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影响股权激励计划实施的因素有哪些
股权激励的设计因素有：激励对象、股权管理、购股规定、售股规定、权利义务、操作方式等。且股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。
股权激励计划中的行权条件应该考虑的因素包括：业绩目标完成情况、员工个人考核情况。
做了很多股权激励方案，总结主要几点：老板是否愿意做，即他的主管意愿性是否强烈。
做股权激励最关键几个部分：老板对股权激励有了解，有格局。这部分通常是通过典型案例来冲击老板的认知，比如说创始人与合伙人、高管、资本各种坑。
股权激励计划是利好还是利空
1、一般来说，实施股权激励计划对于公司股票来说都是利好的消息。
2、股权激励是利好。股权激励可以带给员工资产收益，可以提高员工工作的积极性，提升工作效率。但是公司收购股权激励员工必须依法进行，要经出席董事会会议的三分之二以上的董事决议。
3、股票期权激励计划是利好的，有利于激发员工的积极性，有利于降低职业经理人的“道德风险”，有利于缓解公司面临的薪酬压力。对非 上市公司 股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。
4、总体而言，股权激励计划的实施对公司股票来说是利好消息。无论是限售股、赠送员工股份还是补贴员工购买股份的形式，都会对股份产生一定的积极影响，但整体影响尚不清楚，但补贴员工购买公司股份的积极影响是最大的。
5、股票激励计划行权一般认为是利好，期权激励大致可以理解为：为了激励公司高管努力的为公司创造价值，承诺在一定条件时向他们发放本公司的股票，一般业绩好了，才能行权。
员工股权激励方案
本股权激励方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期客观反映管理层和员工对公司发展的贡献，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。
不同激励工具有着不同的使用场景，接下来的重点在于股权激励怎么分，因为股权是非常“稀有”的资源，要给到真正对公司有价值的员工。具体来说，这里包括三个方面：发给谁、怎么发，以及发多少。
期股激励方案 期股激励就是公司和经营者约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权，购股价格一般参照股权的当前价格确定同时对经营者在购股后再出售股票的期限作出规定。
(一)股权激励计划的目的 稳定公司核心团队；调动员工工作的积极性；完善公司的股权结构和治理结构，确保公司持续、平稳、快速发展。
股权激励在线设计-如何设计股权激励方案
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比如如何选择合适的激励工具，又应该如何根据员工职级和贡献度来分配股权多少，一直都是股权激励方案设计的重点和难点。
股权激励方案设计的九大要素 (一)定目的。 无论长短上市企业仍是上市企业，都需要按照企业自身的情况和成长的需要确定激励的目的。
方案设计中要充分利用好员工的良好预期，设计合理的方案。完成后更要明确告知激励对象未来努力的方向和路径，并通过收益测算让其感知到达成目标后的收益。
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