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1、1.以家电销售商(如京东)为核心企业的供应链结构是怎样的?
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1.以家电销售商(如京东)为核心企业的供应链结构是怎样的?
1、以家电产业为对象，其内部的竞争结构和格局如下：从线上渠道市场竞争格局来看：线上市场渠道中，京东、苏宁易购的销售份额占比最大，分别为33%和30.6%，合计占比接近70%；其次是天猫，占比达29%。
2、核心企业：引领和协调运营、制约上下游企业、提升公司间整体服务的企业； 一般来说，供应链中所涉及的角色是供应链的基本组成部分： ①供应商 供应商是指需要资源的企业(或个人)，包括原材料、设备、能源、劳务等。
3、（1）复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。（2）动态性。
4、供应链的构建 篇1 企业所处环境的分析 一个设计精良的供应链在实际运行中却没有收到预想的效果，原因不一定是结构的问题，而更可能是环境因素的作用。企业所处的环境包括内部环境和外部环境。
5、下面是我为你带来的京东物流模式分析，希望对你有所帮助。
6、推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。
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