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王健林又回来了
1、当网友们认为王健林真失去资本市场的七年:王健林有遗憾的将一无所有时失去资本市场的七年:王健林有遗憾，不对，还有债务失去资本市场的七年:王健林有遗憾！ 他又回来失去资本市场的七年:王健林有遗憾了，又登上失去资本市场的七年:王健林有遗憾了富豪榜！ 还清6000亿债务，王健林重回首富 这些年，王健林有些水逆。 万达几乎是做啥啥不顺，亏钱成常态。网上传言，万达已经背负了6000个小目标的债务。
2、2016年9月20日，万达商业港股退市，王健林保持了长时间的隐身。这位万达帝国的掌舵者，在思考什么，又有哪些动作，除了媒体的揣测，鲜有官方报道。 万达无小事。特别是在媒体聚光灯下，被放大的局部片段，引发了坊间追剧。
3、从以上数据来看，市场回暖迹象明显，个别城市炒房现象有所抬头，楼市由冷转温，部分房企新开楼盘公开提价，房价仍存上涨压力。再有，地产大鳄李嘉诚、王健林退出内地房地产，如今又回来了。
4、王大也因此陷入了巨额的负债之中。当时外界有传闻王健林负债高达4000多亿，没想到王健林对此竟然也公开承认了，并且还定下了几年内还清负债的计划。
5、时间来到了2019年，王健林又继续着自己的甩卖之路，以218亿元，将百年人寿9亿股股份转让给绿城中国。 同年2月12日，万达百货下属全部37家百货门店，也被苏宁成功接盘。 2020年，万达集团继续着卖卖卖。
王健林:我有个“小目标”,花400亿造些青花瓷碗,如今实现没?
1、曾经位居首富的之位的王健林，花了四百亿元打造了十几个青花瓷碗，却被他形容成为仅仅是完成了一个小目标，然而如今却是被现实狠狠打脸。商业巨头王健林 1954年，王健林出生于四川广元。
2、王健林从小目标花400亿造青花瓷碗，现在这个目标并没有实现，而且惨遭打脸，在王健林谈起这个项目的时候，也只是认为是一个小小的投资，认为一定会成功，但是现实的打脸却来得措不及防。
3、说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。
“断臂求生”的王健林归来,他有多勤奋自律你永远不知道……
2017年，行至巅峰的万达集团遭遇资金链风险，王健林果断“断臂求生”，整个过程中没有出现类似华夏幸福、泰禾的危急情况，总体“平稳收缩”，王健林在危机面前的决断为人称道。
王健林被调侃为首富变首负，并一度消失在大众视野中。 万达的各种负面新闻也接踵而至。 万达的救赎之路：轻资产，断臂求生 为了响应监管需求，同时也是为了自救。 万达开启了轻资产之路，断臂求生，也就是“卖卖卖”。
那时候，王健林为了让万达活下去，只能够被迫选择“断臂求生”，把万达旗下的很多资产都进行了甩卖，这就是王健林的“轻资产模式”。
断臂求生，一卖再卖 当从首富变成“首负”之后，王健林心里就已经清楚，若想活下去就必须要断臂，所以他选择了“卖卖卖”，基本上卖掉了万达手上的所有房地产生意。 从2017年开始，王健林就开始了卖卖卖。
甚至很多人都用首当其冲来形容此次疫情对王健林万达的影响。所以2020年我们看到很多关于王健林的报道都是万达持续断臂求生，可以想象得到疫情期间遭遇的损失有多惨重。
让王健林后悔投资太大的万达网科,错在了哪里?
战略方向错了。用王健林的话说，就是方向有偏差。具体来说就是万达网科的研发服务方向应该由内而外，先服务万达广场、旅游度假区，培育好了再服务外部客户。
首先就是没有正确定位当地人的一个精神需求 ，对于当地人的一个精神需求没有提前做好充分的市场调研这是非常错误的一个决定，这样子对于当地的人群在发展的过程中是比较抵触这个万达广场的。
2015年11月，王健林高调表示“海外投资的结果确实就是资产的转移，但是资产转移或者在海外投资没有对错之分，只有合法和不合法之分。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投”。
这是因为选址错误，这座万达广场坐落在长白山。虽然这是一个非常有名的旅游景点，但是一年四季里总有淡季。王健林提出自己的想法后，受到了很多人的支持以及鼓励。
而王健林就确确实实的将这一个不可能变成了可能，并且他还将万达集团起死回生。而万达曾经斥资400个亿打造的全球最大青花瓷建筑，却被无情的吐槽，没想到最后也转手，让给了别人。
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