突如其来的非典，让三人原定计划告吹，继而将目光转向了话剧。
彼时，话剧市场几乎被国家级正规军全揽，民营剧团寥寥无几且生存不易，因为做话剧成本高昂，租剧场、签演员、创作排练都需要资金支持，枣吵而新剧团在前期知名度不够的情况下卖票难是肯定的，这也意味着话剧前期基本上都是赔钱赚吆喝。
2003年，一部喜剧《想吃麻花现给你拧》在中戏逸夫剧院上演，这是开心麻花刚入行的第一部作品，也是后来“开心麻花”的命名来源。当时，还在解放军艺术学院读大四的沈腾，也正是面试了这部剧，得到一个配角小角色，才正式与开心麻花结缘。
然而，开局的艰难还是超出人的预料。当时毫无市场号召力的开心麻花团队，定了40场演出，售票却寥寥。沈腾后来在《杨澜访谈录》节目中回忆，最惨淡的一场演出，是一个大雪天只卖出去7张票，剧院经理出于同情劝退了这一场演出。演出主创和创始人团队站在剧院门口，挨个给前来看戏的观众道歉，“来一个观众给退一个票，再附来回的打车钱。当时感觉没有什么前途和希望。”沈腾回忆道。
但好在《想吃麻花现给你拧》情节爆笑、台词幽默，同时在圆满的结局中传递温暖与正能量，转机随着演出场次的增加而差颤愈发明显，再加上创始人张晨想尽办法动员观众来看戏，甚至动用大巴车一批一批去接观众。“赔了三十场之后，终于开始有翻盘的机会。”张晨在后来回忆往事时说道。
随后，开心麻花陆续上演了《情流感》《疯狂的石头》《索马里海盗》《乌龙山伯爵》等作品，这些作品让开心麻花逐渐 探索 出自己的喜剧风格，也逐渐在戏剧舞台站稳了脚跟。据了解，从第二部戏《麻花2·情流感》开始，公司已经做到勉强不赔钱；到2009年的《甜咸配》，演完57场能做到数百万元盈利；2008年，开心麻花将贺岁档舞台剧变为常规演出；2009年公司逐渐明确方向，打算主动借资本助力。
也是在这个时期，随着爆款作品与演出场次的增加，让创始团队愈发坚定扩张的决心，考虑更长远的资本路径。如果开心麻花以后要寻求上市，内地只有上海和深圳两个资本市场，为了提高品牌效应，开心麻花选择先往这两个城市拓展演出业务。于是，2011年开心麻花开始走凳庆侍出北京，全力以赴向深圳与上海扩张。
正是在这段时期，开心麻花口碑持续走高，进入了央视的视线，也因此迎来了命运中第一次转折，2012年携小品《今天的幸福》登上央视春晚。这也是沈腾和马丽第一次为公众所熟知，并成功塑造了家喻户晓的“郝建”一角。在春晚舞台上收获好评后，沈腾与马丽这对王牌喜剧搭档连续四年亮相春晚舞台，在观众当中打下了口碑基础的同时，背后团队开心麻花也逐渐被大众所熟知。
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跨界：成就50亿喜剧之王
而2012年登上春晚舞台后，也让开心麻花在资本上顺利往前迈进了一步，获得中国文化产业投资基金4500万元投资，出让其15%股份。这也为开心麻花后续进一步吸引优秀人才、打磨优质作品，以及进军电影行业提供了经济基础。
由于话剧本身比较小众，即使开心麻花借助春晚培养出沈腾马丽作为招牌人物，但本身热度还是局限于一二线地区，空间有限。慢慢的，团队便有了转型的想法。
2012年，贺岁档上映的《泰囧》在众多大片中一举突围，夺得12.67亿元票房，成为首部破十亿的国产商业片。看到《泰囧》的成功，开心麻花创始人张晨对团队说，咱们是不是得把电影当个正儿八经的事了？于是，团队选择了当年首演的话剧《夏洛特烦恼》，对其进行影视化改编。
凭借十多年积累的大量经过市场检验的喜剧表演经验，剧本成熟且贴近于电影叙事，开心麻花改编起电影来也算得心应手。此外，当时国内喜剧电影市场一片火热，仅2015年，喜剧电影上映69部，占当年上映国产片近20%，票房占比仅次于动作片，达19.7%。2015年《夏洛特烦恼》上映，这部制作成本只有2000万的小成本电影却成为国庆档黑马，票房14.4亿，成为院线票房年度总票房第5名。对于开心麻花这个初入电影行业的新团队而言，足以称得上一鸣惊人。
