今天百科互动给各位分享智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司的知识，其中也会对智利的矿产是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录：
- 1、智利锂矿禁私后 大众、戴姆勒或成境外最大开采商
- 2、奥古斯托·皮诺切特的经济政策
- 3、诺贝尔一生在机械和化学方面有过许多发明,课文重点介绍的是什么,围绕这个重点，作者选取了哪三个事件来写
- 4、全球锂价新变数：智利左翼总统当选，中国新能源汽车行业高度紧张
- 5、 矿业经济和矿产品贸易1
智利锂矿禁私后 大众、戴姆勒或成境外最大开采商
智利锂矿开采“禁私”后，德国发展机构向智利递交由大众、戴姆勒推动的锂开采可行没启性研究报告，在电动化资源争夺战中，大众、戴姆勒或成智利最大境外锂开采商，把控电池链生产源头。
作者?| 李响?????编辑?|王鑫
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2月11日，有报道称，大众和戴姆悔腔勒呼吁智利可持续开采锂矿，并委托机构游说智利政府采取措施，进行“可行性研究”。据悉，可行性研究包括和当地政府、社区和开发商进行磋商，希望共同开发可行性计划，保证锂矿可持续开采。
在电动汽车大潮到来之前，各跨国车企对于供应链的担忧日益加剧。锂作为动力电池中不可或缺的关键元素，已经成为汽车产业中炙手可热的原材料。资料显示，2019年新能源车全球销量增长6%至221万辆，锂电测算总装机量达112GWh，同比增长20%。随着汽车产业向电气化转型的脚步不断加快，相关机构预测，预计到2023年，全球锂需求将增加一倍以上。
此前，有汽车企业已布局锂资源，在行业人士眼中，车企不能再像以前一样只顾整车与效益，若不想在发展电动化时制约，就必须从锂源头入手，谁越早下手越能在这场“大战”中享有主动权。
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智利锂储量大、产量低
据矿业机构Roskil推算，全球76%锂资源分布于盐湖，24%为矿石。盐湖资源主要集中在智利、美国、玻利维亚、阿根廷、俄罗斯和中国，已探明重要的含锂盐湖有智利的阿塔卡玛、玻利维亚的乌尤尼、阿根廷的霍姆布雷托、中东的死海、中国西藏扎布耶和青海盐湖等。
智利拥有世界上最大的锂储量，根据此前公布的数据智利锂储量占全球52%以上。值得注意的是，近年来智利的锂产量几乎没有变化，在2017年澳大利亚超越智利成为世界上最大的锂生产国。
经过梳理发现，智利仅有的两家生产商SQM和美国雅宝公司一直难以提高产量。资料显示，SQM目前的年生产能力为70000吨碳酸锂和13500吨氢氧化锂。不过，SQM希望到2021年下半年将碳酸锂产量增至12万吨，氢氧化锂产量增至近3万吨，到2023年底将产量增至16万吨。
虽然智利在法律上也表示“允许任何人（任何当地或国外的个人或公司）获取或申请采矿权”，但由于锂开采带来的环境影响，当地人和活动人士反对锂开采的新项目落地，原有矿业企业的产量也难以提升，锂资源开采商业化程度低。在意识到这些问题的时候，2019年7月智利众议院拟将发展锂产业列为国策，依托便利的海洋运输发展锂。
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大众、戴姆勒推动“可行性研究”
游说记录显示，德国发展机构GIZ，以及公私合营组织智利基金会所组成的一个团队，在今年1月与智利最高环境监管机构SMA的负责人会面，并正式提交了“可行性研究”计划。其中包括和当地政府、社区和开发商进行磋商，希望共同开发可行性计划，保证锂矿可持续开采。
分析人士认为：“这时候，大众和戴姆勒通过GIZ以“德国政府”的名义向智利提交锂矿可持续碧察衫开采可行性研究，表明这已经不再是企业间的行为。”根据GIZ官方网站所示，德国国际合作机构（GIZ）是一家致力于全球可持续发展的国际合作企业，作为双边合作的工具代表德国政府行事。
除此外，随着全球汽车电动车浪潮加剧，大众集团与戴姆勒集团已开始布局自身电动化。根据大众此前的相关规划将在2025年实现电动汽车占总体销量四分之一的目标，戴姆勒同样做出至2030年电动车型将占据新车销量一半以上份额的规划。在电动车平台上，大众与戴姆勒分别开发MQB与EQ平台，与此同时，两家企业的电池工厂都在积极扩充产能。
当电动供应商出现产能断供的情况时，汽车制造商意识到仅仅只靠电池供应商是不能完全满足未来的电动汽车发展状态。但在发展初期，为了保证电池的供应充足只能选择多家电池供应商。如今，随着布局逐渐完善，汽车制造企业能够在产业链中实现更深层次的探入。
