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本文目录：
- 1、钢铁企业阿米巴
钢铁企业阿米巴
1、三一重工、唐山钢铁、联想集团这些企业用了阿米巴模式。三一重工所有股份的出价都被拒绝了嘉能可提出收购泰克资源的煤炭业务：三一重工是一家集工程机械制造、矿山设备制造、环保设备制造、混凝土机械制造、起重机制造、汽车制造等多个领域于一体的大型企业。
2、首先阿米巴经营模式是适合多种行业的所有股份的出价都被拒绝了嘉能可提出收购泰克资源的煤炭业务，几乎囊括了所有行业都可以运用阿米巴经营。能够让阿米巴这么火热的原因就是所有股份的出价都被拒绝了嘉能可提出收购泰克资源的煤炭业务，它能够智能化调解自己企业的现状，根据自己的现状从而进行相关的整变。
3、阿米巴管理模式，又称为阿米巴经营模式，是一种以利润为中心的管理方法。阿米巴管理模式以小组为单位，以小而全的管理理念为基础，通过分配利润来激发员工的积极性，达到提高企业效益的目的。
4、每个阿米巴，都象一个家庭，而企业就象一个更大的家庭。在这样的家庭背景下，谁人会不奋勇向前而努力工作呢。阿米巴管理的核心理念之四：以梦为源 在阿米巴模式中，说到最多的就是“激情”。
5、阿米巴为企业带来什么优势所有股份的出价都被拒绝了嘉能可提出收购泰克资源的煤炭业务？充分调动员工主动去做的意愿，让他们主动地去做工作，而不是被动地去执行上级的决策。激发员工创业的激情，并转换成员工们自身的意志，从而唤起他们无限的斗志。
6、从而培养具备经营者意识的人才，这是阿米巴经营的第二个目的。
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