与此同时，《夏洛特烦恼》的热映也助推开心麻花上了一个台阶，当年营收同比大增154.8%至3.83亿元，实现净利润1.3亿。2015年10月20日，完成1000万B轮融资，投资方微影资本；2015年12月29日，开心麻花在新三板正式挂牌，在一周内经历两轮定增后其估值从3亿快速增长至50亿，“中国话剧第一股”也正式成为开心麻花的标签。
开心麻花将成熟话剧改编成电影的这一模式，让其产出的爆款内容在剔除运气的影响后看起来依然有方法论可言。在《夏洛特烦恼》之后，开心麻花接连拿出来的《驴得水》、《羞羞的铁拳》、《西虹市首富》分别获得1.72亿、22.13亿和25.47亿的票房，成为当年口碑票房兼备的大热影片。
而团队的两大招牌人物沈腾和马丽，更是成为了开心麻花爆红后最大的受益者。
2015年之前，马丽更多只是作为配角、龙套出现在各大影视剧里，但在《夏洛特烦恼》之后，她不仅成为了《羞羞的铁拳》的主角，还主演了《喵星人》《来电狂响》等非开心麻花主推的喜剧作品。依靠这一系列作品，马丽成了内地大银幕上为数不多具有票房号召力的女喜剧人。
至于沈腾，已经逐渐成为中国喜剧界最有票房号召力的男演员之一，连续多部热片的上映，被网友们称为“百亿票房男神”。2018年，由他主演的《西虹市首富》票房直冲25亿；而到了后续春节档，最热门的两部喜剧《疯狂的外星人》《飞驰人生》均由他主演。2021年，参演电影《你好，李焕英》累计票房超38.3亿，这也让沈腾成为中国影史首位200亿票房演员。
2018年，在全民都唱着“燃烧我的卡路里”时，开心麻花营收突破10亿，同比增长17.36%，其中，影视收入3.4亿元，已与演出收入为3.8亿元旗鼓相当。此外，公司全年舞台剧演出超过2500场，出品制作电影累计票房超过31亿。与此同时，由于沈腾、马丽、艾伦都成长为了知名喜剧人，开心麻花在这一年的艺人经纪收入达到2.92亿元，相比前一年猛增213.83%，从个人来看，沈腾、马丽、艾伦三人分别获得了9249万、7846万、2580万的片酬收入。
开心麻花也正式形成“话剧+艺人经纪+电影”的三驾马车型运营模式。但在财务数据一片向好的时候，开心麻花的IPO之路并没有多顺利。在新三板挂牌一年半后，受股票流通性局限无法满足开心麻花的融资需求，于是转向冲刺A股，但最终仍是以失败告终，撤回了IPO上市申请。
与此同时，开心麻花话剧翻拍电影的方法论开始出现了失效的情况，话剧《李茶的姑妈》改编成电影之后并没有延续曾经的爆款记录，最终票房只有6亿，豆瓣评分仅4.6，成为开心麻花的最低分作品。
而从话剧小众行业跨步到喜剧界顶流的开心麻花，自此开始出现各种烦恼。
03
创新：能否握住新的流量密码？
首先是爆款电影公式的失效，曾经开心麻花掌握流量密码的秘诀在于：其电影IP曾在舞台剧饱经淬炼，各种笑点都根据观众反馈修改。然而，话剧版《李茶的姑妈》是开心麻花在2016年就推出的作品，不到一年巡演便破300场，在众多原创舞台剧中也是颇受观众好评，但电影却没能延续开心麻花的爆款传奇。故事的套路化、笑点庸俗成为观众诟病的槽点。
而在2021年元旦上映的《爱的抱抱》，总票房6亿，豆瓣评分5.3，效果也未达预期。对此，开心麻花开始意识到观众口味和市场风向的变化，逐渐放缓电影产出量，也更多精力放在打磨产品内容打磨上，开拓更多新的喜剧内容和节目类型，除了线上网剧、短剧等，线下也推出《财神爷驾到》、《醉后赢家》等新剧目，颇受好评。
