本篇文章百科互动给大家谈谈今年资产质量会改善吗？浦发银行行长潘卫东:坚持“控新减旧”原则，持续优化信贷结构，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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浦发银行即将破产
雷达财经出品 文|张凯旌 编|深海
一波未平，一波又起。
不久前，江西济民可信集团旗下的两家子公司宣称，自己在银行存的33亿元，有28亿元离奇消失，但渤海银行却回应称，济民可信对此知情，且从中获取了不菲收益。目前，双方仍各执一词。
渤海银行并不孤独。11月15日，上市公司科远智慧公告称，旗下子公司南京科远智慧能源投资有限公司（下称“科远智慧投资”）存入浦发银行南通分行的4000万元在自身不知情的情况下，被银行挪用为南通瑞豪国际贸易有限公司（下称“南通瑞豪”）开具承兑汇票的质押担保。
更令人吃惊的是，科远智慧投资经自查发现，目前其在浦发银行南通分行总计3.45亿元的定期存款，除上述4000万元外，还有2.55亿元处于质押状态。
对此，浦发银行南京分行有关负责人表示，双方确有存款等业务关系。
目前，双方均已报警。
科远智慧举报浦发银行
相关资料显示，科远智慧是国内领先的工业自动化与信息化技术、产品及解决方案供应商，科远更是国家驰名商标，行业排名位居国内前三。
科远智慧表示，为提高公司短期资金使用效率，合理利用闲置资金，科远智慧投资于2020年11月用自有资金4000万元购买了浦发银行南通分行的定期存款，产品到期日为2021年11月10日。
然而存款到期后，浦发银行方面并未及时打款。后经公司问询才得知，上述4000万元存款已于2020年11月10日为南通瑞豪开具银行承兑汇票进行了质押担保，之所以未能赎回，是因为南通瑞豪没有及时偿债。
在此基础上，科远智慧进一步自查发现，科远智慧投资在浦发银行南京分行购买的定期存款总额达3.45亿元，其中包括自有资迅枯盯金1.9亿元、募集资金1.55亿元；除到期未赎回金额4000万元外，还有未到期显示被质押状态的金额2.55亿元。
从科远智慧方面公布的表格来看，除2020年11月之外，其在2020年12月、2021年1月、3月、5月、7月都有存入定期，但“公司对上述所有质押行为毫不知情”。
因此，科远智慧已就该情况向警方及中国银保监会江苏监管局报案。
对于近年来归母净利润规模约在1亿元左右的科远智慧来说，2.95亿元的质押金额并不是小数目。三季报显示，截至报告期末，公司账上的货币资金数额为4.76亿元，年内经营活动产生的现金流量净额为-7935.34万元。
值得一提的是，11月16日科远智慧方面人士称，公司在上周五发现存款被用于质押后，曾在当日要求浦发银行南通分行败慎出具相关材料，“对方承诺尽快给到我们回复，但至今仍未收到任何证明材料。”
被担保方身份成谜亩和
对于此次事件，浦发银行南京分行有关负责人表示，南通分行与科远智慧投资确有存款等业务关系。浦发银行南通分行已于11月15日向公安机关进行了刑事报案，并提供了相关业务资料，后续将积极配合公安机关的调查工作。
而在本案中，科远智慧所控诉的被担保方南通瑞豪，其背景也是扑朔迷离，从公开资料中，尚无法看出其与浦发银行或科远智慧存在任何关联。
天眼查显示，南通瑞豪成立于2014年，经营范围包括有色金属、电动工具、五金百货销售；机械设备加工；房产经纪等。公司目前实控人为王伟民，法定代表人、执董、总经理则由刘涛担任。过往多年年报中，该公司缴纳的社保信息均为0人。
