本篇文章百科互动给大家谈谈友邦保险4月20日斥资1.32亿港元回购157.88万股，以及友邦保险香港上市时间对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、友邦保险怎么样？靠谱吗？
- 2、友邦保险控股有限公司香港
- 3、友邦保险(国际)有限公司承保中金国信吗
- 4、友邦保险市值多少
- 5、香港友邦保险好吗？
- 6、美国友邦保险公司受此次金融危机影响大不大，有破产的可能吗？
友邦保险怎么样？靠谱吗？
说到友邦保险，大家的第一反应就是“贵”。
友邦保险是第一家获许在中国大陆经营保险业务的外资保险公司，目前在亚太地区分部也是相当多，相信很多朋友也都知道弯销友邦。
小而精，是友邦保险给人的另一印象,所以综合来看友邦保险是靠谱的，同时关注保险公司多人也可以参照这些数据《十大保险公司排名2022，你关心的数据都在这里！》
友邦保险的身世与位于美国纽约的友邦集团（AIG, American International Group）密不可分，而这家跨国金埋备游融企业的前身是1912年在上海租界成立的保险代理公司，它是一家百年企业，和中国的渊源颇深。
1992年，我国想要发展保险业，友邦集团（AIG）成为第一家获许在中国大陆经营保险业务的外资保险公司，实力也是有目共睹的。
它启蒙了我国的保险精算行业，还带来了保险代滚陪理人制度，促进了我国的保险销售方式的变革。
友邦在官网中这样介绍自己：全球最大人寿保险公司，业务100%专注于亚太区。
友邦一向都是走高端路线的，它的业务员基本上都是高学历人才。
吸纳高素质人才，不但可以为友邦带来这些人身边的高质量圈层，也能给客户提供高素质服务，友邦以此打造品牌价值、获得品牌溢价。
此外，由于友邦保险是纯外资的企业，所以在国内的经营受到诸多限制，比如分公司很少，仅在北京、天津、上海、石家庄、广东和江苏等地有分支机构。
放眼全球，友邦保险的市场除了中国大陆还有港澳台、东南亚多国和澳洲新西兰等地，是一家全球性的保险公司，可以信赖的。
友邦保险控股有限公司香港
美国友邦保险控股有限公司及其附属公司（统称「友邦保险」或「AIA」）是最大的泛亚地区独立上市人寿保险集团，总部设于香港特别行政区。
友邦保险覆盖亚太区内18个市场，包括在香港、泰国、新加坡、马来西亚、中国、韩国、菲律宾、澳大利亚、印度尼西亚、台湾、越南、新西兰、澳门和文莱拥有全资的分公司及附属公司、斯里兰卡附属公司的97%权益、印度合资公司的26%权益，以及昌销在缅甸和柬埔寨的代表处。
友邦保险今日的业务成就可追溯逾90年前于上海的发源地。按寿险保费计算，集团在亚太地乱山区（日本除外）领先同业，并于大部分市场稳占领导地位。友邦保险为全球第2大上市人寿保险公司（以市值计）。截至2015年5月31日，集团总资产值为1,720亿美元。
「真生活真伙伴」是友邦保险的品牌定位。过去90多年来服务亚洲，累积了丰富经验，友邦保险明白到正因真生活总是不断转变，客户在保障及理财方面的需要亦随之而改变，他们在人生旅途上，需要一位真正的伙伴，并肩渡过不同的高低起伏。尽管世事万变，友邦保险总以最真挚的心与客户同步体会人生，时刻尽心提供最适切的方案；多年来透过提供完备的保障及理财方案，协助客户妥善策划人生。
友邦保险提供一系列的产品及服务，涵盖寿险、意外及医疗保险和储蓄计划，以满足个人客户在长期储蓄及保障方面的需要。此外，集团亦为企业客户提供雇员福利、信贷保险和退休保障服务，目前为超过2,800万份个人保单的持有人及超过12万家企业客户，逾1,600万名团体保险计划的参与成员提供服务。
友邦保险控股有限公司于2010年10月在香港联合交易所有限公司主板上市（股分代号为「1299」），是保险界别全球规模最大的首次公开招股；其美国预托证券（一级）于场外交易市场进行买卖（交易编号为「AAGIY」）。截至2015年3月31日，友邦保险为恒生指数第四大成份股。
