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董透露,他拒绝了1000万元的广告费:我只在金钱上看不起自己如果我想赚钱,我早就没有财富了的简单介绍

今天百科互动给各位分享董透露,他拒绝了1000万元的广告费:我只在金钱上看不起自己如果我想赚钱,我早就没有财富了的知识,其中也会对进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录: 1、

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42岁中兴员工跳楼,一线城市中年打工者该如何生存下去?

一,做好打工的工作,打工也不是坏事,社会发展到今天,你就是弱肉强食,过了40岁了,多为自己考虑,有足够现金在暂时失业的过冬。

二,过了40就不要轻易去创业,多少创业者最后都死的很惨,因为,创业的风险比打工大多了,这需要足够的资金,合作的团队,适合的产品,做不好随时就会倒闭。三,不要相信老板的鬼话,一切梁亩承诺都是骗人的鬼话,做好自己的工作,为自己赚钱多找门路,不要一棵树上吊死。随时做好离开的准备。

四,必要时可以降低自己薪酬,总得有个地方混,实在过不下去,就回家种地了,不要去死,那是胆小鬼,不负责的表现。

五,人入职场就要提前做好自己一生的规划,除了吃用,装备好半年的现金,其余的钱给自己买个保险,以备老了使用,买房不比太大,。功能齐全够住就可以,买车不必太好,就是个代步工具,人生规划很有必要!除非到了共产主义。

六,人不死,只有出人头地的时候,三十年河东,三十年河西!如果真的哪一天你成功了,还把自己作为普通人,过普通册谈人的生活就好。

七,40岁很尴尬的年龄,上有老,下有小,一家人都指望你吃饭,你不能倒下,否则,家就没了。学会接受现实,希望能自力更生,把日子过好。橡姿森

“央视一姐”董卿家庭遭遇危机,上亿欠款无从填补,她会成为第二个刘涛吗?

说到董卿,大家都不陌生,她是一个集智慧于一身的气质女人,这两年已经结婚生子,丈夫便是商业界赫赫有名的大咖密春雷,曾登过福布斯排行榜。本以为董卿嫁敏梁清入豪门能过上富裕的生活,但是密春雷身陷财务危机,面临30亿的欠款风险。30亿不是个小数目。网传有上亿的欠款无从填补,网友纷纷议论。其实,董卿也会像刘涛一样,替丈夫还债,共同面对生活中的压力。

一、董卿与刘涛命运相仿,都是嫁给了富豪,却又面临负债。1、刘涛。

刘涛在演艺圈早就是赫赫有名的一线演员,凭借一部《还珠格格之天上人间》被观众熟知,随后的演艺事业一路绿灯,这和她个人的努力是分不开的。刘涛其实出生于一个普通家庭,在家的时候,她什么活都干,所以她不怕吃苦,有现在的成绩都是他一步一步拼出来的。

后来,刘涛遇到了王珂,刘涛和王珂从认识到结婚,用的时间很短。当时的娱乐区一片哗然,说刘涛终于如愿嫁入了豪门,婚后的刘涛便宣布退出了娱乐圈,想必他们的生活也是非常的幸福美满。

可是,这样幸福的日子并没有维持多长时间,王珂的公司很快面临破产,那时的王珂,心情非常的低落,整天把自己关在屋子里,还患上抑郁症。可想而知,刘涛当时的生活并不容易,她要照顾丈夫,还要照顾自己的一双儿女,不过值得赞扬的是,刘涛一直没有离开过王珂。

为了帮助自己的丈夫走出困境,刘涛选择了再次复出,于是,她便拼命地演戏,不断地上综艺节目,就这样的拼命三娘,仅仅用了五年的时间,家庭的状况终于有所好转。她也带丈夫走出了抑郁症,也因此,刘涛在演艺圈的口碑一直只上不下。

2、董卿。

而如今,董卿跟他面临一样的结局。不过密春雷跟王珂不一样,他欠的可是30个亿,这个巨大的数字董卿要怎么还,董卿的收入能和刘涛相媲美吗?再说了,董卿和密春雷的感情渣码真的就如刘涛和王珂一样相爱吗?

其实,董卿出生在一个书香世家,从小就受到了良好的教育,凭借自己的努力走上荧幕,她的前男朋友也是主持人,两人相爱多年,却一直未传出婚讯的消息,直到董卿遇上密春雷,双方相互吸引,那一刻,董卿才知道自己遇上真爱,后来,就嫁给了密春雷。这样看来,他们的爱情是坚不可摧的。

这对夫妻也是羡煞了旁人,大家都认为董卿从此过上阔太太的生活。可是不久,密春雷就被网传出现了经济危机。她和刘涛的事迹,真是惊人的相似。所以,网友也都相信董卿会和刘涛一样,陪着丈夫渡过难关。

二、有多少夫妻能够共患难,同享福?

