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本文目录：
- 1、周正毅被通缉！上海前首富如何控制四家上市公司 背后有神秘力量？
- 2、5000万娶车晓，10年败光125亿，“败家子”李兆会现状如何？
- 3、苏宁3000亿债务悬疑：南京首富张近东的中年危机
- 4、南京前首富，3年玩坏一个千亿集团，为何会导致这样的结果？
- 5、我想了解一下 金融诈骗犯和诈骗犯的案例 案情经过
- 6、现在做什么生意好呢
周正毅被通缉！上海前首富如何控制四家上市公司 背后有神秘力量？
作者南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗：周远征
18年前南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗的5月25日下午，上海逸和龙柏酒店，上海滩首富周正毅与一位来自北京的神秘人相谈甚欢，他夸下海口说要投资数十亿给这人所在的集团。
这是他失联前的最后一次商务会谈。不久，周正毅被有关部门控制。
消息不胫而走，周正毅实际控制的内港两地四家上市公司遭遇了持续多日的暴跌。
2003年5月29日，周正毅控制的港股公司上海地产（00076.HK，已退市）却声称,并不知悉扣留事宜。
然而，纸包不住火。几天后，上海市有关方面证实了农凯集团掌门人周正毅正在接受有关部门调查。
2006年5月26日，仅仅服刑三年就被提前释放的周正毅从“提篮桥监狱”出来。不久，他再次东窗事发，被判刑16年，二进宫。
祖籍江苏无锡、成长于杨浦棚户区的上海滩首富，他的人生跌宕起伏。
至今，中国香港廉政公署依然将其列为被通缉人士，理由是：串谋诈骗和公司董事作出虚假陈述。
当年他如何成为内港两地四家上市公司的实际控制人，成为了资本市场至今难解的谜题。
征探君十余年来在沪港两地，对一些尘封已久的资本事件展开调研，将推出系列调研报告。
上海一中院的一份判决书显示，周正毅出生于1961年4月23日，江苏无锡人，高中文化。中轮梁国香港廉政公署已经挂了十多年的公开通缉令中，周正毅持有中国香港身份证,皮肤白皙。
从小在上海杨浦区长大的周正毅素来胆大，在街塌唯坊眼里他是一个不省心的孩子。周正毅早期发家的 历史 扑朔迷离。各种发家版本以周正毅和“准太太”毛玉萍接受专访的方式呈现。其中，比较多的说法是周正毅曾经前往东瀛，售卖101洗发水。
101洗发水对于东瀛脱发者是福音。日本脱发率高达27%以上，高居亚洲第一。据说前北京首富李晓华也是通过在日本售卖这种洗发水，赚取了人生第一桶金。
北京、上海两大前首富除了卖洗发水之外，还有一个共同点：喜欢豪车。
1997年，上海花园酒店里举行了一场特殊的交车仪式。时年36岁的周正毅，成为了上海第一辆法拉利车主。从此，耀眼的红色法拉利经常停在黄河路上的阿毛炖品大酒楼门前。
那个时候的周正毅，已经在上海、中国香港拥有多家公司，资本市场玩得风生水起。喜欢被人叫周公子的他自述， “当时大概是1995、1996年,很多国企排队上市,我们就用个体户名义开始收职工股,应该有五六十家（上市公司），那时国企员工通常要现金不要股票，他们将股票全部卖给我们，等到一上市，就由几元升到几十元，当时炒买上市国企的人，个个都赚大钱的。”他提到的这些国有股中， 还包括了时下依然红火的格力（000651 SZ)。不得不佩服，周正毅卓越的投资能力。
买了法拉利，强广告效应下阿毛炖品生意越来越好。周正毅与同在附近开设海鲜大酒楼的一位陈姓人士也越走越近。周正毅在上海滩的生意也即将迎来一个更辉煌的农凯系时代。
1997年11月，一家名叫上海农凯发展（集团）有限公司（以下简称“农凯集团”）的企业成立。股东名单中，有一家名叫上海正艺的装饰公司，法定代表人是周正毅南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗；股东上海申花茂盛有限公司的法定代表人则是刘根书。刘根书是谁？很少有人知道，他其实是昔日的上海公路大王刘根山的弟弟。