保险公司偿付能力是指保险公司偿还债务的能力，是一间保险公司的生命力！具体表现为保险公司是否有足够的资产来匹配其负债，特别是履行其给付保险耐陪游金或赔款的义务。简单来说就是保险公司能否兑现其保单，上海契石投资咨询有限公司解答，保险公司若可以将现有客户所有保单兑现一次，称为偿付能力100%，香港友邦保险公司的偿付能力高达448%，为全世界保险公司偿付能力第一。充足的偿付能力彰显了友邦的实力，另友邦成为全香港乃至全亚洲资产结构最稳健的保险公司！
关于香港友邦
友邦香港及澳门友邦保险是友邦保险附属公司，友邦保险于1931年开始经营香港的业务，我们于香港及澳门拥有近11,000名财务策划顾问，为最庞大的财务策划顾问团队，加上独立理财顾问、经纪和银行保险网络，为约180万客户4提供不同类型的产品，包括个人寿险、团体人寿、意外、医疗、个人财物保险及多款投资选择的投资连系寿险计划。我们亦专注为高端客户之特有财务需要设计超卓产品方案。
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友邦保险(国际)有限公司承保中金国信吗
友邦保险[1][19][20]控股有限公司及其附属公司（统称“友邦保险”或“本集团”）是在香港联合交易所上市的人寿保险集团，覆盖亚太区内18个市场，[12]包括在中国内地、中国香港特别行政区、泰国、新加坡、马来西亚、澳洲、柬埔寨、印度尼西亚、缅甸、菲律宾、韩国、斯里兰卡、中国台湾、越南、文莱、中国澳门特别行政区和新西兰拥有全资的分公司及附属公司，以及印度合资公司的49%权益。[14][13] [18]
友邦保险[5]今日的业务成就可追溯至1919年一个世纪前于竖迹上海的发源地[15]。截至2020年12月31日，集团总资产值为3,260亿美元。[16]
友邦保险[4]提供一系列的产品及服务，涵盖前纤祥寿险慧搏、意外及医疗保险和储蓄计划，以满足个人客户在长期储蓄及保障方面的需要。[17]此外，本集团亦为企业客户提供雇员福利、信贷保险和退休保障服务。集团透过遍布亚太区的庞大专属代理、伙伴及员工网络，为超过3,800万份[22]个人保单的持有人及逾1,600万名团体保险计划的参与成员提供服务。[21]
友邦保险控股有限公司于香港联合交易所有限公司主板上市（股份代号为“1299”）；其美国预托证券（一级）于场外交易市场进行买卖（交易编号为“AAGIY”）。[23]
2019年7月，位列《财富》世界500强榜单第388位。[2]2020年3月，入选2020年全球品牌价值500强第95位。[3]
2021年《财富》世界500强榜单出炉，友邦保险再次上榜。据排行榜显示，友邦保险以503.59亿美元营业收入排名第213位，排名较上年提升37位[84]。
友邦保险市值多少
友邦保险市值：8940.42(港股)亿港元2022/05/06 16:00:00（北京时间）已收盘
香港友邦保险好吗？
友邦保险怎么样，靠不靠谱，一文带你了解最真实的友邦保险：《友邦保险有哪些套路，看完把我惊呆了》
一、友邦保险进入大陆
友邦最早是从1919年就来到大陆了，中间也因为各种原因放弃了大陆市场，直到1992年才正式入驻，目前总部设立在中国香港，并于同年在上海设立分公司，从时间上来说，算盯喊激得上是一个百年企业了。
二、唯一的外资独资保险公司
由于友邦成立时间早于《中华人民共和国外资保险公司管理条例》的颁布和实施，因此成功避开了“外资比例不得超过公司总股本的50%”的约束，成为了国内唯一一家外资独资的保险公司。
三、2020年第一季度偿付能力
偿付能力指的是保险公司偿还债务的能力，是衡量财务状况的基本指标，偿付能力越高说明保凯袜险公司财务状况越稳定。
