今天百科互动给各位分享瑞银:未来5年，美国零售业将关闭超过5万家实体店的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、为什么瑞士银行那么有名呢？
- 2、经济学家警告！15个迹象提前征兆，美国经济正在加速衰退？
- 3、2021环球艺术市场报告出炉！艺术品收藏依旧强劲
- 4、瑞士银行开户条件
- 5、全球零售巨头迎来“二次倒闭潮”
为什么瑞士银行那么有名呢？
因为瑞士银行是全世界最有钱的银行，存放着全球答圆四分之一的财富；瑞士银行拥有令人放心的强大安保系统，对客户的真实身份进行严格清肢塌保密，是世界上最安全的银行，所以举世闻名。
瑞士联合银行为广大的客户提供一系列的产品和服务。银行的核心服务是资产管理、投资担保、科学研究以及商业零售服务，瑞士联合银行将服务内容的革新、全球的广泛发展与经济的稳定联系起来，实现优质的服务。
扩展资料
旗下由瑞银华宝、瑞银机构资产管理与瑞银瑞士私人银行三大分支机构组成，至2007年，瑞银机构资产管理拥有的客户资产超过1万亿美元。2000年瑞士银行收购了美国第四大证券经纪商普惠公司。
该行在国内拥有的办事处(包括代理处)285家，附属行和持有主要股饥含份的类似的附属行16家。在国外拥有代表处21家，分行9家，附属行和持有主要股份的类似的附属行13家，以及一些参股行。另外，该行还控制或参股一些公司。该行的最高决策机构为董事会。
参考资料 百度百科 瑞士联合银行集团
经济学家警告！15个迹象提前征兆，美国经济正在加速衰退？
王爷说 财经 导读：随着疫情的加重，美国经济也可能再次受到重创。
对此，美国知名的经济学家警告称，有15个迹象显示，美国经济衰退正在加速。
那么这15个迹象都是什么？2020年，美国GDP又会如何呢
日前，The Economic Collapse的独立分析师、经济学旦喊家——施耐德（Michael Snyder）撰文称，几乎没有人预料到2020年事情会变得如此糟糕。一旦疫情爆发，全国各州开始实施封锁，经济活动就会急剧崩溃。
王爷说 财经 之前也报道过，2020年二季度，美国国内生产总值（GDP）下降了31.4%，这是美国 历史 上前所未有的下降，而且这一降幅是此前纪录的三倍多。
不过，施耐德认为，最终各州开始“重新开放”经济，今年3季度，美国GDP将出樱州现显著反弹。
而鉴于当前美国疫情的加重，4季度，美国经济也可能再次出现下滑，而且以下15个迹象表明，随着假期的临近，美国的经脊迟蔽济衰退正在加速。
那么施耐德所说的美国经济衰退加速的15个迹象到底是什么呢？
王爷说 财经 注意到，这15个迹象分别是：
1、美国最大的电影院连锁品牌——Regal Cinema theaters旗下546家影院都将关闭，目前还没有重新开放的时间表。
2、北美第二大院线AMC将在6个月后自己流动性不足。
3、美国大多数电影院最终将因这场疫情而永久关闭。
4、美国旧金山一居室公寓的平均租金比一年前低20.3%。
5、在第三季度，美国最大的 汽车 制造商之一的通用 汽车 交付的车辆数量比一年前下降了约10%。
6、世界最大的啤酒酿造公司，美国第二大铝制啤酒罐制造厂——安海斯-布希公司将在洛弗兰德、丹佛、利特尔顿和科罗拉多斯普林斯解雇400名员工。
7、全美最大的15家人寿保险公司——美国好事达保险公司（Aallstate）刚刚宣布将裁员3800人。
8、美国大型连锁百货公司——杰西潘尼(J.C.Penney)表示，随着假日购物季的临近，该公司将裁员约15，000人。
9、迪士尼将进行的28000次裁员中，至少有四分之一将发生在佛罗里达州。
10、就在上周，美国航空公司和联合航空公司总共解雇了3.2万名员工。
11、周四，我们获悉在过去的一周内，又有78.7万美国人申请了新的失业救济金。
12、总体而言，2020年迄今为止，超过6000万美国人申请了新的失业救济金。这个数字远远高于美国 历史 上我们所见过的任何数字。