我们看到的刘涛,她是有能力帮丈夫还上欠款的,演员本身就是站在利益的高点,只要自己足够的努力,五年就能赚上三个亿,这要是给一个普通的老百姓,就是拿五辈子的时间,恐怕也赚不到这个数字。

大难临头各自飞,现实中的夫妻大概就是这样一种情景吧,首先,我们没有能力赚到这么庞大的数字,然后,我们不会为了还清债务而放弃自己的生活,像刘涛和董卿一样,本身就处在娱乐圈,名气响当当。他们对这个数字也有估量,并且自己是有能力还上这个债务的。

再看看王珂和密春雷,这样年轻的商业大咖能够做到福布斯排行榜,可谓身价不菲,能力也是不同凡响,像这样的成功人士,有点磕磕碰碰也是正常不过的事,只要他们渡过危机,依然可以站起来,再次回到当初的光荣岁月。

所以,从刘涛和董卿的角度去看,是能看到未来的,他们也会为此去奋斗。如果说,他们面对的欠下的数额,跟我们老百姓一样,是一眼望不到头的数字,是穷其一生都无法偿还的数字,这样的情况,他们还会坚持吗?还会再继续相爱吗?

刘涛帮丈夫还清债务之后,王珂现在又有了自己的事业,又开始重新创业, 状态也是在一步一步地恢复,两人后来还参加过综艺节目,在节目中秀恩爱,羡煞旁人。

再看看密春雷,这样一个登上福布斯排行榜的富人,即便欠下30个亿,凭借他自己也是能够还清的。就算面临困境,我想桥前董卿也不会抛弃他,因为凭借她的实力和地位,是能挣得到这个钱的。不管怎样,她们面对事实,没有临阵脱逃,而是站出来替丈夫分忧,还是值得表扬的。

三、董卿的豪门梦是否破灭,感情会不会存在危机?

董卿工作这么多年,论气质、外貌和智慧,她都是很好的,再加上父母都是高才生,这样的家庭,这样的成功女人,应该是很多男人望尘莫及的吧?

当时董卿和密春雷的结合,一再被推上热搜,说董卿是小三,因为当时密春雷是婚内人士,据说,为了董卿,他和自己的妻子离异,这样他们才走在了一起。嫁入豪门的董卿跟婆婆的关系也不是很好,但是后来凭借自己的智慧和随着孩子的出生,他们的关系慢慢地化解,总的来说,他们的家庭还是很幸福美满的。

因为这次密春雷面临的风险是违约,旗下公司都被冻结,可想而知,密春雷也是受到了不少的打击,但是网传密春雷面临的违约危机是可以逆转的,也就是说,这次遇到的困难,说不定自己早就解决了,不过是网友在这替他们瞎担心而已。

有网友说,密春雷的身价就已经达到了60个亿。这样的经济危机对密春雷尔说就是一个小坎坷,甚至不值得一提。就算网传是真的,密春雷真的面临破产,网友也相信董卿会像刘涛一样替夫还债。

首先,他们的感情我们都看在眼里,两人确实是非常相爱的,两人身上的优点也是相互欣赏的。董卿在主持界这么多年,实力和人气也都有,他要想在主持界赚到这个钱,我相信是很容易的。所以,网友们就不要替他们担心了。

两个人的感情来得不容易,不能说散就散,再大的困难,只要夫妻同心就能走过去。何况对他们来说应该也不算什么事。无非就是比之前更努力一点,就能赚得回来。再加上两人已经有了孩子,面对网上的这些消息,他们也没有站出来质疑,说明他们的感情还是非常稳固的。

当然了,作为网友,我们还是希望他们不要发生这样的危机,既然双方都找到了真爱,还是和和美美的幸福下去。虽然娱乐圈的夫妻给人的感觉就是那种经不起浪的,依然有很多的夫妻,能够经历千锤百炼,面对再大的困难也会走在一起。

明星们面对感情,应该也是和普通人面对的一样吧?只不过他们的私下生活,会被放在聚光灯下,稍有不适就被网友谴责。在我们的现实生活中,这样的故事也是比比皆是,我们所希望看到的就是夫妻能够共患难同享福,这才是夫妻本质的意义。

总结。

两个人在茫茫人海中相遇,就已经实属不易了,从相知相恋到相爱,更是一种缘分,双方把心都托付给对方,从此两人结合,过上幸福美满的生活。虽然生活中也会吵吵闹闹,遇到各种各样的小坎坷,但是作为夫妻,都是共同面对,共同度过的。