2020最新公布的核心偿付能力高达464.37%，可见公司资金十分充裕，不用担心倒闭的问题。
除了友邦保险，那些偿付能力比较高的保险公司我都整理出来了：《2020年，偿付能力排名前十的保险公司榜单》
四、友邦保险产品介绍
友邦保险的险种比较全面，含重疾险、医疗险、意外险、寿险、年金险等。可以看整理出来的这些产品：
友邦保险值不值得买，不能一概而论，得看具体的哪款产品，我就挑一款产品来简单的介绍一下，以友邦目前主推的重疾险“全佑惠享2019”为评测对象：
优点：
1.基本保障够用：100种重疾、60种轻症包含了高发重疾和高发轻症，且含身故、全残保障；
2.附加保障灵活可选：可选择附加重疾多次赔付、癌症多次赔付、意外伤害保障
不足：
1.轻症保障有不足，存在隐形分组，而且前两次赔付比例低，不实用
2.性价比不高，保费负担重，不适合工薪家庭购买
总的来讲，友邦的背景很强大，但是放在国内离“大”公司还是有一定的差距。而对想买保险的人来说，渗哗除了要看保险公司，其实更应该关注产品本身，可以多对比同类热门产品：《十大值得买的热门重疾险大盘点！》
望采纳！
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资料来源：学霸说保险官网
美国友邦保险公司受此次金融危机影响大不大，有破产的可能吗？
雷曼兄弟申请破产保护、美林“委身”美银、AIG告急等一系列突如其来的“变故”使得世界各国都为美国金融危机而震惊。华尔街对金融衍生产品的“滥用”和对次贷危机的估计不足终酿苦果。
事实上，早在2007年4月，美国第二大次级房贷公司——新世纪金融公司的破产就暴露了次级抵押债券的风险；从2007年8月开始，美联储作出反应，向金融体系注入流动性以增加市场信心，美国股市也得以在高位维持，形势看来似乎不是很坏。然而，2008年8月，美国房贷两大巨头——房利美和房地美股价暴跌，持有“两房”债券的金融机构大面积亏损。美国财政部和美联储被迫接管“两房”，以表明政府应对危机的决心。但接踵而来的是：总资产高达1.5万亿美元的世界两大顶级投行雷曼兄弟和美林相继爆出问题，前者被迫申请破产保护，后者被美国银行收购；总资产高达1万亿美元的全球最大保险商美国国际集团（AIG）也难以为继；美国政府在选择接管AIG以稳定市场的同时却对其他金融机构“爱莫能助”。
如果说上述种种现象只是矛盾的集中爆发，那么问题的根源则在于以下三个方面：
第一、美国政府不当的房地产金融政策为危机埋下了伏笔。居者有其屋曾是美国梦的一部分。在上世纪30年代的大萧条时期，美国内需萎靡不振，罗斯福新政的决策之一就是设立房利美，为国民提供住房融资，帮助民众购买房屋，刺激内需。1970年，美国又设立了房地美，规模与房利美相当。“两房”虽是私人持股的企业，但却享有政府隐性担保的特权，因而其发行的债券与美国国债有同样的评级。从上世纪末期开始，在货币政策宽松、资产证券化和金融衍生产品创新速度加快的情况下，“两房”的隐性担保规模迅速膨胀，其直接持有和担保的按揭贷款和以按揭贷款作抵押的证券由1990年的7400亿美元爆炸式地增长到2007年底的4.9万亿美元。在迅速发展业务的过程中，“两房”忽视了资产质量，这就成为次贷危机爆发的“温床”。
第二、金融衍生品的“滥用”，拉长了金融交易链条，助长了投机。“两房”通过购买商业银行和房贷公司流动性差的贷款，通过资产证券化将其转换成债券在市场上发售，吸引投资银行等金融机构来购买，而投资银行利用“精湛”的金融工程技术，再将其进行分割、打包、组合并出售。在这个过程中，最初一元钱的贷款可以被放大为几元、甚至十几元的金融衍生产品，从而加长了金融交易的链条，最终以至于没有人再去关心这些金融产品真正的基础价值，这就进一步助长了短期投机行为的发生。但投机只是表象，贪婪才是本质。以雷曼兄弟为例，它的研究能力与金融创新能力堪称世界一流，没有人比他们更懂风险的含义，然而自身却最终难逃轰然崩塌的厄运，其原因就在于雷曼兄弟管理层和员工持有公司大约1/3的股票，并且只知道疯狂地去投机赚钱，而较少地考虑其他股东的利益。
