五粮液曾从勤:下放到能看到炮火硝烟的一线营销区_五粮液曾书记

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• 1、茅台,五粮液,洋河的营销战略

茅台,五粮液,洋河的营销战略

1、进入新世纪后，国内民众消费水平进一步提升，白酒行业迎来升级转型五粮液曾从勤:下放到能看到炮火硝烟的一线营销区的最佳时机。在这个大背景下，茅台、五粮液、泸州老窖等品牌纷纷大幅度提升了产品价格，同时不惜花费巨资塑造高端品牌形象。

2、五粮液在年报中表示，2018年力争实现营业总收入26%的增长，将强化市场营销，围绕市场营销，将开展四项工作五粮液曾从勤:下放到能看到炮火硝烟的一线营销区：一是推进品牌战略落地，实施五粮液品牌“1+3”产品策略及系列酒“4+4”产品策略，提升五粮液及系列酒品牌的竞争力。

3、国内知名品牌营销策划机构品牌联播把品牌营销策略划分为差异化、生动化和人性化三个方面。差异化。这比较容易理解。我们认为，无论什么性质的差异化，都要在盘活多种营销资源的基础上，充分考虑竞争者和顾客的因素。

4、五粮液则大多时间保持领先，最终增长771%；洋河股份表现相对来说较弱，2017年9月底超过沪深300，基本落后于贵州茅台和五粮液，最终增长771%。

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