13、美国零售店继续以前所未有的速度关闭。
14、2020年，纽约市的破产申请迄今已上升40%。
15、据报道，纽约市近90%的酒吧和餐馆老板无法支付8月份的全部租金。
最后，施耐德总结称，这些迹象原本都都不应该在美国发生。
到目前为止，美国经济原本已经进入了一个“V形复苏”，美国人也应该忘记2020年年中的黑暗日子。
但是，数百万美国人失去了工作，面临着一个非常不确定的未来。
实际上，就在最近，据媒体报道，在持续的新冠疫情给美国经济带来巨大打击下，美国永久性失业人数不断增加，目前已经升至380万。
至于2020年，美国GDP增速，王爷说 财经 之前也报道过，经合组织（OECD）则预测，2020年，美国GDP或下滑3.8%，而2021年或增长4%。
而美联储则预测，2020年GDP将收缩3.7%，然后在2021年和2022年分别反弹4%和3%
对此，你怎么看？你认为，2020年，美国经济会如何？GDP又会下滑多少呢？
2021环球艺术市场报告出炉！艺术品收藏依旧强劲
2021年《巴塞尔艺术展与瑞银集团环球艺术市场报告》近日出炉。
由著名文化经济学家、Arts Economics创办人 克莱尔.麦克安德鲁 博士（Clare McAndrew）撰写,由 巴塞尔艺术展 和 瑞银集团 (瑞银)共同出版的 2021年《艺术市场报告》 呈献对于2020年全球艺术市场全面及宏观层面的分析成果,包括由 Arts Economics以及瑞银投资者观察(UBS Investor Watch)完成对于高净值(HNW)藏家行为的研究。
该报告关注了去年全球疫情大流行对艺术市场各个领域的影响,以及市场动态如何在这艰难且充满变化的一年里演变。报告还评论了2021年及以后将会塑造市场的部份最大趋势。
《巴塞尔艺术展与瑞银集团环球艺术市场报告》主要发现包括:
01
全球销售总额下跌22%
2020年，艺术品及古董的颤态烂全球销售额达约 501亿美元,比2019年下跌22% 。艺术品及古董的 网上销售额创下了124亿美元的 历史 新高 ,为前一年的两倍,在市场价值中所占份额达到了 创纪录的25%。
其中， 拍卖行的成交额占比为42% ， 其他经销商和画廊 (包括所有一级市场及二级市场的艺术品和古董的线上和线下零售销售)的成交额比例 为58% 。
公开销售和私洽在不同地区和部门之间的差距很大，而这些部分之间的界限也变得不太明确，拍卖行和经销商的业务有很多重叠，包括线下和线上。
尽管许多企业保持了大量的在线交易， 但总的销售量下降了约23% ，为3140万笔， 这是自2009年以来的最低水平 。
02
美国市场仍保持领先，中国第二
三大艺术市场中心——美国、英国及中国在2020年继续占全球销售额的主导地位( 82% )。 美国市场仍保持领先地位,占全球销售额的42% , 中国及英国市场的份额各为20% 。
美国艺术品市场销售额在2020年下跌24%,降至213亿美元,为自2009年以来最大的销售额下跌,但仍比2009年水平高出76%。
中国在2020年的销售额年比下跌12%,降至100亿美元,为销售额连续第三年下跌,但降幅小于其他主要市场。
英国在2020年的销售额下跌22%,降至99亿美元,为十年来的最低水平,但仍比2009年经济萧条前水平高出10%。闭扰
03
画廊销售总额下跌20%
自2019年画廊销售额边际增长2%后,2020年新冠危机的影响导致画廊总销售额在2020年 下跌20%,至约293亿美元 ,不同地区和价值细分市场之间的经销商表现差异较大。
部分画廊能够降低重大营运成本,在2020年销量下滑的情况下保持盈利； 28%的企业报告利润高于2019年,另有18%的经销商保持净利润的稳定水平 。58%的受访经销商预计2021年销量将有所改善,其中16%的经销商预计销量将显著改善。
1%的受访画廊已经永久性关门 ，还有一些画廊以应付日常开支为理由取消参与艺术博览会。