我想,只要两个人相爱,就会把对方视为己出,把对方所有的事都能当成自己的事情来对待,所以,当对方遇到困难的时候,也会毫不犹豫地站出来替他解决。这是一种本能。

有的时候遇到那种无法解决的事情,特别崩溃的时候,这是最考验夫妻情感的,很多人为了金钱,为了前途,为了名利,在遇到困难的时候放弃了对方。从此,两人便形同陌路,各过各的。这样的夫妻,我认为还是没有太多的责任心。

不过,现在依然有很多人很现实,当遇到那种需要用大量金钱来填补的时候,他们就会变得犹豫,对于我们普通人,如果你有能力偿还,我相信还是有很多的人愿意付出的。如果遇到那种无法偿还的债务,也确实是没有办法。我也不用站在道德的层面上去谴责,每个人都有自己的苦楚,我们无法站在别人的角度去体谅到他的内心。未经他人苦莫劝他人善。

我也相信每对夫妻都是深爱着对方,如果不是走投无路,更多的夫妻还是愿意同享福共患难的。每一段婚姻刚开始的时候都是非常的美好,我们每个人也都希望将这个美好延续下去,夫妻同心协力,走向美好未来。

董透露,他拒绝了1000万元的广告费:我只在金钱上看不起自己如果我想赚钱,我早就没有财富了的简单介绍  第1张

你见过哪些教科书式的灾难级公关?

公关( Public Relations) 是指企业、机构、组织为实现自身目标,并使其受众群体对自身能够产生信任和认可,采取一系列的传播活动及策略管理来维护自身形象、塑造品牌形象的行为。但在实际操作中,有些公司处理公关事件的方式不当,甚至增加了恶化危机的风险。下面介绍几个教科书式的灾难级公关案例。

1. 美国联合航空公司拖拽乘客事件

2017年4月10日,美国联合航空公司在芝加哥发生了一起拖拽乘客事件。该事件发生在联合航空公司Flight 3411上,当时,一名医生被要求下机,但他不情愿离开,安全人员则粗暴地将他拖曳出机舱,视频立即引发广泛关注和谴责。联合航空公司处理此事后采取了威胁和强硬的态度,并未及时道歉,引发社交媒体上的讨论和抗议。事态发展迅速,该事件最终导致联合航空公司市值大幅下降,公司股价一度下跌超过五个百分点。

2. 大众汽车排放门事件

2015年,大众汽车因欺骗排放测试而成为了世界范围内的人物。大众汽车公司安装软件在排放测试中欺骗美国环保局和欧洲监管机构,使得部分柴油蚂虚车的尾气排放量低于实际值。这项信息泄露后, 造成数十亿美元的损失,更重要的是损害了公司声誉。大众汽车公司CEO赫伯特迪斯辞职,公司高层换血,该事件至今仍被普遍视为公关危机的代表性案例之一。

3. 美国康卡斯特的服务质量问题

2014年,美国康卡斯特(Comcast)被指控在用户服务方面存在不当行为,如在电话中嘲笑客户、长时间繁琐的语音菜单、不能解决问题等。这些投诉被提改升出后,康卡斯特没有及时采取行动改善服务质量,反而采用“强硬手段”对待投诉,进一步恶化了形象。后来,该公司被多次评为业务服务最差的公司之一,市场份额和形象都严重受损。

4. 美国百事可乐的广告事件

2017年,百事可乐在一则广告中使用了肯达尔·詹娜(Kendall Jenner)与和平示威者相互对峙的镜头,并将其塑造为“调停者”,试图通过这种方式传递 “团结和解”,结果引发了广泛的批评和谴责。许多人认为,这个广告试图利用社会热点化妆、淡化现实,使百事可乐在公众中声名狼藉。

综上所述,上述几个案例都是因为企业公关处理不当而引发恶化危机。对于企业而言,对于事态的快速反应、积极的形象管理以及真诚的道歉都是解决危机的关键因素。从这些案例可以学到以下教训:

1. 及时道歉

当发生公关危机时,企业应该及时采取措施,通过社交媒体或新闻发布会等途径向受众致歉,并表示愿意承担责任并改进问题。长时间的沉默或推诿责任会让企业形象雪上加霜,进一步恶化危机。

2. 谨慎选择话题

企业在进行广告策划时,应尤其注意话题的选取。某些敏感话题可能引发公众的敏感情绪,最终导致公关风险。因此,企业需要通过市场调研和观察社交媒体的反应,谨慎选择合闷歼燃适的广告话题。

