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碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型(碧水园林三期怎么样)

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本篇文章百科互动给大家谈谈碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型,以及碧水园林三期怎么样对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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建设“四个标杆”赋能高质量发展

如何实现高质量发展碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型,成为了新时代下企业发展的新课题。作为白酒龙头企业和浓香型白酒的典型代表,五粮液集团始终坚守“诚信为先、品质为纲、匠心智造、传承创新”的价值观,深入实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,奋力推进“二次创业”,全力建设“四个标杆”,持续改革创新与转型升级,培育增长新模式,为高质量发展聚势赋能。

2020年5月,五粮液集团董事长李曙光提出,“要把五粮液产业园区打造成‘四个标杆’,即中国酒行业规模化领先的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆”,可谓在积势蓄势中谋势,在识变、应变中求变。

建设“四个标杆”,是五粮液集团在开启“二次创业”新征程后已具备内生增长、加快发展的能力和条件的基础上提出,进一步明确行业竞争新焦点、构建行业发展新格局、打造未来发展新优势,是对未来高质量发展的高层次追求,体现了五粮液致力打造一流企业的坚定决心和必胜信念。

匠心智造 做酒行业规模化领先的标杆

新时代开启新征程,想要在更高起点、更高层次、更高目标上谋求发展,打造 健康 、创新、领先的一流酒企业,必须要打造企业规模化领先标杆,从空间布局用好发展的“叠加效应”,上下游、全产业链实现“集成效果”,企业发展袜如冲必将有新的抵达。

五粮液集团坚持“匠心智造,品质为纲”,实施高标准、强预防的管理控制体系,构建“从一粒粮食到一滴美酒”的全程可管控体系,从原料种植、磨粉配料、制曲,再到酿酒、陈酿、勾调、包装出厂,尤其是在五粮液集团构建的全生命周期可溯源安全体系中得到了有效监管,每一道工序都必须达到严苛的标准,经过层层严格把关,品质保障力进一步提升。

在今年5月29日举行的五粮液股份公司2019年度股东大会上,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦表示碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型:“五粮液去年已经启动总投资超百亿的重点建设项目计划,下一步将要积极建设全国领先的五粮液专用粮基地、纯粮固态发酵酿酒生产基地和酿酒储存基地,实施成品酒包装及智能仓储配送一体化项目,提升智能化装备水平及包装能力。”

与此同时,五粮液集团围绕建设全国领先的纯粮固态发酵酿酒生产基地、全国领先的酿酒生产储存基地,加快建设一批既利当前又奠基长远的重大项目,新增30万吨陶坛储存酒库、35万吨勾储酒库,酿酒专用粮食基地将在100万亩的基础上再升级建设100万亩。未来几年,五粮液集团将在粮食储存、加工、成品酒包装、仓储物流等方面加快建设,总投资额超百亿元。这些项目完成之后,对五粮液相关环节的效率提升、管理水平提升,将是一个 历史 性的改变。

构建新动能 打造酒行业数字化转型的标杆

数字化有助于企业激活新动力。作为传统企业,在新一代科学技术飞速发展和大量应用的今天,五粮液集团正在实施超百亿元的投资规划,争取用不到3年时间在基础设施和产能建设方面实现园区整体转型升级,加速向工业互联网、智能制造、数字经济等领域发力,大力推进新零售新业态建设和整个企业管理的数字化转型,增强企业发展新动能。

数字化建设和运营是企业寻求突破、追求卓越的必然选择。对于正处于创新发展、转型发展、跨越发展关键阶段的五粮液集团,选择全球咨询和软件业的领军者SAP作为数字化转型合作伙伴,是因为看重其在全球化和大量数字化案例背景的优势。

五粮液股份公司副总经理朱忠玉表示,五粮橡郑液数字化转型始于2018年,经过8个多月全方位、立体化的调研、分析及规划,制定了“1365数字化转型战略蓝图”,即围绕提升品质与重塑体验这一目标,从业务模式、运营管理、企业能力三方面转型,以六项能力和五大工程进行支撑。

此外,五粮液集团还与阿里巴巴、华为、京东等知名互联网巨头达成战略告歼合作,充分发挥各自领域的优势展开强强合作,从深化营销数字化流程再造到构建智慧零售体系,从全面启动智慧门店建设到打造体系化、标准化运营模式,从全方位品牌安全体系到全链路供应服务模式升级,加快推动数字化转型与落地,共同创造传统产业与新兴产业融合创新发展的新标杆。