刘根山与周正毅很早就认识，算是街坊邻居。1957年出生的刘根山，有上海公路大王之称，2004年刘根山在胡润中国百富榜上排名36位，曾经担任上海茂盛集团、H股上市公司茂盛控股董事局主席，并投资了多条高速公路。他与周正毅，将会在地产、高速路等领域交集。那时候，朋友圈或许是某些富豪发家的第一生产力。
设立农凯集团后，周正毅出任了这家公司董事长。这家公司最初由上海农业投资总公司、上海正艺等七家公司投资设立，注册资金一亿元。不久，这家公司将成为周正毅在房地产和资本乾坤大挪移的旗舰。
周正毅投资上海地产，眼光独到，他收购了一系列烂尾楼，大赚特赚。在“伦敦伯爵豪园”项目上，周正毅团桐培自言大赚了5个亿。
他想成为上海地产之王。
在资本市场屡有斩获的周正毅，也有失手的时候。遭遇97年亚洲金融危机洗劫后，周正毅耐心等待重新出击时刻。
农凯集团之后，他又陆续成立一系列公司，庞大的农凯系初露端倪。
一系列隐秘的资本布局很快展开。
徐工 科技 (000425.SZ)被他纳入了狩猎名单。1999年8月18日，徐工 科技 内部职工股开始上市流通，周正毅立即出击。
经过一番巧妙的收购后，周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐庄徐工 科技 的“总部”是西南证券上海定西路营业部，只是，意图成为徐工 科技 实控人的图谋，并未成功。那个时代，一些国企控制权被所谓民企巧取豪夺。但是，依然有一些负责任的国企人坚守和抵抗，并且带领公司走出了困境。
周正毅事发后，上海农商行通过诉讼，直到2011年初才将农凯系各类公司持有的徐工 科技 流通股全部接盘。接盘之后的上海农商行，跃居徐工 科技 第二大股东，持股4.89%。
发现搞流通股难以控制上市公司后，他改弦易辙锁定了两只上海本地股：海鸟发展（600634.SH,已退市）、英雄股份（600844.SH，现更名为丹化 科技 ）。
2000年9月7日，注册资金5000万元的 上海东宏实业投资注册成立。
成立的第二天,这家公司就把1992年上市的海鸟发展吞并了 。故事怎么发生的？
在97年亚洲金融危机冲击下，海鸟发展依然保持了强劲势头。1999年该公司被评为上海市区、县工业百强企业,位列第46位，主营业务收入2.58亿元,主营业务利润632万元。
这家公司正在投入巨资建设商住项目海鸟大厦，未来可期。无论从什么角度讲，这是一家优质上市公司，实控人为国资。
“海鸟”被猎人瞄准了。熟悉周正毅的人都清楚，他想做的事情会千方百计去做到。
2000年9月8日，海鸟发展第一大股东上海华成无线电厂与上海东宏实业投资有限公司，签署了股权转让协议，以1.57亿元将海鸟发展26%的股份转让给了上海东宏实业投资有限公司。
这次重组，异常迅速。2000年10月，相关股权转让就完成，随后，上海东宏相关人士进入海鸟发展董事会，成功掌控了该公司。
蹊跷的是，彼时海鸟发展的公告里面，并未披露上海东宏由周正毅实际控制。直到周正毅被有关部门带走后，海鸟发展还义正言辞地否认周正毅是公司的实际控制人。
然而，随着周正毅相关涉案信息披露，海鸟发展被狠狠打了脸。
周正毅隐藏了实控人身份进而控制海鸟发展后，不但采取关联交易将上海农凯旗下房地产公司注入海鸟发展，还不断通过海鸟发展买入房地产项目。
这家电子企业变身成了房地产企业。
简单粗暴的违规担保也发生在周正毅入主后。只是，直到2004年8月，这些事情才被披露。闻知细节的股民感到震惊，上市公司还能这么胡来么？
征探君简单说下这个违规担保的情况。2002年底,上海农凯向华夏银行上海分行申请总额约5.5亿的信用贷款,其中,有约2.7亿的商票贴现和借款,由上海农凯的关联企业华信投资集团有限公司等公司提供担保 ,华夏银行上海分行还要求上海农凯安排其所控制的海鸟发展追加担保。
这一担保情况，最初海鸟发展是知晓的。在内部强烈反对下，担保事项并未能够提交给董事会讨论。毕竟，那时候海鸟发展还不承认农凯系是公司实控人，为什么要上市公司帮一个外人去承担几个亿的担保责任呢？
然而，在上海农凯施压下，2002年底至2003年初期间,海鸟发展还是在相关担保合同及票据上加盖了公章。加盖公章一事,时任公司董事长、周正毅干将唐海根是知晓的。海鸟发展无疑在这个事情上层层失守，最终酿成了大错。