第三、美国货币政策推波助澜。为了应对2000年前后的网络泡沫破灭，2001年1月至2003年6月，美联储连续13次下调联邦基金利率，该利率从6.5%降至1%的历史最低水平，而且在1％的水平停留了一年之久。低利率促使美国民众将储蓄拿去投资资产、银行过多发放贷款，这直接促成了美国房地产泡沫的持续膨胀。而且美联储的货币政策还“诱使”市场形成一种预期：只要市场低迷，政府一定会救市，因而整个华尔街弥漫着投机气息。然而，当货币政策连续收紧时，房地产梁伍粗泡沫开始破灭，低信用阶层的违约率首先上升，由此引发的违约狂潮开始席卷一切赚钱心切、雄心勃勃的金融机构。
所幸的是，由于我国参与全球化的步伐较为谨慎，因此较大程度地避免了美国金融危机的直接橡镇冲击；但不幸的是，我国也同样也存在若干美国金融危机爆发的“病因”，这值得我们去深刻橘梁反思。
首先，虽然我国国有大型金融机构的改革取得了很大进展，但鉴于我国特殊国情，我们也许无法解决政府对大型金融机构的隐性担保问题，但一定要继续加强国有金融机构运作的透明化程度，切实防止金融机构的过激行为，如过度放宽信贷标准和涉水国际投机活动等。
第二，金融衍生产品是把双刃剑，它能够发挥活跃交易、转移风险的功能，也能凭借杠杆效应掀起金融波澜。因此，金融衍生品一定要在监管能力的范围之内适时推出，切莫使其沦为投机客兴风作浪的工具。
第三，货币政策要兼顾资产价格波动。在宏观调控过程中，央行往往为了稳定预期而表示坚决执行某项政策，如反通胀等，但是货币政策的“偏执”不可避免地会导致股市和房市价格的剧烈波动。上世纪末的日本经济危机、亚洲金融危机以及当下的美国金融危机，都是资产价格泡沫急剧破裂惹的祸。因此，货币政策应兼顾资产价格波动，政府更要多管齐下消除不稳定产生的制度根源。
[编辑本段]美国金融危机对中国经济的影响
众所周知，最近愈演愈烈的金融危机已经严重影响到了全球经济的健康发展，从华尔街到全世界，从金融界到实体经济，各国政府都在面临着严重的经济危机，那么从这一次危机中我们能够看到什么？我国经济和中国的企业受到了什么影响？对我们而言，中国企业到底是机遇大还是挑战大？
10月14日，一大把网站特别策划《观天下》活动第一期——“美国金融危机对中国经济的影响”，就以上问题与业内专家进行了探讨。
首先，对这次金融危机产生的根源，对外经贸大学金融科技研究中心副主任侯玉成表示，美国本次金融动荡最终转化成危机，是由价格泡沫所引起，价格泡沫主要体现在房地产市场。美国将问题转移到金融衍生品是在混淆概念，其根本问题就是房地产泡沫过渡膨胀，最终导致不可收拾的局面。
近年，美国的科技进步、生产力提高，导致经济发展较快，但其经济发展在一定阶段是以价格不断上涨来支撑它整体总的经济发展局面。正是因为这一点细微差别，导致一旦某个领域出现问题，就会使整个价格体系崩盘。
而首都经济贸易大学金融政策研究中心研究员施慧洪博士认为，金融危机的根源还在于美国的金融机制，即信用衍生产品，普通的债券本金和利益都是可以预期的，衍生化后，本金变化了，利率也变化了。如利率可以与汇率挂钩，利率可以跟很多因素挂钩，这样就使风险更加扩大化。尤其是期货，利率一高，亏损的数字就成了天文数字，这使整个经济分为两极，一方是巨大的盈利，一方是巨大的亏损，经济体系就无法平衡。
面对这种局面，目前各国政府都在尽力挽回金融危机局面，但究竟有多大效果？侯玉成表示，包括现在欧洲、美国所有的注资，包括成立各类基金的目的主要是让市场稳定，整体在根上并没有做实质性的动作，目的就是各国央行联合起来，给市场信心，先让金融系统稳定，让实体经济正常运营。
