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本文目录：
- 1、茅台招人要求体测跑步成绩，男子 1 千米跑进 4 分半内判定为合格，对此你怎么看？
- 2、遵义的两个率先是?
- 3、茅台招聘要体测，1000米要跑进4分30秒，制酒工究竟有多不简单？
- 4、茅台集团发布重要报告，去年员工人均年薪31万，该企业的薪资水平为何高？
- 5、茅台大规模招聘人均年薪13万，进入该公司需要符合哪些条件？
茅台招人要求体测跑步成绩，男子 1 千米跑进 4 分半内判定为合格，对此你怎么看？
贵州茅台发布招聘公告，拟招聘335人。此外，贵州茅台将以笔试成绩从高分至低分对含漏余各通道各岗位应聘者分别进行排序，再确定入围体能测试的人员。体能测试项目为男子1000米跑、女子800米跑，成绩4分30秒以内判定为合格。
该招聘公告一经发出，便引来不少人“围观”。有网友表示，“酒厂员工的工作并不是什么重活，似乎并没有进行体能测试的必要”，还有网友打趣道，“为什么要测体能?还不如测试一下酒量。”但也有网友认为，国企在招聘中进行体测很正常，而且这一成绩要求根本就不高。
事实上，今年并非贵州茅台首次对应聘人员进行体测，这早已成为其招聘过程中的一项传统。2018年、2019年和2020年，不论是社会招聘，还是应届生招聘，贵州茅台都在招聘过程中行了体测。
“我记得考场的一圈是400米 ，我们是十几个人一起跑。现在的标准应该也没变，4分30秒以内的都算合格。”5月7日，茅台镇一位参加过贵州茅台体测的居民告诉时代财经。
该居民还对时代财经表示，茅台酒厂这类招聘的员工工种一般都以制酒工和制曲工为主，是个体力活，很费劲，要做体测应该和这个原因有关。
根据贵州茅台公布的招聘信息，本次招聘方分别为茅台股份公司、和义兴分公司、尊朋酒业公司，其中股份公司招聘制酒工(男)40人、制曲工(女)20人，和义兴分公司招聘制酒工(男)200人、制曲工(女)60人，尊朋酒业公司招聘制酒工15人，不限性别。
以制曲为例，这一环节均由人工完谈滚成，并无机器辅助，会消耗工人大量的体力。
根据贵州茅台公布的信息，制曲是中国传统酿酒工艺特色。工人们在将小麦粉碎后，加入水和母曲进行搅拌，再将其踩成曲坯。酒曲当中的微生物群体，能让白酒进行发酵。酒曲破碎后掺入高粱，可以促进其发酵。茅台酒的制曲工艺，特别是踩曲环节，至今保持人工操作，而一位踩曲工人在岗位上每天至少需要行走的步数是两万步。
外界对贵州茅台员工招聘的消息格外关注的原因，除了茅台A股股王的身份外，也与茅台员工的收入、搜丛福利待遇不无关系。
根据2020年财报，贵州茅台上市公司人均薪酬为28.25万元(人民币，下同)，折合每月约为2.3万元。此外，贵州茅台上市公司薪酬最高的高管为副总经理钟正强，税前年薪为77.43万元。
上述茅台镇居民表示，茅台酒厂正式员工的月薪大多在8000元之上，
遵义的两个率先是?