而受访画廊中有 40%的展览因为疫情在2020年被取消 。一些画廊计划改变展览的举办方式，限制容量，继续依靠预约观看，茄漏限制或取消开幕之夜，以及使用软启动。
2020年画廊客户规模萎缩，平均每个机构有55名个人客户，而2019年是64名。 在接受调查的画廊中，68%获得了政府贷款或其他贷款。
2020年以来，画廊的首要任务发生了明显变化，专注于现有客户，在线销售和寻找削减成本的方法。客户关系、网上销售以及艺术博览会仍是他们展望2021年的首要任务。
2019年与2020年相比，画廊在总成本中各项开支所占的份额，随着2020年销量的下降，许多画廊专注于控制成本和维持生存
大多数画廊(58%)预测2021年销量将有所改善，27%的画廊则认为会停滞不前，15%的画廊预计会进一步下降。
04
拍卖销售额下跌30%，中国为最大市场
2020年公开拍卖销售额达 176亿美元 ，比2019年 下跌30% ，而2020年拍卖私洽成交额预计超过32亿美元（比2019年增长36%）。
中国、美国及英国仍然是三个最大的拍卖市场中心,共占全球拍卖总额的81%。中国超越美国,成为全球最大的公开拍卖市场,占拍卖总额的36% ,而美国份额则下跌至29%。
2020年, 在艺术品拍卖市场的所有价格领域,艺术品的价值和销量都出现下跌 。由于现场拍卖数量减少,且营运被迫在一年的某些时期关闭,拍卖总额持续下跌。
在2020年的艺术品拍卖领域, 22%的拍品于网上销售,数量是2019年的两倍;100万美元以上的销售额仅占网上销售总额的6%，而线下销售总额占比为58%。
2020年拍卖行27%的销售是面向新买家，比2019年增长5%。 在线渠道在拍卖行业接触到新买家方面尤其成功。
2005-2020年按拍卖价格细分的销售额增长图，随着时间的推移1,000万美元以上的细分市场有所增长，比率越来越高，但也有受到更多波动的影响，2020年，500万到1000万美元的作品销售额和数量降幅为近年来最大的一次，为34%。
2020年是最大的在艺术品拍卖板块是 战后和当代艺术,占比55% ，现代艺术板块占比26%。
2000-2020年艺术品拍卖市场各品类按价值划分的市场份额，战后和当代艺术在2020年占比最高
展望2021,大多数拍卖行（77%）表示乐观。
05
61%的艺术博览会被取消
全球艺术博览会2020年取消份额达61%。
一项对2020年全球365个艺术博览会的分析显示, 61%的博览会被取消 ,37%的博览会举办了现场活动,剩下的2%的博览会举办混合、替代性活动。
2020年,现场活动的大幅减少导致现场展会的销售份额下跌至 仅占经销商总销售额的13%,另外9%是通过艺术展网上展厅(OVRs)实现的。83%在线上提供的作品的价格低于5万美金，而超过$100万美金的价格只占5% 在2020年艺术博览会线上展厅提供的作品份额（138场）。
在接受调查的高净值藏家中, 有41%在2020年的艺术博览会购入艺术品,而45%透露透过博览会网上展厅购买。
根据2020年的一项艺术博览会调查,对清楚标示了价格的艺术品查询占网上展厅的总体查询中的92%,表明了价格透明度对吸引收藏家的重要性;大多数(72%)接受调查的高净值藏家也认为,当他们在网上浏览待出售的艺术品时, 公布价格是重要且必要的 。 出席 现场和 网上交易会的人数对比。
在接受调查的高净值藏家中,只有不到一半(48%)的人表示愿意于2021年上半年参加艺术展,虽然64%的藏家只准备参加当地的活动。
大多数藏家(68%)表示,他们将乐意在2021年第三季度结束前参加展会,超过80%的藏家愿意在第四季度参加展会。
按销售渠道分列的画廊销售额份额图显示，2020年艺术博览会占比的销售份额大幅下降，仅占画廊总销售额的13%
06
网上销售额创新高，Ins成购买新渠道
2013-2020年在线艺术和古董市场销售额变化图，2020年销售额达到了124亿美元的 历史 新高，比2019年翻了一番。
虽然整体销售额萎缩,但 网上销售总额达到124亿美元的创纪录高点,为2019年的一倍 。