值得注意的是，从《西虹市首富》之后，被视作喜剧界符号的沈腾，已经很久不再主演开心麻花出品的电影，而仅作为配角客串出场。这也是开心麻花遇到的另一个明显问题，头部艺人的断代。
近几年开心麻花明显已经开始以“老带新”模式助推新人出圈，但效果并不明显。只因做喜剧本身就是一个需要熬得起的艺术活，如今圈内正当红的几位喜剧演员，如沈腾、贾玲、岳云鹏、马丽等，都是经历过至少十年的默默无闻和潜心修炼，想要成角儿没有速成法。随着沈腾、马丽和艾伦这三名头部艺人，从2017年开始成立起自己的工作室，头部艺人逐渐独立和多元化发展，开心麻花培养能担起重任的新人尚且还需要时间。
而2020年以来疫情的长期反复，也必然会对线下演出业务造成干扰。为此，开心麻花的应对策略是尽可能尝试开发新的线上作品，不管是题材还是剧目形式，从网络电影到网络短剧再到综艺等都有涉及，但主要还是以喜剧为核心。其中，首部网络短剧《亲爱的，没想到吧》上线后豆瓣评分7.4、抖音话题阅读量破13亿。但如今线上放松解压型节目逐渐丰富和多样化，如脱口秀、真人秀、喜剧综艺等层出不穷，这也为开心麻花进入线上领域带来不小的竞争压力。
除了多元化尝试线上内容制作外，线下也开始逐渐打破传统剧场的观演模式，尝试与商业综合体、公共空间等合作沉浸式喜剧，让观众成为演出参与者。
例如，今年9月开心麻花推出的《疯狂理发店》，在上海瑞虹天地月亮湾开始长期驻演，目前大麦评分9.2分、猫眼9.2分，场场爆满。在演出过程中，“侦探”会向观众一一求证线索，观众亦可以直接向演员质询，共同推动剧情发展。这种表演形式，也非常考验演员的即兴反应能力，几乎每场中50%的部分都在即兴发挥。
此外，《疯狂理发店》带给观众“沉浸式破案”的观剧感受的同时，还可以体验“沉浸式服务”。理发店不设置舞台和观众席的分界线，烫发帽、洗发椅即是舞台的一部分。演员同时也是理发店的金牌造型师，中场休息时，他们会邀请观众上台体验真实的洗头过程，还有修剪假发片、美甲等一对一vip服务。
同理，开心麻花此次推出的戏剧酒吧，也是希望以戏剧+酒吧的形式，打破原有戏剧传统的演出场景和演出形式，增加与观众的互动感，将戏剧呈现的更加年轻化、潮流化，让观众在喝酒放松的氛围中，多一层视觉和精神层面的愉悦。
这得益于新消费趋势下，线下脱口秀、密室、剧本杀等沉浸式互动节目越来越受00后群体的喜爱，而开心麻花也希望在喜剧这条赛道上，研发更多沉浸感、互动性和参与感的戏剧形态，在新的演出消费市场力图抓住更多的年轻观众。
尽管疫情和监管政策的收紧对文娱领域影响不小，但开心麻花一直以扎实内容不断破圈的内生力从未变动，这一次，开心麻花还能摸准年轻人的笑点吗？
海底捞2020年净利润下降约90%，是什么原因导致的净利润下降？
海底捞2020年净利润下降约90%，导致净利润下降的主要原因如下：
第一：因为疫情的影响，实体店生意下滑
在没有疫情之前，每次去海底捞吃饭都是要排队的，排队一两个小时才能吃上是非常正常的事情。但是因为疫情发生之后，老百姓就开始越来越谨慎，不太愿意出门就梁桥餐，很多人都选择在家吃饭。而且因为疫情的影响，生意不好做，企业的利润降低，很多人的工资也少了，所以消费的时数渣轿候顾虑比较多，大家也越来越谨慎。
一般两个人去吃海底捞，人均也是150元左右，所以说现在去吃海底捞的人越来越少了。2020年疫情一直持续到4月份才陆续的复工，而上半年所有的实体门店的生意都出现了断崖式的下滑。一直到下半年的时候，生意才有了一点起色，但是跟原来相比，生意还是下滑了很多，所以说这就让海底捞的营业额降低了很多。
第二：房租、人工成本上涨