一
金秋送爽，硕果飘香，发展的名城享受着丰收的喜悦，更孕育着希望的种子。
前不久，省委书记、省长赵克志在与新任市委书记廖少华谈话时，殷切培姿派寄语我市：要以贵阳为目标，全力追赶，力争超越，在全省率先建成全面小康社会、率先实现现代化，为开创遵义更加美好的未来而努力奋斗……
消息一出，黔北振奋！
近年来，遵义市发展速度很快，发展势头很好，同时面临的压力也很大，困难也不少。在这样的形势下，省委提出遵义要以贵阳为目标，全力追赶、力争超越、实现“两个率先”的新的更高要求，对全省全市有何重大战略意义？我们追赶的底气何在？超越的路径又在哪里？冷静思考、科学解答这一重大课题，把高昂的热情与理性的态度结合起来，把如虹的气势化作奋进的力量，意义重大。
二
全力追赶，力争超越，实现“两个率先”，这是全省发展大局所系，遵义发展大计所需。
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”跳出遵义，俯瞰全省，在全国发展大局中寻找自身方位，我们也许能够找到更加明晰的答案。
曾几何时，靠后、挂末、垫底，欠开发、欠发达，这些词汇总是和贵州印象共生相伴。在发展中“落后”、前进中“慢进”的尴尬现实启示我们：贫困和落后是主要矛盾，加快发展是主要任务。
小康进程落后西部4年、全国8年，如何缩小与先进地区的差距？如何确保到2020年与全国同步建成全面小康社会？
省委书记、省长赵克志掷地有声：追赶全国发展步伐，全省必须在一个较长时期保持快速发展，努力走出一条“追赶型、调整型、跨越式、可持续”的发展路子，努力追赶全国改革开放和现代化建设步伐，把科学发展、后发赶超之路走得更宽、更快、更有成效。
追赶型、跨越式发展意味着爬坡、上坎和提速！全力追赶，力争超越，实现“两个率先”，这是省委、省政府从全局出发，对遵义发展的新定位，是推动以贵阳、遵义为双核带动，促进全省科学发展、后发赶超的重大举措，是衔接“两步走”发展战略、与全国同步建成全面小康背景下作出的精妙布局。
贵州要与全国同步实现全面小康，必须依靠各方给力，发展基础差的地方要快追赶，发展条件好的地方要做贡献。发展的引擎不仅要靠做大做强省会贵阳，还必须增添双核带动、涡轮增压——在加快发展贵阳的同时，再培育一个与之比学赶超、相互促进、比翼齐飞的新的重要增长极。
省委将这一千均重担交给了遵义，期望遵义能够借势发展、加快发展，缩小与贵阳等先进地区的差距，实现“册核两个率先”，共同担当支撑贵州科学发展、后发赶超的重任。
三
见贤思齐。“思”，不仅仅是良好的愿望。首先应该理性地思考、分析自身的基础和条件。
全省上下“两加一推”已成共识，有良好的发展势头，更有中央政策强力助跑，此为天时；遵义紧靠川渝，发展空间广阔，能矿资源、生物资源、文化旅游资源富集，现代农业优势突出，工业发展势头强劲，可谓地利；特有的红色资源和政治地位赋予遵义特殊的影响力，四在农家、四民社区、服务型基层党组织创建等影响深远，干部群众谋发展、求跨越的干劲足、力度大，可谓人和。
差距也意味着更大的发展潜力。从全国范围看，一个省的次中心城市在经济实力上与省会城市并驾齐驱、甚至超过省会城市的不乏其例，如青岛之于济南、大连之于沈阳、苏州之于南京。遵义作为贵州次中心城市，决不能甘当“千年老二”。对于我们设定的目标，“敢不敢”是“能不能”的前提。我们不仅要善做“追赶者”，更要勇做“赶超者”，敢做“引领者”，勇于争先，敢于领先。
