今天百科互动给各位分享IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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IBM发布第一季度财报 软件混合云等业务增长超出预期
IBM继续保持增长势头，公布IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%的第一季度财报小幅超出预期水平，对下个季度的乐观预期也给股价带来IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%了盘后提振。
该季度按照固定汇率计算，IBM的收入同比增长近11%，达到142亿美元，高于分析师普遍预期的138亿美元。调整后每股收益为1.40美元，略高于预期的1.39美元。
最大的亮点就是IBM在软件、咨询和混合云等增长型业务方面都取得了强劲的业绩。按固定汇率计算，软件业务收入增长15%，咨询和混合云业务收入各增长17%。IBM首席财务官James Kavanaugh表示：“IBM现在更倾向于软件和咨询等增长业务。”
Pund-IT首席分析师Charles King表示，尽管IBM对Watson Health和AI业务比较担忧，但是从“软件组合这个更大的层面上进行了弥补，”IBM软件收入的增幅达到了15%。
CCS Insight公司软件开发研究总监Bola Rotibi表示，IBM公司首席执行官Arvind Krishna决定削减亏损并卖掉Watson Health部门，这标志着实用主义正在华尔街赢得认可。
他说：“他通过修正路线专注于实用AI、而不是做出关键重大决策的做法是正确的，IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%我还不能说他是金融市场的宠儿，但至少他的管理层确实松了一口气。”
Kyndryl分拆业务正在崛起
去年IBM分拆出去的Kyndryl Holdings托管服务业务正在让IBM从中受益。针对Kyndryl的销售额占到了IBM总收入增长的近一半，占软件收入增长的一半多。Kyndryl还帮助IBM缓解了基础设施2%的收入下滑。
King表示，去年年底IBM分拆Kyndryl的决定，被证明是IBM从服务业务中获得收益但利润率不受拖累的一项合理战略。
“分拆Kyndryl并不意味着IBM的托管服务业务存在问题，而是在利润率下滑影响企业厂商约四分之一的业务时出现的一项挑战。Kyndryl凭借着超过180亿美元的年收入规模，以及与全球很多大型企业组织保持的紧密关系，它本身就应该取得成功，只不过不是IBM目前所需的那种业务。”
Rotibi说，Krishna“在Kyndryl上投下的这一重注看起亏孙来似乎对两家厂商都带来了回报，至少在这个早期阶段是这样的。”
当天华尔街普遍表现良好，IBM的逗空州股价先是上涨了2.3%，紧接着在盘后交易中上涨了1%多。今年大多数时候IBM的股价都紧跟标普500指数平均水平，自年初以来下跌了约4%。
Krishna在和分析师的电话会议中表示，他认为目前没有迹象表明客户在技术上的支出会停止增长。他说：“IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%我们相信在可预见的未来，企业对技术的需求将继续高于GDP 4到5个百分点。”
未来前景光明
IBM高管们今年的乐观预期令投资者们欢欣鼓舞。Krishna表示：“我们预期2022年的收入增幅将处于个位数的高位。”而这得益于面向Kyndryl的销售额将增长3.5%，此前IBM 预期IBM将恢复到销售额占比在中个位数水平。综合计算，IBM预期2022年自由现金流在100到105亿美元之间。“我们看到需求环境仍然很强劲，我们一山蔽直在优化产品组合、扩展生态系统、以及简化产品组合来满足这些需求。”
IBM高官们指出，IBM旗下的Red Hat子公司表现尤为出色，该部门继续在企业Linux和OpenShift（针对软件容器的Red Hat版Kubernetes）领域赢得更多份额。在过去的一年中，Red Hat的销售额按固定汇率计算增长了21%，混合云软件业务增长了25%，达到88亿美元，这帮助推动IBM的混合云咨询收入同比增长了29%，全年增长32%。
Kavanaugh说：“我们看到该季度Red Hat业务的需求增长势头强劲，签约数量同比几乎翻了一番。”
IBM咨询业务在总销售额中的占比持续增长。第一季度这部分业务的销售额为48亿美元，增长17.4%，业务转型和技术咨询各增长19%。Krishna表示，预计今年剩余几个季度咨询收入的占比将保持在15%左右。
IBM财报中唯一的负面因素是基础设施业务收入下滑了0.3%，其中IBM Z System大型机销售额下滑了18%。不过IBM高管指出，该季度正在缩短Z15高端大型机的产品周期，下一代Z16的销售还没有给财报带来影响。Kavanaugh说：“我们该季度出货的大型机MIPS[每秒数百万条指令]仍然高于其他任何一个季度。”
分析师King表示，Z16的开售将会帮助IBM在第二季度保持增长势头。他说：“几周前IBM发布了Z16，我相信IBM Z Systems的周期性销售可能会在接下来的几个季度里给IBM带来良性推动。”
以下是“IBM 2022年第一季度业绩报告”
第四季度业绩要点
营收
1、营收总额为 142亿美元，增长8%，按固定汇率计算增长11%（包含面向Kyndryl的销售增长，逾5个百分点）
2、软件业务营收增长12%，按固定汇率计算增长 15%（包含面向Kyndryl的销售增长，逾8个百分点）
3、咨询业务营收增长13%，按固定汇率计算增长17%