3. 社交媒体的重要性

在公关事件中,社交媒体成为了传播信息、引发舆论的平台之一。因此,企业需要密切关注社交媒体的动态,并积极回应网民的反应。及时发表声明、符合时代发展潮流的做法在互联网时代显得尤为重要。

4. 严肃对待服务质量问题

尤其是对于服务行业的企业,对待客户的态度和服务质量是至关重要的。一旦出现不当行为,企业应该立即采取措施并解决问题。过度推卸责任或不予理睬客户投诉事件,将使企业失去客户忠诚度、形象受损以及市场份额下降等负面后果。

总的来说,公关危机管理对于企业而言是非常重要和必要的。企业需要建立起严谨的危机管理体系,提高响应速度和准确性,加强社交媒体的监测并针对实际情况采取合理的危机公关策略,最终保护企业的品牌声誉和形象。

同一班人马,同一个套路,资本骗局的那些事儿

这是一个师傅、两个高人、三个徒弟联合主演的诈骗版“华尔街之狼”,自曝家丑又给这部剧添加了“无间道”情节;这是神州三巨头与瑞幸三剑客在追逐资本过程中与时间赛跑的江湖往事。

认真看完本文,你脑海中关于瑞幸的所有谜团和中国的资本套路全部解开。

2004年的北京,有三个雄心勃勃而又倍感苦闷的人:现瑞幸的三位董事陆正耀、刘二海和钱治亚。

陆正耀创业已经有11年,却没有闯出什么名堂。他做通讯代理赚了点小钱,但也仅此而已,公司没有前景,他也没有自己的品牌。当年自己辞掉公务员“金饭碗”、“挪用”办婚礼的钱来创业,立志做一番事业,眼下高不成低不就的尴尬境地,离自己的初心太遥远。

刘二海刚在山东参加完一个创投论坛,一位大佬说:风险投资这行没什么积累,我们公司新来几个年轻人已经投了好几个项目了锋空。刘二海虎躯一震;我从实业转向金融、加入联想投资(君联资本的前身)已经一年了,一个项目都没投。

钱治亚放弃武汉的副总职位,北上京城。但是顺风顺水的她,在北京整整一年找不到工作。她只是个二本学历,又没有家庭背景,空有一身抱负的她陷入迷茫:难道要打道回府?

此时三人互不相识

2005年,陆正耀卖掉通讯公司,用自己的500万美元,模仿美国AAA创立了UAA(华夏联合 汽车 俱乐部),做车辆保险代理。自此,三个人的命运开始交织在一起。

2005年,在神秘人物引荐下,钱治亚入职华夏联合 汽车 俱乐部,担任总裁助理,做一些端茶倒水打字的杂活。但由于一直近距离接触一把手, 钱治亚 的见识不断增长,开始掌管公司运营,逐渐成为陆正耀最得力的干将。

“ 关键是与时间赛跑,尽快把规模做出来 。如果将市场份额做的很大,其他市场竞争者要想进入,也并不是件容易的事情。“这是陆正耀的想法。UAA便选择了选择了低价策略, UAA的车险报价比一般4S店便宜100—200元好顷 。很快积累了150万会员。

陆正耀没有想到的是,有人盯上了UAA。刘二海专门对UAA做了一次暗访,在北京南二环一家破宾馆找到了UAA的一个业务部门,调研完之后他对UAA的商业模式很有信心,坚持认为:UAA可以成为 汽车 服务行业的领军企业。

刘二海就去望京总部主动拜访了陆正耀,贵客造访也让陆正耀懵了一下,他不太敢相信创办没多久就有人上门投资,一度认为是骗子。

两人的大学专业都是通信自动化,都从事过通信行业,一来二去熟了后,两人越谈越投机,商业理念也一致 : 尽快做出规模是创业关键 。刘二海,就成为陆正耀认识的第一位资本界朋友。银袜瞎

擅长资本运作的刘二海,遇到了擅长企业运作的陆正耀,可谓一遇风云便化龙,二人开始了双剑合璧。2006年,刘二海给UAA投了 800万美元 ,在当时,这不是一个小数目。

从这个时候起, 低价、扩张、融资 ,三位一体的策略组合,在他们三人的心里砸下了根,以后不断复制,包括瑞幸。

但是,造化弄人,规模刚开始扩张,保监会的一纸规定,让UAA的保代业务直接完蛋。

钱治亚在哭,陆正耀在痛哭,刘二海在嚎啕大哭!