谈到金融危机对中国经济目前的影响，侯玉成认为，其主要负面影响在我国的外贸出口及金融领域，但从另一个角度，无论是宏观经济面还是中小企业发展，此次危机又可能是一次巨大的机遇——逼迫我国出口结构进行升级，这就需要宏观决策层给我国中小企业还有大型出口商提供缓冲的时机。
中国银河投资管理有限公司投资管理总部投资经理连杰表示，在中国目前自主动力并不充分的环境下，生存环境愈加恶劣，在产业升级和行业结合的过程中才能诞生出更强有力的企业。另一个层面，刚性的内需支持的行业是非常值得关注的，我们现在内需增长并不快，但是这种增长基本是刚性的，不会突然变成负增长，比如农业、快速消费品，这些都有很好的投资机会。
侯玉成认为，在目前经济局面下，可以在稳定或者尽可能减少出口影响基础上加强对内需的关注，从近期召开的党代会可以发现，内需的启动，或者内需的制造，可能会成为下一阶段我国大的经济政策方向。而对于农业甚至与农相关的整体领域，可能是我国未来加强内需发展的一个点。下一步我国很可能在科学、技术行业给予适当扶持和推动，一方面发展科学技术基础，另一方面试图从这个领域制造出新的消费热点。
对于什么样的行业在这次危机中能够很好的发展，企业如何在这次危机中全身而退？各位专家对中小企业提出建议：
侯玉成：中小企业对未来发展的思路要有大的改变和提高。今年乃至未来，靠过去单纯的密集性、低成本生产模式会逐步遇到发展瓶颈，这需要未来我国中小企业的发展有两个方面必须要准备，第一方面，首先中小企业技术需要进行提高和准备。第二方面，我国中小企业，特别是以出口型为主的中小企业，未来的发展需要对一些经济和金融领域熟悉的人才，做一个必要的配备。
连杰：谈到中小企业发展有一点要提出，就是中国金融环境。在中国金融环境整体落后于实体经济发展情况下，金融行业是有机会的，金融行业将来也会产生很多种小企业，有可能也会生活的很好。投资公司选企业，在实务中考虑几个因素，第一是行业空间，即使排名第一，但行业中只有一百万的生长空间，是不考虑的；第二是行业壁垒，这是限制竞争的因素，设计壁垒让后者无法追赶，甚至不能轻易进入这个领域竞争，这就很有价值了。
对于中小企业转型的问题，施慧洪认为一方面可以依靠自身力量，第二方面需要依靠外力，外力部分政府应该承担起责任，无论是国外还是国内，中小企业发展往往需要政府的相应政策，否则中小企业跟大企业竞争起来非常被动。而侯玉成认为，中小企业一定要从自身发展着手，不能把发展希望完全寄托在国家身上，无论是中国还是国际，企业优胜劣汰是正常现象。
最后，三位专家谈到我国企业在这次金融危机中何时突围时，表示：目前局面下，中小企业要积极拓展美国以外的其他市场，包括非洲市场、欧洲市场，甚至亚洲市场，通过危机的锻炼，来提高与国际企业的竞争能力，及国际市场的开拓能力等，不断提升自我实力，前进的步伐不能停止，机会终究会到来。
[编辑本段]全球应对金融危机
近日，欧盟出台一项总额达2000亿欧元的大规模经济刺激计划，内含扩大公共开支、减税和降息等提振实体经济的三大举措。
这只是近期世界主要经济体为应对金融危机向实体经济蔓延出台诸多刺激经济政策中的一项。11月份，随着国际金融危机对实体经济的影响逐步显现，世界主要经济体的应对目标也从之前主要针对金融市场转向拯救实体经济，展开了一段惊心动魄的救援。
“紧锣密鼓”各国力保实体经济
11月份公布的数据表明，继日本承认其经济经过连续两个季度下滑陷入衰退后，欧元区已进入其诞生以来的首个衰退期，而美国多项经济指标的恶化程度创30年之最，也正在衰退的边缘，新兴市场经济增长放慢已成事实。
从北美到欧洲、再到亚太地区，最近一个月里，为应对金融危机，全球一系列刺激经济措施相继出台。这些救市措施是继拯救虚拟经济后，各国针对实体经济采取的又一轮的救助措施。