4、基础设施业务营收下降2%，按固定汇率计算同比持平（包含面向Kyndryl的销售增长，逾8个百分点）
5、混合云营收
1）季度营收为50亿美元，增长14%，按固定汇率计算增长17%
2）过去12个月营收为208亿美元，增长17%
现金流
合计算，一季度经营活动创造现金流32亿美元，自由现金流为12亿美元。
第一季度各部门业绩
软件业务 （包括混合云平台与解决方案、交易处理平台）-- 营收为58 亿美元，增长 12.3 ％，按固定汇率计算增长 15.4％（包含面向Kyndryl的销售增长，逾8个百分点）；
1、混合云平台与解决方案营收增长 7%，按固定汇率计算增长 10%（包含面向Kyndryl的销售增长，约1.5个百分点）；
1）红帽营收增长18%，按固定汇率计算增长21%
2）自动化营收增长3%，按固定汇率计算增长5%
3）数据与人工智能营收增长2%，按固定汇率计算增长4%
4）安全业务营收增长5%，按固定汇率计算增长8%
2、交易处理业务营收增长26%，按固定汇率计算增长31%（包含面向Kyndryl的销售增长，约28个百分点）；
3、软件业务的混合云相关营收增长22%，按固定汇率计算增长25%
咨询业务 （包括业务转型、技术咨询和应用管理）-- 营收为 48亿美元，增长 13.3%，按固定汇率计算增长17.4%；
1、业务转型营收增长15%，按固定汇率计算增长19%
2、技术咨询营收增长14%，按固定汇率计算增长19%
3、应用管理营收增长10%，按固定汇率计算增长14%
4、咨询业务混合云相关营收增长24%，按固定汇率计算增长29%
基础设施业务 （包括混合云基础设施、基础设施支持） -- 营收为 32亿 美元，下降 2.3％，按固定汇率计算增长0.3%（包含面向Kyndryl的销售增长，逾8个百分点）；
1、混合云基础设施营收下降5%，按固定汇率计算下降2%（包含面向Kyndryl的销售增长，逾8个百分点）
1）IBM Z营收下降19%，按固定汇率计算下降18%
2）分布式基础设施营收增长5%，按固定汇率计算增长8%
2、基础设施支持营收同比持平，按固定汇率计算增长4%（包含面向Kyndryl的销售增长，逾8个百分点）；
3、基础设施部门混合云相关营收下降20%，按固定汇率计算下降18%。
全球融资部 （包括客户与商业融资）-- 营收为 2 亿美元，下降 26.2%，按固定汇率计算下降24.5%。
联想兼并IBM的PC业务属于什么类型的兼并，其可能的动机是什么？
2004年12月8日IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%，联想集团（0992.HK）在北京宣布并购IBM的全球PC业务，这标志着联想向国际化迈出了实质性的一步。完成并购交易后，联想PC业务的规模将跃升为全球第三。联想并购是中国IT企业海外收购金额最大的案例，国内外媒体都表示了极大的关注。英国《卫报》发表文章认为联想收购IBM的PC业务将开启中国的新经济时代，标志着中国公司真正开始了全球化并购。Stein Roe投资咨询公司的投资商查克·琼斯（Chuck Jones）表示，如果联想希望在世界舞台上扮演重要角色，收购IBM的PC部门就是实现这种目的的有效方式，否则联想至少还得为此付出十年的努力。而持怀疑态度的声音也不绝入耳，认为联想并购针对有美国精神象征的IBM，不得不面对政治、文化、管理及资金等现实问题。毫无疑问，这起并购凝聚了大量的商业智慧，并购者背后究竟蕴涵着什么样的利益诉求IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%？并购对相关利益方会产生怎样的经济后果？又能给中国企业带来何种启示呢？
不同动因促成并购
衡量并购的得失必须了解并购的缘起，IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%我们从联想和IBM的战略背景出发，剖析其是否具有逻辑清晰、判断合理的交易动因。
并购成为联想国际化路径的首选
从2001年到2004年，国际化已成为联想越来越亟需解决的课题。从联想的主要财务指标可以看出（图1），联想在经历了1997年到2001年的高增长阶段后，2001年是明显的拐点，此后各项财务指标的增长势头都明显平缓。对于急欲国际化的联想而言，渐进地通过自有资金扩大规模的方式尽管稳健，仿肢但略显缓慢，无法缩短超越竞争对手的时间。不仅如此，2004年3月，联想正式成为奥运会第11个加入的全球合作伙伴（TOP），在支付6500万美元现金及等价物的条件下，能够以奥运顶级赞助商的身份在全球200多个国家和地区开展市场营销，为此，联想必须具备足够广泛的营销网络，才能充分享受自己的权利。但是，如果联想为了充分利用奥运营销资源而组建自身的营销网络和人才储备库，将耗费大量的资源和资金，也未必能赢得时间。因此，并购已成为联想国际化路径的首选。
联想控股的总裁柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)曾表示，联想集团收购IMB PC的主要目的是看重其强大的研发能力和先进的管理技术。但我们认为，联想海外并购的根源在于战略利益的驱动，无论从地缘的角度，还是从产品同质化的角度看，联想与IBM PC之间都存在着很强的互补性（表1、表2）；除了业绩亏损外，IMB的PC业务能够弥补联想所匮乏的竞争力要素，包括获得品牌、通道、销售人员、管理团队、售后服务等，并购后联想可以便利地在IBM搭建的平台上拓展国际业务。对联想而言，“与大象一起跳舞”虽然并不轻松，但除此之外，似乎并无更好的选择。
财务结构暗示联想管理迅汪层存在并购冲动