网上销售占总销售额的份额亦从2019年的9%扩大至2020年的25%, 电子商务在艺术品市场的份额首次超过一般零售 。
高净值藏家最常从网上拍卖中购藏艺术品,而画廊与艺术博览会则是藏家的第二及第三最受欢迎的平台。
画廊类别(包括艺博会网上展厅)的网上销售份额从2019年的13%上升至 2020年的39% ,虽然画廊指出 网上销售主要针对原有客户 。所有级别的画廊都显示出其网上销售部份的显著增长,其中 高端画廊的年增长幅度最大(在1000万美元以上类别销售额增长47%) 。
而拍卖行的在线销售份额从2019年的19%上升到 2020年的30% 。 画廊网上销售份额(包括艺术博览会在线展厅)
社交媒体仍然是艺术市场接触新观众及产生销售额的关键渠道,约有三分之一的藏家在2020年使用 Instagram购买艺术品。 在接受调查的高净值人士中,约有90%在年内曾浏览过画廊或艺术展的网上展厅。
当被问及网上销售的未来时，94%的受调查拍卖行预计 网上销售在未来五年内会增长 。
07
富人越来越富，仍积极参与艺术市场
2009年，受全球金融危机的影响，全球亿万富翁的数量下降了30%，财富暴跌了45%。 2020年，亿万富翁人数增长了7%，财富同比增长了32%。 到2020年底，中国是少数几个未陷入衰退的主要经济体之一。
政府的刺激计划是维持财富至关重要因素， 金融市场在2020年的强劲表现导致许多高净值个人的财富保值和增长，他们是艺术品市场的主要收藏家。
由 Arts Economics与瑞银投资观察在10个市场对2,569名高净值藏家进行的调查显示,虽然面对疫症大流行, 他们仍积极参与艺术市场 。
与之前的几次衰退不同,一些藏家对艺术品的支持意识和强烈动机在去年有所提高,66%接受调查的高净值藏家认为,疫情大流行增加了他们对收藏的兴趣。其中近三分之一(32%)的藏家报告说,疫情大流行期间，他们对收藏的兴趣明显增加了。
四分之一收藏家报告称，2020年在艺术品的花费超过100万美金 。
81%的人在2020年通过画廊购买艺术品 ,这也是他们购买艺术品最喜欢的渠道。收藏家在2020年从平均13个画廊购买，低于2019年的15个。
另外，收藏者在本地画廊和海外画廊的比例相对均衡。虽然在2020年这个变化并不明显，但疫情可能会导致人们在未来 更多地关注本地购买 ，特别是在人们对海外旅行更加谨慎的情况下。
千禧一代收藏家是2020年消费最高的群体 ,他们的消费中值为22.8万美元,30%的人花费超过100万美元(婴儿潮一代的比例为17%)。 女性藏家在2020年的消费高于男性藏家,消费中位数同比增长13% 。
一些收藏家在艺术品投资的总财富组合中所占比例相对较高，61%的收藏家报告说，他们的分配超过10%
在所有市场中,46%的藏家 只关注 他们在2020年 之前购买过的画廊 ,而相当一部分人(41%)也 只购买他们熟悉的艺术家的作品 ，只有20%的人在2020年积极寻找新的画廊。
高净值藏家将在2021年活跃于市场,其中大多数(57%)计划购藏更多作品。
在2019年和2020年购买各项艺术品和奢侈品资产的收藏者的份额，纯艺术类占比最多收藏家收藏和购买的动机分布，装饰和个人喜好以及满足 社会 身份占比最多，其次是多元化投资组合收藏家藏品转售期的平均长度，持有藏品3~5年时间占比最多， 再 出售的动机中，财务回报占比最多（33%）。
08
其它影响及结论
2020年艺术品市场直接雇用大约290万人,包括了约305，250家公司, 全年总就业缩减约为年比4% 。
根据削减成本措施以及差旅、活动及招待限制,2020年附带支出下跌16%，至166亿美元。
网上业务转型将更多资源 转移至IT领域 ,该领域的支出年比 增长近80% ，达到35亿美元,成为2020年（与2019年的艺术展相比)附带支出最高的领域。