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汽车企业开启资源争夺战
近期有报道称，由于LG化学的动力电池短缺，捷豹宣布将从2月17日开始关闭奥地利格拉茨的I-PACE生产线一周时间。由于I-PACE在欧洲销量占据捷豹欧洲销量的16%，停产一周势必会对捷豹造成负面影响。虽然捷豹早在2018年就与三星SDI签署了合作协议，扩展供应商，但目前LG化学仍然是捷豹的主要电池供应商。
要知道，大众汽车已选择LG化学、三星SDI以及SK Innovation等公司作为欧洲的电池供应商，早在2019年5月，三星与大众汽车就有了无法提供既定数量的电池的情况发生。这一次，除了捷豹，奥迪、奔驰也因为LG化学的电池供应问题变更了e-teon和EQC的生产计划，EQC生产目标从6万辆削减至3万辆，而奥迪e-tron延迟了投产时间。
动力电池的产量不足已成为制约车企发展电动汽车的关键难题，为了应对这个难题，大众、丰田、通用、特斯拉等车企都已经开始进行动力电池的研发与生产。在行业人士看来，电动车如此庞大的市场规模，使得车企不能再像以前一样只顾整车产品生产制造即可，车企若想发展新能源不被制约掣肘，则必须从原材料源头入手。宝马也曾表示将从2020年开始直接采购钴和锂。可以预见，这场世界规模的锂资源抢夺大战会愈演愈烈，毕竟锂资源属于非可再生资源，谁越早下手越能在这场“大战”中享有主动权，把控自己的生产节奏。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
奥古斯托·皮诺切特的经济政策
皮诺切特上台执政后，为智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司了克服面临智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司的严重经济危机，邀请了一碰族激百多名经济学家组成顾问班子，这些经济学家深受“芝加哥学派”影响。他们对智利经济进行了精心研究。认为20世纪60年代中期以后，由于“进口替代”发展模式失去活力和阿连德政府经济政策的失误，使智利经济滑到崩溃的边缘，建议采用“芝加哥学派”的理论，实行出口导向的发展模式和对外开放的自由市场经济政策。同时他们提议邀请他们的导师米尔顿·弗里德曼到智利为决策者和工商企业巨头举办讲座。1975年3月，弗里德曼抵达智利，受到了热烈欢迎。他在三天的讲座中，扼要讲述了发展市场经济的方法，即使大多数政府下属机构私有化，大幅度削减政府开支，鼓励对外贸易和外国资本的投入。要实施如此重大的变革，弗里德曼建议不要拖泥带水延缓时间，要大刀阔斧立即行动。他称之为“休克疗法”。他承认这一做法短期内要付出高昂的社会代价。银根紧缩将使需求下降、使失业率上升、使贫困加剧。然而弗德里曼预告，经济将彻底好转，惠及每个人。根据这一观点，智利长期的发展问题就能最终获得解决了，皮诺切特认为弗里德曼的方法可行，据此实行了一系列新自由主义改革措施。 第一，实行私有化政策。把阿连德政府征收的私人企业和银行全部交还原主，将绝大部分国营企业拍卖给私人智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司；将前两届政府在土改中征收的土穗拆地归还原主，或加以拍卖。智利政府于1974年开始大力推行国有企业私有化。1973年智利有596家国有企业，到1989年对其中的551家实现了私有化，只剩下铜、石油、自来水、核基础设施等具有战略意义的45家企业留在国家手中。
为了减少国家对经济的直接干预，充分发挥市场机制的作用，军政府采取了以下措施：第一，减少国家定价范围，取消价格控制。为了通过市场价格对资源进行重新配置，提高生产效率，以使价格能够正确反映市场的动态，智利取消了长期以来国家对物价的补贴和对国内市场大部分物价的控制。军人执政后的一个月内，就开放了3000多种商品的价格。到1978年，国家由原来控制两万多种商品的价格变为只控制8种商品的价格。第二，放宽对金融部门的管制。针对阿连德执政时期国内大部分商业银行和金融市场由国家控制的状况，军政府对金融体制进行了深刻的改革，以建立一个不受国家直接干预的、自由化的资本市场，使之与现行的经济体制相适应。智利金融体制改革分三步进行。第一步是实行私人金融机构利率自由化。1974年政府颁布法令，允许成立私人金融公司，经营存款和贷款业务，利率自由。而对国有银行和金融公司的营业活动，包括利率和储备金比例加以控制，只能实行法令的最高利率。在这种情况下，大量资本纷纷流入利率高的私人金融机构。第二步是实行银行私有化。1975年，国家开始把大部分由国营生产开发公司掌管的银行，以优惠价格拍卖给私人财团。