美国学者麦克·詹森和威廉·麦克林（Jensen Meckling）的研究发现，在负债较大的资本结构下，公司管理层具有强烈的动机去从事那些尽管成功机会甚微，但一旦成功则获利颇丰的投资，因为一旦成功，管理层将获得大部分的收益，而如果投资失败，则由债权人承担大部分费用。IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%他们提出的企业代理成本理论认为，与股东相比，管理层更关心企业的规模问题，因为一般来说，规模高速扩张的企业，管理层升迁的机会更多，大企业管理层的声誉、社会地位及所获得的各种货币、非货币收入也较中小企业高。
由于股东不能完全监督和控制管理层的并购行为，管理层有可能牺牲股东利益去追求并购。尽管管理层持股、薪酬计划或其他激励机制能起到一定约束作用，但这些努力一般不足以使股东与管理层的目标达到完全一致。
从联想的情况看，1999-2003财年间其资产负债率大体保持稳定，但2004财年资产负债率达到46%，较2003财年的38%明显上升；而截至2005年3月31日，联想高管持股比例仅为0.58%。在负债率较大的资本结构下，联想的高管可能有强烈的动机去并购IBM的PC业务。虽然历史上PC行业的并购结果表明成功机会甚微，但一旦成功，联想的高管将获得大部分的利益。
麦克·詹森还发现，企业拥有闲置资金时，管理层倾向于将多余的资金投资于能够扩大企业备昌世规模的非盈利项目，而不喜欢将这些资金用于支付股利或回购债券，这实质上是以牺牲股东利益为代价来增加自己的利益。从联想的情况看，联想集团的现金流量充裕，2005年达到了30.19亿港元，较2004年增长13.9%，但联想摊薄后的每股盈利仅增加了7%，派发的每股股息仅增加了4%。从这一角度看，联想并购可能同样与高管的倾向性存在很强的相关关系。
联想的并购行为确实进一步提升了管理层在业界的影响力。2005年12月《中国企业家》杂志公布“2005年度中国企业领袖”25人名单，联想控股总裁柳传志因帮助联想集团并购IBM的PC业务而排名第一位，成为年度“最具影响力企业领袖”；同月美国《财富》杂志评出的“2005年最具影响力的25位商业领袖”中，杨元庆排名21位，入选的原因同样是其全球扩张计划。联想并购行为带来的部分经济结果与麦克·詹森的解释有惊人的相似之处。
PC业务拖累业绩使IBM无法容忍
任何并购交易的达成都是双方博弈的结果。IBM出售全球PC业务的动因，与其近年向服务软件业务转型的战略密切相关。IBM现任CEO萨姆·帕米萨诺（Sam Palmisano）在解释IBM出售全球PC业务的动机时称，最主要的原因是IBM的市场战略已经与PC业务之间的距离越来越远，而联想集团却在PC市场占据优势。我们认为，这只是问题的一个方面，而根本原因在于PC业务对IBM的整体贡献率已经降到无法容忍的地步。
财务数据表明，IBM近些年来业绩稳定，但增速缓慢，关键业务的边际利润出现下降趋势；尽管2003年其软件业务获得了高达86.5%的边际利润，但仍然无法阻止总体边际利润下降1.1%；随着Microsoft、Intel、惠普等跨国巨头的竞争，IBM面临着市场份额被蚕食的危险，尤其是IBM引为自豪的全球服务领域也出现了边际利润下降的趋势，从2002年的26.3%下降到2003年的25.1%。这说明IBM已经缺乏“成长即是美”的活力，需要优化利润结构。
进一步对比IBM 1994年和2004年的分类业务可以发现，2004年服务业务收入的金额和占比都有明显的上升；尽管软件业务收入占总收入比例维持在15%-18%之间，但其对公司毛利贡献却始终高达33%以上；而PC业务收入虽然占总收入的12%，但包括PC在内的硬件业务利润仅占总利润的0.7%。2001年-2004年上半年期间，IBM的PC业务营收达341亿美元，但累计亏损9.65亿美元。著名市场研究咨询公司Gartner在几年前就预测IBM会在2007年前退出PC市场，理由是IBM的PC业务在表现最好的年度占其全部利润也不到1%，而该业务的盈利及增长趋势难以超越居于领先地位的戴尔。由于投资者对IBM的经营业绩不满意，2004年IBM股价跌幅达6.3%，而同期美国标准普尔指数上涨9.1%。
协议内容IBM略占上风
筹备安排
从2003年12月起，联想开始着手对该项收购进行尽职调查，聘请麦肯锡为顾问全面评估并购的可行性。2004年春节过后，联想又聘请了高盛公司作为财务顾问，开始了与IBM长达一年的艰苦谈判。联想集团和IBM的销售收入和品牌认知度相差悬殊，因而这起收购也被媒体称为“蛇吞象”。但杨元庆认为联想的并购是有备而来，联想进行战略转型的时候，先实施了两次战术准备，即全球改换标识和加入奥运TOP计划，因此，此次收购IBM PC业务是联想实施国际化的重要标志，而不是起点。
双方为本次交易能够顺利通过美国政府审查做了充分准备。IBM曾邀请了包括前国家安全顾问斯考克罗夫特（Brent Scowcroft）在内的政要出面游说政府部门，还说服美国政府放弃了阻止北卡罗纳州罗利三角科技园的研发人才转入联想的要求，这保证了并购中最宝贵人力资源资产顺利移交给联想；而联想方面也积极配合美国政府部门调查，并做出了让步IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%：不寻求获得IBM美国政府客户的名单，联想员工不能进入除IBM PC部门外的任何IBM办公楼等。虽然美国外国投资委员会（CFIUS）延长了对该项并购的审查时间，但审查最终于2005年3月9日通过。
交易结构
2004年12月8日，杨元庆正式宣布双方已于12月7日签署最终协议，协议主要内容是（图2）：