Arts Economics创办人 克莱尔.麦克安德鲁博士 （Clare McAndrew）表示:“艺术市场在应对2020年的2019冠状病毒病大流行的现实时,处于一个特殊的地位,因为其主要依赖自由购买、差旅以及个人接洽小型商业。
销售额下跌不可避免,但危机也为变革与架构重组提供了动力 ,其中最根本的转变是至今仍落后于其他行业的数字策略以及推出网上销售。
艺术品交易在适应新的现实时表现出令人难以置信的弹性,虽然商业仍在 探索 如何在以网上为基础的新市场和以共同体验及有趣的线下销售及活动之间找到平衡,但有少部份人认为这种转变会是暂时的。 疫情最令人担忧的影响之一将是对就业的影响,而这种经济影响极有可能会持续至2021年 。”
巴塞尔艺术展美洲总监 Noah Horowitz 表示:“Clare McAndrew最新的年度报告的结果是至关重要的,他们不仅为全球艺术品市场曾经历的最不寻常的且具有挑战性的一年提供了见解,更预示着我们这个行业的未来。
当所有领域的市场急剧萎缩,2020年经销商与拍卖行的销售额以及销售占比都在下跌之时,对各个领域中收藏的兴趣的反弹却是深远的。 去年也标志着一个变革、重组和新的消费行为的创新时期,尤其在网上——全部有着明确重新定义未来艺术行业形态的潜力。 ”
瑞银欧洲股份行政总裁、瑞银财富管理欧洲主管、瑞银艺术董事会主席 Christl Novakovic表示 :“ 2020年是艺术品市场数字创新的转折点。 向网上平台的转型让收藏成为可能,提高了透明度,甚至在国家封锁迫使画廊、现场拍卖以及博物馆关闭的情况下也支持了市场。
此次疫症大流行证明了我们需要艺术来超越苦难,表达我们的观点与 情感 ,在艰难的时刻找寻到轻松自在的感觉。藏家们在最艰难的时刻依然热情投入,且带着目的并有长期规划地收藏。”
“ 本文图文来源于巴塞尔艺术展、瑞银集团 ，由ArtAlpha翻译及整理。”
瑞士银行开户条件
(一)个人:
持有瑞士居留证B，最低存款樱禅为5,000瑞士法郎。脊羡尘居留许可有效期为5个月。开户后，500瑞士法郎将被冻结。如果学生离开瑞士继续使用账户，账户上必须有10万瑞士法郎。
否则必须注销账户，银行将退还500瑞士法郎的证券。无论国籍如何，如果你持有瑞士永久居留证C，你将拥有与瑞士相同的开放条件。
(二)公司:
1. 提前联络银行并预约开户时间;
2. 开户当天公司董事需带身份证、有效的通行证或护照;
3. 国内公司的营业执照，(开户人本人为法人或股东)副本(如果有);
4. 国内公司购、销发票和合同，作为银行参考之用(如果有);
5. 公司户口存入港币一万元，私人户口存入款港币一万元;
6. 开综合理财户口，内容包括储蓄、支票、外币(10种)、网上银行户口和信用证户口，提供提款卡一张;
7. 银行密码有两种，第一组密码寄给客户，第二组密码需要客户亲自到银行核实身份才可领取;
8. 在办理时有可能需要公司印章，最好能带上;
9. 海外公司提交资派芹料和香港公司开户是一样，开户时要扣查册费(户口内扣除);
10. 资信证明可以显示余额，也可以不显示余额，但要有抬头人;
11. 可以在深圳，上海或其他海外地方做签名见证，但事先要得到开户银行同意后才可以做，主要是要看开户公司的实力或信誉等证明。由于此类开户较为复杂，开户前可向我们查询。
12. 瑞士银行可以在上海开立银行离岸账户;
(三)瑞士银行香港本地或离岸账户开户条件:
1. 公司的商业登记证 (公司注册文件)
2. 公司注册证书 (香港公司、bvi公司或其他海外公司)
3. 周年申报表、首任秘书及董事通知书 (公司注册文件)
4. 秘书及董事更改通知书 (公司注册文件)
5. 出任董事同意书 (公司注册文件)
6. 公司备忘录、注册章程及任何修订章程或相关董事会章程 (公司注册文件)
7. 出具开户文件(CERTIFIED TRUE COPY)(香港会计师或香港律师)
8. 公司所有权人，出席董事会的董事，授权签字人的身份证明文件(护照或身份证)复印件以及长住址证明 (客户提供)
9. 公司(开户银行提供)
10. 开户表格 (开户银行提供)