同时，政府取消了对银行利率的管制，并实行统一的储备金比例。到1978年底，智利只剩下一家国有银行。此外，原来的“人民储蓄”体系和信用合作社的业务受到了严格控制。第三步是放宽国内金融机构获得外国贷款的条件。智利金融体制的改革壮大了本国私人金融财团的力量。他们利用当时智利银行的高利率，在金融贸易中获得了极为丰厚的利润。此外，智利政府还健全服务市场的法律体系，为充分发挥市场机制的调节作用创造条件。 第二，降低关税。长期以来，智利是个高关税保护国家，1973年智利平均关税率为94%，最高关税率为500%。1974年，智利放弃了长达40年的高关税保护政策，用5年半的时间大幅度地下调了关税，完成了税制改革的计划。1979年6月，智利采用10%的统一关税（汽车除外）。同时，取消优惠兑换率、进口限制、进口预付款等措施。至此，智利成了拉美关税最低的国家。
军政府实行税制改革时，设立了增值税，增加了直接税收，加强了反偷、漏税的措施，使国家收人得到改善。与此同时，采取了一系列压缩财政开支的措施，使有的年份出现了财政盈余。80年代末期，由于政府及时采笑袜取针对性的措施，经济得到较快的恢复和发展，国家财政也随之扭亏为盈。 第三，吸引外资。1973年军人执政后，推行以贸易自由化和开放国内市场为基础的新的发展模式，积极鼓励私人企业的发展。在此种情况下，智利率先在拉美地区对外资政策进行大幅度调整，把引进和利用外资提到了发展经济的战略高度，大大放宽了原来从民族主义角度对外资的种种限制。1974年，军政府颁布了以对外资开放和非歧视政策为特点的《外国投资法》，即“600号法令”。对外资实行一系列优惠政策，给外资更多的优惠、投资领域与机会，积极主动的吸引外资。以后又不断修改外资法，规定对外国资本与本国资本一视同仁。同时成立了“外国投资委员会”。1976年10月，智利退出了安第斯集团，从而可以不执行该集团关于限制外资的“第24号决议”。1977年10月，智利政府修改《国际兑换法》，允许商业银行对外负债额可相当于自身资产和储备的50%，并由国家担保用于还本付息的外汇自由汇出。
20世纪80年代初，智利面对债务危机和经济困境，军政府及时对外资政策进行了调整和补充。1982年，把外资征收的附加税从40%减至33%；为了减少债务负担，1985年5月智利政府颁布了关于外债资本化的“第19号条款”，鼓励通过外债资本化途径吸引外国投资和减少债务。同时修订了公司税法，做出了一系列旨在减税、方便资本抽回和利润汇出的规定。通过债务资本化把债权人的债劵转化为直接投资，并对他们汇出利润和抽回资本给予优惠。结果既减少了债务额，又吸收了外国投资。80年代末期以来，智利由于宏观经济形势日益稳定，经济增长速度加快，成为拉美国家中最受外国者青睐的国家之一，被标准普尔公司评为投资风险A级。 第五，进行社会改革。颁布劳工政策，军政府要求工会完全脱离党和政治，解散了一批具有马克思主义倾向的工会组织。1979年1月颁布新的劳工政策，规定只允许以企业为单位组织工会，劳工合同谈判只能在本企业内进行，政府有权用强制仲裁解决劳资纠纷；企业主在工人罢工超过60天的情况下有权雇人顶替罢工工人，还撤销了劳工法院，允许雇主随意解雇工人，只给那些连续劳动12小时或超过12小时的工人支付加班费，这些措施削弱了工人的合法权利。
军政府上台后，对养老金制度进行了重大改革，1980年11月军政府颁布了第3500号法令，正式设计出一种新的养老金制度，该制度将养老金私营化管理，个人养老金资本化，设立个人账户，强调劳动者自我积累、自我保障原则。同时对医疗保障制度进行改革，增加一种由私人机构管理的医疗保障制度，1979年确立了全国公共医疗体制和1981年成立了私人管理的医疗保障机构。该保障制度向许多人提供了较为完善的医疗保障，使妇女产前保健、产后保健和婴儿保健得到了改善，使婴儿死亡率从1970年的8.2%下降到1990年的1.5%，亦即下降了5倍，成人预期寿命从最初的65岁延长到71岁，城市饮用水覆盖率从67%提高到98%。 皮诺切特执政期间，农业有了显著发展，其中渔业和林业的增长尤为显著。1974年军政府颁布了第一部林业法，规定自然人或法人在荒山野地植树造林，由国家统一验收，如符合标准，国家支付75%的植树费用并一次偿清；国家负责提供优良树种，并为造林者发放为期15～20年的低息贷款；在人造林成材收益前25年中免征土地税，对已进入成材期的林区，国家仍减免50%的土地税；鼓励外国企业在林业部门投资；为保护现有林地，砍伐树木必须及时补种；大力促进出口，引进外来品种。1980年，政府又颁布了关于合理开发和保护天然森林的规定，禁止在保护区内砍伐树木，凡采伐天然林者在当年复种同等面积的人工林，同时推行家庭植树计划。上述措施使智利林业特别是个人和私人企业造林有了显著发展，1989年林业出口达到7.84亿美元，同时对恢复和保护林业资源，保护生态环境也起了十分重要的作用。