下一步,五粮液集团将建设全国领先的数字化企业管理体系、构建智慧零售体系、全面信息化建设以及区块链技术应用,全力打造酒行业数字化转型的标杆。

绿色新发展 塑造酒行业生态化发展的标杆

不负青山绿水,绿水青山定不负人。地处于“万里长江第一城”的宜宾市,独有的自然生态环境,拥有极佳的气候、温度、湿度、土壤、微生物和发酵环境,造就了五粮液“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰当好处”的独特风格。

五粮液的发展,离不开环境的滋养,发展中的五粮液,不忘反哺故乡。作为中国浓香型白酒的典型代表,五粮液集团一直以来高度重视环境保护与生态文明建设,与当地政府、人民共同打好蓝天、碧水、净土保卫战。

以绿色发展为引领强化产业园区建设,五粮液集团在综合能耗和资源利用方面已经达到行业先进水平,高起点谋划、高标准建设“以酿酒生产为主导,集特色生态、文化体验、工业 旅游 为一体”的世界一流产业园区,保护白酒酿造生态,成为建设美丽中国的生动实践。

五粮液集团把建设好长江上游生态屏障和自身高质量发展结合起来,2019年度,五粮液集团积极推进集中式污水处理、宋公河综合治理等重点环保项目建设,江北园区管网改造工程、煤改气节能减排三期基本完工;实现“三废”100%达标排放,全年无轻微及以上环境污染事故,连续三年获得“四川省环境诚信企业”称号,获得首批“四川省工业资源综合利用基地(园区、企业)”称号,切实做到经济效益、 社会 效益、生态效益同步提升。

深挖新内涵 打造酒行业文化建设的标杆

文化是品牌建设背后最深沉、最持久的支撑力量。五粮液集团致力于发掘酒文化传承和酒文明积淀,传播“天地精华、民族精神、世界精彩”品牌内涵,建立文化黏性,联通国内市场和国际市场,实现更加强劲可持续的发展。

传承是文化的发展底蕴。名酒的魅力根植于岁月的积淀。从商周时期的“窨酒”,到唐宋时代的“重碧酒”“姚子雪曲”,从明清时代的“杂粮酒”到五粮液,独有的和谐品质使五粮液成为中华酒文化的典型代表。五粮液拥有窖池3.2万余口,其中最老的明代古窖池从1368年连续使用至今,其窖池群及酿酒作坊是全国重点文物保护单位和国家工业遗产,五粮液酒传统酿造技艺被列入国家级非物质文化遗产。

创新是文化的发展动力。五粮液始终坚持在传承中不断创新,用创新做好传承。近年来,五粮液携手文化大IP,联手打造《上新了·故宫》等栏目,以文化与文化碰撞,开启跨界新尝试,用国际化、 时尚 化和年轻化表达,向世界讲好五粮液故事。2019年,五粮液成立了五粮液文化研究院,用新时代价值观和视野 探索 五粮液文化发展与创新。同时,五粮液还整体规划明清古窖池群落保护和打造,将具有650余年连续不间断发酵古窖池群落的501车间打造为展示中国白酒文化赓续的窗口,将503车间打造为明古窖泥活态保护群落。

开放是文化的发展需求。五粮液第一次在国际舞台亮相,是1915年在美国旧金山举办的巴拿马万国博览会上,成就了国际美酒之名。岁月不居、时节如流,百年已过,五粮液集团致力于向全球弘扬和传播中国白酒文化,提升中国白酒的国际影响力。五粮液方面表示,要抢抓“一带一路”机遇,紧跟国家发展,发挥白酒这个社交名片和文化桥梁的作用,推动中国文化与世界文化的紧密融合。

已过千山万水,仍需跋山涉水。五粮液建设好“四个标杆”的任务目标已树立,正向着落地生根、持久发展的阶段迈进。积土成山、积水成渊,在保持 健康 良性发展势头的基础上,建设好“四个标杆”,向高质量发展转变,定能铺就五粮液集团光明美好的康庄大道碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型

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国有企业改革创新、实现高质量发展应该从哪些方面开展工作?