11. 账户授权书 (客户或开户银行提供)
12. 印鉴卡 (开户银行提供)
13. 介绍信、采访报告 (客户提供)
14. 公司客户资料表 (客户提供)
15. 单位基本情况表 (客户提供)
16. 公司结构图 (客户提供)
17. 香港通讯地址 (公司注册后HKBSS港浚商务会提供给客户)
18. 安排介绍人
扩展资料：
业务取舍
仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士联合银行集团一样成功，瑞士联合银行集团成功的另一砝码是在业务领域有进有退，张驰有道。
瑞士联合银行集团行业取舍的基本原则是：进入自身有比较优势的业务领域，放弃自身有比较劣势的业务；进入前景明朗的业务，放弃前景不明的业务；
进入业务互补的业务，放弃业务重叠的业务；进入利润不高但收益稳定的业务，放弃可能高收益但肯定高风险的业务；扩大代理业务，减少自营业务；在公司业务和私人业务的选择中，重点发展私人业务。
对于任何银行的管理高层，要进入某些业务或实施某些收购比较容易，而要主动放弃某些初期拥有的业务却非常困难，瑞士联合银行集团管理高层在业务取舍方面显示了非常的魄力。
首先，瑞士联合银行集团是全球第一家原来曾经拥有大量保险业务有主动退出的大银行，在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时，瑞士联合银行集团选择了主动退出。
第二，瑞士联合银行集团主动放弃了高收益证券和对冲基金投资，几乎完全撤出这两大投资银行趋之若鹜的领域，也大量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份，基本躲过了美国股灾。
第三，瑞士联合银行集团的购并具有强烈的选择性。在选择合适的购并对象实施购并时将其整合进自身业务，瑞士联合银行集团收购普惠公司(Paine Webber)，看重的是它的美国著名零售经纪商(Retail Brokerage)的特殊地位。
普惠主要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而闻名，是行业的领头羊，但是，尽管这一业务有相当的市场规模，由于利润偏低，普惠公司对于其它银行没有多少吸引力，瑞士联合银行集团的这一收购初期也不被大多数分析家看好，
而瑞士联合银行集团认定了普惠，因为普惠的业务与华宝的业务几乎没有重叠，是一笔互补性很强的交易，收购使它能够在美国市场获得新的盈利空间。
分析家们认为：“瑞士联合银行集团的这笔交易未来有很好的前景，它不仅仅只是填补了瑞士联合银行集团资产聚集的缺口，而且可以通过普惠帮助银行整体成长。有助于瑞士联合银行集团建立公认度和吸引出色的专业人才”。
由于自营业务存在巨大风险，但代理业务几乎没有风险，所以，瑞士联合银行集团近几年便主攻代理业务。在代理外汇交易领域，瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇交易商，处理全球交易量的大约12%，瑞士联合银行集团也是美国最大的股票交易商，根据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据，占全球交易量的九分之一。
参考资料：瑞士银行-百度百科
全球零售巨头迎来“二次倒闭潮”
灵兽按
从数据来看，一切都在好转，而零售商究竟能否等到，被疫情按下的暂停键松开的那一天呢？
作者/十里 ID/lingshouke
疫情之下，安有完卵。
近期，日本株式会社良品计划宣布，新冠疫情冲击下，业绩急剧恶化，美国子公司负债6400万美元，已向美国法院申请破产保护。
无独有偶。
美国知名的服装零售商布鲁克斯也宣布向美国法院申请破产。
这家有着超过200年 历史 的美国老字号服饰品牌，代表着风向标，布鲁克斯的结局彻底将零售业寒冬推向高潮，它的破产对于美国来说是一个巨大的损失，同样也是“警示”。
而此前，美国零售业早已“尸横遍野”。