军政府执政期间，渔业得到较快发展，智利在1980年成为南美第一、世界第五位渔业大国，渔业出口总值近10亿美元。1979年从国外引入了新的机器设备、先进的酿造技术和不锈钢桶，提高了产量，成为国际上公认的生产葡萄酒的领先国家。在增加非传统产品出口的方针指导下，果园和葡萄园大量出现，1979年颁布法令允许出售土地，农产品加工业得以快速发展，到了80年代，出口农业已成为智利经济最为活跃、发展最为强劲的部门。 军政府执政期间，积极发展民族工业，1976年4月成立智利国家铜矿公司，在实行国企私有化时把持了国家对铜矿生产的控制，1982年智利成为世界第一大产铜国，在世界铜矿市场所占份额高达40%以上，在国际铜矿业中占有重要地位。
军政府积极发展石油工业，制定了多项计划加强对本国石油资源的勘探和开采。1976年开始实施一项在麦哲伦海峡勘探和开采石油计划；1979年制定了近海石油资源开采计划；1981年国家石油公司开始实施一项十年计划，争取通过利用外资加速石油工业的发展。为此，国家石油公司于1982年与美国钻石探测公司签订合同，共同完成在瓦尔帕莱索和康塞普西翁沿海大陆架寻找石油的“太平洋计划”。又与美国的大西洋富田石油公司和阿美拉达石油公司签订合同，共同勘探从查考海峡到佩拉斯的石油资源，由于外资的参与，智利石油工业有了一定的发展。 军政府的经济改革力度大、涉及面广，在执行中往往顾此失彼，经济运行几度大起大落，加上20世纪80年代初期，智利又陷入债务危机之中，广大中下层人民付出了很大的代价。尽管如此，这次改革为以后智利经济的稳定增长和更有效地参与国际竞争奠定了基础。
诺贝尔一生在机械和化学方面有过许多发明,课文重点介绍的是什么,围绕这个重点，作者选取了哪三个事件来写
重点介绍发明炸药，选取了发明液体炸药，发明固体炸药，发明威力更大的炸药这三个事例写的
全球锂价新变数：智利左翼总统当选，中国新能源汽车行业高度紧张
【文 观网 财经 /王木巨】智利是全球第一大铜矿供应国和全球第二大锂矿供应国。“家里有矿”的智利，其总统大选挑拨着全球铜、锂矿行业的神经，新能源 汽车 行业同样紧张。
12月19日，加夫列尔·博里奇（Gabriel Boric）当选智利总统，智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司他主张强化国家调控、提高矿企特许权使用费、反对矿产资源私有化、推动建立国营锂业公司等。周一（20日），美股锂电池板块走低。
在外媒看来，博里奇在采矿方面的执政措施，难免会对中国企业产生影响。
外媒报道截图
智利左翼总统当选， 全球锂价再生新变数智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司？
锂是电动 汽车 行业不可或缺的材料。
智利矿业机构Cochilco报告显示，未来十年电动 汽车 行业将主导锂的需求，到2030年锂将占超轻电池金属消耗量闹芦老的79%，高于2019年的三分之一。Cochilco称，由于新冠肺炎疫情的影响，2020年液升电动 汽车 对锂的需求减弱，预计为7.5万吨左右，但到2030年将飙升至140万吨。同时，到2030年手机和其他消费品的需求将达到37.7万吨，而2020年的预期为24.2万吨。
该报告预测，澳大利亚和智利将以更小的利润率保持其在生产方面的领先地位，
商务部资料显示，目前全球市场的锂资源主要来自6个国家：澳大利亚、玻利维亚、智利、阿根廷、中国和美国。智利储量大于750万吨，拥有占全球（1400万吨）的52%，主要来自第二大区的阿塔卡玛盐湖（Salar de Atacama，储量占全国的81%）。
锂矿开采权属于智利政府。锂矿是智利的战略资源，开采实行配额控制。智利是世界最大的碳酸锂生产国之一，锂在智利矿产品出口额排名中位于铜、钼和铁之后。主要出口至韩国、中国和日本，占全部的73%。
智利是美洲矿产大国 商务部网站图
当地时间12月19日，智利左翼联盟“赞成尊严”（Apruebo Dignidad）候选人博里奇以出乎意料的优势，击败右翼政党联盟“基督教 社会 阵线”候选人何塞·安东尼奥·卡斯特（Jose Antonio Kast），当选智利新总统。综合路透社、法新社和卫报等媒体消息，博里奇竞选时明确主张强化国家调控、提高矿企特许权使用费、反对矿产资源私有化、推动建立国营锂业公司。在舆论看来，全球锂价或将再生新变数。
锂消费市场需求强劲 公告截图
博里奇当选，市场动荡： 中国新能源 汽车 发展计划也要被打乱？