一、代价支付。联想集团以17.5亿美元收购IBM全球PC业务，成为新联想。收购代价包括6.5亿美元现金、6亿美元联想集团股票及承担IBM PC的5亿美元债务。首次交割将于2005年4月30日实施，此前联想须于2004年12月8日向IBM支付25,000,000美元现金作为商誉保证金。商誉保证金和应计利息252,493美元由IBM保管，交割时用于抵扣联想应付IBM的现金代价。根据协议，首次交割时联想须向IBM支付现金624,747,507美元（经扣除商誉保证金和应计利息），并按每股2.675港元的发行价向IBM配发821,234,569股股份及21,636,459股无投票权股份。这样，首次交割完成后，IBM占联想已发行股份总额（包括股份及无投票权股份）约18.9%，占联想投票权总额约9.9%。
二、品牌管理。品牌管理为期5年，分成三个阶段。第一阶段（2004年12月-2006年5月），联想在合作中只能使用IBM原品牌及旗下的Think系列，IBM将继续销售贴有其品牌的电脑，目的是避免原有客户流失到戴尔或惠普；第二阶段（2006年5月-2008年3月），IBM与联想合作开发新的品牌；第三阶段（2008年4月-2009年12月），联想的品牌Lenovo将成为双方合作中的主要品牌，IBM将以标签形式注明其在该品牌中的贡献。
三、业务整合。这是整个交易中最为复杂、最核心、最棘手的内容。IBM的全球PC业务全部交给联想管理，包括IBM所有笔记本、台式电脑及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道，Think品牌及相关专利、IBM深圳合资公司即长城国际（不含其X系列生产线）以及位于日本大和和美国罗利的研发中心。此外，IBM与联想签定了若干附属协议。IBM向联想提供范围广泛的三年期过渡服务，包括财务与会计支持服务、市场推广和销售支持服务、采购服务、开发服务、人力资源服务、房地产设施服务和IT服务，预计总费用不超过7.05亿美元；IBM向联想提供策略性融资和资产处置的五年期服务，预计总费用不超过4.36亿美元；联想委托IBM进行五年期维修和质保服务，预计总费用不超过11.65亿美元；IBM向联想提供五年期市场支持服务，预计总费用不超过8.66亿美元；联想向IBM出售作为内部使用的PC，为期五年，预计总费用26.03亿美元。
四、人事安排。杨元庆担任并购后的新联想的董事局主席，IBM原负责PC业务的沃德（Stephen M. Ward）出任新联想的CEO；同时，IBM原PC业务下的约1万名员工成为新联想的员工（其中1/4在美国，中国区约占40%）。
资金安排
由于收购总代价高达17.5亿美元（约136.5亿港元），而联想2004财年末的净资产还不到45亿港元，考虑到自身的财务和融资风险问题，联想希望避免完全以现金支付并购费用。IBM则希望维持PC业务的影响力并分享可能带来的利润，也有意持有联想股票。最终IBM持股联想18.9%，接近收购项目股权的交易上限（超过20%实质上是合资形式，需要股东大会表决）。
根据柳传志当时的说法，联想集团的现金储备仅约4亿美元，而需要支付的现金就有6.5亿美元，资金缺口巨大。为避免出现资金风险问题，联想主要通过银行借款解决资金的问题，与银行达成了过渡性贷款协议。2005年4月26日，联想与若干银行签定6亿美元的定期的抵押贷款协议，该定期贷款由联想集团及若干附属公司无条件做出担保，贷款利率较3个月伦敦银行同业往来贷款利率高出0.825%，于5年内分期偿还。贷款银团牵头行主要包括工银亚洲、法国巴黎银行、荷兰银行及渣打银行，其他参与银行则包括中国内地、中国香港、亚洲和欧美等地的16家银行。这样，如果将联想自有资金、此次融资和联想此前货款汇总，联想可动用资金共约为13.5亿美元。由于并购后新联想的运营收入将急剧扩大，而过渡服务费等费用不需一次性支付，联想即使在支付IBM收购款6.5亿美元现金后，仍将手握7亿美元现金。
IBM的PC年营业收入达到95.66亿美元，加上联想并购前的年营业收入，合计将达125.37亿美元，这样大的规模对联想的营运资金提出了很大的挑战。但是，并购后IBM持有18.9%的股份而成为联想战略投资者，这会在一定程度上缓解联想维持业务面临的压力，因为与IBM战略结盟可提高联想的融资信用等级。
出价合理性有待观察
联想的出价是否合理呢？我们有必要先分析一下标的资产的详细情况。根据并购协议，IBM体系内的PC业务未经审核的账面净资产为-9.76亿美元，包括总资产15.34亿美元，总负债25.09亿美元。而IBM本次出售的PC资产按美国公认会计准则编制的未经审核账面净资产为-6.8亿美元，这是因为出售资产扣除了服务器交叉业务、与LG的合作项目及长城国际的股权等项目。财报显示，IBM PC业务2003年亏损高达2.58亿美元，而且在收购前两三年间业绩乏善可陈。对此，联想的财务顾问高盛公司认为主要原因是质保费用的支出影响了PC业务的盈利能力，具体来说，由于IBM此前生产和出售的一部分PC产品安装了有问题的元器件，直接影响了IBM PC业务2003年和2004年上半年的业绩。因此，联想和IBM的交易协议规定，如果今后在若干PC产品中再发现此类元器件问题，IBM将承担一切质保开支。但是否此举就可以防止并购后该业务继续大幅亏损，目前还难以判断。
需要指出的是，此次并购给联想账面带来巨额商誉。因为收购总代价为99.25亿港元（包括已付现金50.68亿港元，直接交易费用5.21亿港元和发行股票公允市值43.35亿港元），而所购入净资产的公允市值仅2943万美元（包括可识别无形资产48.68亿港元，股权报酬计划13.73万港元，有形资产1623万港元，和已承担负债49.92亿港元），二者之间巨大的差额构成了98.95亿港元商誉。根据新的香港会计准则规定，联想所购入的无确定使用期限的无形资产将不必进行摊销，但部分购入的无形资产及股权报酬计划将按其估计使用年限进行摊销。因为联想购入的无形资产初步估计使用年限在3-5年之间，因此短期内将对联想利润指标构成较大负担。