有资料显示，尤其是在第二季度之后，美国零售行业中破产的企业数量在不断增加。
全球大量的零售企业面临着巨大的困境、深陷漩涡，上万家门店倒闭，破产、关店、裁员，越来越多的全球知名零售企业倒在“黎明”前。
1
倒掉的全球零售业巨头
业务受到影响的不只是无印良品美国子公司，今年上半年，无印良品在日本门店的销售额也下降了近一半，而在中国市场同样“低靡”，中国同店销售2016年后便一路下滑，至今未止住颓势。
在疫情冲击下，破产清算的零售企业名单还在加剧。
7月8日，美国知名服装零售商Ascena宣布向美国法院申请破产，Ascena旗下拥有Ann Taylor、LOFT等多个女装品牌，其将关闭至少1200家门店。而此前，维密因销售额急剧下降，于6月申请破产重组。
服装类之外，餐饮企业也“身陷囹圄”。
6月23日，美国最大的 健康 食品连锁品牌GNC申请破产，希望可以在整顿后续债务以及完成出售的过程中，还能继续维持正常营运。
而星巴克也在宣布未来18个月内关闭400家传统门店，同时发展扩大路边取餐、驾车点单等无接触服务的门店。
事实上，自疫情发生以来，已有越来越多的全球知名零售企业遭受重创，甚至退出 历史 的舞台。
资料显示，今年美国的商业破产量已经达到3604起，同比增长26%。其中困兆，今年6月份的新增量为609起，同比增幅为43%。
相关业内人士分析，在第三季度末，零售业将会看到一波破产浪潮，如果（美国）依然不能控制住疫情的话，9月和10月将会是真正的灾难。
正是处于这样的环境下，才让美国企业破产的速度在加快，破产企业的数量在不断攀升，增幅在扩大。
甚至是，位居神坛多年的优衣库也未能幸免。
据优衣库母公司日本迅销集团近日发布的财报显示，受疫情影响，截至5月底的第三财季，公司净亏损达98.2亿日元，海外所有主要市场的优衣库业务营收和盈利均大幅下降。
而ZARA母公司西班牙服装巨头Inditex表示，将在未来两年内关闭全球1200家门店。Inditex在全球96个国家/地区拥有近7500家零售店，此次计划永久关闭的店铺大约占全球门店总数的16%。
据Inditex发布的2020年第一季度财报显示，疫情期间，旗下88%的门店被迫关闭，全球销售额同比下降了44%，亏损严重。
而从近期耐克发布2020财年第四季度业绩（期限为3-5月）来看，实现营业收入374.03亿美元，同比下降4%。
截至5月底的2020财年第四财季，耐克营业收入达63.13亿美元，低于预期的73.8亿美元，同比下降38.14%，季度净亏损7.9亿美缺尺槐元（约合56亿元人民币），同比下滑179.88%。
巨亏56亿，耐克市值缩水3个海澜之家，负责人向员工声称，裁员即将到来。
有行业机构预计，今年全年，美国宣布关闭的店面总量可能创新高，为2万-2.5万，其中，约55%-60%位于美国商场内，这样将会连带百货业受到影响。
美国之外，在英国，除了维秘，还有老牌百货零售商Debenhams、英国知名品牌Kath Kidston和在线男装零售商TM Lewin也都在最近几个月宣布倒闭。
被“黑天鹅”笼罩的零售业，从疫情蔓延至今，数千家企业破产清算，而面临即将到来的9月又是美国的销售旺季，是很多零售上冲业绩、搞促销的最佳时期。
不少业内人士预测，如果9月美国疫情还没有得到有效控制，很多企业就会失去一个重要的“周转机会”，到时候破产、关店的名单上将伏友会出现更多的零售企业。
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经营难题早现
无印良品在美市场的退市也在“意料之中”。
资料显示，无印良品于2006年正式进入美国市场，目前在美国设有18家门店，年销售额约为1.02亿美元，占良品计划营收的2.5%，但在过去三个财年中，美国市场一直处于亏损的状态。
而从疫情爆发以来，美国的无印良品18家门店全部停业，巨额的租金成本加剧了美国公司的营收压力。