周正毅把上市公司当成自家的菜地割得溜溜转，用上市公司担保换来的钱去解决农凯系资金问题。
欲望不断膨胀的周正毅这时还瞄准了另外几个猎物。被视为早期上海工业骄傲的英雄股份（600844，SH，后数度易手，现名丹化 科技 ），即将被他攫在手中。
2001年6月13日，英雄股份否认公司控股股东上海轻工控股(集团)公司（以下简称“上海轻工”）将转让持有的国有股一事。
生产英雄钢笔的英雄股份难道是遇到了经营困境，被迫找下家？事实并非如此。2000年英雄股份收入4个多亿，利润也有一千多万，银行账户上还趴着大几千万现金。
听闻有重组，二级市场的炒作，自然是热闹非凡。那时候，炒家都喜欢把上市公司否认的消息反过来想。英雄股份一时被炒家们弄得风生水起。
几个月后，英雄股份的控股股东上海轻工与上海市农业投资总公司（以下简称“上海农投”，国有独资），于2001年11月21日签署了《关于英雄（集团）股份有限公司国家股股份转让协议》。
征探君发现，这一次跟周正毅进入海鸟发展一样，一开始看不到周正毅的身影。
秘密是藏不住的。
很快，英雄股份就与周正毅实际控制的海鸟发展签订了《互为担保协议》，签订时间是2002年1月24日。
这并不奇怪，上海农业投资总公司是国有独资企业，只是它与周正毅的农凯系渊源很深。毕竟，上海农凯成立之时，上海农业投资总公司就是其发起人。
只是说好的国资来入主，后面怎么就能这么轻易变样呢？
2002年9月开始，经过一系列复杂的变更。最终，周正毅控制的上海农业产业化集团和华信投资分别成为了英雄股份的第一大和第二大股东。上海农业投资总公司则成为第三大股东。英雄股份就这么顺利地被周正毅收编。
其间，英雄股份还顺利收购了上海农业投资总公司和周正毅控制的上海农业产业化集团持有的上海大盈肉禽联合总公司100%股权。
最终，英雄股份也更名为大盈股份。
周正毅煞费苦心的入主带给了英雄股份什么呢？许多事，潮退了才知道。
周正毅被控制后，大盈股份在2004年报中发布了又一个让股民愕然的信息：公司大股东及其关联企业直接和间接占用公司资金 7.13 亿元，其中公司第一大股东上海市农业产业化发展(集团)有限公司及其关联企业(实际控制人为上海农凯发展(集团)有限公司)，直 接和间接占用上市公司资金 3.12 亿元;公司第二大股东上海轻工控股(集团)公司下属的关联企业 占用上市公司资金 3.92 亿元;公司第三大股东上海市农业投资总公司下属的关联企业占用上市公司资0.09 亿元。
周正毅入主的原因揭晓：套取上市公司资金、用上市公司担保套取大量贷款南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗！
一路绿灯下，英雄股份引入的是一群虎狼！
那些年，一些人在围猎下，纷纷沦陷。一些上市公司的控制权神奇转换，其实往往背后有神秘力量左右。多年来，征探君也在持续追踪研究。
上海滩的资本舞蹈，让周正毅欣喜欲狂。
2002年，他和毛玉萍开始重点进攻中国香港资本市场。那些年，周正毅与中国香港女明星的故事不时流传。
风流倜傥的周公子，成为了香江名人。
“竟花光这运气，到这日才发现，曾呼吸过空气“（2002年中国香港十大金曲 陈奕迅《明年今日》）
人逢喜事精神爽，周正毅从2002年1月开始，不到半年时间就相继拿下了中国香港两家上市公司：盈荣集团（01104.HK,现为亚太资源）和建联通（即上海地产，00067.HK，已退市）。
2002年1月，周正毅透过一家全资拥有的BVI注册公司Angel Field Limited，以6180万港币收购港股上市公司盈荣集团(后改名“上海商贸”)74%的股权。这是一家高度控盘的公司。收购之前，该公司已发行股本中98.9%控制在10名投资者手里，其余由公众股东持有。
周正毅收购时，这家公司的业绩下滑，并持续亏损。2001年亏损高达4000多万港元。
缘何要当接盘侠呢？周正毅自然有他的企图。
这得从周正毅擅长的电解铜交易讲起。2007年11月到2008年1月，经过上海第二中级人民法院和上海高级人民法院一审和终审判决，周正毅的许多秘密才得以公开。