由于疫情的影响，大部分的商家生意都难做，房东也出现了“经融危机”，所以说有不少门店的房租都出现了上涨。而海底捞除了房租以外，人工成本是大头。去过海底捞的人都知道，海底捞的服务员是很多的，除了门口的迎宾以外，一个服务员需要管理6-8张桌子，还有送菜的服务员，送毛巾的服务员以及厕所的服务员等等。
所以说海底捞的人工成本很高，而海底捞本来就是一个员工福利很好的企业，在海底捞营业额下滑的时候，成本没有降低反而有小幅度的增长，这就让海底捞的利润空间更小了。所以说海底捞在2020年基本上都是赔钱赚吆喝，能够保本就非常不错了。
第三：直播带货的影响
在2020年，实体经济受到了重创，而直薯肆播带货却火了起来。就连海底捞的产品也出现在各大直播间，由于在直播间也可以买到各种海底捞的锅底，而且价格便宜，所以很多消费者都选择了网购。而网购之后就会自己在家煮火锅，也不愿意去实体店就餐，这就使得海底捞实体店的生意下滑很严重。但是海底捞的产品在直播间的价格都是很便宜的，基本上没有什么利润，所以说海底捞在2020年都是处于让利维持的状态。
欣隆农业能倒闭吗？
亲亲您好,欣隆农业不能倒闭佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑的亲亲佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑，欣隆农业科技集团有限公司佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑，成立于2021-06-29，注册资本为5000万人民币，法定代表人为张玉，经营状态为存续，工商注册号为2101050003969的亲亲。生产对人类有用的动植物，以及在不同程度上配制供人类使用的产品及其处置(如通过销售)的科学和技艺。农业（Agriculture）是利用动植物的生长发育规律，通过人工培育来获得产品的产业。农业属于第一产业，研究农业的科学是农学。农业的劳动搭森伏对象的亲亲。有人说农业永远不会倒闭，黄金和运钞也有破产的风险。要回答这个问题，首先要弄懂农业是干什么的佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑？农业是解决人们最基本的生存条件的行业。人活着要吃饭吧，靠什么呢佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑？靠农业种出来。俗话说，人是铁，饭是钢，一攴不吃饿得慌就是这个道理。春升印钞和黄金的作用大家都很清楚，银行也有倒闭的时候，黄金是用来制造高档商品和高端武器用的。人可以不要钞票，可以不要黄金，但不可以没有粮食没有农业。所以说农业是永远不会倒闭的辽宁欣隆农业生态科技发展有限公司，积极响应各部门下发的“乡村振兴实施战略、农村数字经济”“农业农村部农种发【2021】2号文件中畜禽改良计划”等三农政策方针指导下，由沈阳市农产品进出口协会会长张玉先生倡导，注资3000万元人民币于2021年3月成立，总部坐落于辽宁省沈阳市皇姑北陵大街45-23号。公司特有的“全发酵生物饲料”发明专利技术致力于禽畜饲料的研发、生产、销售与服务和禽畜饲养、土壤改良、生态肥等领域的深度合作。千城万店生态超市正在践行中。从农（副）产品供给侧结构性改革、生态农业产业链渠道等环节到生态农（副）产品的生态营养性和可塑源保障性；联合沈阳市农产品进出口协会、中外经济技术交流协会、MAP中化农东北区服务中心等多家机构和企业联合打造东北首家生态农产品国际交易平台。
2021年10月，辽宁欣隆农业生态知携科技发展有限公司超过1000平米的第二职场正式投入使用，位于沈阳市皇姑区陵东街25号陵东大厦3楼，正式挂牌“欣隆酵醒三农全产业链运营中心”和“欣隆酵醒品牌运营中心”经营。