三位主角经历了悲喜起落,似乎要以悲剧收场。但是,“天将降大任于斯人也。必先……”、“塞翁失马焉知非福”。

UAA积累的200万会员是他们的最大财富,转型还得围绕车来展开。为了挽回损失,陆刘二人天天见面,商量继续干什么好,修车、洗车、雨刷器经常出现在他们的讨论中。最终二人决定进军租车领域。

2007年9月,神州租车成立。 刘二海注资2200万美元,陆正耀任CEO,钱治亚任COO。 刘二海负责打钱,陆正耀负责管理,钱治亚负责经营,分工明确、各司其职。

三人意气风发,从一开始,就立志做一个全国性的企业。当年10月,就宣布要在全国11家城市同步开业,到08年7月就覆盖了30个城市。

但是,又是造化弄人, 金融危机爆发了 ,融资困难,才铺了几百辆车,钱就见底了,公司连工资都发不出来。陆正耀急得跟热锅上的蚂蚁似的,难不成又要付诸东流、从头再来?

他天天跟刘二海哭穷:没钱没法干活,钱不够用,兄弟赶紧来凑。这个时候的神州租车,是死是活,全看刘二海了。

危难之际,刘二海再次出手,联想投资对神州租车进行了一次追加投资。神州租车起死回生,还投放了1000辆车,规模冲到全国第二。

2010年8月, 联想投资再投12亿元 。利用这笔巨资,神州租车宣布三个月内将车队扩充到1万辆,五年内达到10万辆,并发起疯狂的价格战和广告营销,以30-50%的降价幅度抢占市场,震惊同行,陆正耀的“租车狂人”“价格屠夫”称号不胫而走。

有钱就降价,赔钱我也干;广告铺天盖地,花钱如流水。富贵险中求,陆正耀的“七伤拳”打法,使得神州的市场份额不断上升,但现金流捉襟见肘,随时都有墙倒众人推的风险。

当时, 神州租车的负债率达到90% ,岌岌可危。陆正耀甚至卖了自己的几套房来填补窟窿,但杯水车薪。

陆正耀慌了,赶紧去找刘二海。二人一合计,感觉要完了,但还是决定赌一把——上市。2012年1月,被称为“神州第一股”的神州租车, 决定赴美上市 。

但是,陆正耀挑错了时机。

2010年中资企业为了赴美上市不惜财务造假的行为,深深打击了中资企业的信用。直到2012年,美国证监会还在指控普大煤业、开元 汽车 等中概股企业造假,并狙击了迅雷的上市。

2012年4月,神州租车宣布暂停赴美IPO。

时过境迁,当年神州租车为中资企业的造假行为买单,现在则是中资企业为瑞幸的造假买单。当年深受恶龙之害的少年,一旦闯入龙潭,屠戮恶龙之后,自己却成为新的一条恶龙了。

美国人没上当,神州租车走入绝境 。

事在人为,陆正耀遇到了人生中第二个贵人—— 黎辉 ,担任华平投资的亚太区总裁。黎辉的老婆就是大名鼎鼎的凤凰卫视主持人 曾子墨 。

陆正耀、刘二海,天天约黎辉吃饭、喝酒、唱歌。一来二去混熟后,2012年7月, 神州租车拿到了华平投资2亿美元的 “救命钱” 。

神州“铁三角”正式形成!

钱一到账,神州租车再次祭出 价格战大旗 ,发起“50元新车大风暴”,展开新一轮的市场攻势。

神州租车前面还是亏损,几轮钱砸下来,不少竞争对手都被打死或打残,只有神州的市场份额芝麻开花节节高。2014年,神州租车便实现盈利(至少财报是这样写的)。

在联想控股、华平投资的加持下,2014年9月神州租车赴港IPO,最高市值达到466亿港元。

一年后,黎辉所在的华平投资减持了7.09%的股票,套现3.96亿美元,减去2亿的本金, 净赚1.96亿 。目前仍持有10.11%的股权。

刘二海所在的联想投资 套现2亿美元 ,目前还是神州租车的大股东。

陆正耀有了神州租车这个品牌,大肆收购,展开资本运作,打造自己的商业帝国。

每个人都赚得盆满钵满。经历过血与火淬炼的男人情谊,再用金钱来见证,正所谓一起扛过枪、一起同过窗、一起分过赃,这样的友谊再牢固不过了。

陆正耀从零起步,到神州租车上市的这8年,钱治亚亲身经历这一切,她见识到资本帮陆正耀攻城拔寨、杀出重围从而一举奠定江湖地位的全过程。这为她做瑞幸积累了丰富经验。事实证明, 钱治亚创办瑞幸,基本是模仿神州租车。