据报道，王伟民在接受采访时表示，南通瑞豪是自己之前帮其他人买的。工商变更记录显示，2019年4月23日，南通瑞豪的注册资本扩大了10倍至1000万元，负责人由周贤苏变为王伟民，同时王伟民、刘涛还新增成为股东，原有股东悉数退出。
王伟民称，自己从未参与经营管理，对融资的事情也毫不知情，甚至自己都不知道现在还是南通瑞豪的大股东。他还透露，实际经营者曾承诺给予一定的好处费，但是并未兑现，且刘涛也不是实际经营者，更不认识此前公司的法人周贤苏。
雷达财经梳理发现，王伟民、刘涛除在南通瑞豪担任股东外，还曾在江苏聚奕舜国际贸易有限公司一同担任股东、负责人。而刘涛则在2021年4月、6月连续被限制高消费。
雷达财经尝试联系浦发银行南通分行及南京分行，但对方均表示尚不了解事实进展，后续会有公开通告回应。
受罚大户
虽然目前各方未对该事件进行定性，但内控已是外界在提及浦发银行时老生常谈的一个话题，从浦发银行过往遭到监管处罚的经历来看，被罚事项几乎遍布信贷、理财以及各种资产业务。
浦发银行于1993年开业，1999年登陆A股，直到2000年12月都是A股市值第一的股票。然而时过境迁，截至2021年11月16日，浦发银行市值为2562亿元，在A股股份制银行中仅排名第四，与稳坐第一、市值超1万亿的招商银行相去甚远。
有分析认为，浦发银行市值落后招行，与公司内控问题不无关联。近年我国银行界的重大舞弊案件中，浦发银行成都分行违规放贷一案首当其冲，监管部门对该案的定性是“涉案金额巨大、手段隐蔽、性质恶劣、教训深刻”。
案件通报显示，2017年浦发银行成都分行为掩盖不良贷款，通过编造虚假用途、分拆授信、越权审批等手法，违规办理信贷、同业、理财、信用证和保理等业务，向1493家空壳企业授信775亿元，换取相关企业出资承担浦发银行成都分行不良贷款。
为此，原浦发银行成都分行行长王兵被“双开”，银行内部多达311名责任人员被问责，浦发银行也被罚4.62亿元。
然而，有了这次的“重大教训”，浦发银行的内控问题似乎并未得到根本改善。银监会通报这起大案后不久，浦发银行就又因内控严重违反审慎经营原则、虚增存款、理财资金使用违规、提供不实说明材料、不配合调查取证等问题被银监会罚款超5800万元。
据统计，2018年浦发银行被罚24次，合计被罚5.23亿元，209名员工被处理，被罚金额和人数均位列全银行业第一。
2019年，浦发银行合计被罚64次，罚款总额2389.3万元；2020年，浦发银行共领到55张罚单，合计被罚3923万元，被罚次数连续第三年登上股份制银行第一。
此次被卷入的浦发银行南通分行也曾有多次行政处罚经历。2019年，该分行因经营者或行业协会不正当价格的行为被江苏市监局罚款21万元；2020年，该分行又因票据业务贸易背景不真实、借贷搭售、代客操作、违规销售被银保监会南通监管分局罚款100万元。
有不完全统计显示，2021年年初至今，浦发银行已经领到40张罚单，罚款总额9424万元。其中7月银保监会在对浦发银行开展金融业务专项现场调查后，针对其31项违法违规事实罚款6920万元。
从基本面来看，截至2021年三季报，浦发银行是A股上市的30多家银行中为数不多录得营收负增长的银行之一，如果算上净利润的负增长，那么这个名单中的银行就只剩下民生银行和浦发银行两家。
雷达财经注意到，浦发银行业绩下滑与其加大拨备计提力度有关。财报显示，该行三季度计提信用减值损失211.95亿元，同比增加26.28%。
此外，浦发银行利息净收入、手续费及佣金净收入同比大降，也对业绩造成了不利影响。
为何银行合规问题频发？
值得一提的是，此次因挪用存单质押陷入违规风波的浦发银行并非孤例。