在助农、惠农、亲农、“乡村振兴·共同富裕”的发展路上夯实基础，向生态农业进军的目标更进一步。
国内足球俱乐部都是盈利的吗？不然为什么能给球员发这么高工资？
足球，全球最受欢迎、受众群体最大的运动，也因为足球的高关注度，让足球几乎成为各国最被球迷关注的联赛之一。恒大的金元政策让俱乐部成为了中超的一面旗帜，这也让中超各队陷入了烧钱的恶性竞争，SO，问题来了，国内足球俱乐部都是盈利的吗？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
国内的俱乐部能够盈利吗？
中超事实上就算一个很美丽的泡沫，市场庞大，球迷众多，然而球队真的赚钱吗？非也，恒大，已经算是中超商业运作最为优秀的球队了，2018年，恒大集团的财物报表显示恒大在这一年亏损了9.87亿元。而这样的现象对于整个中超球队来说是非常普遍的现象。根据统计，18年，中超的16支球队加起来亏损的金额高达40亿人民币，所以在中超俱乐部想要盈利几乎是不可能的。
俱乐部拿什么指喊岁给球员发高工资？
俱乐部不赚钱，为什么球队还有拼命砸钱，球队又拿什么给球员发高工资。我们看一下一支中超球队有那些收入：1、门票 2、转播费用分成 3、各自的赞助商 4、联赛补贴 5、比赛奖金分成，根据统计显示，18赛季，全球年薪最高的足球运动员前20名，有10名来自中超，是的，这些方面的收入相比球员的开支，无异于杯水车薪，所以各支俱乐部当前几乎都走同样的模式就是母公司不断的输血，去争取成绩。
至于他们为什么要做，其实也很简单。比如詹姆斯当年所在的骑士，哪怕是骑士拿到总冠军的那一年，球队都是亏本的，但是老板吉尔伯特还是很乐意投资，为什么呢？因为经营骑士队，吉尔伯特获得了当地赌场的特许经营权，也就是说球队的存在能够为俱乐部的老板提供其他政策或者战略上的方便，所以他们根本不在乎这些输血的投入的金钱，这是其一。其二，中超水平不高，但是关注度巨大，一年砸上几亿，为自己的企业打广告，这钱也算值了，至于球队收入，仅当是额外的回报。也因为这些因素，才造就了中超繁荣的市场景象。
很不客气的说别做梦了！无论是中超、中甲还是中乙，目前中国足球职业联赛的俱乐部想要盈利几乎是不可能的事情！就从中国职业足球顶级联赛的中超联赛来说，16支球队每一年征战都投入不菲，但是光靠那点球票、赞助费、球队周边商品以及中超公司的年终分红等等收入想要实现盈利在目前的来看是不可能完成的任务！
细看中超十六支球队，这几年最成功成绩最出色的当属广州恒大，但是就是这支获得球迷无数关注和支持的七冠王球队依然是连年亏损！天河 体育 场场场爆满的疯狂球市依然无法帮助这支球队实现盈利，更别说一些受到关注比较少的球队了！那么为什么中超联赛俱乐部总是连年亏损，为什么球队还依然舍得各种天价年薪来招募球员呢？
答案显然是这点投入可以为这些中超俱乐部身后的老板带来巨大的经济效益！中国作为时间认人口大国，拥有着数以亿计的球迷，虽然他们中并非都会去看中超联赛，但是不可否认的是最近这些年中超联赛日益火爆还是吸引了很多球唯睁迷去关注！有关注就会有广告效应，中超联赛每一次出镜其实都是在为母公司做广告！而且比赛中出现的各种问题也会各种引起讨论，无疑更加能扩大俱乐部的影响力了！花那么十亿八亿养一支中超球队比直接在电视台打广告来的效应要好的多！
一个赛季的联赛差不多一整年，持续性的比赛带来持续性的关注度，参考恒大集团当初投资渗伏广州恒大由一个原本并不是十分出名的房地产公司一跃成为中国最赚钱的房地产公司，广州恒大这支球队的广告宣传起到了绝对的推动作用！参考目前恒大集团一年几千亿的收入，投资广州恒大这支球队的开销就让人觉得那么微不足道了！