回头看陆正耀做神州租车,基本可以说这就是 一场赌局 。如果不是刘二海的屡次挺身而出和黎辉的江湖救急,负债率90%的神州租车一定是无力回天的,早就破产清算了。

如果这几笔投资没有撑到上市,神州租车就会和戴威的ofo一样,被维权者堵在公司门口,用户连押金都退不出来。

从神州租车的案例中,我们也能看到陆正耀的打法: 价格战+规模扩张+融资烧钱,迅速做大,上市圈钱 。整个过程,上市是他的唯一目的和唯一救命稻草,不上市便成仁。

做大企业,为什么不拼品质要拼价格呢?因为提升服务品质太慢,投入成本高,而且难以量化,远不如价格战来得短平快。而价格战又需要资本的配合,资本是逐利的, 被资本绑架的企业已经没有了自主选择权,丧失了慢下来的权利 ,它只能像一头猛兽一样冲到终点,除非中途累死,否则不会停止奔跑。

讽刺的是,上市套现之后,神州租车完成 历史 使命,没有了更进一步提升服务品质的动力。业绩开始断崖式下滑,2019年营收77亿,但净利润只有3000万,同比下滑90%,只剩下渣了。而神州租车退押金难、慢、条件苛刻,用户怨声载道。

铁三角无意提升神州租车的品味,无意做出有品牌价值的百年老店, 他们没有情怀,想的就是赚钱、赚钱、再赚钱 ,将目光投向下一个商业模式。

神州租车上市后,陆正耀没有闲下来。2015年1月,看好网约车行业,创办神州专车,后改名神州优车。

然后将神州租车的历程重演了一遍。只是这一次,他们没有耐心等待七年再上市。神州专车从诞生开始,就被不断投喂巨额资金,直接催熟。

短短11个月就完成了三轮融资, 总金额逾110亿元 ,其中华平资本、联想投资是最早的投资者。A、B两轮共完成8亿美元融资, 创造了国内互联网公司前两轮融资额的最高纪录。

2016年7月,神州优车登陆新三板,估值369亿,在整个新三板排名老二,距离企业成立也就一年半而已。

铁三角已经在股价的最高点套现成功, 然后业绩就开始变脸了 。2018年营收腰斩,2019年上半年营收继续腰斩,公司市值已经缩水至不足150亿。

到现在,神州优车的市场份额只排在第四位,而且还在不断缩小。它的专车业务比例正在逐步减小,网贷金融业务正在逐步加大。

业绩下滑,不务正业,神州优车的下跌之路才刚开始 。

神州优车上市时,钱治亚跟随陆正耀已有12年,从打杂到公司二把手,职业发展堪称平步青云,上演了一出现实版的《杜拉拉升职记》。 她将陆正耀的一招一式都记在心里 ,就连陆正耀雷厉风行的业务风格也学到手了。

钱治亚声音柔和,长发披肩,本来知性沉稳,与“女强人”并不沾边。但经过一番磨练,作风凌厉,治下极严,同事们送她“ 铁娘子 ”称号。神州优车的高管用两个词形容她:菩萨面庞,雷霆手段。

在做神州优车的过程中,陆正耀挖掘了两名新面孔。

首先是2015年3月担任神州优车的CMO(市场总监)杨飞。令人大跌眼镜的是,杨飞是刚从局子里出来。2015年,杨飞因“有偿删帖”被朝阳法院判处一年半的有期徒刑。

但事实证明,陆正耀眼光独到: 杨飞是个营销天才 。他到处演讲,做直播,将营销天分发挥得淋漓尽致。他在天猫、淘宝策划的营销案例,多次获得冠军,杨飞所著的《流量池》成为了互联网运营的必读商业书。他后来成为了瑞幸的CMO。

然后是收益管理负责人刘剑。 刘剑也是神州元老 ,2008年就加入创办仅1年的神州租车,担任车辆管理中心副主任和收益管理负责人,一干就是7年。2015,调到神州优车担任收益管理负责人,一干又是3年。默默无闻的刘剑后来成为瑞幸COO。

自此,瑞幸“三剑客”在神州优车正式集齐!陆正耀是他们每个人遇到的共同伯乐。

不得不说,陆正耀的看人眼光真毒。

在这个过程中,刘二海和黎辉也没闲着。2015年,刘二海创办了自己的 愉悦资本 ;2017年。黎辉创办了 大钲资本 。这两个投资机构,就是瑞幸的金主。

其中,大钲资本没有任何投资案例,专门为瑞幸准备的。

2017年11月,钱治亚从神州“辞职”,创办瑞幸,担任CEO。“疯子”杨飞同时辞职,担任CMO。2018年5月,“老实人”刘剑担任COO。三星归位,一个草根“女强人”、一个重新做人、一个无名小卒,他们要在资本寒冬逆境突袭,带领瑞幸实现18个月上市的创业神话,打造世界上从公司成立到IPO最快的公司。

