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万达再遭巨创?王健林“小目标”没实现,还亏损近300亿

2020年全球的经济发展都陷入万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元了停滞状态,文娱产业更是遭受了严峻的挑战,国内近些年迅速崛起影视行业也来到了“凛冬时刻”,著名的万达影视损失惨重。而王健林所面临的挑战不仅局限于国内,在大洋彼岸,万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元他多年前的一笔投资如今已亏损近300亿。

美国最大的院线运营商AMC,是全球最大的连锁电影院,在美国和欧洲总计拥有数千家影院,荧屏数量更是破万。规模如此庞大的院线运营商在过去一年遭受重创,疫情之下,AMC在全球关闭了近一千家影院,营业收入同比下跌接近80%,亏损高达298亿,这让公司一度陷入了破产的风波之中。

而万达集团在2012年就与AMC签署了并购协议,以26亿美元的价格买下了公司的全部股权。彼时王健林雄心勃勃,认为万达要成为大公司,就不能仅拘泥于国内市场,成为国际影院所有者是万达海外投资的重要一步,也是万达要进行转型的表现。

完成收购之后,王健林信心满满的设计着未来的发展蓝图,提出了一个“小目标”:万达要在八年之后,也就是2020年,占据全球电影市场20%的份额。如今来看,这个目标显得遥遥无期。

在万达接手之后,AMC的经营开始扭亏为盈,股价一路上扬。然而好景不长,一年之后,AMC的债务陡然而增,亏损逼近5亿美元,股价从此开始一蹶不振。时间来到2020年,全球遭遇了严重的陪碰疫情,美国的确诊人数位列全球首位,文娱产业几乎停摆,AMC的损失更是惨不忍睹。

万达的海外投资之路可谓一波三折,2008年国家加强了对海外融资的监管力度,与此同时对房地产的宏观调控也加强了力度,万达集团陷入了前所未有的困境之中,外界传言彼时的万达身陷千亿债务,王健林更是从昔日首富沦落为了“首负”,为了解决债务问题,万达不得不开始抛售海外的投资项目以及国内的房产项目。

也正是从2018年这年开始,万达开始减持AMC的股份,持股比例一度下降至23%,而在今年,AMC首席执行官肢团表示,在遭遇46亿美元的巨额亏损之后,万达集团已经放弃了对AMC的控股权,持股和投票权已降至不足10%。

经过数年转型的阵痛,如今的万达已经度过了债务危机,王健林也上演了王者归来,去年国内的富豪榜上,万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元他以1200亿的身价跻身前十。转型后的万达不再以房地产为主营业务,商管、文旅等轻资产项目成为重点,海外投资项目则被彻底放弃。

除了AMC之外,万达已经陆续抛售了芝加哥的房地产项目、比佛利山庄和伦敦的豪宅大盘、好莱坞影城的 娱乐 公司,以及西班牙的足球俱乐部,万达今后的重点近聚集在国内,当初王健林要将万达芦饥谈打造成国际化公司的“小目标”终究没有实现。

万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元你认为未来万达是否会重新回到国际市场呢?大家可以相互讨论。

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王健林套现接近100个亿,万达如此大的动作到底想要干什么?

5月23日凌晨,万达集团官网发布一则通告。通告称,万达集团从2018年开始逐步退出AMC公司控股权。截止2021年5月,万达集团全部退出了AMC公司董事会,仅保留AMC公司少数股权,累计收回14.76亿美元(约合97亿人民币)。值得注意万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元的是,万达当初投资额仅为7亿美元,九年间收回14.76亿美元,赚了一倍还多。

国内投资

王健林收回在国外万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元的投资,自然是想在国内投资,这是一种非常好的现象。王健林明确表示,万达即将转型,现在房地产行业发展已经到达了巅峰状态,未来的机会不在房地产行业。因此,我觉得王健林此次收回国外的投资,目的就是用这些资金全力撑起万达在国内的转型。

不得不说,王健林最终还是妥协了,不再在房地产行业继续“煎熬”,也承认了现在的朝阳产业是轻资产行业,而不是资金周转不动的房地产行业。一场疫情让商人看清楚了,投资还是在中国相对稳妥一些,因此很多企业选择了在国外撤资,在国内寻找机会。相信不久之后,带着新身份的万达即将向公众展示万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元他们的新项目。

网友热议

对于王健林收回了一百个亿的海外投资,网友纷纷表示,这可是一百个小目标,把这些钱投入到一些新生森宴行业,也许会改变万达的未来。万达作为一个知名品牌,现在的发展后续乏力,是时候进行改革了。而王健林也是一个与时俱进的人,不知道此次王健林的一百个亿,会不会再支持王思聪几个亿,让王思聪在从商的道路上再上一层楼。王州亮健林要转型,王思聪的影响应该非常大此迹银。

王健林套现接近100个亿,万达如此大的动作,自然是想在国内投资,成就全新的万达。

万达放弃对美国最大院线AMC控股权,你对万达集团了解多少?