检方指控，周正毅为了获取银行贴现资金，采取了虚构交易的方法。从1999年1月到2003年5月，周正毅安排农凯集团旗下各关联企业虚构购销合同，进行电解铜（注：由硫酸电解、阳极吸附而提炼出来的纯铜,工业价值很高，是金属期货交易中的重要品种）的循环交易。
审计报告显示，农凯集团及其关联企业实际购销电解铜14.86万吨，最后形成账面购销的电解铜则达到199.7万余吨。其间，农凯集团旗下的16家企业之间，以及与利源公司之间，共计虚开增值税发票4.02万份，形成245个循环！其中直接用于申请贴现商业承兑汇票、银行承兑汇票的增值税发票8400余份。
通过这种方式，农凯集团向银行贴现84.22亿余元，扣除利息后实得82.3亿余元。这些资金中，有19.58亿元被投入证券公司账户炒股，有9.98亿元用于归还贷款，企业内部使用22.1亿元，其他款项则被用于归还到期票据款等。
意图跻身国际贸易集团的上海商贸在2002年，也恰恰进行的是金属交易。周正毅入主后，由于金属交易的开设，该公司营业额从2001年的3810万港币陡增到4.037亿港币。基本金属贸易带来了450万港币的盈利。基本金属的主要品种铜、铝等，国际市场基本金属交易以期货交易为主。
周正毅早在90年代就成立了一系列贸易公司进行包括基本金属在内的期货交易。他也被视为“327”国债事件中的受益者。那些年，不少神秘起家的富豪均把“327”当个筐，发达好像都与此有关。只是“327”事件的部分受益者，后来死于非命。
周正毅规划的五大产业就是进出口贸易（包含期货）、现代农业、房地产、基础设施、高 科技 产业。他一度还想收购期货经纪公司。香港上市公司上海商贸在周正毅掌控下，也试图不断拓展以电解铜为主的基本金属交易。可惜，好景不常在。周正毅和毛玉萍分别被内港有关部门带走后，上海商贸也被重组。
周正毅收购盈荣集团之后，瞄准了新的目标——建联通。
那时候，一位著名的中国香港壳王也发现了这个现金充裕的上市公司。建联通的股东背景显赫，穿透后是爱立信、和记黄埔等巨头的身影。
这位壳王对征探君回忆当年的收购细节时说：“我跟公司董事认识，这个壳也是我介绍给周正毅的，可是他最后没有付我中介费。”近二十年过去了，他依然记得当年交易前后的许多细节，对周唾骂不已。
2001年底，建联通持有的现金上升到22.3亿港币。正在加速拓展的周正毅，对这个现金充足的公司异常兴奋。经过各方打探摸底后，周正毅下定决心要收购这家公司。然而，收购资金从哪里来呢？
2002年5月3日，建联通的主要股东与周正毅签订了相关协议，以超过15亿港币的价格同意出售建联通已发行股份的59.958%。周正毅实施收购的主体则是新农凯(离岸群岛设立的新农凯公司，由周正毅全资拥有，前称Global Town Limited) 。
周正毅还有钱支付15亿港币吗？
他被抓之后，关于这笔钱从何处来的谜底陆续被揭开。2003年5月28日，上海地产在澄清公司并无财政困难时，附带提及：“本公司主席兼控股股东周正毅已向本公司董事会确认，彼于2002年5月向一间财务机构取得银行贷款融资，以收购本公司控股股权，而所取得的股权全部抵押于财务机构。”
这个财务机构正是中银香港。 中银香港向周正毅旗下的新农凯提供了一项额度为21.07亿港元、为期一年(可续期半年)的过渡性贷款,作为新农凯收购建联通（上海地产）股权的资金。新农凯最终实际提取贷款金额17.7亿港元。
完成对建联通的收购之后，周正毅将建联通改名为上海地产，同时又装入了一系列上海的地产项目。他雄心勃勃地宣称，要让公司成为上海首屈一指的物业发展商！
随着一些事情的发生，踏马扬鞭的周正毅突然折戟。
周正毅被抓后，上海地产一系列问题爆发。上海地产也由中国香港高等法院指派了接管人维持公司正常运营和进行各项处置。
接管人进入后发现，已经装入上海地产的上海龙柏酒店被抵押给农信社,用于贷款3.3亿。然而，董事会却并未对这一贷款进行授权和批准。
接管人派人前往上海进行管理，却遭遇了暴力阻碍。类似的接管故事，征探君看得多了。要想文明而优雅，需要时间来洗涤。
最终，上海地产在2005年选择了退 市。这只是周正毅控制的一系列上市公司中惊心动魄的一幕。各种狗血剧，在那几年频频发生。
海鸟发展或许是周正毅旗下上市公司最惨的一个，继周正毅之后的两任接盘者都遭遇证监会谴责和处罚。海鸟发展而今已经成为了退市富控，即将结束坎坷的资本30年。