近年来，贵州各地发展千帆竞渡，充满比学赶超的浓厚气氛。我们其实一直在暗暗追赶，而且已经蓄积了一定的动能和势能。今年上半年全省9个市州经济发展增比进位综合测评、规模工业增加值总量和增速，我们均位列全省第配贺一。这份稳中求快、快中保好的成绩单昭示我们：加快发展，奋力赶超，我们完全有基础、有条件、有动力、有实效。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。只要我们深挖潜力，扬长补短，博采众长，不走别人走过的弯路，善走别人没走过的新路，必然能够一步一步地缩小差距，追赶先进，力争超越，为实现“两个率先”打下坚实基础。
四
我们不难发现，历史上遵义一路辉煌，对于全省的发展，从来就不乏担当。
遵义人杰地灵。早在汉朝时期，尹珍等“汉三贤”就走出深山，北学中原，返乡办学，播撒文化的种子，成就黔北文化的雏形。清代以来，郑珍、莫友芝、黎庶昌等人著书立说，代表了当时贵州文化的最高水平，铸就了贵州文化发展史上的奇迹，“贵州文化在黔北，黔北文化在沙滩”由此得名。
遵义民康物阜。粮、油、烟、茶、畜、禽等农产品产量占全省1/4以上，素有“黔北粮仓”美誉。国酒茅台，国家级名酒董酒、习酒、鸭溪窖酒、珍酒等，让遵义声名远播。“遵义会议”更让这座转折之城、神奇之地彪炳史册。
新中国的成立，“唤醒了沉睡的高山，让那河流改变了模样”。实施“三线建设”以来，以061基地、长征公司和天仪厂为代表的一大批外地企业内迁于此，八五厂、八七厂、钛厂蓬勃发展，遵义逐步形成了拥有冶金、机械、化工、轻工、建材、电力等门类齐全的工业体系，开始了工业化的最初征程，成为中国西部为数不多的新兴工业城市。
改革开放以来，遵义的各项建设事业取得长足进步，经济总量迅速壮大，人民群众得到了较多实惠。但也勿庸讳言，与贵阳相比，与全国其他同类城市相比，在经济转型与体制转轨的双重过程中，在区域经济竞争中，别人发展更快，遵义与贵阳等地的差距逐步拉大了。
榜样是自己的镜子。对遵义而言，追赶标兵，力争超越，加长短板，扩大优势，是一种迫切愿望，也是干部群众思发展、求跨越的真实表达。遵义这方神奇而富饶的土地，这一片孕育希望充满活力的土地，必将书写新的辉煌，创造新的发展奇迹。
五
思路决定出路。
这些年来，省委、省政府对遵义的工作十分重视，先后提出了“黔北综合经济区”、“奋力实现增比、进位、突破”、“与贵阳一道成为推动贵州加快发展的两翼”、“与贵阳、毕节一起成为推动贵州加快发展的金三角”等一系列要求。这些重要指示凝聚着省委省政府对遵义的关心和厚望，对于遵义实现科学发展、后发赶超具有重要的指导和推动作用。
以贵阳为目标，既追又超，实现两个率先，这是既定发展战略的进一步完善，是实施重点的进一步突出，是目标要求的进一步明确，饱含着省委、省政府对红色遵义的特殊关爱。
历届市委、市政府继往开来，与时俱进，为加快发展进行了不懈的实践探索，遵义的发展思路越来越明晰、发展理念越来越科学。市第四次党代会提出了实施“开放开发、改革创新、三化同步”三大战略，建设宜居宜业宜游的现代化特色城市。这一重大决策部署，是全市各级党组织和广大党员集体智慧的结晶，符合中央精神，符合省委“两加一推”主基调和工业化发展、城镇化带动主战略，切合当前遵义发展需要，必将在未来五年甚至更长时期引领遵义加快发展。
全力追赶，力争超越，实现两个率先，是省委对遵义工作新的更高要求，是对历届市委、市政府和全市人民探索成果的深化、细化和强化，是当前和今后一个时期推动全市实现科学发展、奋力后发赶超的工作指南。全市上下必须认真学习、深刻领会，迅速把思想和行动统一到省委、市委的要求上来，群策群力，同心同德，苦干实干，不断开创全市经济社会发展新局面。
六
取法其上,也许仅得其中。“得”之多少，关键取决于学习的目标和学习的态度、方法。要追赶之，必先学习之；学习是一种态度、追赶是一种敬重。
要学习贵阳大开大合的气势。贵阳是省会，是离遵义最近的大城市，是我们学习的榜样、追赶的目标。近来年经济发展速度长期保持在全省前列。产业结构不断优化，第三产业占半壁河山，民营经济比重超过40%，城市经济发展迅猛。