不久前，渤海银行南京分行曾发生一起类似事件。同样是存款被挪用，同样是用于第三方质押担保，发生在渤海银行与济民可信集团之间的案件则更为戏剧化。
首先是在银行已经多次进行过违规操作的情况下，济民可信旗下子公司山禾药业法人代表突然接到了营业部人员核实存单办理质押意愿的电话，并因此获悉了28亿存款被质押的详情。
而在事件发酵后，双方又各执一词，渤海银行指出济民可信对此知情，并收取了来自被担保公司三倍于该行存款利息的额外收益；但济民可信则坚决予以否认，并透露出渤海银行南京分行包括营业部总经理助理管鹏程在内的多名员工已因涉嫌经济犯罪被警方采取强制措施。
此后，证监会国际部还曾要求渤海银行反馈关联交易风险情况、资产质量情况等六方面意见，但至今，该案结果仍悬而未决。
为何短时间内，连续有银行上市公司被曝存单质押事件？相关违规操作是两起巧合，还是已在业内司空见惯？
有观点认为，这是商业共谋的意外破产，而非储户全然不知下的存款被挪用。具体而言，在类似事件中，储户可以运用闲置资金，创造出额外收益；银行可以提升存款业务规模；第三方被担保公司则可以拿着质押担保进行宣传、募资等进一步操作，而资金只是在三方之间流动了一圈，就形成了管控闭环。
毕竟，已经有多位从业者透露，办理存单质押等业务需要盖章，但公章并不容易伪造。银行会事先预留企业的印鉴，每次办理业务都需要机器去和预留印鉴进行比对。
在这种情况下，如果银行方面授权强制通过，就可能会涉及多人作案，甚至可能涉及刻假章、准备假材料。
不过，上述观点并未得到官方认证。招联金融首席研究员董希淼则在接受采访时表示，近期这两家银行的事件，还有很多疑点，现在还不能轻易下结论。
对此，经济日报在《银行内控不能形同虚设》一文中提到，有研究发现，银行工作人员对风险防控、内部控制和合规管理三者之间的关系认识不到位，是导致内控管理出现漏洞的主要原因之一。一些银行中层对经营业绩的追求“急功近利”，导致内部控制和合规管理被不自觉地淡化了。现实中，部分基层工作人员往往认为按章办事就是内部控制和风险防控，有时即便发现风险点，也有可能不重视、不汇报。
而要解决这一问题，不仅银行应进一步健全内控体系、持续提升内控效能，外部监管也要进一步加码。“只有内外形成合力，才能更好破解银行内控管理中存在的问题，从根源上防范和化解金融风险。”
注：本文是雷达财经（ID：leidacj）原创。未经授权，禁止转载。
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600000(浦发银行)会不会倒闭： 倒闭…………肯定是不会的
浦发银行会倒闭吗? ： 银行也是企业,经营不善当然可以倒闭. 不过目前银行是以国家信用作隐性担保的,一般来讲不会倒闭.今后存款保险制度推出后,银行破产条例也会出台,这样银行破产可能真的会出现哦
浦发银行会不会倒闭了? ： 理论上,国内任何一家商业银行都是金融企业,都存在倒闭的可能性,不过目前情况下,浦发银行是全国性股份制大银行,倒闭的可能性很小,要倒闭也是那些新成立的地方小商业银行排前面.
浦发银行破产了吗 - ： 村镇银行如果缴纳了存款保险,50万以下保险公司陪
上海浦东发展银行会倒闭吗? - ： 你过分单纯吧,好好想想,今年浦发前九个月的收益达到150%.再说这么大的银行,...
浦发银行是国企吗会倒闭吗 - ： 浦发银行是上海国资委控股的上市公司.理论上,商业机构都有倒闭的风险.
浦发银行倒闭了咋办? - ： 这个你应该是想多了,因为浦发银行是全国12家股份制银行之一,是有很强的实力的,倒闭的几率是极小的,而且每年的收入也都是排名靠前的,所以是完全没必要担心的.
浦发银行是国企吗会倒闭吗： 是国企也是上市的股份制银行,不会倒闭.