出于对之后可能出台的激进经济政策担忧，周一智利股市与外汇价格齐跌。智利基准股指收盘下跌哗祥6.2%，此前跌幅达7.5%。智利2050年到期的美元计价债券的收益率上升智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司了8个基点，至3.3%。摩根士丹利资本国际智利股指下跌10.45%，为5月中旬以来最大单日跌幅。
在智利运营的矿业公司股价应声下跌，周一伦丁矿业公司（Lundin Mining Corp.）在多伦多证券交易所下跌近17%，英国矿业公司安托法加斯塔（Antofagasta）在伦敦股市下跌超过5%。全球第二大锂生产商智利化工矿业（Sociedad Quimica y Minera de Chile SA，SQM）领跌智利主要股指IPSA，跌幅达14%，为疫情以来最大跌幅。
wind截图
市场情绪也传导到智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司了国内锂价格。上海有色网数据显示，20日，金属锂大涨2万元/吨至117.5万元/吨，月涨幅超7％；电池级碳酸锂涨0.35万元/吨至24.15万元/吨，月涨幅超18％，不断刷新统计口径内（2017年至今）新高。
目前，智利的锂行业主要由智利矿业化工（SQM）和雅宝（Albemarle）主导。
其中SQM和中国企业关系颇深。
SQM网站截图
智利矿业化工成立于1968年，经营化肥、化工产品、碘、锂的生产及销售。资产总额13.6亿美元。2017年实现利润4.28亿美元，同比上涨54%。1971年，SQM公司曾被完全国有化，但在皮诺切特政变上台后被私有化。
2018年，来自中国的天齐锂业斥资40.66亿美元收购SQM23.77%股权，交易完成后合计持有A、B类股25.86%股权，成为其第二大股东。这笔天价收购使天齐锂业的负债率从2017年的40.39%飙升至2019年的80.88%，但全球新能源 汽车 产业链崛起后，也让天齐锂业占尽先机。
公告截图
博里奇的上台，让外界对天齐锂业和整个锂市场充满猜想。
《金融时报》认为，博里奇反对“破坏”环境的采矿计划，导致了天齐锂业持股的SQM股价下跌。美国银行分析师西蒙纳托（Isabella Simonato ）发布研报，将智利矿业化工(SQM.US)的评级从“中性”下调至“跑输大盘”，目标价从67美元下调至50美元。西蒙纳托认为博里奇虽然暂时没有正式提出提高税收和特许权使用费，但这些政策对智利矿业化工构成潜在下行风险。
公告截图
除了锂资源行业之外，整个新能源 汽车 产业链也面临着成本继续上升的风险。由于全球新能源 汽车 销量增长极快，今年以来，锂电池所需的锂、镍、铜等金属资源价格已经大涨，对宁德时代等锂电池厂商的利润率造成严重影响。如果未来成本继续抬升，可能会导致锂电池和新能源整车价格上涨，叠加新能源补贴退出步伐，恐怕会对消费者需求形成较大压力。
国泰君安证券表示，此次选举在中短期内不会影响已规划产能的锂供给；长期看，对未开采资源项目有延期可能，对远期全球锂资源供给释放有所限制。
隆众资讯分析师认为，在博里奇执政期间，最悲观的情况是政府提前收回智利矿业化工（SQM）的勘探许可，但这是非常极端的情形。短、中期内，当地已规划的锂供给不会产生影响，前期投建的产能也将逐渐达产。长期来看，未来新建项目或有延期可能，对远期全球锂资源供给释放有所限制。
“尽管博里奇努力强调他的经济模式不会激进，但很明显，对市场有利的政策可能已成为过去。”布朗兄弟哈里曼（Brown Brothers Harriman）全球外汇策略主管Win Thin表示，“市场讨厌不确定性，而智利提供了未来多年的不确定性。”
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矿业经济和矿产品贸易1
1.矿业经济
矿业是智利的支柱产业。1996年智利国内生产总值（GDP）的增长速度超过7%，而通货膨胀率从1989-1990年间的30%的历史最高纪录下跌至1996年的5.5%。智利政府的六年任期目标是实现人均国民收入增长50%。1996年已达到4700美元。如果智利的经济能继续保持目前这种良好增长势头，那么可以预见未来的10年内，智利将进入世界发达国家行列。
目前，智利的对外贸易占国内生产总值的23%左右。1998年智利进出口总额为322.86亿美元，其中出口148.95亿美元，进口173.91亿美元。出口铜精矿119.8万吨，粗铜15.7万吨，成为智利出口贸易的支柱产业。整个90年代，采掘业的出口约占智利出口总值的45%～50%，而其中的82%来自铜工业，而铜出口收入几乎占全部出口收入的40%。
除Codelcp公司、Enami公司、Enacar公司（国有煤炭公司）和Enap公司（石油天然气公司）外，智利的绝大多数国有企业已经私有化。目前智利正在对关于出售Enami公司、Enap公司的可行性进行磋商。