要学习贵阳敢为人先的精神。改革大刀阔斧，成为全国行政审批事项最少的省会城市之一。36条支持政策措施，极大地释放和激发了发展活力，使贵阳市在招商引资、项目带动、内外联动上“龙头劲舞”。
要学习贵阳开放包容的胸襟。已成功举办四届全球生态文明贵阳会议，“生态”已然成为“爽爽的贵阳”的亮丽名片；公推直选领导干部，加大竞争性选拔力度，广纳天下贤才。
要学习贵阳敢于碰硬的作风。在全国率先推行市-区-社区三级管理模式，推动“衙门”逐步转变为群众的“家门”，“干部”逐渐转换为“社工”。“三创一办”雷厉风行，问责处理了200余名工作不力者，干部作风焕然一新，成功问鼎国家卫生城市、全国文明城市……
孔子登东山而小鲁，登泰山而小天下。学习先进，博采众长，是我们闯出新路，少走弯路，实现跨越的捷径。站在西部地级市的队列里，我们还有更多的标兵和榜样：广西柳州市“努力学习苏州，全面发展柳州”，走出“广西苏州”之路；云南玉溪市“生态立市、烟草兴市、工业强市、农业稳市、文化和市”，形成“滇中崛起”格局；陕西延安市用延安精神建设延安，推动圣地延安、生态延安、幸福延安快速发展；四川绵阳市打造“科教绵阳、畅通绵阳、森林绵阳、宜居绵阳、和谐绵阳、清洁绵阳”，成为成渝经济区重要增长极……
与高手过招，才能成为高手；瞄准一流，才能争创一流。学习的过程，是一个自我提高、自我超越的过程。也是与贵阳一道，努力构建起全省百舸争流、千帆竞发的良性竞争态势，做大全省经济总量的过程，更是在西部地区乃至全国范围内与同类城市缩小差距、追赶超越，实现快速发展、协调发展、跨越发展的过程。
七
全力追赶，力争超越，实现“两个率先”，关键在于找准发展路径、战略重点和突破口。
要走好一条“三化同步、三化融合”的路。综合分析我市，领先在农业，后劲在工业，差距在三产，关键在城市，要保持并努力扩大遵义农业和工业在全省的优势地位，坚定不移地推进新型工业化，打造白酒、能源、材料、装备制造、化工、两烟、特色食品、竹加工、制药、战略新兴产业等十大工业特色优势产业，早日建成一批千亿级、百亿级的特色支柱产业，争取更多产业项目和优强企业进入省的“五张名片”和“四个一体化”的规划；要坚定不移地推进农业现代化，以“三化”兴“三农”，以调整促转型，以民生促发展，促进农民持续增收和农村经济社会加快发展。
要把做热新区、做大做强中心城区作为最优路径和突破口，作为重中之重的大文章来做。如果遵义是全省发展的又一部引擎，那么中心城区就是这部引擎的活塞。构建200万人口的城市框架，特别要保证这部引擎油路、电路的畅通，认真处理好新老城区的关系，在加快新区开发建设的同时，要尽快打通连接主城区与新区、开发区之间的城市主干道，并沿城市主干道尽快通成，通过商居廊道，使新老城区真正融为一体。要坚定不移地完善重大基础设施，加快铁路、机场、高速公路、航运及通村油路等交通项目建设，大力支持遵义机场通航后的航班航线培育及运营工作，确保年内县县通高速项目全面开工，使整个中心城区的人流、物流、资金流、信息流更加快捷通畅。
只要我们集中优势“兵力”，在突破口上出实招、下重拳，必然能够提升全局发展水平，不断缩小与贵阳的差距，奋力实现赶超，确保“两个率先”。
八
全力追赶，力争超越，实现“两个率先”，必须靠一种精气神来支撑。
我们要大力弘扬创业、创新、创优的奋进精神，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，以特别能吃苦的坚韧、特别肯干事的勤勉、特别敢担当的勇气、特别重开放的心态，在各自领域构筑起遵义的“精神高地”，树立起自觉、自信、自强的超越意识，加快形成遵义走出“经济洼地”的强大合力，把发展的干劲鼓起来，把发展的速度提上来。