浦发银行是正规银行吗,有倒闭的可能吗? ： 是正规银行,一般没有倒闭的可能.浦发银行是上海浦东发展银行的简称. 上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码:600000)的国有控股全国性股份制商业银行,总行设在上海. 秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,浦发银行积极探索金融创新,资产规模持续扩大,经营实力不断增强. 2010年12月底,公司总资产规模高达21,621亿元,本外币贷款余额11,465亿元,各项存款余额16,387亿元,实现税后利润190.76亿元. 上市以来,浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”.
8家上市银行房贷业务“踩红线”，浦发、招行压降，多家银行房地产行业贷款负增长
去年年底央行、银保监会颁布房地尺清产贷款集中度制度，对银行的房贷占比作出“红线”指标，也因此，年报季中的上市银行是否“踩线”备受市场关注。
据南方财经全媒体记者统计，截至4月11日，A股共计有21家上市银行披露了年报。其中有8家上市银行的房地产贷款占比或个人住房贷款占比超标。
具体来看，建设银行、邮储银行、中信银行、渝农商行的个人住房贷款占比超标，郑州银行的房地产贷款占比超标；招商银行、兴业银行、青岛银行上述两项指标均踩“红线”。房地产贷款是今年的监管重点，超过“红线”的银行需要在2～4年内完成整改。
光大银行金融部宏观分析师周茂华告诉记者，“目前压降房地产贷款的难点主要是因为‘诱惑力’大，对于银行来说，房地产贷款额度大、期限长，有稳定的抵押品，不良率低，但随着监管环境变化，银行也将调整资产负债结构，改变和房企的合作模式，对制造业、小微企业、新型创新产业、绿色信贷等领域占比将逐步提升。”
8家银行指标超过监管上限
近期上市银行集中发布年报。截至4月11日，A股共有21家上市银行披露年报，其中国有大行6家，股份制银行8家，城商行3家，农商行4家。整体来看，21家银行个人住房贷款超29.5万亿元，有8家银行“踩线”，占比近四成。
根据房地产贷款集中度新规，中资大型银行（第一档）的房地产贷款占比上限分别为40%、27.5%；中资中型银行（第二档）个人住房贷款占比上限分别为32.5%、20%；中资小型银行和非县域农合机构（第三档）个人住房贷款占比上限分别为22.5%、17.5%。
数据显示，第一档银行中的建行、邮储银行均有一项指标踩线。其中罩银，建行个人住房按揭贷款为34.82%、邮储银行为33.61%，超过监管上限（32.5%）2个百分点左右。除此之外，建设银行的房地产贷款占比39.24%也非常接近监管上限（40%）。
第二档银行中，招商银行、兴业银行两项指标均超线，中信银行一项指标踩线。其中，招商银行房地产贷款占比与个人住房按揭贷款占比分别为32.16%、25.35%；兴业银行两项指标则分别为34.56%、26.55%。两家银行上述指标均超过监管红线逾4个百分点。中信银行个人按揭贷款占比为20.48%，超过监管红线0.48%。
值得一提的是，2020年6月末浦发银行整体房贷占比为27.9%，陵闷前微超监管红线0.4%；但2020年末，浦发银行整体房贷占比下降至26.37%，已达到监管要求。
梳理数据可以发现，浦发银行在过去一年大幅压降了房地产行业的贷款，在贷款总额同比增长14.15%的情况下，整体房贷增速仅有3.67%。
此外，在股份制银行中，平安银行、浙商银行的房地产贷款相对而言仍有一定增长空间。
