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本文目录：
- 1、马云、马化腾退出江湖后,谁是下一个老大?
- 2、以数字化营销为抓手,打造以用户为中心的...
- 3、华为这一“拳”30年的功力,谁挡得住?
- 4、“数字科技”来袭,新概念如何加速企业转型升级?
- 5、转发:元年洞察|数字化转型进程中的创新技术菜谱
马云、马化腾退出江湖后,谁是下一个老大?
1、9月10日，阿里巴巴创始人马云对全世界说：我想退出商界，从此再不问商界事。9月19日，腾讯创始人马化腾宣布卸任腾讯征信的法人与董事职务 这两位传奇人物的退休标志着中国互联网一个时代的“结束”和下一个创新时代的开始。
2、觉得还有周鸿祎，鸿祎是互联网江湖的“斗士”，他曾对媒体明确表态：几年内不会退休，因为他最大的动力就是热衷于做颠覆巨头的事和有意思的产品。周鸿祎和他的360这些年基本就是踏着竞争对手的“尸体”站起来的。
3、在农夫山泉于2020年9月8日上市后，钟睒睒一飞冲天一下就成为中国的新首富，排名紧跟在马云和马化腾之后，位列第三名。
4、还有两位分别是马化腾和马明哲。马化腾：腾讯公司主要创办人之一。现任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。马明哲：中南财经大学货币银行学博士，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO。
5、下一个卸任可能性最大的是马化腾。马云以及一系列互联网大佬在正当年时，相继卸任。而其余没卸任的互联网大佬们，也变得沉默。他们的沉寂，是时代的变化所决定的，也是当前的局势所决定的。
6、下一个首富还会是马云吗，很多人相信都非常的期待。其次过了就是马化腾，不仅有钱而且还是全国人大代表。当然，在富豪榜上，广东人却占了大部分像马化腾、李兆基、李嘉诚、何亨健和杨惠妍。
以数字化营销为抓手,打造以用户为中心的...
1、9月8日，中电金信数字化运营增长资深活动运营专家高雪梅，应邀参加由数字金融网、数美科技、中电金信、企查查联合举办「2022金融数字化实践分享线上沙龙」，并带来以《以数字化营销为抓手，打造以用户为中心的线上活动运营闭环》的主题分享。
2、在金融数字化转型视角下，以用户为中心，通过用户旅程提升用户体验，成为银行机构提升经营服务能力的核心思路。
3、从以产品为中心到以客户为中心，从被动等待到主动促成转化，车企在数字化营销领域也在进行转型。作为深耕前装车辆网大数据服务运营商，彩虹无线希望通过技术优势，协助主机厂构建自己的“营销竞争力”，从而提高品牌影响力。
4、作为营销人，应当积极拥抱黑科技、充分认识黑科技，做“以用户为中心的赋能型营销”。
5、车企数字化营销普遍面临“五缺”Convertlab CEO 高鹏表示，汽车营销正在告别以产品为中心的时代，转向以用户为中心新阶段，标准化的流程驱动逐步失效，需要以更加灵活的数据驱动来精准满足用户需求。
6、而这一整套方案，郭永锋将它概括为——数字化营销新基建，其在一汽-大众营销变革中的地位可见一斑。2，“用户为中心”的真正逻辑 “我们现在所有的触点，包括传播，都可以精准地分析、洞察到客户为基础的需求。
华为这一“拳”30年的功力,谁挡得住?
1、1995年，任正非经历了人生中最悲痛的事，他的父亲任摩逊去世了。那一年，任正非51岁，距离他创办华为才过去了7年。任摩逊一生清贫，为了支持任正非创业，省吃俭用。
2、霍元甲自小醉心武术，但其父不想孩子成为一介武夫，遂不让他习武。元甲与玩伴农劲荪偷偷抄录霍家拳谱天天苦练，终以稚嫩的霍家拳打败小恶霸，自此信心大增。
3、虽然这几年华为也在积极拓展企业网市场，但是短期之内很难撼动思科的地位。
4、华为的5g芯片领先全世界。芯片是一个手机最重要的东西，手机的运行、通话等等都是靠的这张芯片。华为在芯片设计些方面，经过多年的研发，经过多年的沉淀，率先研发出了5g，比美国的高通公司领先了好久。
“数字科技”来袭,新概念如何加速企业转型升级?
基于“数字经济”和“数字 科技 ”的理解，王晓明建议：国家要在未来的数字化转型、数字经济发展大的进程中，明确“数字 科技 ”作为国家战略的组成部分。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
第二阶段：引领者：基于在线化和数据化，带来的“生产要素”和“生产关系”新变量，推动商业模式升级；第三阶段：定义者：面向未来，重新定义标准与规则。
转发:元年洞察|数字化转型进程中的创新技术菜谱
1、自动留存账号发布张文忠:数字化是目前最明确的创新方向的内容素材，快速建立企业自有素材库。
2、全球都已达成共识——数字科技是信息技术的重要“支点”，是生产和创新的引擎。为此，各行各业都在进行数字化转型升级，追逐数字化发展高度。
3、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
4、传统企业数字化转型步骤如下张文忠:数字化是目前最明确的创新方向： 制定正确的企业战略，整合到整体的企业战略中张文忠:数字化是目前最明确的创新方向； 大规模能力建设；快速、敏捷的企业文化；组织与人才。
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