智利拥有世界上约30%的铜矿资源，是目前世界上最大的铜生产国和出口国。据统计，该国铜产量已超过整个西方国家产量的1/4，据估计2000年铜产量将达450万吨，比1995年增长80%。此外，智利还是世界上最大的硝酸钾和硝酸钠生产国（1998年硝石产量88.17万吨），第二大铼、锂、碘（1998年产量9700吨）和钼生产国，第五大硒生产国，第八大银生产国和第九大金生产国。全国矿业创造的总价值超过国家GDP的8%，矿物原材料出口总额超过78.5亿美元。
智利的采矿和勘探工作主要集中在其北部地区，尽管其南部地区也具有一定规模良好的资源潜力，例如在南部Fachinal地区新发现的一座余悔宏大型金银矿床。事实上，在过去的十多年中，当智利开始勘探世界级的铜矿，并且在3～4年中，至少就有一个重大发现时，智利就被看成是世界上的超级矿业大国。
智利是世界最大的铜生产国，1998年精铜产量380万吨，主要产自北部的第Ⅱ区。智利斑岩铜矿床储量巨大，因此这个国家拥有世前指界最大的地下坑采和露采铜矿山。
1998年，智利黄金产量达到45吨，仅次于巴布亚新几内亚，为世界第10大产金国；仅次于巴西和秘鲁，位居拉丁美洲第3。政府预计1999年黄金产量将超过55吨。
智利有三大国有矿业公司，它们是：Codelco，最大的国家铜公司；Enam，具有支持中小矿山的职能；Enap，国家石油天然气公司。
Codeleo 1998年的铜产量增长13%，达到精铜150万吨，包括从拥有49%股份的埃尔阿布纳（ElAbra）返回的份额铜，占全国产量的40%。增量的大部分来自于Radomiro Tomic矿山新投产的部分，以及安迪纳（Andina）扩建的部分。在智利现行法律条件下，Codelco必须直接向军队服务部支付毛销售额的10%。这导致Codelco当年的总利润从1997年的3300亿美元急剧下降到1998年的570亿美元，而军队取得的收益则高达2180亿美元。
Codelco计划开发新矿山坎帕米恩托安迪戈（Campamiento An-tiguo），而关闭埃尔萨尔瓦多，这项计划已在1999年2月份宣布，尽管开始执行日期由于铜价过低而尚未确定。一个月之后，Codelco又宣布对计划进行修改，并对丘基卡马塔冶炼厂加以扩建。但该项计划几乎使该公司精铜产量翻一番，从65万吨/年增至120万吨/年，预算费用约为2亿美元，同时建设特尼恩特冶炼厂制酸厂，增加费用6200万美元，预计到2001年，将日产硫酸2350吨。
由于政府削减企业负担等多重因素的影响，Codelco铜的平均生产成本由1997年的0.49美元/磅又降到0.45美元/磅，降幅达8%。1998年，该公司共消耗投资款6.75亿美元，，其中有2.91亿美元用于安迪纳扩建工程，还有2.15亿美元用于环保工程。技改工程已见诸报竖册道的款项为2380万美元。
与Codeleo的主要任务是直接开发资源以获取最佳收益相反，Enam的任务是支持中小矿业公司的发展，它没有直接的矿山作业但却是按补贴价格提供选矿设备（4座铜工厂Matta、Eesalsdo、Valenar和Taltsa以及Vina del Mar附属Ventanas冶炼厂）。例如，1999年Enam不得不依法按0.85美元/磅含铜量的价格收购小矿山的铜精矿，对中型矿山，则为0.71美元/磅，如果铜价还未升高到0.65美元/磅以上的话。生产者按这种途径获得的贷款补贴，当铜价上扬时，理论上是可以偿还的。许多中小矿山在这一期间加强了管理，正常生产得以维持。
目前这些超大型的勘探项目竞争更加激烈，规模更加扩大。例如，最近的Collahuasi和EL Abra两大项目，共计投资接近20亿美元。另一些超大大型矿床也有望被发现，但它们的埋藏也许更深，这样会增加其勘探和开发成本，且硫化物沉积型矿床的发现数量有较大的增加趋势。
尽管有人认为智利的贵金属勘探工作已经在走下坡路，但它仍是一个重要的金银生产国。国家矿业协会（National Mining Society,Sonami），在今年早些时候规划设计的一项工程，将会使智利本世纪末银的产量增长10%，达到120万盎司。智利是第一个摆脱经济和政治混乱的拉丁美洲国家，尽管人口较少，国土面积较小，但自80年代晚期以来，智利一直作为外国人在拉丁美洲从事工商任务的稳定阵地和典型避风港而起着重要作用。
在90年代，矿业为智利的出口提供了45%～50%的价值，其中82%是来自于铜的销售。1995年私营铜矿出口超过了国营的Cokelc公司，从那时起，两者之间的差额以每年翻一番的速度在扩大。国家矿业服务咨询公司（Sonaami）预测到世纪之交私营部门铜矿公司总产量将达300万吨左右，相当于智利铜总产量的2/3。