IBM将PC业务卖给联想后，可以更好地集中精力从事高端信息服务市场。因为大量研究表明，计算机建筑群的核心并非PC，而是网络及其需要的关键要件。PC业务对规模庞大的IBM来说，基本等同于“瘦狗”业务。另一方面，仅仅通过并购协议，我们无法推测IBM是否确实进行了战略调整而彻底退出PC业务领域。在合作之初，IBM还将继续销售其PC，同时X系列并未包括在并购标的之内；在未来PC市场景气的情况下，IBM完全可以在5年期满之后终止与联想的合作并收回IBM的品牌使用权，重操旧业，与此同时IBM仍持有19%的联想股份，仍可以享受联想和PC的成长利益，可谓狡兔三窟。此外，在首次交割后数年内，IBM将持续与联想进行过渡服务、策略性融资和资产处置服务等关联交易，获取巨额收入，而联想向IBM出售作为内部使用的PC，边际利润是双方协定的，非常有限。
并购为联想带来的直接效益有限
提高了管理成本
并购后，联想首先对高管的组织分工重新进行了调整，以符合国际化的要求。首席技术官贺志强主要负责北京、日本大和和美国罗利的研发中心，高级副总裁、首席运营官弗兰·奥沙立文（Fran.O'Sullivan）负责全球产品，高级副总裁、首席运营官刘军（原联想中国区首席运营官）领导全球供应链系统，包括采购、物流、销售支持、供应链战略规划及生产制造等。
由外部人担任并购后公司的要职，能够为联想国际化发展带来新知识和新技能，降低内部人合谋和逆道德风险的概率，但他们的薪酬不菲。并购后，联想吸收了原IBM团队的许多成员进入高管层，如首席营销官德普克·阿德瓦尼（Deepak.Advani）、负责全球销售业务的拉维·马尔瓦哈（Ravi.Marwaha）、与刘军任联席首席运营官的弗兰·奥沙立文、负责业务开发的副总裁史蒂夫·佩特拉卡(Steve.V.Petracca)和负责人力资源的高级副总裁威廉·马特森(William.Matson)等。2005年，联想又从外部引入了四名高层：曾在收购过程中扮演重要角色的麦肯锡咨询公司合伙人吴亦兵任首席战略官；从战略投资者德州太平洋集团处引入首席集成整合官凯文·伯恩斯（Kevin.Burns）；首席信息官史蒂夫·班德罗扎克（Steven.J.Bandrowczak）来自于敦豪国际速递；仁科前首席法律顾问詹姆斯·肖内西（James.P.Shaughnessy）空降成为高级副总裁兼首席法律顾问。
根据联想2005-2006财报，多位董事在该财年都获得大幅加薪，其中杨元庆的薪酬由上一财年的424万港元增至该财年的2175万港元，增幅逾4倍；联想首席财务官马雪征的薪酬由上一财年的301万港元增至该财年的961万港元。联想前5名最高薪人士的酬金也由上一财年的580万港元增至该财年的2853万港元；而整体董事及最高薪人士的酬金，更由上一财年的1270万港元增至该财年的1.75亿港元，激增12.8倍。此外，联想的非执行董事及独立非执行董事的人数由上一财年的4名增至10名，而薪酬则由每名平均约200万港元增至约400万港元。
大量并购案例表明，在大规模的企业兼并交易中，CEO是最大的获益者。联想并购后的CEO沃德亦不例外，其酬金为联想之冠。2005年12月20日，联想宣布更换CEO，公告显示，沃德在任8个月的酬金达到1.12亿港元，而沃德辞职后，联想从戴尔高薪挖过来的新任CEO阿梅里奥工作约3个月，薪酬已达到1883万港元。
被迫引进新股东，控制战略方向
并购对联想股权结构产生了很大影响。并购IBM之前，国有股东联想控股持有联想集团57%的股份，公众持股43%。2005年4月30日，联想与IBM首次交割完成后，联想控股持有46%，公众持有35%，IBM持有19%。
2005年3月30日，联想又引入三家私人股权投资公司德州太平洋集团（TPG）、泛大西洋集团（GA）和新桥集团（NCL）共计3.5亿美元的战略投资。2005年5月18日，联想按每股发行价1000港元向三家公司发行了2,730,000股非上市A类累计可换股优先股；并发行了可用作认购237,417,474股联想股份的认股权证。可换股优先股共可转换为1,001,834,862股股份，占联想已发行股本总额的13.4%及扩大后已发行股本约10.24%；认股权证共占联想已发行股本总额的3.18%及扩大后已发行股本约2.63%。如果三家战略投资者持有的优先股全部转化成普通股，联想控股的股权将降低至42.2%，公众将降低至33.2%，IBM将降低至13.4%（图3）。
通过本次发行，联想获得资金净额为3.47亿美元，其中约1.5亿美元用以从IBM购回无投票权股份，余下2亿美元将用作新联想的日常运营。2005年5月1日，联想与IBM签定协议，按每股2.725港元回购IBM持有的435,717,757股无投票权股份，代价为152,331,909美元。2005年5月17日，IBM将110,635,946股无投票权股份转换为同等数目普通股股份。
三家投资者拥有的优先股在转股前每年将获得4.5%固定累计现金股息，按季支付，而不是按股份享受分红。杨元庆曾解释说，这表明联想对自己太有信心了，因为联想股价现在处于低位，联想不希望在这时出售股份，协议转换股价较当前股价溢价16.7%就是最好的证明。公开资料显示，三家投资公司实力雄厚，在高科技领域有很多成功的并购案例，尽管它们很难对联想整合IBM PC业务提供技术上的帮助，其总计3.5亿美元投资所对应的投票权也不足以影响联想的重大决策，但对联想而言，首先，它们将多方面为新联想提供资源，推动联想实施整合。三家投资机构进入后，联想董事会再次作出调整，三家投资者各派一名董事进驻联想。据内部人士透露，三家公司派驻的董事与联想的中国高管在压缩成本等重要的问题上意见一致，不支持原IBM PC高管所坚持的高投入高产出政策。也就是说，联想通过引进战略投资者强化了对公司战略方向的控制。其次，从股权比例看，如果三家投资者不准备长期投资联想，也不会对联想的股权结构产生太大影响。最后，引进战略投资者的资金可能还有另外一层考虑，即联想管理层已经做好了最充分、最坏的打算：即使IBM的PC业务营业额急速下降，联想也有足够的资金，不会出现现金流断裂。