周正毅在今年4月的一次高调亮相后，突然安静了。那些年，资本市场发生的许多奇葩事，能够经得起倒查吗？
中国香港廉政公署对于周正毅的通缉，至今挂在官网：怀疑周与他人串谋诈骗两家公众上市公司的股东、香港联合交易所和证券及期货事务监察委员会。
“像记忆的照片，绽放着欢笑；有你在的时光， 是如此美好。”（杨恭如 《如此美好》）周正毅，怕是再也回不了曾让他欢愉无比的中国香港！
5000万娶车晓，10年败光125亿，“败家子”李兆会现状如何？
最吸引富商的人，大多都在娱乐圈中。其实不仅富商喜欢美女，对一些美女而言，也很吸引她们。接下来咱们就来说一说，曾经一位愿意花费5000万娶车晓，在十年又败光125亿，“败家子”李兆会现状如何呢？
说到李兆会的话，那就不得不提一下他的父亲李海仓。毕竟这可是一个响当当的人物。大家也知道山西的煤产资源非常发达，而他就是靠着煤炭发家的。之后他的钢铁集团又成为了国内最大的钢铁企业之一，其一年的销售额就有3亿多美元。
但巧渣就这样一位有钱人，在03年的时候，因为一些事情的发生，导致他逝世。为了保下这样一份家产，年仅21岁的李兆会进入了自己父亲一手创办的公司。大家也知道，无论多大的公司，勾心斗角这样的事情一定少不了。
没人知道缺少社会历练的李兆会，是否能在公司前辈面前立下威严。甚至还有一些人，在等待看他的笑话。毕竟这样的年龄，担任一个公司的董事。在所有人眼中，都认为这是一件天方夜谭的事情。让人意外的是，两年后，他竟然把父亲原来的财产翻了一倍多。
原本40亿的资产，在他的经营下变成125亿。这样的能力，让原本想看笑话的人大吃一惊。因为谁也没想到，他会有这样的能力。在李兆会成为“山西首富”后，仿佛心中的压力也缓解不少。因为之后的他，开始挥霍起了自己的家产。各种买买买的经历，让他一度成为当地人的热议。
但长时间的大额花费，让每日进账的公司也吃不住啊！以至于公司之后，在资金周转上出现了问题，甚至使他财产也出现了缩水状况。不过他并不在意。在事业出现问题的时候，李兆会遇到了一个让自己看一眼，就难以忘记的女人车晓。
要知道车晓在娱乐圈中的名气可不小，长相靓丽的她，可是许多人心中的女神。在大家以为两人并不会在一起的时候。可没想到，在车晓事业发展红火的时候，公布了自己要与李兆会结婚的消息。
她结婚消息一流出，瞬间让很多网友感到惊讶！毕竟在大家看来，李兆会的相貌真的不怎么样。不过，不管外界怎样议论，两人最终都结了婚。
抱得美人归的李兆会很是高兴，为了表明自己爱车晓的心意。在娶车晓的时候不仅包下200余辆的婚车，还开席500桌。并且还邀请了自家工厂的所有员工参加婚宴。除此之外，还给来参弊族加婚宴的工人每人送了红包。
这样的一整个婚礼流程，总共花费了5000万。也就是说，他的5000万只是为了娶车晓。要知道，当时他的资产已经出现了状况。并且在婚后，李兆会还给车晓一张卡，方便她消费。但就算他在满足车晓的要求。这段聚少离多的婚姻，在仅维持一年后孝卜悄就结束了。
离婚后的李兆会，在消费上更加变本加厉。对自己公司的管理，也不在乎了。甚至还为求得网红美女一笑，豪掷千金。然而这个时候的公司，资金链也出现了断裂。最后没有办法的他，在2014年的时候，申请破产。
仅仅十年的时间，125亿的资产就被他败光了。甚至还背负一些外债。就这样，他沦落成众人口中的“败家子”。如今的李兆会，因还不起债务，不仅被有关部门列为失信人，还被限制出境。曾经的首富，变成如今这样的情况，不禁让人唏嘘不已！
苏宁3000亿债务悬疑：南京首富张近东的中年危机
财技超人张近东，暂时从债务泥潭中解脱了出来。
1月8日，苏宁易购发布的公告显示，公司原计划涉及20亿元资金的债券购回方案最终确认成交约17.33亿元，该笔债券购回资金将于3日后到账。
此前，苏宁电器方面表示，公司已将“15苏宁01”债券到期应兑付的全部本息金额，足额划入专用账户。据透露，该债券规模为100亿元，当前余额90.6亿元。
然而，两笔债券的提前兑付，似乎并不能打消投资者们对苏宁系流动性压力的质疑。
从财务数据来看，苏宁易购的主营业务已连续六年多出现巨额亏损。以至于有业内人士调侃道，“近年来，苏宁财报数字好看时，外界就知道是又变卖资产了。”