足球俱乐部的老板都是有实业的人，不单单靠足球挣钱的，投资足球赚的不单单是直接的钞票，而是许多方面的，或许是老板需要广告效应，或许老板是足球迷乐意花钱投资足球，哈哈对吧亲。
中国足球目前虽然自称是中超职业联赛，但是其实俱乐部的动作都很不职业。基本上都是赔钱赚吆喝，而且球队老板要的就是这个吆喝！
中超联赛这么多球队基本上都是依靠主营业务的收入来养活球队，俱乐部基本上除了卖球员和广告费以及中超联赛的分红就没有别的收入了。球员的工资比五大联赛中下游球队还要高很多倍，这样的收入每年都要赔很多钱，但是俱乐部老板就是拿球队当广告牌使，谁让中国球迷基数大呢，生意场上跟人说我有自己的中超球队，那就代表着你雄厚的财力，另外本地的政府也会给补贴，比如前几年中超基本上清一色都是房地产个企业在做足球，就是为了拿地！高额的主营业务收入，根本不在乎球员的这一点工资。
明确告知，不挣钱。
而且，亏很大。
以2016年的恒大为例：
恒大2016赛季在中超已经投入了9600万元，亚冠小组出局，所以只投入了1700万元。再加上各种杯赛，恒大年投入达到了1.2个亿。
2016年，埃尔克森离队，J.马丁内斯加盟。
4200万欧元。
折合人民币3亿1千500万。
总投入，4.25亿。
而他们本赛季的收入是多少呢，算上广告、门票和周边，收入为5200万美元，换算成人民币，大约3.5亿人民币。
中超冠军奖金7000万。
合计4.2亿。
恒大还是亏了。加上青训出成绩慢，前期投入较大，姑且算4000万，亚冠早早折戟，没有持续投入。
恒大在国内俱乐部算是佼佼者， 但是还是亏。
但是，恒大利用其足球对的实力，成功营造了本身品牌效应，其自身品牌放大，绝对不是10个亿可以概括。
加上许家印有心进军政治，这些钱，兼职是花的相当到位。
不管怎们说，老许还是实实在在的给了中国球迷一剂强心针。
要知道。
那场5比1摩擦全北现代，让多少人又回到了电视机旁边。
球员的背景。中国男足之所有在国内收收丰厚，主要是球员的背景。理由是，如此业绩，在国内门票收入、广告收入多少？可能赞助更多一些。如果被我言中，……
从账面上来看，几乎都是亏，你肯定是要问为什么赔本赚吆喝的事情情况题目都要干，其实他们真的就是为了赚吆喝才做的。
我们来看看去年年初的各中超财务年报，中超联赛在国际上影响力越来越大，但那都是赚来的吆喝。只有算算账本，才知道中超的未来在哪里。
中超烧钱 游戏 何去何从
中国足协审计合作方是著名的普华永道会计事务所。调查数据显示，2016-17赛季中超16家俱乐部收入高达70.82亿人民币，但是其投入是更高的110.14亿元，一个赛季下来整体浮亏约40亿元人民币，平均每家俱乐部亏损2.5亿。相比中超土豪，中甲俱乐部的亏损只有8亿多人民币。但是相比中超一年收入超70亿元，中甲的收入只有10.92亿，而支出达到19.15亿，亏损幅度比中超更甚。
中超各俱乐部的财报显示，商业赞助占总收入的64%，赛事转播收入占14%、球员交易收入占11%、政府补贴占6%、比赛日门票收入占3%，其他收入另占2%。而在支出费用中，人工成本即球员和教练工资占67%，球员资产摊销占18%，青训成本占5%(上赛季新政未实施)，管理费、比赛运营及其他成本合占10%。
人工成本也就是球员、教练团队的薪酬待遇，此前根据英国媒体给出的数据，中超球员平均年薪高达78万美元。紧随欧洲五大联赛之后，成为世界上薪资最高的第六大联赛，但是中超的营收能力与五大联赛不可同日而语。要知道薪酬压力最大的英超，人工成本也只占整体开支的58%，德甲更是只有42%。
再来看看几家俱乐部18年的年报
去年冠军上海上港：上港年报中显示，上港俱乐部2018年的营收达到了23.3776亿，营业利润为-2700万，净利润仅为184万人民币。上港俱乐部2018年能“扭亏为盈”，主要与上海 体育 局的一笔3000万的奖金有关。