第三档银行中，青岛银行两项指标均超线，郑州银行、渝农银行一项指标踩线。其中，青岛银行、郑州银行的房地产贷款占比分别为29.77%、27.95%，均超过监管红线（22.5%）逾4个百分点。此外，青岛银行、渝农银行的个人按揭贷款占比为19.53%、17.98%，同样超过监管红线（17.5%）。
“长期以来房地产开发贷款占整个贷款的比重始终在7%左右的较低水平，近年来变化不大，升得快的是按揭贷款。”植信投资首席经济学家兼研究院院长连平指出，从上市银行及公开市场信息来看，需要进行调整涉房贷款的银行规模相对有限，涉及到的房地产贷款余额占到整个金融机构涉房贷款余额的比例约四分之一，主要集中在建行、邮储、招行、浦发、兴业等几家中资大中型银行，据测算，上述几家银行在2021年涉房贷款或少增1000亿到1500亿之间，而更多的银行并未踩红线，客观上存在填补空缺的可能性。
监管给到的整改过渡期限在2～4年之间，尽管部分银行涉房贷款指标超红线，但无论是各家银行年报的表述，还是银行高管在业绩发布会上的表态，各家银行都表示将按政策要求，持续调整优化信贷结构。
建行是房地产领域贷款规模最大的银行，也是个人住房贷款占比最高的银行，建行副行长吕家进表示，建行将在符合监管要求的前提下，采取多种措施，稳妥促进对公房地产业务平稳发展，保持个人住房按揭贷款合理适度增长，有序降低房地产相关贷款在各项贷款中的占比。
房地产行业贷款增速放缓
过去一年为了对冲疫情带来的影响，银行的贷款规模快速扩张，央行数据显示，2020年人民币贷款增加19.63万亿元，同比多增2.82万亿元。具体到各家商行而言，贷款总额大多保持10%以上的增速。
以宁波银行为例，2020年全年保持资产规模高速扩盘，总资产增速达到23.5%，其中贷款规模全年超高速增长30%，大幅领先同业，这也是其自2010年以来贷款增速最高的年份。
记者注意到，在总体贷款规模大幅上涨的同时，房地产行业贷款总额增速相对而言有所减缓，其中中信银行、民生银行、渝农商行、常熟银行、江阴银行、无锡银行6家更出现了负增长。
具体来看，民生银行在贷款总额同比增加5.47%，而房地产行业贷款却下滑7.81%，个人住房按揭贷款大幅上升22.72%；渝农商行贷款总额同比增加16.20%，房地产行业贷款却下滑30.32%，个人按揭贷款增加24.96%。
中国社科院金融所银行研究室主任李广子指出，“房地产贷款集中度制度推出后，踩线的银行有两个解决方法，一是压缩分子，压降房地产贷款规模，降低新增房地产贷款投放；二是做大分母，加大其他信贷投放力度，稀释房地产贷款集中度。”他指出，由于个人住房按揭贷款一般期限较长且单笔额度较小，因此从操作性角度来看，短期内要实现快速压降的目的，针对房地产企业的贷款会更容易实现。
据记者梳理发现，已披露的21家上市银行，与贷款总额的增速相比，个人住房按揭贷款的增速并不逊色，甚至有些大幅超过。比如江阴银行，针对房地产企业的贷款同比减少10.24%，但个人住房贷款却同比增长40.88%。
房地产行业贷款、个人住房按揭贷款为何出现分化现象？周茂华向记者分析，“二者分化主要是近年来，国内强化银行房地产信贷监管，引导资金更多流向小微民营等实体经济薄弱环节，同时，2020年出台房企“三条红线”，引导房企加强负债管理；而个人按揭住房贷款上涨，主要与去年一、二线等热点城市价格上升较快，楼市销售活跃有关。”
3月22日，浙江省下发的《关于进一步加强住房信贷审慎管理的通知》（下称《通知》）要求各金融机构全面自查个人住房贷款、消费类和经营类贷款等。此前，深圳、上海、北京、广州等地下发通知要求银行自查经营贷、消费贷情况，严防违规资金挪用至房地产。