另外，更为致命的是，苏宁易购的主阵地正逐渐被阿里、京东、拼多多等电商平台蚕食。 据网经社电子商务研究中心发布的报告，2019年，苏宁易购在B2C市场的份额为3.04%。而在五年前，该数据为3.1%。
面对危局，58岁的张近东再度披挂上阵，意欲扭转颓势。
据悉，张近东已推出了云网万店，并要求“未来十年，苏宁要转型升级为零售服务商”。
但目前，经过新冠疫情的冲击，中国零售行业的数字化转型赛道中已强敌林立，微盟、有赞，甚至阿里、腾讯、华为等 科技 巨头均占有一席之地。
身处竞争如此激烈的商业丛林，“老将”张近东与“少将”张康阳还能否在稳住苏宁零售基本盘的前提下，重新杀出一条血路？
千亿债务重压
“3.98%的股权，看起来并不多，苏宁和阿里又早有合作渊源。张近东卖公司谈不上，但是不是缺钱就不好说了。”在接受《北京商报》采访时，一位零售行业分析师表示。
去年12月10日，国家企业信用信息公示系统的变更信息显示，张近东、张康阳与南京润贤企业管理中心（有限合伙）已将苏宁控股集团全部股权质押给了淘宝（中国）软件有限公司。
据公开资料，苏宁控股集团持有上市公司苏宁易购3.98%的股权，是其第四大股东。
此外，基蚂张近东还已将6.5万股苏宁置业集团股权出质，质权人同样为淘宝。
消息犹如一颗炸雷，在资本市场掀起轩然大波，掌舵者张近东与苏宁系公司迅速被推上舆论的风口浪尖。
与此同时，网上流传已久的苏宁系千亿债务危机也开始浮出水面。
懂财帝查阅苏宁易购三季报发现，截至2020年9月末，苏宁易购合并口径负债总计已达1361.4亿元。
其中，有息债务规模逾700亿元，包括短期借款280.97亿元、应付票据247.97亿元、竖锋敬一年内到期的非流动负债46.16亿元，长期借款62.48亿元、应付债券79.95亿元，绝大多数为短债。
继续深挖，股权质押风波期间，苏宁易购为提振市场信心，发布了总额为30亿元的债券回购计划。但根据最新数据，完成第二次债券回购后，苏宁易购2021年内需要偿还的债券余额仍高达40.54亿元。
据此计算，苏宁易购短期（一年内）需要偿还的总债务规模至少为：280.97 46.16 40.54=367.67亿元。
而值得注意的是，截至2020年三季度末，苏宁易购账面流动资金仅为308.37亿元。 这意味着，若要全部清空债务，张近东还缺少59.3亿元。
另外，同时期，苏宁易购流动资产仅为1072.48亿元，同样低于1099.67亿元的流动负债规模。
将视角回归张近东庞大的商业版图。实际上，从资产负债角度来看，苏宁电器才是苏宁系真正的核心平台。
其2020年中报显示， 截至6月末，苏宁电器总负债规模已达到3002.89亿元，资产负债率为73.81%。 但苏宁电器的净资产仅为1065.53亿元，其中受限资产就高达811.02亿元。
毫无余慎疑问，苏宁系如此庞大的债务规模与低迷的股价如同一块巨石，已长期压在投资者们的心中。
因此，对于他们而言，突如其来的股权质押消息，加上此前紧张的信用债市场，直接成为了引爆内心焦虑的导火索。
消极情绪传导至二级市场，此后数日，苏宁易购股价不断下滑，最低跌至7.33元/股，这是近六年新低。同时，其债券的价格也持续下挫。
中盛证券在一份研报中甚至给出苏宁易购Level 3中性风险等级，并表示受市场交易条件的影响，可能存在一定风险，价格波动比低风险的股票更剧烈。
截至1月22日A股收盘，苏宁易购股价仍在低位徘徊，为7.34元，总市值为683.4亿元。
资本与财技
关联交易、闪转腾挪，出售优质资产......当魔幻的财技难以持续，裸泳者终会现形。
“如果我做，可能会犯错，可能会倒下。但如果我不做，肯定倒得更快。”
7年前，嗅到互联网变革气息的张近东在内部会议上拍板，将苏宁电器改名为苏宁云商，希望借此打出一条包揽线上线下以及零售服务的云商之路。
当时的张近东或许怎么也没想到，他坚守的新零售转型战略，并没能把苏宁易购塑造成现金牛公司。
正相反，7年间，苏宁易购已在巨额亏损的道路上越走越远。
三季报显示，2020年7至9月，苏宁易购实现营收624.38亿元，同比下滑4.58%，但扣非净利润（单纯反映企业经营业绩的指标，只看经营利润的高低）却亏损2.63亿元。