10月30日，日本政府公布一揽子总额26．9万亿日元（约合2730亿美元）的经济刺激方案，以防全球金融危机对日本经济造成进一步负面冲击；11月25日，美国联邦储备委员会宣布投入8000亿美元，用于解冻消费信贷市场、住房抵押信贷以及小企业信贷市场……
“从11月份全球的救助措施看，当前各国对危机的救治已从注入流动性、改善金融机构偿付能力等阶段，进入到刺激经济的第三个阶段。”中金公司金融专家黄海洲认为，第三阶段的救治措施，都是从鼓励投资消费、拉动就业等刺激经济的层面出发，以防止实体经济崩盘。
“在危机爆发之初各国针对金融市场采取的救助措施只能‘救急’和‘治标’，但不能‘治本’。”社科院世界经济与政治研究所研究员孙杰说，“在目前国际金融危机对实体经济的影响程度难以估计，各国经济增长面临诸多不确定性的情况下，各国政府出台更具体的推动实体经济增长的措施可以说是应时之举。”
应对危机中国调控雷厉风行
国际金融危机在向全球实体经济不断蔓延的过程中，外贸依存度超过60％的中国所受影响也日益加深。统计显示，中国经济增速连续五个季度减缓，今年GDP增速也从一季度的10．6％下滑到三季度的9．9％。发展改革委主任张平近日坦承，11月份国内一些经济指标更出现了加速下滑的态势。
“为抑制经济增长过速下滑的态势，我们必须采取力度比较大、效果比较显著的措施。”张平说。
针对国际金融危机所带来的不利影响，11月份以来中国政府雷厉风行、密集出台了大手笔的调控“重拳”，展开了一场与时间赛跑，与金融危机的不利影响赛跑的旋风行动，向外界发出了应对挑战、战胜困难、力保增长的强烈信号。
11月9日，中国政府宣布实施适度宽松的货币政策和积极的财政政策，并出台了投资规模达4万亿元的扩大内需、促进增长的十大措施；11月12日，国务院常务会议又决定出台扩大内需、促进增长的四项实施措施；11月19日，国务院常务会议研究确定了促进轻纺工业健康发展的6项政策措施，进一步加大扶持力度，帮助轻纺企业克服困难，渡过难关；一周之后，中国人民银行宣布大幅度降息，调整幅度创11年之最；11月28日，中共中央政治局召开会议，提出要把保持经济平稳较快发展作为明年经济工作的首要任务。
各界人士表示，如此大手笔、高效率的举措，既是对中国面临的国际和国内经济挑战所作出的回应，也是加强国际合作、确保世界经济增长的具体行动。
国际社会也给予了积极评价。澳大利亚总理陆克文认为，中国约4万亿元人民币的经济促进计划“非同凡响”，不仅对中国经济，对东亚经济和世界经济来说都是“非常好的”消息。
加强合作全球共度时艰
各国领导者意识到，全球性的危机需要全球共同应对。在各大经济体相继出台措施刺激经济、稳定市场的同时，全球加强了合作，共同抵御国际金融危机已逐渐成为各国共识，一系列为应对危机，寻求对话和合作的会议相继召开：
11月8日，20国集团财政部长和中央银行行长2008年年会在巴西圣保罗开幕；11月15日，20国集团领导人金融市场和世界经济峰会在华盛顿召开；11月22日至23日，亚太经济合作组织（APEC）第十六次领导人非正式会议在秘鲁首都利马召开。
20国集团金融峰会在宣言中再次强调了“与会国家决心加强合作，努力恢复全球增长”的重要性。会议的最重要的成果就是与会各方就下一步应对金融危机行动达成了协议，20国集团领导人承诺将共同行动，运用货币和财政政策，应对全球宏观经济挑战。
APEC会议针对金融危机专门发表一份联合声明，承诺密切合作，进一步采取全面、协调的行动应对当前的金融危机。表示将采取一切必要的经济及金融行动，力求在18个月内战胜金融危机。
“这些会议均强调，全球要加强合作、共同抵御金融危机。”社科院世界经济与政治研究所专家张明认为，在全球化的今天，危机对经济的打击是全球性的，而救治危机也需要全球的手段。
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