只有在解放思想上形成合力，才能在超越上有所作为。我们要在“解放思想、推动跨越”的大讨论中切实转变思想观念和工作方法，争做观念新、方法新、作风新的“三新”干部，主动作为，敢于担当，坚持快速发展不动摇、投资拉动不动摇、破除瓶颈制约不动摇、以生态文明理念引领经济社会发展不动摇，真正把解放思想落实到创新工作举措上、落实到推动经济社会更好更快发展上。
人尽其才，则百业俱兴。全力追赶，力争超越，实现“两个率先”，核心是用好人才。我们要进一步加强领导班子和干部队伍建设，选发展型干部、配发展型班子，各级领导干部都要开阔视野，更新观念，真正做到眼界宽、思路宽、胸襟宽，大力培养人才，放手使用人才，宽容失误，给敢想、敢干、敢闯、敢为、善为、有为的干部撑腰，努力开创人才辈出、才尽其用的人才工作新局面。
坚志而勇为，谓之刚。我们要进一步转变作风，大力增强干部的执行力、创造力、公信力，以全力追赶、力争超越这篇大文章为考卷，对各项工作部署一件一件地抓，一项一项地推，对出台的政策、作出的承诺说到做到，正确处理好“第一要务”与“第一责任”的关系，切实改善民生，不断提升管理社会、服务群众的本领和水平，团结动员全市各族人民一起奋力追赶、尽力超越、全力率先。
九
全力追赶，力争超越，实现“两个率先”，核心是“干”，苦干实干巧干拼命干；关键是各级干部，带头干带动干带领干。
要敢于担待务实干。我们要牢记邓小平同志的教导：“没有一点‘闯’的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀，劲呀，就走不出一条新路，就干不出新的事业。”各级干部在思发展、谋发展、快发展中，主动破除小富即安、小进即满的旧观念，树立干大事业、求大发展的新思维；破除四平八稳、怕担风险的旧观念，树立敢想敢干、敢于担待的新意识。只要符合科学发展观的要求，只要各级干部抢抓机遇、大干快上，就能在“干”中走出遵义追得更快、调得更好、跨得更大、更加可持续发展的路来。
要敢于胜利拼命干。面对新形势新任务，需要继承和弘扬伟大的“遵义会议”精神和“长征精神”，践行贵州时代精神，需要我们拿出不向困难低头、不向挑战示弱、不向挫折屈服的勇气，拿出“5+2”、“白+黑”的干劲，拿出干不好工作就食不甘寝不安的拼劲，敢与强的比，敢跟快的赛，敢向高的攀，敢同勇的争，无限做大正能量，减少负能量，做到在困难中抓好落实，在一线中抓好落实，在化解矛盾中抓落实。
要脚踏实地埋头干。“干”，不是只喊口号，而是要埋头苦干，是要把上级精神与本单位本部门的实际结合起来，把所有精力放在工作上，把具体行动落实在发展中，强化项目争取、招商引资、园区建设、社会管理等各项工作，一年一年持续抓，一件一件实在干，坚持不懈抓落实。
要统筹兼顾科学干。“干”，不是违背客观规律盲干蛮干硬干，而是遵循经济规律、社会规律和自然规律，通过转变发展方式，推动制度创新、技术创新、管理创新、产业升级和人力资源开发，实现科学发展、后发赶超。全力追赶、力争超越，正确处理好改革、发展和稳定的关系，兼顾好各方面的利益关系，使经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设齐头并进、同步发展。
十
全力追赶，力争超越，实现两个率先，需要付出长期的艰苦努力。
我们既要有只争朝夕的决心，又要有锲而不舍的恒心。要盯住目标不放松，耐得住风雨，经得住考验，顶得住压力，站得稳脚跟。只要我们不为任何困难所阻，不为任何变数所惑，心无旁骛抓重点，一心一意求突破，积跬步以至千里，积小流而成江海，我们一定能够实现既定的目标。
志已立，天下难有不可成之事。让我们放眼长远，立足当下，务实勤勉，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！（作者：娄山越 ）