三剑客幕前操作,陆正耀、刘二海、黎辉组成的神州三巨头,在幕后给予年轻人支持,要钱给钱,要人给人。据瑞幸员工透露,连面试地点都是在神州租车办公楼进行的。

说干就干,套路不变: 低价+扩张+烧钱 。

瑞幸咖啡的单杯销售均价为11元,只有星巴克的1/3,实际上就是卖一杯亏一杯。再加上大量的优惠券、折扣和补贴,瑞幸已经达到了 卖一杯亏两杯 的恐怖节奏。

依靠这种低价策略,瑞幸将对咖啡品质要求不高而对价格敏感的大量中产阶级吸引过来。这种屌丝经济和长尾效应,是瑞幸规模扩张的基础。

成立仅5个月,瑞幸的店面就达到525家。2018年新开1500家。2019年宣布再新开2500家,在2019年5月上市之前,门店总数已经达到2500家。这个扩张有多夸张呢?

星巴克1999年进入中国,到现在也才3600家,平均每天0.5家, 瑞幸是它的10倍 ;Costa2006年进入中国,到现在也才450家,成立五个月的瑞幸咖啡就赶超了对手10多年的扩张之路。这种速度,令无数同行艳羡和咋舌!

瑞幸敢这么激进,是因为铁三角在后面提供金钱弹药。

2018年7月,A轮融资2亿美元,投资人就是黎辉的大钲资本、刘二海的愉悦资本、“老相识”君联资本(联想投资)、新加坡政府投资公司(GIC)(是大钲资本的LP,出钱给大钲资本)

2018年12月,B轮融资2亿美元,投资人只不过是把A轮的GIC置换成中金资本,其他投资人不变。

中金资本和“神州铁三角”又有什么关系呢?

中金资本总裁丁玮是神州租车独立董事,中金资本的CFO陈良芸是神州租车董秘。

毋庸置疑, 资金方全都是自己人 。

整个过程,就是神州铁三角和瑞幸三剑客组成的神州系自己布的一个局。

到了2019年4月,瑞幸已经18个月了,用金钱攒的泡沫局也够大了,该启动IPO了。为了确保万无一失,陆正耀玩了一个伎俩。

4月18日,也就是申请IPO的前五天, 星巴克的最大股东贝莱德突击入股 ,投资1.5亿美元。这笔融资相当关键,就是在告诉美国投资者,星巴克的大股东都投我了,你们还有什么不放心的呢?

当然,贝莱德也得到了丰厚的回报,瑞幸上市后,贝莱德全部清仓,赚得盆满钵满。

万事俱备,东风也不缺,2019年5月17日,瑞幸在美国纳斯达克顺利上市。

在瑞幸之前,中资企业上市的最快时间,是空中网的2年2个月,瑞幸则刷新到了一年半!

在上市仪式上, 神州铁三角和瑞幸三剑客全部出席,陆正耀站C位。

在股权比例上,陆正耀和姐姐合计持股42.93%,钱治亚持股19.68%,黎辉的大钲资本持股11.9%、刘二海的愉悦资本持股6.75%。

瑞幸上市,实现了华丽变身,但并不是就大功告成了。

首先, 股票都有禁售期 ,瑞幸是6个月,也就是要到2019年11月才能卖出股票。

其次, 股价不够高 ,上市首日的股价17美元,瑞幸市值42亿,比上市前的29亿估值没有高出太多,套现不能实现收益最大化。

所以,2019年下半年,瑞幸只有一个任务: 拉升股价 。这才有了22亿财务造假的惊天阴谋。

因为上市之后就不能只画饼了,必须把收入做起来,让投资者看到盈利的前景,这样才能提高股价。比如京东,年年大额亏损,2014年上市,仅仅三年就实现全面盈利,盈利的当年股价就达到 历史 最高点。

我们先来捋一捋瑞幸的盈利情况。

上市之前,2018年营收8.41亿元,亏损高达16.19亿元,几乎是营收的两倍;2019年一季度,营收为4.8亿元,亏损为5.5亿元。

上市之后,2019年第二季度,营收9.1亿,亏损为6.1亿元,相比一季度,收入增加近1倍,亏损小幅增加, 盈利情况改善明显 ;第三季度实现收入15.4亿元,相比二季度增长70%,亏损5.32亿元,还下降了, 盈利进一步改善 。

那么,瑞幸的股价是什么时候开始攀升的呢?就是11月份!