与北上广深有所不同的是，浙江发布的《通知》还指出了切实加强房地产开发贷款管理。要求各金融机构要严格审核房地产开发项目合规性，落实房地产开发贷款资金封闭管理要求，根据项目工程进度放款，杜绝超规模超期限放款，防止贷款资金挪用。
一位国有大行信贷人士指出，开发贷监管一直较为严格，浙江此次发文再次予以了强调，将规范向不合资质的企业项目发放贷款。
吕家进指出，建行将对房地产开发贷继续实施从严的名单制管理，专注于为一二线城市的优质客户提供支持，开展项目合规审查，严格把关贷款的投向和项目用途。对于个人住房贷款，优先支持刚需群体，满足人民群众合理的一般住房需求和住房改善的需求。
近期广州、深圳等地银行个人住房按揭贷款额度紧张，排队放款已成为普遍现象，除了国有大行以外，许多中小银行的信贷经理更直接告知中介，短期内已无住房贷款额度，利率也可能逐步上升。
“银行个人按揭贷款上限落实，不可避免导致部分超标或接近红线的银行个人按揭额度收紧，按揭利率存在一定上行压力，但预计影响有限。”周茂华认为，一是银行个人按揭占比是个动态比例，如果作为分母的贷款扩张，个人按揭规模也可以随之扩大；二是这个红线出台本意不是要打压刚性需求，对于少数额度紧张银行其利率有一定上升压力，对于额度充裕的银行，尤其是楼市库存仍高的区域，个人按揭利率将保持利率稳定甚至有降低可能；三是作为房贷利率定价“锚”的5年LPR报价利率走势还是很平稳的。
房贷规模将进一步下降
3月22日，人民银行在北京召开全国24家主要银行信贷结构优化调整座谈会，总结交流经验做法，分析研究信贷形势，部署推进下一阶段优化信贷结构工作。座谈会上，进出口银行、工商银行、农业银行、建设银行、兴业银行等金融机构就优化调整重点领域信贷结构的主要做法作了交流发言。
会议指出，当前我国实体经济恢复尚不牢固，重点领域和薄弱环节信贷结构仍需调整优化。
从本次会议部署的今年信贷投放重点领域看，小微企业、制造业、绿色低碳产业、科技创新等将成为今年银行业信贷投放的热门领域，同时，房地产金融将继续强化严格管控，分析指出，今年新增房地产贷款规模有望进一步降低。
连平指出，房价涨跌与涉房贷款增速具有较强的相关性，未来住房金融调控将更聚焦重点城市，突出结构性特点，而非“一刀切”。在中央“房住不炒”的政策下，房地产市场调控政策将持续从严和规范。尤其是在结构上，合理调节大中型商业银行在热点城市的涉房贷款，对缓解局部住房金融风险将起到关键的作用。
周茂华认为，监管环境变化，银行也将调整资产负债结构，银行可能改变和房企合作，资产证券化等方式，在满足监管规定同时，最大限度获取利润，毕竟房贷仍有吸引力；但从中长期看，银行将逐步调整经营战略，多元化资产负债结构，推动银行转型发展，银行对制造业、小微企业、新型创新产业、绿色信贷等领域占比将逐步提升；并更加注重特色、高质量金融服务供给，提升市场竞争力，增加中间业务收入等。
长期来看，尤其是在碳中和、碳达峰目标下，监管将引导商业银行按照市场化原则加大对碳减排投融资活动的支持，撬动更多金融资源向绿色低碳产业倾斜。此外，银行可能会把视角倾向于战略型新兴产业、绿色金融、民生工程、租赁住房、消费领域等符合国家战略的领域，更好地支持实体经济发展。
从「开放银行」到「全景银行」：浦发银行的灯塔与守望
日前今年资产质量会改善吗？浦发银行行长潘卫东:坚持“控新减旧”原则，持续优化信贷结构，在2020 INCLUSION•外滩大会的浦发银行“开放金融与未来”论坛上今年资产质量会改善吗？浦发银行行长潘卫东:坚持“控新减旧”原则，持续优化信贷结构，浦发银行正式发布其开放银行2.0版：「全景银行」。