竞争对手大多受惠
毫无疑问，联想并购IBM的PC业务及IBM退出PC业务会对戴尔、惠普等竞争对手产生重大影响。戴尔是全球最大PC制造厂商，也是联想最主要的竞争对手，2004年电脑销量达到3100万台，占全球市场份额17.9%，占美国市场份额33.1%，由于不提供大型、专业服务器和整体服务，戴尔丧失了许多赢得PC大客户的机会，IBM退出PC业务则强化了戴尔在亚洲及其他市场的地位。据媒体报道，戴尔亚太主管认为戴尔在中国的市场份额已恢复增长势头，预计2006年中国市场占戴尔全球销量可超过10%，2006年亚洲业务增幅将大大高于全球整体水平。惠普是全球第二大PC制造和销售商，也是IBM最大的竞争对手，业务范围包括PC机及咨询服务等广泛领域，近年盈利状况一般。IBM出售PC业务后整体优势将有所弱化，同样可能会改善惠普在市场上的生存状态。
从中国市场来看，2005年第三季度，戴尔的市场份额居第三位，前两位的联想集团和方正集团分别占34.5%和12.7%，惠普第四，占7.5%。联想并购后，中国国内市场出现了电脑价格大战，惠普连续推出十几款家用电脑，最低价格首次跌破4000元；此前，方正、华硕等笔记本电脑价格已经有了大幅下调。联想如果整合成功，势必冲击现有的市场和价格体系，而各大厂商降价正是为了从立足未稳的联想手中抢夺客户。但Gartner的分析师Leslie Fiering认为，除了戴尔，没有其他厂商能持续保持盈利。
由于PC制造商力量分散，占有80%市场份额的芯片制造商英特尔和软件制造商微软具备对PC产业极强的谈判能力，而IBM的退出会弱化英特尔和微软这一能力。联想并购IBM PC后，由于规模的扩大更加具备采购优势，会进一步改善与英特尔及AMD的商业合作关系，同时也会加快PC产业链利益格局的重新分配和调整，有利于进一步优化PC产业结构。
对IBM而言，出售PC的亏损包袱有利于轻装上阵。IBM大中华区董事长及首席执行总裁周伟（Henry chow）曾表示，虽然2005财报显示IBM的利润在下滑，但在卖掉PC业务后，IBM核心业务利润呈上升趋势。公告并购的复牌日2004年12月9日，IBM股票在纽交所报收于96.65美元，较开盘价上涨0.55美元，涨幅为0.57%，成交量5,310,700股，而IBM的关联企业长城电脑股价迅速跌停。联想并购IBM PC后，IBM持有80%股份的长城国际的生产、销售系统将转入联想旗下，由于前景不明，国内投资者深感担忧。
我们以并购交易公布日2004年12月8日为基准日，以基准日前后20天为考察时间窗口，则IBM股票相对于标准普尔指数的累计超额收益率为11.18%。而如果以基准日至基准日后4日为考察窗口，联想股票相对于恒生指数的累计超额收益率为-11.70%。并购交易双方的累计超额收益率表明，在这起重大并购交易的资本市场较量中，联想暂时处于下风。
联想未能逃离“赢家诅咒” 资本市场不看好并购
历史上大量并购案例的结果表明，能够最终赢得交易的通常是出价最高者，但赢家却往往笑不到最后，这似乎成了并购企业的“赢家诅咒”。联想和IBM之间的并购交易能否逃出整合失败的宿命，目前给以定论似乎为时过早，但资本市场显然对此并不看好。
从联想股价走势图可以直观地发现，自2004年1月开始，联想的股票收益率就明显落后于恒生指数的收益率，而在2004年12月8日宣布并购IBM PC业务后，联想的股价出现了大幅下跌。2004年12月9日，联想股票报收于2.575港元，较上一交易日下跌3.74%，这主要是因为投资者看淡联想的并购交易前景，也担心联想迫于资金的压力，会采取寻求发行新股募集资金等冒进的融资手段。2004年12月8日到2005年1月31日期间，联想的股票跌幅达21.5%，而同行业可比公司方正电子（0418.HK）的同期跌幅为12.11%，恒生指数的同期跌幅为2.14%。从超额收益率指标看，联想在2004年12月8日-2004年12月14日期间的超额收益率均值为-0.39%，累计超额收益率为-11.7%。因此，我们基本可以判断，投资者对联想“蛇吞象”的前景并不乐观，投下了反对票（图4）。
盈利能力下降，财务风险加大
从联想首次交割到现在，时间仍较短，财务指标未必能完全反映出并购产生的效应。但从各种财务指标目前显示的变化趋势看，并购对联想产生了负面影响。
杜邦分析指标显示，并购后，联想净资产收益率出现了明显的下降趋势（图5），下降的最主要原因是销售净利润率降幅很大，2005-2006财年第三季度较2004-2005财年第一季度降幅达77.55%。影响销售净利润的主要指标包括销售费用、管理费用和财务费用，这些费用都出现了不同程度的大幅增长。
联想董事会曾在股东通函中对新联想的业务前景进行过描述，认为此次并购可以进一步打造联想品牌、更好地致力于创新、加强销售力度和进一步降低成本。我们根据董事会描述的前景，用四个维度对联想财务状况进行考察，即盈利能力、现金产生能力、偿债能力（稳健性）及营运能力（表3）。分析结果表明，目前为止，联想并没有表现出并购后的正协同效应，盈利能力和偿债能力的明显弱化给联想进一步发展带来了资金压力，进而形成了财务风险隐患。
首先，从盈利能力来看，目前为止并购并没有产生出预期的协同效应。总资产收益率和主营业务利润率环比持续下降，尤其是主营业务利润率，2005-2006财年第三季度较2004-2005财年第一季度
华尔街见闻早餐FM-Radio｜2022年4月29日
播音 | 田东
周四，财报提振欧美股指收高，标普涨幅七周最大，“元宇宙”Meta大涨17%为2013年来最佳。盘后亚马逊跌10%、英特尔跌5%、苹果涨3%，QQQ下跌。标普和纳指或创2020年熊市以来最大月跌幅。欧美国债重返跌势，短端美债收益率涨幅更大，10年期美债收益率一度上逼2.89%。欧盟禁运俄罗斯石油箭在弦上，油价尾盘加速上涨，美油升破105美元，布油升破107美元，欧洲天然气三日里首跌。美元指数上逼104创二十年新高，日元跌至2002年来最低，欧元五年最低。美国年初GDP转负助黄金失守1880美元后转涨，仍不足1900美元关口，伦铜四日不足1万美元，印尼出口禁令下植物油期货再涨，助涨粮食通胀预期。