国有企业改革发展,可以从三方面开展实施:战略规划、业务经营、内部管理。在战略层面,对公司未来发展做顶层设计,制定公司战略发展规划,为公司未来发展明确方向,并绘制战略实施路径图,制定战略行动方案和实施保障措施,以支撑公司未来战略目标的实派李现。

在业务经营方面,抓住外部良好发展契机,通过对业务模式变革和商业模式重塑,推尘贺迟进企业市场化转型,提高企业质量和竞争力,实现做优做强做大,打造具有核心竞争力的一流企业。在内部管理方面,深化国有企业改革,从保障公司战略落地和业务发展出发,以增强企业活力、提升企业能效为中心,构建先进的组织管控模式和人力资源体系,改革用人机制,建立健全薪酬激拍唯励考核机制,激发企业内生动力和发展活力。

碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型(碧水园林三期怎么样)  第1张

大理州与腾讯青腾大学产业学院签署战略合作协议

10月16日,青腾大学产业学院云南文旅产业发展交流会在云南大理举办。会上,大理州人民政府与青腾大学产业学院签署战略合作框架协议。双方将围绕创新产业与传统文化产业结合的创新形态,推进落地青腾学员企业实践基地项目,以及未来更多政企合作。

战略协议由大理州州长杨国宗和腾讯公司生态合作部总经理、青腾大学总经理王兰分别代表大理州政府和青腾大学共同签署。

云南省副省长刘洪建,云南省政府副秘书长蒋兴明,云南省文化和旅游厅副厅长杨澄,云南省投资促进局副局长范涛,大理州副州长李泽鹏,北京大学光华管理学院院长刘俏,腾讯公司副总裁,腾讯投资管理合伙人,青腾大学校委李朝晖,腾讯公益慈善基金会秘书长、腾讯企业社会责任部总经理、腾云公司董事长葛燄,腾掘逗讯云副总裁、腾云公司总裁方腾飞及几十名青腾大学产业学院企业 家 出席会议并共同见证签约。

云南省副省长刘洪建在现场表示:“云南省拥有非常丰富的旅游资源,不仅有自然山水,还有历史人文、民族风情、多样生物和美食。近年云南省委省政府非常重视旅游品质的提升,提出“四化”战略——高端化、国际化、特色化、智慧化。在智慧旅游方面,我们与腾讯合作推出的“一部手机游云南”,实现了线上线下旅游资源的打通,覆盖了游客的食、住、行、游、购、娱,很好的提升了游客体验。未来云南还会有更多智慧旅游方面的拓展,希望青腾优秀的企业家能够到云南来,结合云南未来的发展,投资云南的数字产业。”

腾讯公司副总裁,腾讯投资管理合伙人,青腾大学校委李朝晖表示:“我们看到云南人民每天都在使用腾讯的产品,腾讯投资的企业也在影响着大理、昆明等地的城市和乡村生活。事实上,无论是腾讯生态体系的建设,还是在消费升级、消费渗透方面,我们都有非常多可以和云南本地,特别是大理合作的地方,比如‘一部手机游云南’这样的项目。作为青腾大学的校委,非常欢迎更多企业加入青腾大学,与我们进行战略合作。青腾大学也希望通过搭建一个多层次、多方位的合作平台,推动学员企业与云南达成更多的项目合作和投资。”

签约仪式上,双方围绕进一步参与文旅新产品新业态培育、抓住云南省投资创业新机遇、开展高端人才培养、加强战略决策咨询合作、推动实体经济和数字经济尤其是零售、医疗、餐饮、酒店、制造等行业的融合发展、共同建设好青腾学员企业实践基地等事宜展开了深入交流。根据协议内容,双方将基于文旅消费、三农电商、实体产业、网络公益等方面,进一步深化政企合作,推进大理州以文旅为重点的产业转型升级和青腾大学在西南地区的教育布局。

大理州委副书记,州人民政府州长杨国宗表示,大理有历史文化的底蕴、美丽山水的底色、区位资源的底气。当前,大理州围绕建设大理国家级洱海保护绿色发展示范区、云南省信创产业园,全力打造“漫步苍山洱海”世界级康养产品,建设历史文化名城名镇示范带、环洱海生态廊道、千年茶马古道、圆散绝环苍山国家步道、苍山十八溪绿色廊道“一带三道十八廊”。希望青腾大学的企业家,把大理作为青腾企业投资第一选择,大理一定会为企业提供最优质的服务。