也正是为今年资产质量会改善吗？浦发银行行长潘卫东:坚持“控新减旧”原则，持续优化信贷结构了服务好开放银行2.0时代客户全方位、全时域的需求今年资产质量会改善吗？浦发银行行长潘卫东:坚持“控新减旧”原则，持续优化信贷结构，论坛上，聚合银行、保险、证券等金融业态的“开放金融联盟”正式成立。这是由浦发银行、太平洋保险、国泰君安证券等12家长三角区域的金融机构聚合而成的金融力量，成员之间将业务 共享 、科技赋能、生态共建。
怎么看上面这两个开放金融的标志性大事件？
浦发银行在2018年7月作为业内首家发布了API Bank无界开放银行，那是开放银行1.0时代今年资产质量会改善吗？浦发银行行长潘卫东:坚持“控新减旧”原则，持续优化信贷结构；如今又从构想和框架阶段，发展到了系统性落地阶段（浦发官网可下载《全景银行蓝皮书》），进入开放银行2.0时代。很荣幸这两场活动都是我主持的，一般在我的主持稿里会称这样的新战略发布叫做“升级”，但是在浦发的论坛上我没有用这个词语，因为找到了更贴切的用词——“升维”。
在“愉见财经”看来，浦发的开放银行之「全景银行」，既是在原有三维空间的金融服务里插上了时间维度，也是在原有偏重银行能力的服务体系里插上了综合金融业态、非银乃至非金融的维度。
开放银行，打开了四维场景及链接重构的想象空间。
升维之旅
如何认知全景金融世界？
先举C端例子。比如我订了一张上海到新加坡的机票。随之而来我会操作的，可能还包括订车、订酒店，也许还包括境外旅行服务，乃至琐碎到签证、门票、WIFI、餐饮、唯塌购物、退税等。
这些需求之于我是线性的连贯的，但之于提供服务的机构而言却是散点蔽正的偶发的。开放1.0时代的银行和金融，是化身为无处不在的API了，但我仍然可能会用十个彼此无关的APP，调度各种彼此无关的API。
此时，假设为开放银行服务插上一根通晓过去、预知未来的“时间维度”呢？在我订机票进入其商旅金融场景，调度到它第一个API的同时，它就能自动衔接及组织后续服务，全景覆盖我的需求。
再举B端例子。比如以某公司接到了一笔订单为触发点，插上“时间维度”的开放银行，也能更全景地服务客户：老板您需要采购吗？选用的供应商是否足够有性价比？过程中需要配短期融资吗？需要仓储吗？老板您的生产环节很顺利，下一步需要物流服务和售后服务吗？
再打开一指并圆层想象空间，浦发的「全景银行」不只是“全时域”的，还是“全用户”的，包括to C、to B、to G、to F。哪怕仅观察其中的C端和B端，设想，如果金融服务如上所述capture了C端全景需求，也capture了B端的，那两者结合，又会重构出怎样的新模式乃至新市场？C2M，也只是这个故事里的起点。
以上例子，都是开放银行贯穿了用户全生命周期不同时序点、各种关联场景的全景视角。
值得一提的是，浦发银行还建立了场景孪生模型作为“全景式服务”的有力支持，通过将场景数字化后抽象成场景模型，智能识别场景间关联关系，从而联动或贯通各个场景模型产生聚合效应。场景孪生模型能够帮助浦发实现对用户潜在需求的预测，做用户之所需，想用户之未想。
“愉见财经”从一个角度来重读“开放银行”这个词：
- 1.0时代，是银行们打开了，形成了OPEN BANK；
- 2.0时代，是银行升维后的四维视角之下，客户需求被敞视了，形成了客户的OPEN TO BANK。
实现基点
走向升维以后的全景金融世界，核心能力基础建设要同步跟上；面对全用户全时域提出的金融业务乃至产业边界的一揽子需求，还需要一个开放合作的伙伴生态。
这盘金融服务实体经济、金融服务民生的大棋，需要浦发和银行业兄弟们、全金融业态乃至非金融伙伴们，各执一子，才能下得漂亮。
浦发银行董事长郑杨表示：“希望通过各方的共同参与和协作，共同实现开放愿景再升级、开放形态再升级、治理体系再升级。”