表2 智利主要金属矿山产量 单位：万吨
Sonam还预测，1999年智利矿业生产将增长1%，铜产量将增长14.6%，达到420万吨。1998年智利的外国投资比1997年增加6.4%，达到65.5亿美元，其中有26.1亿美元是投入矿业。
在智利的金属矿业中，铜矿产值居首位。大多数铜矿生产单位可以完成从选矿到冶炼铜产品的全部生产过程，并且能够回收钼、铼、金、银、碲和硒等产品。铁矿工业在智利矿业经济中居第2位，各铁矿公司及钢铁公司在开采富铁矿时生产的铁矿石、铁球团矿及冶炼产品，除了满足本国的需要外，还有一半可供外销。贵金属矿业生产得到政府和外资企业的重视，原生矿和伴生矿的贵金属产量之和已达到国际先进水平。铅锌矿山的开采已进入晚期阶段，铅产量大幅度下降，锌产量近几年只能保持一般水平。
（1）铜
智利的铜矿工业多为采选冶一体化的生产企业。还有一些个体采矿的小矿山将矿石销售给矿业公司，由矿业公司进行选冶，生产粗铜或铜金属制品。智利是世界上最大的铜生产国。据全国地质和矿业管理局统计，1998年全国生产的矿山铜含铜总量为388.7万吨，比1988年（145.10吨）增加了154%。铜的总产量为当年世界总产量的30%，居世界第一位。1999年，智利矿山铜产量达到创纪录的438.26万吨，比上年增长18.9%。
智利几个最大的铜矿山基本上掌握在国营的Codelco公司手中。1999年智利铜的现金生产成本为0.39～0.45美元/磅，总成本约为0.60美元/磅。Codelco公司铜生产的总成本为0.6美元/磅，较1998年每磅下降0.09美元。阴极铜的成本下降幅度更大，由1998年的0.64美元/磅下降到0.56美元/磅。Codelco公司铜的现金生产成本则由1998年的0.45美元/磅下降到1999年的0.4美元/磅。
（2）钼
智利的钼矿多为铜钼共生矿，单一的钼矿很少。1998年全国矿山生产钼金属量为2.55万吨，比1997年（2.13万吨）增加19.7%，占世界钼产量的17.9%。钼是从铜矿山伴生矿物中回收的辉钼矿精矿。1992年丘基卡马塔铜矿生产中回收钼10203吨，特尼恩特矿2443吨。原生钼矿山多为小型矿山（如科帕圭尔钼矿），回收的钼只占全国钼产量的15%左右。智利铜公司的各矿山冶炼自产的钼精矿，钼金属公司收购其它矿山生产的钼精矿，生产氧化钼和钼铁。1999年，智利矿山钼产量2.73万吨，比上年增长7%。产量位居美国和中国之后，居世界第3位。
（3）硒和碲
1992年智利生产硒40吨，居世界第3位；生产碲5.5吨，占世界总产量的25.4%，居世界第1位。智利的硒和碲是从铜矿山的粗铜电精炼产出的阴极泥中提炼的，阴极泥中平均含硒10%，含碲3%。主要生产企业为智利铜公司，它设有阴极泥处理厂，负责回收硒和碲。1999年智利生产硒50吨，占世界总产量的3.9%，居世界第4位。
（4）铼
铼是智利铜矿山的重要副产品。1992年全国铼产量为11792公斤，占世界总产量（31293公斤）的37%，居世界第一位。智利的铼来自斑岩铜矿床中辉钼矿，为类质同象矿物。从焙烧钼精矿产出的含铼气体中用溶液萃取方法回收液态过铼酸铵（含铼69%）得到的。铼的主要生产企业有钼金属公司和智利铜公司，1992年钼金属公司生产铼8164公斤，智利铜公司生产3628公斤。丘基卡马塔矿山公司从1992年开始焙烧钼精矿回收铼。在低氧钼（MoO2）生产中用减氧焙烧法可回收精矿中36%的铼，在三氧化钼生产中用全氧焙烧法可回收精矿中68%～77%的铼。1999年智利生产铼14.7吨，占世界总产量的34.2%，居世界第1位。
（5）金
智利1998年生产金43.8吨，占世界总产量的1.89%，居世界第13位，比1988年的20.6吨增产112.6%。产量增加的主要原因是新建的原生金矿床投入开采，如拉科伊帕金矿的产量占增产数量的一半。智利的金有从原生金矿采出的，也有铜矿、银矿和铅锌矿山生产的副产品。据1990年统计，智利金的总产量中，从原生金矿山采出的占72.6%，从铜矿山和其它矿山生产的占27.4%。原生金矿多为中小型矿山，分布在Ⅰ－Ⅵ区内，砂金矿山有84个，遍布全国各地。1999年智利生产黄金45.6吨，比上年增长4.1%，居世界第12位。
主要采金矿山有因迪奥金矿（Indio，加拿大拉美矿业公司经营），皮托尔卡布朗斯金矿（Petorca Bronce，智利私人公司经营），丘基里莫帕依（Chopuelimpie，公私合营），韦索金矿（Hueso，私人Homestake公司经营），拉科依帕金矿（Lakoipa，外国合资企业经营），圣克里斯托巴尔（San Ceiatobal,Niugini公司经营）。