在现场,青腾大学产业学堂学员、多尼卡航空电子董事长、飞享互联董事蔡朝阳与祥鹏航空副总裁肖培,腾讯云副总裁、腾云公司总裁方鹏飞共同签署了一份航空互联网+智慧文旅创新服务解决方案的试点与落地的战略合作协议,三方将整合利用资源,为赴云南旅游的旅客提供创新、娱乐化、社交化的机上增值服务体验。

作为青腾大学在西南部签约的首个城市,大理正在进行以文旅为重点的中长期产业战略升级,此次签约将为战略升级引入更多企业合作伙伴,对大理乃至云南省的高质量发展起到助推作用。这橘姿也是腾讯青腾大学发展史上的重要里程碑,标志着青腾大学在联合产业生态合作伙伴,助力学员企业在地方产业数字化升级和区域政府良性合作上,展现出生态共创的重要价值。

关于青腾大学

青腾大学作为腾讯官方面向创始人和企业家生态的公司级大学,旨在整合全球最优质的产学研资源,与数字生态伙伴企业家共创认知提升,业务成长和社群共赢,成为最具影响力的终身学习平台。

自 2015 年 7 月创办以来,青腾大学以“寻找并成就创造未来的创业家、成为创业家最信赖的终身成长平台”为宗旨,专注在互联网+ 、AI+、未来科技、文创产业等前沿产业领域,并先后携手长江商学院、清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院等高校合作。截止目前,青腾大学已办学开办九期、学员 447 名,学员企业总估值超 21700 亿,成为业内企业家的标杆。

青腾大学产业学院创办于2019年,经过一整年的实践,目前已探索出一套“理论实战学习+共创共建生态”的学习发展模式。在围绕数字化的基础上,生态伙伴和学员企业之间还会延展出其他合作,充分发挥生态联动的效应,也更有利于各方业务更深地扎根地方。

上汽集团、联创汽车电子与中兴通讯深化战略合作

易车讯 4月22日碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型,上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)、联创汽车电子有限公司(以下简称“联创汽车电子”)与中兴通讯达成深化战略合作。同期碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型,联创汽车电子和中兴通讯成立联合创新中心并联合发布T-BOX产品方案。

本次联合发布的T-BOX产品方案,基于中兴通讯车规级4G模组进行的整机设计与研发。该4G模组内置符合AEC-Q100的自研车规级芯片,遵循IATF16949碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型:2016标准设计,可实现全球范围的网络连接,具备独家网络优化和诊断方案,提供丰富接口,支持信息安全,满足主机厂不断降本增效需求,目前已经与国内多家主机喊没察厂开展合作。

此次活动,是双方继2021年创新中心签约后又一项重大合作,主要聚焦以联合创新中心为郑茄基础平台,基于中兴通讯自研车规级芯片的4G/5G通讯模组,T-BOX产品联合定义、开发以及供应链等领域开展深层次的业务和项目合作。双方将充分发挥资源共享,开展跨界合作,加快推动自主创新合作落地。

上汽集团作为行业领先的上市公司,努力把握产业发展趋势,加快创新转型,向成为具有全球竞争力和影响力的世界一流汽车企业的目标大步迈进。

联创汽车电子作为上汽集团汽车电子自主研发的先行者和察者智能网联转型的压舱石,公司深耕智能底盘与智驾网联两大核心业务领域,并实现碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型了全面量产,突破碧水园:与CCCC进行战略和业务合作,实现高质量发展战略转型了汽车智能网联的技术瓶颈,为智能网联汽车的发展注入中国智慧。

中兴通讯坚持以核心技术创新为客户不断创造价值为目标,基于芯片、操作系统、软件工程、数字化转型、软硬件协同及稳健的供应链等ICT硬实力,促进数智基础技术能力与汽车产业技术融合,助力主机厂实现技术创新,促进汽车行业高质量发展。

在全球新能源汽车发展的大格局之中,中兴通讯将与上汽集团、联创汽车电子一同共筑数智基底,共创汽车生态,共赢科技未来。

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