广州恒大淘宝俱乐部公布了2018年的年报，恒大去年的营业收入为6亿，但营业成本达24.3亿。其中恒大向巴萨买断保利尼奥的费用为3.75亿（约5000万欧），而恒大为塔利斯卡支付给本菲卡的费用同样高达2.76亿（约3600万欧）。亏损18亿。
那我们来看看这些俱乐部赚到了什么？
2009年，即恒大入主广州足球俱乐部之前，其合约销售金额为303亿元，5513亿元，2019年销售目标更是定在了6000亿，可以说10年时间恒大集团有一个地方知名企业，一跃成了全国房地产也的头排。
2015年，上海上港收购了上海东亚足球队，当年上港集团销售净利润67.76亿元，带了2017年就达到了115个亿的净利润。
还有一个传销公司，就不点名了，要不投资足球，有多少人知道这个公司？
这就是他们赔本赚吆喝的原因。
单从俱乐部方面看的话，应该都是亏损的。中超俱乐部的收入主要有：门票、赞助商的赞助、电视转播的分成、联赛的分成等等。现在的中超俱乐部一年的运营费用高达几亿甚至十几亿，账面上都是亏损的。
虽然俱乐部层面上是亏损的，但是俱乐部背后的母公司通过运作球队得到了曝光，宣传了企业，提高了知名度，也相当于做广告了。现在央视或者一线的地方卫视的广告费也是动辄上亿的。恒大集团、中赫集团、建业、华夏幸福等企业通过运营球队，名气都得到了极大的提高，提升了公司的形象，直接间接的也可以得到各种资源。如果算总账的话，这些企业还是赚钱了的。
据统计，当前中超联赛俱乐部的投入费用已经高踞世界第六，仅次于欧洲五大联赛，这也是国内球迷调侃中超世界第六联赛的原因之一吧。但是投入的排名和国足的世界排名形成了鲜明的对比。从这方面来说的话，中超还是泡沫有点太大了。
个人觉得，下一步足协和中超各俱乐部还是要在运营上下功夫，给球员适当的薪水，不要过于捧杀，多加强青训等基础建设，多和球迷进行互动，增强球队和球迷的黏性，提高自己的收入水平。这样中国足球才能 健康 和持久的发展。
放眼全世界，至少五大联赛，九成都是赔钱的，球员收入，纳税，球场养护，宣传等等，基本原则上说都是赔钱的，俱乐部盈利方式主要是广告，赞助，球迷周边，有的还有球迷会员会费等等。转会转出转入有赚有赔就不再赘述了。
还有个隐形价值叫品牌价值，比如国内的恒大。这个只有精算师能准确估计，属于无形价值。再比如阿森纳和AC米兰，再差品牌价值也不低。
但是总得说，足球完全是一个赔钱的项目，糙点说就是赔本赚吆喝，有的可能吆喝都没有只有板砖。但是有个俱乐部不走寻常路，就是阿森纳，在亨利出走开始算起，卖队长加争四进欧冠，外加英超在那几年蓬勃成长，阿森纳在转会加转播费加球迷周边外加欧冠奖金，居然少有的盈利了！也算个奇葩了。
俗话说，文体不分家，可以参考中国电影的现状……
醉翁之意不在酒，老球迷都知道……
开水果店利润大吗？
按照2019的形式来说，开水果店的利润很大。水果的售价比进价至少翻一番。
拿应季的普通桃子来说，一般批发价3元左闷镇右，售价基本在6-7元，虽然可能应为运输和储存原因有一些损耗，但是总体来说利润还是比较可观的。一些高档水果的利润空间会更大。所以只要有客源，开水果店必然稳赚不赔。
如今实体店难做的原因是因为网络购物的冲击，但是水果的保鲜期短，又不好运输，所以大部分人还是会选择在水果店购买。
水果对于任何一个家庭来说都是日常食用的食品，所以一般的销路不会太差。特别是一些村镇上的水果店。由于整个村上可能只有一家比较像样的水果店，里面的水果品质比一些小摊上的好，那么一定会有很多人来光顾。
开水果店的注意事项：敬咐
一、灯光