智利金矿有很大增产潜力，原因是不少金矿山，例如LaCoipa、El Refugio、Pascua/Nevada、Marti/Lobo、Elpenon、Codelco，近年都在进行大规模的新建或扩建。据22个矿山的预测，到2003年，智利黄金产量将达到71.5吨，比1999年增长56.8%。
（6）银
1996年智利生产银1130吨，1997年为1088吨，1998年为1336.8吨，占1998年世界银总产量的8.2%，银产量居世界第四位。智利的银作为铜矿山和贵金属矿山的副产品回收。智利铜公司所属各矿1992年顺便回收的银为223910公斤。埃斯孔蒂达铜矿山产银77300公斤，拉科伊帕金矿产银496000公斤，因迪奥金矿产银51000公斤，白山铜矿产银50000公斤，丘基里莫帕依金矿产银13000公斤。各矿山使用电精炼方法从粗铜或精金锭的阴极泥中回收银。1999年智利生产银1379.9吨，比上年增长3.2%。
2.矿产品贸易
智利是拉美较早实行经济改革、对外开放的国家。广泛拓展国际市场、积极推进自由贸易既是智利经济工作的指导方针，也是外交工作的战略重点。1996年，智利以联系国身份加入了由巴西、阿根廷、乌拉圭和巴拉圭组成的南方共同市场。之后，又同北美自由贸易区的加拿大和墨西哥签署了自由贸易协定。拉戈斯政府2000年3月执政后，继续奉行多元务实的外交政策，把推进自由贸易作为开展经济外交的重点。一年来，智利政府在一系列“单边对多边”的谈判中表现十分活跃，在努力争取作为正式成员国入盟南方共同市场的同时，又与中美洲共同市场谈判签署了自由贸易协定，同时还同欧盟就订立自由贸易协定进行了4轮谈判。智利于2000年12月开始同美国举行签署自由贸易协定的谈判。
在推进自由贸易战略的过程中，智利政府根据本国国情，采取了“以小换大”、“抓大放小”等做法，即以国内小市场换取国际大市场，发挥优势，扬长避短。在矿业对外开放中，智利主要抓以铜为主的矿业，积极参与国际市场竞争。
智利经济很大程度上依赖其国际贸易。智利中央银行公布的统计报告显示，2000年智利对外贸易继续呈高速发展的态势，出口额增加了16.3%，达181.58亿美元，创历史最高记录，从国外的进口额增加了20%以上，达到了167.31亿美元，贸易顺差14.27美元。
智利出口市场分布广泛，亚洲和欧洲是其最大的区域市场。2000年对亚洲的出口达到56.17亿美元，约占出口总额的31%。美国是其最大的贸易国，1997年对美出口占智利出口收入的17%，其次依次是日本、英国、巴西和中国，2000年向上述5个国家的出口占出口总额的一半以上。2000年向中国的出口额达到9.07亿美元，增长了152.7%，其中主要出口产品为铜、纤维素和鱼粉。
铜及其副产品是智利传统的出口矿产品。1999年智利出口铜共计423.7万吨，占世界铜出口总量的40%（见表3）。Codelco公司在智利出口收入中举足轻重。过去的6年中，Codelco公司年平均出口额占全国出口总收入的18%，占GDP的3.4%，占政府收入的8%。1997年仅Codelco公司就出口140万吨铜精矿，收入达27亿美元，其他公司出口铜4.44亿美元，出口铜的副产品收入3.29亿美元。铜及其副产品出口收入共计34.73亿美元。除铜外，智利出口的其他矿产品还有钼、金、碘、铁矿、铁矿球团、银、硝酸钠、碳酸锂、氧化钼、硝酸、钾盐和锌等。近年来，硝酸盐和碘的出口迅速增长。智利出口的60%以上的矿产品是通过安托法加斯塔、阿里卡、Chanaral、Coquimbo、Iquique、San Vicente、Talcahuano和Valparaiso港口出口的。
表3 近年智利各类铜矿产品出口量 单位：万吨
资料来源：World Metal Statistics,Aug.2000
为了满足国内日益增长的能源需求，智利石油和天然气的进口量持续增长。过去10年中，石油需求翻番，而产量却下降了2/3，因此，智利90%石油依赖进口，其中60%来自阿根廷。2000年国际市场油价飙升，致使智利进口石油产品的开支猛增。1999年智利天然气消费量为33亿m3，其中20亿m3从阿根廷进口。原油、油品和天然气分别通过3条长785km、755km和320km的管线运送到消费中心。计划近期内一条直径4.1m、长450km的管线将把阿根廷Puesto hernandez油田的油运送到智利的Talcahuano，并计划在阿根廷的Neuquen气田至圣地亚哥之间修建一条长1200km的天然气管线（Minerals Yearbook1997）。
智利缺煤，尤其缺乏炼焦煤，因此每年需进口炼焦煤400万～500万吨。
关于智利的采矿和化学工业下降了9%智利将创建一家100%国有的锂公司和智利的矿产是什么的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