美股：道指涨1.85%，标普500指数涨2.47%，纳斯达克涨3.06%。
欧股：欧洲STOXX 600指数收涨0.62%。德国DAX 30指数收涨1.35%。法国CAC 40指数收涨0.98%。英国富时100指数收涨1.13%。
A股：沪指收报2975.48点，涨0.58%，成交额3887亿元。深成指收报10628.92点，跌0.23%，成交额4519亿元。创业板指收报2227.65点，跌1.83%，成交额1621亿元。
黄金：COMEX 6月黄金期货收涨0.1%，报1891.30美元/盎司。
原油：WTI 6月原油期货收涨3.34美元，涨幅3.3%，报105.36美元/桶。布伦特即月期货收涨2.27美元，涨幅2.2%，报107.59美元/桶。
ETF：标普500 SPY收涨2.53%，纳斯达克100 QQQ收涨3.55%，黄金GLD收涨0.54%，金矿GDX收涨2.05%，白银SLV收跌0.33%，美国原油基金USO收涨2.24%，中国 科技 ETF-Guggenheim CQQQ收涨0.17%。
创业板跌超1.8% 煤炭、锂矿走强 消费、证券板块回调
4月28日，A股未能延续昨日强力反攻趋势。截止收盘，沪指涨0.55%，深成指跌0.23%，创业板指跌1.83%。板块方面，煤炭板块走强，陕西煤业领涨。锂电池板块再度走强，盛新锂能涨停。新冠检测概念股大跌，券商股表现低迷，食品饮料等消费类板块回调。
急跌超500点，在岸、离岸人民币失守6.61和6.65
据澎湃新闻，面对人民币对美元汇率的急跌，央行曾在4月25日晚间出手“稳汇率”，但在经过4月28日的大跌后，涨幅已经全部回吐。
央行设立 科技 创新再贷款：额度为2000亿元，利率1.75%，期限1年
科技 创新再贷款采取“先贷后借”的直达机制，按季度发放，按照支持范围内且期限6个月及以上 科技 企业贷款本金的60%提供 科技 创新再贷款资金支持。
股票交易过户费收取减半，4月29日起双向收取0.01‰
假使投资者买入100股，每股价格为10元，以此为例，投资者买入金额为1000元。其中，过户费便为0.01元。
财政部：2022年5月1日至2023年3月31日我国将对煤炭实施零进口暂定税率
国务院关税税则委员会按程序决定，自2022年5月1日至2023年3月31日，对煤炭实施税率为零的进口暂游迅定税率。
美财长称考虑降低对华加征关税 商务部：取消对华加征关税符合美国企业和消费者根本利益
中方始终认为，美方单边加征关税措施不利于中国，不利于美国，不利于世界。在当前高通胀形势下，美方取消对华加征关税符合美国企业和消费者的根本利益。
五粮液一季度净利润突破百亿同比增16.08%，去年毛利率创新高 财报见闻
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Q1业绩大超李磨前预期，泸州老窖还将继续发力中档酒？ 见智研究
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三大核心品类营收均下滑 海天味业一季哪清度净利增速由正转负 财报见闻
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三一重工季度营收同比下跌39.76%；收入下滑伴随着大宗商品价格及海运成本大幅上涨对公司利润端造成负面影响。
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21年扣非亏损进一步加大，国轩高科陷入了何种困境？|见智研究
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意外萎缩！美国一季度GDP年化环比下降1.4%，2020年年中来首次转负
美国经济在上季度意外萎缩，这也是自2020年以来的首次，不断膨胀的贸易赤字和疲软的库存增长掩盖了原本稳定 健康 的消费者和企业需求状况。
苹果一季度业绩超预期增长 新增回购900亿 警告疫情及俄乌负面冲击 盘后先涨后跌 财报见闻
一季度苹果总营收、iPhone和Mac收入均创同期新高，服务收入连续五季创 历史 新高、保持两位数猛增，保持逾40%毛利率，而在华收入增逾3%、较四季度增逾20%放缓。电话会上警告二季度收入或因疫情同比减少多达80亿美元、退出俄罗斯和高通胀均影响业绩，盘后曾涨超3%的苹果股价转跌，一度跌约6%。
亚马逊一季度意外亏损，收入增长20年来最差 美股盘后重挫超10% 财报见闻
受到通胀、劳工、供应链以及Rivian一季度股价重挫影响，亚马逊第一季度净销售1164亿美元，低于分析师预期1164.3亿美元，同比增长7.3%，创下二十年来最慢增速。其中，亚马逊的AWS云计算服务净销售额增长37%是本财季唯一的亮点，但相比上一季度39.5%来说，也有放缓之迹。预计其第二季度的收入为1160亿美元至1210亿美元，同样低于分析师预计的1255亿美元。盘后一度暴跌10%。
推特第一季度营收12亿美元不及预期，承认三年来夸大用户数量多达190万 财报见闻
推特第一季度财报显示，营收为12.0亿美元，同比增长16%；净利润为5.13亿美元，而上年同期净利润为6800万美元，此外推特还承认三年以来因“错误”一直夸大用户量。4月26日，推特宣布接受马斯克440亿美元的收购提议。尽管马斯克收购Twitter的交易可能还需要几个月的时间，但该公司取消了本次例行的财报电话会议，并表示，不会提供前瞻性指导，并将收回此前提供的目标和展望。