这意味着，苏宁易购的主营业务已连续六年多未能实现盈利。
但值得注意的是，同时期，苏宁易购财报中归属净利润（该指标反映在企业合并净利润中，归属于母公司股东所有的那部分净利润）均为正值。
懂财帝曾在《隐形坠落：苏宁易购财技魔术下的百亿盈利》一文中谈到，这一正一负的背后，很大程度上要归功于张近东与苏宁系大手笔的资本运作。
2014至2019年间，苏宁易购通过向关联方出售自有门店、苏宁小店等子公司，并清仓阿里股票，来实现扭亏为盈。
2020年前三季度，虽然苏宁易购并未再次出售旗下资产。但从合并的财务报表上看， 1至9月，苏宁易购营业利润共亏损1802.4万元，而归属净利润却为5.47亿元。
据此来看，苏宁易购几乎是依靠投资收益、政府补贴等营业之外的利润，才撑起了财报上的盈利。
然而，一边经历着主营零售业务的持续亏损，另一边，张近东却大方地为好兄弟投资。
说起这个，时间还要回溯到3年前。彼时，张近东与许家印在酒席上喝了“交杯酒”后，感情迅速升温。
张老板开心地说，“我和家印主席心有灵犀、一拍即合，共同决定要推动苏宁和恒大全方位的战略合作，携手布局智慧零售时代下的场景消费。”
事实证明，张老板确实是个实在人。不久之后，中国恒大就发公告称，苏宁电器全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元。
如今，尽管恒大地产与深深房重组失败，但苏宁也并未要回这200亿现金。而是继续为许家印主席站台，将钱转换成了股份。
除此之外，在零售赛道，张近东还不断“剁手”，通过收购外部资产来强化苏宁易购零售巨头的形象。
其2019年年报显示，报告期内，公司以现金对价收购的形式，购买了Kakogawa、万达百货、苏宁智能终端、家乐福中国、6家资产管理公司以及天天快递物流多城分公司的全部或部分股权。
张近东的踌躇
张近东：“我们最大的竞争对手是谁？”
时任苏宁董秘任峻：“我们自己。”
张近东： “从具体的情况来看，苏宁未来最大的竞争对手，可能是互联网。”
2009年初，正和国美打得不可开交的张近东遭遇到另一位“东哥”刘强东的强劲挑战。
价格战很快爆发，双方你来我往，消费者也在两家平台之间频繁穿梭。最终，直到发改委介入才偃旗息鼓。
而此时，张近东却惊奇的发觉，苏宁易购已被互联网电商巨头远远甩在身后。数据显示，2012年底，京东销售额已从210亿暴涨至600亿元。而同期，苏宁易购的销售额仅从56.6亿增长至152亿元。
张近东决定“all in”零售转型，他在内部表示，苏宁未来要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”。
但此后数年，不论是将上市主体改名为“苏宁云商”还是“苏宁易购”，亦或是横向拓展SKU品类，进军百货日用品领域，甚至是推出具备“新零售”概念的苏宁小店，都让外界与投资者们有些摸不着头脑。
毕竟在财务数据上，苏宁的零售主业仍处于严重亏损状态，甚至在B2C市场的份额也呈现下降趋势。
但张近东认为零售是一场没有终点的马拉松。
因此，去年7月他宣布，在下一个十年，苏宁将由零售商升级为零售服务商，即做“云网万店”，把云技术和平台开放给合作伙伴。
公开资料显示，云网万店的法人代表仍是张近东。该公司在仅成立19天时就完成了60亿元的A轮融资，估值达到250亿元，预计未来将在科创板上市。
这也意味着，下一个十年，苏宁的To C与To B业务将齐头并进。
但财报显示，2020年1至9月，苏宁旗下3C家居生活专业店关闭了241家，家乐福超市关闭了11家，红孩子母婴专业店关闭了38家，苏宁易购直营店关闭了674家。
与之形成鲜明对比的是，同时，苏宁易购零售云加盟店却新开了2432家店。
对此，财报解释，这是为了推进面向不同市场级别的店面策略，优化门店结构。
张近东在接受媒体采访时说更为直接， “必须要学会做减法，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”
然而，在大刀阔斧的改革之下，已战斗了三十年的苏宁最终能否找回最原始的初心？苏宁系能否脱离现有的债务与盈利困局？......