公告称，无印良品美国子公司在疫情期间已经采取了扩大客户群、协商租金等多种方式去改善业务，但由于疫情的不断扩大和门店关闭等原因，销售收入大幅下降。
但反观中国市场，无印良品的走势依然颓靡。
或许是品牌理念的差异，多年来，无印良品无论从商品到价格都从未放下过“骨子”里的骄傲，而中国市场中对标品牌却在以价格为噱头进行“血拼”，网易严选、小米有品、名创优品、NOME等零售商迅速崛起，对“高高在上”的无印良品造成冲击。
业内对此分析，不重视本土化才是无印良品在国外市场“水土不服”的主因。
对于国内外不同的市场，无印良品所销售的产品并没有进行特定的调整，简约、简单的产品设计也很容易被模仿，在税费和关税的影响下，无印良品的国外售价会贵很多，高价和高质并没有完全对应。
但在今年，无印良品放下“架子”，进军北京、上海的便利店市场。其官方表示，无印良品便利店目标是社区商业，通过深入城市当中的各个社区，为当地社群提供本地化的服务。
从报道来看，无印良品的便利店是集优质便利店、咖啡餐饮、办公休闲的场所，为人们的职场生活提供便利与支持。
无印良品俨然已经作出改变，但不知市场是否还继续给予机会。
其实，为了解决品牌的困境，无印良品早已在中国进行了一些列的“跨界”尝试，曾推出无印餐厅、无印酒店等子品牌，这次又瞄准社区商业市场。只是这些衍生子品牌能否帮助无印良品脱困，还尚未可知。
无印良品美国子公司是受到疫情影响而申请破产的千余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，而申请破产也是公司努力应对的一种方式。
而美国巨头零售商布鲁克斯，在今年6月开始，就已裁员近700人，关闭了美国国内的20%门店，因此，现在走入了破产的下一步程序。
分析人士指出，美国重启经济已经过去了1个多月时间，但经济形势和疫情防控均未见明显好转。
很多破产企业在疫情发生前由于经营不善已经面临资金链紧张、销售额大幅下滑的情况，这次疫情只是加速了其破产的进程。
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危机？转机？
虽然数千起企业申请破产，但这并不一定意味着公司的倒闭。
许多公司会利用破产程序来摆脱债务，关闭不盈利的业务，从而更专注于盈利策略。
与此同时，与国内零售商“自救”方式一致，为了尽快度过疫情危机，很多零售企业如Topshop、HM等都采取了与星巴克、ZARA等相同的方式，即相继关闭其在全球的多家店铺的同时，开始发力线上销售，
以此来应对危机，希望能够抵御行业寒冬。
资料显示，ZARA母公司在宣布店面关闭计划的同时，就表示将会投入约30亿美元以促进旗下连锁品牌的线上运营，希望在2022年将线上销售占比从2019年的14%提高到25%。
相比实体零售的哀鸿遍野，电商业务确实弥补了些许销售。资料显示，美国电商平台的销量则达到了去年年末购物季的水平。
另外一组线上零售额大增的数据，美国商务部日前公布的数据显示，按季节调整后2020年一季度美国电子商务零售金额为1603亿美元，环比和同比增幅分别为2.4%和14.8%。
而一季度美国总零售金额为1.3635万亿美元，环比下降1.3%，同比则增加了2.1%。一季度电子商务零售金额占总零售金额的比重为11.8%。
如此看来，线上也是实体零售的“救命稻草”，但弊端和困境同时存在。
首先，线上销售占比还不够大，想要完全支撑和弥补过去的疫情亏损还需要时间和成本。另外，疫情期间递送成本大大增加，同时，不少零售商的退货率甚至超过了50%，再加上竞争加剧，推高了整体成本。
最后，实体零售转战线上的渠道之外，是否具备需求也是需要考虑的问题，单靠线上也很难让零售业完全恢复常态。
美国商务部周四公布的数据显示，美国6月零售销售月率公布，录得7.5%，好于市场预计的5%，前值由17.70%上修为18.2%。零售销售数据连续第二个月超过预期，因更多企业重新开业。
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