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医药品牌运营行业新技术、新业态、新模式发展情况和未来...
新冠疫情影响下，电商企业纷纷与线下实体药店开展合作，加速了线上线下融合发展，实现了“网订店取”“网订店送”的运营模式，确保了药品的安全性与可及性。
转型创新。这一定是最好的路径，创新一定是未来的大趋势，但因为创新药本身研发周期是5-8年，需要布局研发团队，支出比较大的研发投入，不是今年想布局明年就能做出来，所以转型创新虽然是一条最好的赛道，但需要时间。
1，库存问题 医药供应采购模式中，各级批发商零售商都是根据自己的市场了解状况决定自己的库存，没有形成一个有序高效的库存模式。并且相互之间由于缺乏有效的信息共享，很难实现一个药品资源的有效配置。
远程医疗是“互联网医疗”新业态的重要内容。随着新技术在医疗各个细分领域的快速渗透，可以预见，未来我国医院将全面开启“智能化”时代，“互联网医院”的发展前景可期。要推进“互联网+医疗健康”发展要做好以下几点：优化产业发展环境。
流通行业的例子
1、新发地生产流通一体化的例子：韩宝林从事蔬菜行业20多年。身处产业链的最前端，自从2016年入驻首衡河北新发地后，他的三源食品公司从一开始由农民手中收购，走上了如今规模化、智能化的高质量种植道路。
2、平板玻璃流通加工 主要方式是“集中套裁、开片供应”。可提高平板玻璃利用率，简化玻璃生产 厂家的规格，实现大量生产，提高生产 效率。
3、拿商务部、食品药品监管局关于加强药品流通行业做下例子充分认识加强药品流通行业管理的重大意义改革开放以来，我国药品流通行业取得了长足发展。
4、流通是联结生产和消费的纽带 现代社会经济活动是一个极为庞大，极为复杂的系统。人们为了满足生活和生产的需要，不断地消费着各式各样的物质资料，同时也有无数的工厂或其他制造系统不停地生产和制造人类所需的物质。
5、大数据及云计算近几年来可谓炙手可热，IT行业大佬们几乎每次演讲都会提到。本文想就大数据在流通行业的一些潜力，发表一下个人粗浅的看法。
6、比如生活垃圾每日从各小区收集最后集中。比如啤酒瓶从千万个消费者手中逆向回到啤酒厂。物流活动是由物品的包装、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等六大要素构成。是物流基本功能的实施与管理过程。
如何看待国药上药包揽96%国采配送呢?
1、在第三次药品国采中，行业排名前两位的龙头流通企业国药、上药，包揽了第三次药品国采上海地区药品配送权总量的96%，在国采配送权争夺中以压倒性优势胜出。
2、国药和上药以巨大优势承担了百分之九十六的配送权，也是行业集中度正在加速集中的好兆头。
3、这次国家第三批第三批国采中选结果名单中，国药、上药包揽接近总量96%的药品配送权，在这次配送权争夺中也是有绝对性的优势，这也是医药流通行业格局变化的好兆头，意味着医药行业集中度快速提升。
4、国药、上药包揽了余下所有药品的配送权，约为总量的96%。按照报量计算，国药、上药、九州通和美罗分别将承担约7000万元、2亿元、236万元和570万元的药品配送任务。
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