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分析华为公司成功的原因
华为企业成功的原因双向晋升通道技术和管理属于两个领域，一个人往往不能同时成为管理和技术专业人才，但是两个职位工资待遇的差别，会直接影响科研技术人员的努力程度。为了解决了这一困境，华为设计了任职资格双向晋升通道。
为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
产品质量 综上所述，华为的成功是多个因素的综合体现。华为通过技术创新、产品质量、全球化战略、品牌建设和人才培养等方面的努力，赢得了客户的信任和忠诚度。华为将继续秉持这些成功因素，并不断推动公司的发展和创新。
华为的成功由多个因素促成。像许多优秀公司一样，华为的成功源自能彰显其文化的特定价值观。优秀领袖都会为其员工提出明确的奋斗目标，任正非也不例外。他将客户放在首位。华为强调唯有艰苦奋斗才能获得机会。
其次：企业文化。华为建立了广泛的利益分享机制。公司总裁任正非只留了4%股份，其余分享给了员工。
从华为遭遇看,诺基亚当年急转日下会不会被算计了?
其实早在5G技术刚被大众接触时东方材料:公司尚未收到诺基亚关于华为是否会行使优先转让权的回复， 诺基亚 就展现了不凡东方材料:公司尚未收到诺基亚关于华为是否会行使优先转让权的回复的实力。截止2019年4月东方材料:公司尚未收到诺基亚关于华为是否会行使优先转让权的回复，诺基亚5G标准专利为 1471件 东方材料:公司尚未收到诺基亚关于华为是否会行使优先转让权的回复，占5G总专利数的 13% 东方材料:公司尚未收到诺基亚关于华为是否会行使优先转让权的回复，仅低于 华为 的17%。
并且，诺基亚公司目前的运营状况并不好。就在最近，据道琼斯旗下的新闻网站Market Watch报道，诺基亚发布公告称，将进一步调整公司费用架构，裁员5000到1万人。
当时，诺基亚需要资金、渠道和品牌，但高管认为触摸屏技术不是未来，没有持续发展的打算。此外，诺基亚手机在当时非常容易使用和耐用，但这并不足以成为让诺基亚自豪的原因，因为它的高端机创新不多。
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