你问这个干什么？？
茅台招聘要体测，1000米要跑进4分30秒，制酒工究竟有多不简单？
现在的生活越来越好，人们身体上的毛病也都开始出现了，拥有一个好的身体，有句话不是说身体是革命的本钱，现在就有很多企业在招聘的时候有一项就是体测，主要就是想了解一下身体素质行不行，比如说茅台企业，茅台招聘要体测，1000米要跑进4分30秒，才算及格。可以看出来制酒业的工作很不简单，需要大量劳动蔽郑力，而且工御并亏作量很大，一般的人是接受不了的。
一，茅台招聘要体测，1000米要跑进4分30秒
茅台这次的招聘条件不止要体测，还有本科以上28以下，是不是很多人都被这个要求拒之门外了呢？茅台官方人员对这次的招聘做出了表示，这次的招聘要求主要就是因为工作都是体力劳动，如果体测能够及格那么体检就没问题。
茅台的这个体能测试还算正常，大学体能测试也是这个成绩及格。四分三十秒是最容易提高的体育项目。
二，制酒工的工作不是那么简单的
我曾经在镇神网上看到过这样一个视频，就是在贵州茅台制酒工作中，6堆粮食润完之后还要翻拌50多次，往里面投水100多桶，每桶水重量有15公斤左右，先不说制酒工序很麻烦，看到这些数字就可以知道这制酒工是多么不简单。
酿酒前期工作是体力活，酿酒制曲的过程，有一道程序是踩曲，说白了就是踩踏，体力不行的没法干。
测试体力主要是抬东西和拌酒糟，没点体力的话，大酒缸都抬不动，招进来也没什么用。说白了就是只要四个人就能做的事情也无所谓是有多高学历了，身体好一点总是好一些。
茅台酒下粮、制、踩、蒸、包，几大工艺每一样是体力活。所以不要认为茅台招聘要求体测是多此一举，有许多年轻人刚去上班前一周都被累的哭了，所以制酒工不止文化要达标，身体素质也要棒棒的。
茅台集团发布重要报告，去年员工人均年薪31万，该企业的薪资水平为何高？
茅台集团亩郑是我国白酒行业的龙头企业，许多的网友都关心在茅台集团工作的员工每年能够拿到多少的薪水呢？根据茅台集团发布的报告，去年茅台集团的员工平均年薪达可以高达31万元，31万元的年薪在我国的企业当中可以说是相当高的薪水了，那么为何茅台集团的员工薪水能够如此之高呢？
1.茅台酒的价格不菲
茅台酒是我国的国酒，每一瓶茅台酒的价格都非常的昂贵，现在市面上飞天茅台的价格高达几千元，这样的价格为茅台集团创造了丰厚的利润，企业有着足够雄厚的资本为员工开出高额的差肆薪水。
2.茅台酒的销路非常好
茅台酒的销路非常的好，虽然茅台酒的价格比较昂贵，但是在高端白酒市场茅台酒的销量依然是位居第一位，而且在市面上经常会出现供不应求的情况，所以说只要茅台酒厂进行生产，那么他们的销路是完全不用愁的，生产多少就能够卖出多少。
3.想进入茅台集团并不是件容易的事情
虽然茅台集团的薪资水平非常高，但是想进入茅台集团并不是一件容易的事情，茅台集团面向社会招工都是招一些985，211之类的名校毕业生，这里名校毕业生在进入茅台集团之后，也是同一名普通迅庆颂的一线工人做起，在他们的工作能力得到认可之后，才会对他们进行提拔，进入管理层。所以说，茅台集团的员工能够拿到高薪，是因为他们的能力都已经得到了茅台集团的认可，对于能够为企业创造效益的人才而言，他们本身就值得高额的薪水。
茅台集团的员工能够拿到高额的薪水，除了企业的效益好之外，还因为他们本身就有能够拿到高额薪水的能力，对于这样有实力的公司，不知道各位网友希不希望进去工作呢？
茅台大规模招聘人均年薪13万，进入该公司需要符合哪些条件？
要想进入这个公司，首先要通过体能测试的要求，长跑一定要进4分30秒才能喊庆旦够合格，另外笔试也应该要合格。最后还要通过面试体检的工作，还郑扰能够有机会进入公司差竖。
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