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1、保险行业趋于精细化、专业化:保险代理人传统营销“不香了”
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保险行业趋于精细化、专业化:保险代理人传统营销“不香了”
经济导报记者专访了一位资深保险代理人，从她的经历中能够窥出保险行业从“黄金时代”到如今收紧触底的“过山车”行情。而面对机遇和改革，她也成为百万保险代理人的一个缩影，渴望行业迎来高质量发展，继续服务保险行业。
两年半，保险销售员减少400万，可以说卖保险不香了。
当然不能。其次，上百人万退出并不代表保险产品不靠谱。因为疫情的原因很多，保险代理人无法外出访问顾客，他们的成交量越来越低，与其在这边耗时间，还不如去其他行业寻找机遇。
复盘国寿、平安、泰康、太保转型路径后的三大思考丨金融大时代
可以发现，平安人寿的转型不仅是自身蜕变，也搭配整个集团的大金融、大医疗 健康 及智慧城市生态圈的建设同步推进，最终形成相互促进的效果。
平安保险公司发展势头良好，得益于其有一只高素质的人才队伍和专业的培训制度。其部分保险产品中为返还保险费的客户提供年5%的单利利息增长，体现了大公司的人文关怀，值得赞一个。公司所有产品性价比居中。
太保是刚刚起步，效率改善的斜率比较陡峭；人保效率改善的斜率略为平坦；国寿已经过一轮效率改善，目前所处的斜率较小；平安是又迎来一轮新的效率改善。 2006年，国寿、平安和太保个人代理人的市场份额分别是48%、16%和13%。
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