马斯克买Twitter：下一个Bill Hwang？
马斯克股权质押收购Twitter事件蕴藏7大风险，假如风险联动，特斯拉股价（泡沫）将陷入恶性循环的漩涡。
德国4月通胀意外飙升至7.8%，再度刷新40年来最高纪录！
天然气断供担忧加剧，能源价格大涨，德国将2022全年平均通胀上调至6.1%。
德国态度180度大转变，欧盟禁运俄罗斯石油箭在弦上！油价三连涨
媒体称德国代表最近一改反对态度，前提是德国要得到足够时间获得替代的能源供应；欧盟可能最早下周公布对俄油禁运。国际原油抹平日内2%的跌幅至少收涨逾2%，创一周新高，美油涨超3%。
俄罗斯“断气”威胁引发内讧 匈牙利同意卢布支付 芬兰拒绝 欧盟警告违反制裁风险波兰拟没收俄能源公司设备以恢复供气
高度依赖俄罗斯天然气的芬兰拒绝卢布结算令，而奥地利、斯洛伐克接受卢布支付，此外，新近消息显示德国、意大利、拉脱维亚都有企业可能用卢布付款。波兰内务与行政部表示，已向总理办公室发出动议，要求国有企业接管俄罗斯诺瓦泰克绿色能源公司的天然气设施。
跌破130关口，日元又崩了！日本央行坚守宽松立场：将在每个工作日购买固定利率债券
在日本央行做出这一决定后，日元兑美元短线大幅走弱，日内跌破130关口，跌幅扩大至1%以上。日元创二十年新低，十年前那场亚洲货币战要重演了？日元快速贬值，亚洲其他经济体货币开始走弱，亚洲“货币战”拉开了序幕？当前，日本央行的困境是：“贬值、通胀、宽松”不可能三角，走进了“死胡同”。
有史以来最大月度跌幅！全球债市遭“血洗”，而加息才刚刚开始
全球债券的表现正接近1990年以来最糟糕的一个月，投资者正准备迎接未来一周的央行加息，其中包括美联储自2000年5月以来最激进的紧缩政策。
1、火电丨国务院关税税则委员会决定，自今年5月1日至明年3月31日，对煤炭实施税率为零的进口暂定税率。此举旨在加强能源供应保障，推进高质量发展。此前，我国对印尼、澳大利亚进口煤的进口税率已降至0%。此举意味着俄罗斯、蒙古、加拿大进口煤的税率将从3%降至0%。今年前三个月，我国进口俄罗斯煤数量达到3276万吨，占到进口动力煤总量的39.8%。
点评：4月20日国务院常务会议提出，通过核增产能、扩产、新投产等，今年新增煤炭产能3亿吨，运用市场化法治化办法，引导煤价运行在合理区间。国家发改委价格司近日再次召开专题会议，研究明确煤炭领域哄抬价格违法行为认定标准。天风证券郭丽丽认为，伴随煤价进入下降通道，火力发电的成本压力有望缓解。同时电价市场化改革持续推进，多地电价高位上浮，部分发电成本得以向下游疏导，预计二季度火电行业有望迎来边际改善。
2、消费丨酒鬼酒28日晚披露一季报显示，公司实现营业收入16.88亿元，同比增长86.04%；实现净利润5.21亿元，同比增长94.46%。同日，老白干酒（600559）、泸州老窖（000568）也分别公告，一季度实现净利润同比增长373.72%与32.72%。
点评：国泰君安认为，贵州茅台一季度净利润增速，高于前期业绩预告，超出市场预期，全年业绩有望再加速，将有效提振行业情绪。中金公司认为，新冠疫情对白酒行业全年业绩影响有限，且消费场景恢复后，往往存在明显的消费回补与白酒价位升级。
3、建材丨财政部等四部门印发通知，进一步扩大政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升试点范围。其中提到，试点城市要以推动城乡建设绿色发展为目标，运用政府采购政策积极推广绿色建筑和绿色建材应用，建立绿色建筑和绿色建材政府采购需求标准，推动政府采购工程项目（含政府投资项目）强制采购符合标准的绿色建材，建设二星级以上绿色建筑， 探索 开展既有公共建筑绿色化综合改造，带动建材和建筑行业绿色低碳发展，着力打造宜居、绿色、低碳城市。
点评：大力发展绿色建筑是新时期建设生态文明的重要举措，发展绿色建材及绿色建筑对生态文明建设有着现实需求，是解决日趋强化的资源环境约束，加快构建资源节约、环境友好的生产方式的重要手段。
4、自动驾驶丨据报道，北京发放无人化载人示范应用通知书，百度成为首家获准企业，旗下自动驾驶出行服务平台萝卜快跑正式开启无人化自动驾驶出行服务，这意味着“方向盘后无人”的自动驾驶服务在中国超大城市正式放开。
点评：国家发改委《智能 汽车 创新发展战略》提出，到2025年，中国新车基本实现智能化，高级别智能 汽车 实现规模化应用。相关专家表示，在《交通强国建设纲要》背景下，这也是北京积极加大政策先行先试力度，抢抓产业发展战略机遇，加快推进智能网联 汽车 创新发展的重要成果，更是中国自动驾驶发展历程中的重大突破。
5、折叠屏| 天眼查APP显示，华为多项折叠屏相关专利近期公布或得到授权，包括可以扩展柔性屏面积，增加显示区域面积的“一种折叠侧拉装置及电子设备”专利；可实现双向弯折的“可折叠盖板组件及制作方法、可折叠显示装置及制作方法”专利；结构简单、具有高天线性能的“一种可折叠终端设备”专利。华为4月28日发布新一代折叠屏手机Mate Xs2，售价9999元起，最高配置12999元。
点评：目前折叠屏手机已经从前几年的尝鲜走向大众和普及化阶段。业内人士认为，2022年会是折叠屏手机规模化元年，也是整个市场海量快速放大的一年。全球著名市场调研机构DSCC预计，折叠屏手机出货量2021年全年达到750万台，比2020年增长241%，2022年出货量将继续增长132%，达到1750万台。随着折叠机趋势的兴起，手机移动办公和 娱乐 的场景将会得到极大的延伸和拓展，智能手机正在迈入新时代。
欧元区一季度GDP。欧元区4月调和CPI。美国3月个人收入、PCE物价指数。
关于IBM第一季度净利润超出预期，改善了全年业绩指引，盘后一度上涨超过3%和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