在11月之前,股价一直在20美元附近徘徊。11月7日公布三季度报表后,股价一路高涨,1月7日报价44美元,市值突破100亿,1月13日达到最高点50美元。

11月份刚好是股票禁售期到期的时间!

说不是筹划已久的阴谋,简直是对不起“阴谋”这两个字。

到2019年底, 贝莱德全部清仓 。

1月,股价达到高点,黎辉的大钲资本减持了3840万股, 套现2.3亿美元 ,收回本金。然后继续减持4416万股, 套现10多亿美元 ,赚得盆满钵满。

陆正耀和钱治亚没有减持,因为大股东和创始人减持股票是比较明显的利空,但已经分别将他们持有的瑞幸股份抵押了30%和47%, 质押的总价值25亿美元 ,以股权质押的形式成功套现。

杨飞没有股权,但他成为新三板公司“氢互动”的联合创始人,这家公司是陆正耀的关联公司,根据瑞幸的招股书,瑞幸付给氢互动的广告费用为 4290万元 。

刘剑也没有股权,但拥有4.7万股期权,按照25美元股价计算, 价值741万美元。

铁三角与三剑客,唯一的“被坑者”是刘二海的愉悦资本,他一股也没卖,至少亏损8000万美元。作为陆正耀的恩人和贵人,我们无法理解刘二海操作失常的逻辑所在, 假设他没被陆正耀坑,那就只能是投资失算 ,常在河边走,这次鞋湿了。

很多人不理解的是,玩得好好的,怎么突然要自爆财务造假呢?这不是自杀吗?

其实, 虚增收入是行业潜规则,根本就不是新鲜事 ,把握好度就行,但瑞幸玩得太过火了。瑞幸1-9月营收29.3亿元,造假个四五亿也能搪塞过去,但瑞幸一下子造假22亿!这就太恐怖了。

安永作为审计机构,是无论如何也不敢签字的,因为签字就会砸招牌、甚至关门大吉。2001年,安然公司财务造假,世界第一的安达信作为审计机构,直接倒闭。

美国证监会规定,如果不能提交年报,是要退市的,瑞幸几十亿美元的市值就会打水漂。如果承认财务造假,公司最高赔偿2500万美元,外加10-25年刑罚的可能。

孰轻孰重,一目了然。关键是刑罚谁来承担,COO刘剑就成了背锅侠。

10-25年的刑罚是有可能避免的,毋庸置疑,神州铁三角和瑞幸三剑客正在熬夜加班加点,研究怎么避免刑罚。与此同时,陆正耀肯定已经跟刘剑谈好了入狱价格,一旦判刑,用金钱了却刘剑的后顾之忧。

当我们用愤慨的文字对瑞幸口诛笔伐时,其实,所有的创业公司,都是这个套路:

1、创始人投1亿,企业估值1亿,持股100%;

2、投资人A进,投1亿,企业估值10亿,持股10%;

3、投资人B进,投2亿,企业估值20亿,持股10%;

4、投资人C进,投5亿,企业估值50亿,持股10%;

5、创始人与投资人总共投入9亿后,企业IPO,估值200亿;

6、创始人与投资人累计套现100亿,实现数十倍的收益;

7、企业一旦出事,股票暴跌,现有的股票持有者成为接盘侠。

区别仅仅在于, 有没有上市成功,上市后有没有出事 。

王思聪找不到投资者,灰头土脸;滴滴打车没能实现上市,心急如焚;李泽楷有奶爸罩着,一直顺风顺水。结局不同,但他们的手段和目的有什么不同吗?

UAA-神州租车-神州优车-瑞幸,同一班人马,同一个套路,屡试不爽的背后是资本对人性的完胜,越来越激进的背后是人性对资本的贪婪。你很难说, 是人控制了资本,还是资本控制了人?

无论财务造假的处罚结果如何,无论瑞幸会不会退市、会不会倒闭,都不会对大佬们造成什么本质影响,更不会使他们走向自我毁灭,不管他们有没有上岸。受害者只有一种:瑞幸周围的弱小者。道德上的批判无法改变这个残酷的事实。

一年之后的今天来看,始作俑者陆正耀被中国证监会处罚了30万元的巨款,中国投资者在厦门中级人民法院的诉讼无果而终,百度网页上搜索瑞幸相关信息, 新闻大都停留着2020年4-5月 ,甚至“背锅侠”刘剑,也不知道去了哪里,消失了一样,但肯定没有去服刑。

而公众,早就淡忘了这件事,继续追逐其他热点。

一切如故。

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