建议店里灯光一定要进行设计，以突出水果的新鲜性，保持美观。建议购买几台雾化器，时常对水果进行喷雾，这种做法比较常见，用处也都明白，喷雾设备价格从几十元到几百元都有。
二、店面位置
如果创业资金非常雄厚的话，建议选择商业繁华蚂稿粗地带，（商业十字路口、居民楼聚集地、医院附近），房租可能较高，几万元不等，如果规划开一家小型的水果市场，那么建议选择在大型社区附近，房租控制到1~2万就可以了。
10年烧光1000亿，“爱优腾”赔钱赚吆喝，长视频为什么不赚钱？
众所周知，爱奇艺是国内长视频平台三大巨头之一，而且背靠百度，从理论上来讲在雄厚的资源支撑下应该能实现盈利。
但目前来看，理论并足以映照现实，另外，爱奇艺并非个例，其实包括优酷、腾讯视频等在内的长视频平台龙头都没能赚到钱。
经济日报报道，公开数据表明， 优酷、腾讯视频和爱奇艺三大国内长视频头部平台在近10年时间内，已经烧光佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑了1000多亿人民币。
但令人遗憾的是，三大头部平台中没有一家看到盈利预期。幸好“爱优腾”都背靠大树，有源源不断的资金支持，才能够在长期亏损的情况下维持平台正常营运。
可当下国内短视频风头正盛，且各大短视频平台持续增长，留给长视频的生存空间越来越少，整个细分市场几乎进入了寒冬期。
尤其是在监管加强的形势下，各大平台的超前点播被叫停，就连VIP会员续费提前也被消费者和相关单位搬到了台面上。
总而言之，“爱优腾”三大头部平台如今可谓是举步维艰。 即便买会员的消费者不断出现，各种广告插播，长视频平台的盈利依旧是困扰三大巨头的难题。
为了扭转长期亏损的局面，除了对会员制度、广告等多方面进行调整之外，“爱优腾”也尝试过自制作品或综艺来寻找新的业绩增长点。
例如近两年来火遍全网的“选秀”类节目以及相关综艺节目，就被“爱优腾”寄予厚望。
令人遗憾的是，国人对当代年轻人审美畸形的警示及劝诫，外加极端粉丝行为让这些“选秀”类节目的生命周期几乎进入尾声。
而造成这种现象的直接原因，在笔者看来，与其说是长视频进入寒冬期，不如说是影视的寒冬。
当下大火的剧本几乎都是制作方从网络小说行业买来的各种IP，例如大火的《陈情令》、《山河令》、《甄嬛传》等等。
当然，编剧行业的势微并非“爱优腾”陷入亏损泥潭的根本脊卜慎原因，那么，为什么巨头们做长视频赚不到钱呢？
笔者认为，原因可以归结为两方面， 一方面在于版权。
财大气粗的“爱优腾”在买版权上可谓是毫不手软，樱敬几乎每个平台都掌握着一手或者几手其佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑他平台没有的资源。
消费者往往需要在设备上下载三大平台，并成为会员，才能够畅享绝大多数资源。
买版权所支出的成本相当高，诚然会弊知员服务和在线广告等都会创收，但如今的互联网领域已经进入存量竞争时代。
随着获客成本的持续增长，“爱优腾”很容易入不敷出。买来的版权只能堆在数据库中，以供为数不多的会员偶尔“临幸”。
至于另一方面，当属短视频的兴起。 仍然处在风口期的短视频，不仅会分走长视频平台的流量，而且还会利用长视频平台的资源引流、盈利，也就是被“爱优腾”集体吐槽的“二次创作”。
“视频天下苦盗版久矣”，不得不承认，短视频切条搬运的确会损害包括创作者、影视从业者以及平台等多方利益。
对此，优酷总裁樊路远甚至十分消极地表示： 现在这样的生存环境下，说盈利指日可待可能是痴心妄想。
在佛山的灯光暗淡:赔钱赚吆喝，净利润连年下滑你看来，“爱优腾”何时才能实现稳定盈利呢？
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