所有的疑惑，或许还有待时间与市场的检验。
南京前首富，3年玩坏一个千亿集团，为何会导致这样的结果？
导致这样结果南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗的原因南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗，在谈到自己的以往时，南京首富反思自己说南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗：“好大喜功”。除了一部分“烧钱到破产”的业务，其南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗他的一些业务都需要长时间投入，短时间不能盈利，但是却没有回笼资金。
天时地利人和，一些人总是能够抓住一些机遇，走上人生巅峰。然而创业是有风险的，况且创业容易守业难。由于思路或者管理的问题，有些人的创业道路走得并不平坦，大起大落的成为常态。南京的前首富在三年的时间，也让一个千亿集团陷入了危机。
南京前首付曾经的辉煌
曾经南京这位首富带领他的集团，在全球疯狂扫货，除了福莱德，他还买了以色列最大的养老服务公司，美国专业零售商brookstone。曾经坐拥470亿财富，在富豪榜的排行榜上排名第39位。据一份报告说，南京有7架直升飞机，其中他家有三架。而且在当时他提出的愿景是南京前首富被禁市10年！当年“电脑大王”陷入百亿元金融诈骗：到2020年实现5,000亿总资产规模，5,000亿销售额，培养50个亿万富豪，500个千万富豪，5000个数百万级富豪。
三年玩岁州坏一个千亿集团
然而李想很丰满，现实很骨感。因为曾经被这位富豪寄予厚望的并购式扩张，却让他的集团渐渐地病入膏肓。这位富镇雀旦豪最典型的特点就是：胆子大。有一块钱他就敢做10块钱的生意，而且最擅长的就是借钱。因为他的胆子大，前期的生意他都赌对了。随着生意的越来越大，他依然用这种胆子大的策略，快速地在既有的零售业务领域做大做强，而且还持续拓展着新的边界。然而最终证明，他是高估了自己的能力，收购的弗莱德宣布破产收场，花了大价钱买来的公司，折腾几年以后亏损，随后他的债务越来越多，资金回笼越来越渺茫，一度高歌猛进的首富陷入冰封，难以周转。
陷入困御扰境的首富身心疲惫
陷入困境中的首富在谈到自己的这几年的经历时也进行了反思，他总结自己说：“好大喜功”。他“胆子大”的做事风格在前期为他的公司助了力，但是并不是所有的胆大都能够带来回报，最终却是被自己的“胆大扩张”所累，他曾经在一次节目中说：做企业太难了，存活率太低了。可见他的已疲惫不堪。
我想了解一下 金融诈骗犯和诈骗犯的案例 案情经过
新华网北京2月13日电（李煦 高志海）身为公司法定代表人的朱江与某银行北京某磨念支行分理处主任戴某相互勾结，采取挂失和伪造存款单位印章、预留印鉴卡等手段，大肆进行金融诈骗，给国家造成巨额经济损失，最终在京受到法律严惩。庆帆
北京市第二中级人民法院13日以票据诈骗罪、金融凭证诈骗罪数罪并罚一审判处朱江无期徒刑，剥夺政治权利终身，没收个人全部财产；扣押在案的1000余万元发还银行；继续追缴其诈骗所得赃款。
北京市某投资顾问有限责任公司法定代表人朱江与某银行某支行分理处主任戴某（另案处理）合谋后，并在戴授意、帮助下，采取存折挂失及伪造存款单位印章、预留印鉴卡，伪造转账支票的方法，先后分别于1998年3月，把马某存入该分理处2000万元中的1000万元转出归自己使用；于1998年9月，将马某以某房地产开发公司名义存入某银行某支行分理处的3000万元转入自己的投资顾问有限责任公司账户。于1999年5月到6月间，将北京某电力有限责任公司存入分理处2亿元中的8400万元转出骗走。案发后，支行先后赔付马某4000万元，垫付电力有限责任公司7262万元。
朱江于1999年6月逃往美国，后于2001年2月26日回国投案自首。
法院经审理后认为，朱江与银行内部人员相勾结，大肆进行金融诈骗活动，其行为已分别构成票据诈骗罪和金融凭誉游雹证诈骗罪，诈骗数额均特别巨大，给国家利益造成特别重大损失，罪行极其严重，依法应予惩处。鉴于其能够主动回国投案并协助追回部分赃款，法院依法对其予以从轻、减轻处罚。据此，作出上述一审判决
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