说道万达万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元我们不得不提起万达的一个人,他就是万达集团的董事长,曾经“一个亿的小目标”引起万达院线四年亏损126亿,收购博彩失败王健林两次减持可套现超过15亿元了一场社会热议,经常出现在大众视野中的人物就是他的儿子王思聪,一个舆论缠身的富二代,经常被狗仔拍到与各种网红同进同出。最近万达又频频祥握碰被热议,原因是万达再一次售卖了海外项目,这次项目不同以往,我们都知道万达在国内可以说是影院的霸主这与他掌握着全球最大的影院控制权有很大关系,然而就在2021年3月15日万达彻底放弃对AMC的控股权黯然离场。

AMC入手九年被迫卖出

2012年万达集团董事长完成对没过第二大院线集团AMC娱乐控股公司总计26亿美元折合人民币165.1亿的收购,掌控AMC公司100%股权并且承担债务,从此万达成为世界规模最大的影院运营商。很多人都提出质疑完蛋这样逆势扩张在房地产调控的背景下资金链是否能够承受,事实上万达院线在2011年的净利润是17%已经超过了万达的地产主业因此才会有如此大手笔的收购。然而就在2021年3月15日AMC表示大连万达集团已经放弃了对该公司的控股,被王健林皮嫌寄予厚谨谈望的AMC最终还是被放弃了。

万达海外项目亏损严重

2020年时由万达控股的没过最大院线运营商AMC娱乐控股已经亏损46亿美元,折合人民币398亿元,这时万达不得不做出减持的止损举动,虽然万达已经放弃了对AMC的控股,但是完蛋集团在AMC仍有两个董事会席位对AMC还是有一定的影响力。在疫情笼罩下的2020年AMC股票一蹶不振,而美国更是成为全球疫情最严重的国家线下娱乐全部关停全球1000家有630多家影院都在美国,甚至疫情期间AMC多次被传出破产消息,AMC成为万达亏损最严重的海外产业,为了还债万达最终不得不放手。

万达“清仓”还债

2020年对于万达来说是打击最大的一年,万达陆续抛售海外项目例如:芝加哥房地产项目、好莱坞影视城的娱乐公司、比弗利山庄、伦敦豪宅大盘以及西班牙的足球俱乐部等等,万达如此大力度的抛售海外项目就是为了减轻债务,环节现金流,2021年万达上午到期的公开债务大搞367.5亿元,在受到疫情影响市场大跌尤其是海外疫情控制不理想的情况下减轻债务,抛售海外项目是明智之举。

称霸全球的电影梦宣告破灭,王健林的娱乐王国还剩下什么?

咱们常说瘦死的骆驼比马大,即便万达现在倒闭了,王健林和王思聪肯定还是衣食无忧,他们还会醉生梦死的生活着,究竟家业没有大,最后全国人民买单。在咱们的印象里这几年万达由于债款原因,一直如同处于卖卖卖的漩涡中,王健林抛弃了全球最大影院的控制权,为啥连影院都保不住了?王健林这到底是怎回事?

   

愿望破灭

跟着清仓美国AMC院线公司,王健林称霸全球的电影愿望宣告破灭。他曾重点布局的文娱王国,现在只剩下了一家股份被多次稀释的上市公司万达电影,以及一家或许处在亏损中的传奇影业。

假如比照所具有的文娱财物,王健林的身家或许还比不上光线传媒董事长王长田,国内文娱之王都当不起,就再别提全球了。5月23日,万达集团对外公告,截谨物竖止2021年5月,万达集团悉数退出了AMC公司董事会,仅保存AMC公司少量股权,累计收回14.76亿美元。截止目前,万达集团海外一切投资退出时均有收益。

AMC往事

2012年,万达斥资7亿美元收买美国AMC公司100%的股权,这也是万达敞开国际化布局的第一笔收买,改写当时国内企业海外并购的纪录,万达也一跃成为全球最大的院线管理公司。这笔收买承载的是王健林好莱坞的愿望。收买后,万达着手推进AMC公司成功上市和并购,使AMC公司成为全球最大的电影连锁院线。那也是万达海外地图迅速扩张的几年,风头一时无两。

以7亿美元现金收买AMC悉数股权,被看作王健林进军海外的标志性动作。同时,这也是当时中国收买美国企业案例中规模最大的一单,超出市场预估成交价73%。外界有声音质疑,万达做了一笔赔本生意。

   

实际情况并非如此,多年后王健林回忆这笔买卖:“一开端接触AMC时,他们的报价是很贵的,不算债款的话,100%的股权要价15亿美元。咱们花了很长时刻商洽,把买家价格打下来。包含黑石、摩根士丹利等AMC的几个股东都是2006年进入的,没多久就赶祥大上2008年金融危机,来不及上市退出。

他很满足这笔买卖,并以为,这个价格在中国都拿不下来,更不要说在美国。在王健林的设想中,万达要成为全球的大公司,这一买卖将帮助万达成为真正的国际影院一切者。故事远远没有结束。2016年7月,AMC再以12.1亿美元的价格收买了UCI和Odeon影院集团。

   