从某种意义上讲，浦发的「全景银行」其实是一套开放的SPD BaaS。
浦发银行行长潘卫东提出了这样一个公式：VT（value of trust）=f（EQ,IQ）。亦即，“全景银行”的实现，有赖于在“用户体验”和“服务智能”坐标轴上的同时推升，从而产生信任价值。
正是基于这套科学的逻辑，浦发「全景银行」的六大核心能力包括全景布局、资源整合、生态运营、数据驱动、平台构建、安全防护。
在至关重要的EQ坐标轴上，实现「全景银行」的基点是开放合作的伙伴生态，对此浦发也是有备而来。在发布「全景银行」的同时，“开放金融联盟”成立，初期就已汇聚了浦发银行、太保集团、国泰君安证券、中信建投证券、江苏银行、苏州银行、宁波银行、徽商银行、华安证券、上海农商行、国元证券、江苏苏宁银行等横跨银证保三个业态的12家机构的力量。未来这一联盟还将持续扩容。
作为联盟成员代表，太保集团总裁傅帆表示，借助开放金融联盟这一平台，围绕科技、产品、服务这三个关键词与各成员单位深度合作，推动金融行业高质量的发展。国泰君安总裁王松则表示，开放金融联盟的成立将有效推动开放银行和开放证券的实现，希望与联盟成员单位共同营造多层次、跨领域的金融改革创新格局。
以信任重塑为基础，以价值共创为目标。
从另一个视角来看，长三角金融机构联手推动开放金融，背后也是包括浦发在内的发起方们，为服务长三角一体化、推动金融业的整体协同发展所下的扎实功夫。
变与不变
方向已定，路径清晰，共同执桨，快舸向前。浦发的开放银行已在2.0的新起点上继续发展，这一路有灯塔指引，也有守望护航。正如郑杨董事长所言：两年来，在开放银行的建设和探索过程中，浦发银行不断思考“变与不变”。
或者换句话说，浦发开放银行所有的“变”，其根基都是为了那些“不变”。
“不变”的是初心。浦发打造开放银行的初心是要服务好实体经济，坚持以客户为中心。因此「全景银行」所有的技术演进、生态聚合，落脚点都是打造极致的客户体验。
“要通过开放银行平台建设，连接各类用户、服务及触点，通过以客户为中心、由场景连接的价值网，赋能客户，成就每一个人。”郑杨表示。
郑杨董事长同时提出了“三个坚持”，即“无论银行服务的形式如何变化，都要坚持以客户为中心，客户体验为先；坚持促进开放融合，实现共同繁荣；坚持践行普惠金融，服务千行百业。”
“不变”的还有对金融合规与安全的牢牢把控。
在本次论坛上，中国人民银行科技司司长李伟指出，商业银行始终要把安全合规作为开放银行建设的根基和命脉，要树立正确的开放理念，坚持合规原则，筑牢守正底线，推动开放银行健康发展。
潘卫东行长介绍了浦发「全景银行」“CARE安全模型”，此模型提出了构建安全体系的创新方法。所谓“CARE安全模型”，是以开放能力（Capability）为核心，借助保障体系（Assurance）、风险轮廓（Risk）和生态各方（Ecosystem）三维度组合管控的全新体系。CARE安全模型通过识别分析全景银行面临的各类风险轮廓，形成“治理-管理-技术-运营”四位一体的保障体系，布局生态各方联防联控的共治共建模式，构建基于智能感知、动态适配的全旅程场景级风险防控体系。
由此我们能够感受到，浦发银行正在全景银行的大生态体系构想下，转变思维方法，发挥多元化主体的力量，探索以生态整体观寻求更佳的金融安全解决之道。
浦发银行发布「全景银行」，是开放银行领域的有一座里程碑。郑杨董事长提出希望，未来“各方能携手共进，谱写全景银行的新篇章，共创开放金融合作的新体系、新未来”。
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