危机

不料,2018年,万达持续遭受蚂野现金流危机,不得不四处兜售高价买来的财物,英国伦敦ONE项目、澳洲黄金海岸、悉尼项目、芝加哥项目、好莱坞影城的文娱公司在内的海外财物被接连处置,万达亦开端逐渐退出AMC公司控股权。从收买到退出,长达3000个日夜,这也是万达海外扩张至折戟退出的3000日夜。

2018年开端,万达不断兜售海外财物以缓解现金流危机。这一布景下,万达开端逐渐减持AMC股份。当年底,万达持有AMC院线约50%的股份;2019年底,持股份额再次下调至38%;2020年底,万达对AMC的持股权已降至23.1%。再然后,便是新冠疫情带来的丧命一击。

   

因被多次稀释,万达电影控股股东北京万达投资的持股占比剩下了40.40%。别的,北京万达文化产业集团持有万达电影1.98%股份。这两家公司终究由王健林、王思聪父子100%实控。算下来,王氏父子在万达电影具有的市值只剩下了158亿元,这跟王长田具有的光线传媒市值适当。国内文娱之王都当不起,再也别提全球了。

怎么看待王健林当年虽然胜诉,却依然退铺炸掉万达广场花15亿重建事件?

一次非常成功的营销,不得不说王健林是一个有魄力有胆识有远见的商亩族人。

这件事情发生在2006年,当年万达首次立足东北,在沈阳的太原街建了个广场,但广场建成后,由于种种原因,客流量少得可怜,租户回报率极低,甚至有的全无收入,于是这些客户联合起来,迅哗弊集体诉讼万达,不过,最后法庭判决万达胜诉。

06年还是中国房地产宏观调控非常艰难的时候,很多房地产商都面对着巨大的经营压力,万达作为房地产行业的大头之一,压力更大,但他却在法庭判决他已经胜诉的情况下,主动提出让商户退铺的举动,而且在退铺时,不仅退还了商户租铺的本金,连利息也给他们算上了,本身万达租出去的时候,总共收了6亿,而退铺的时候,由于是连本带利的退法,王健林足足花了十亿,这还只是退铺的金额。

可以说,万达胜诉却仍退铺的举动,是前无古人的,这种举动到目前为止只有万达能做到,为何他要在胜诉后仍然退铺?这可以说是一种高明的营销手法,万达当时刚刚在沈阳立足就遭遇这个事情,若他胜诉后不做任何举动,那么租户合约到期后纷纷走人,太原街万达仍然是失败的,赢了官司输了人心,想要后续仍然在沈阳发展,有了这样的负面新闻,芦基会艰难很多。而做出退铺举动,虽然在这件事情上万达损失了金钱,但却收获了人心,在万达开展退铺行动后,万达在政府,业主,铺主等人面前都得到了极佳的口碑,大家都觉得万达实力够强够大,只有万达可以做到这一点。这也为万达后续在东北的发展奠定了一些基础。

退铺行动完成后,万达又开始了新一轮的大行动:炸掉原来的万达广场重建!这又是让人目瞪口呆的一件新闻了,王健林的敢想敢做,胆识眼光都让人佩服不已。

后来,经过三年的重建,太原街在三年后再次隆重开业,成为东北最大的商业项目之一,入驻了不少著名连锁著名企业,好口碑和高人气,让万达在东北牢牢立足,并且在第二年又开了铁西万达广场。

万达电影去年亏损66.6个亿,是什么让王健林亏了66个小目标?

   2020年的春节档电影可谓是强者如云,前有唐探三,后有李焕英银键,在院线方没侍赚得盆满钵满的同时,有一个人也是要笑开了花,那就是荣获三年首富的王健林。

   据公开信息,万达电影一共投资唐探三4亿人民币 ,独占出资额的34%,现如今,35亿的票房让王健林大赚特赚,不仅如此,在王健林的一通操作下,他竟然一把头解除了4000亿的外债危机,这是咋回事?莫非“首负 ”又要成首富了,从2019年起,得益于卖卖卖的威力,王健林的债务情况基本都已好转,至少短期内再也没有到期债务的问题, 因为早早布局轻资产,所以王健林不像其他房地产公司一样严重依赖地皮,有人直接说这是万达转型的成功,但其实在我看来,根本上在于王健林的翻然醒悟 。

    从背靠万达到拯救万达,万达的生死全靠陈思诚,陈思诚再也不是背靠万达好乘凉了,如今他是拯救万达的男人。这些年来,万达影视主投的陈思枯搏吵诚的每一部电影都赚钱,2014年的《北京爱情故事》成本5000万,票房4亿 。2015年《唐人街探案》整本8000万,票房8亿,2018年《唐人街探案》二成本3亿,票房33亿 。这些年,尽管万达靠陈思诚赚的盆满钵满,但仍然刹不住亏损的车,2019年万达电影因疫情影响巨亏47.29亿, 2020年继续亏损60亿,万达电影只好把宝全压在了陈思诚的唐探三上,而陈思诚也给了万达一份完美的答卷。

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