本篇文章百科互动给大家谈谈孙宏斌的信心回来了！，以及孙宏斌ff对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、未来10年，房子是黄金价还是白菜价？孙宏斌一席话给我们启发
- 2、40亿，孙宏斌赌上了自己的信用
- 3、孙宏斌为何冒险救乐视：被“信得过的人”坑了？
- 4、山西农村穷小子，考上清华，入狱、破产后，如今身价百亿，凭啥？
未来10年，房子是黄金价还是白菜价？孙宏斌一席话给我们启发
根据数据显示，在2000年时，我国孙宏斌的信心回来了！的平均房价只有2000元左右，而到孙宏斌的信心回来了！了2020年时，我国的平均房价已经达到了9860元，接近了万元大关的水准。可以说这些年来房价上涨还是非常迅速的，短短20年的时间，房价上涨了4倍左右。而在房价不断上涨的这些年里，很多人都通过买房，实现了家庭财富的增长。
因为在房价不断上涨的时候，买一套房子空置两年的时间再卖出去，就能赚取几十万上百万的纯利润。对于很多人来说，即使工作十年手中也积攒不下这么多积蓄。所以这就导致人们买房的情绪还是非常高涨，对于买房投资充满了期望。随着房价的不断上涨，越来越多的家庭投入到买房投资的队伍当中，使得房价一直居高不下。
然而随着房价越发高昂，我国也出台了调控政策。对于这几年来说，随着调控政策的不断收紧，使得我国的房价也是出现了平稳的趋势。即使如此，房价也已经非常高昂，使得人们想要买一套房子比较困难。根据数据显示，在2020年时，我国的平均房价收入比已经达到了9.2，可以说已经非常的高昂了。
要知道，按照平均房价收入比来说，就是家庭平均收入与平均房价的比值。而对于9.2的平均房价收入比来说，就是一个平均收入的家庭，需要9.2年不吃不喝才能全款买一套平均房价的房子。对此而言，每个家庭都会存在开销，不可能9.2年不吃不喝没有任何开销，而且对于现在来说，很多城市的房价都已经超过了平均房价，这就使得人们想要全款买房无疑是痴人说梦。
然而就算是首付购房，对于很多家庭来说，都是压力非常大的一件事情。单单是一个首付就掏空了家庭当中的积蓄，还要透支未来30年的收入，背负着巨额的房贷。对于很多人来说，担心的并不是首付的问题，而是房贷的问题，因为谁也无法保证自己每个月的收入都是这么稳定，万一失业的话，就断了收入来源，也没有钱能够还房贷了。到时候，只能面临断供弃房的局面，自己辛辛苦苦买的房子被银行拿去拍卖。
因此，对于人们来说，都想要了解一下未来的楼市行情，想要知道房价走势如何，这样的话，自己心中也有了着落。不然的话，在不买房的情况下担心房价上涨，已经买房了又担心房价会下跌。使得自己一直处于非常担忧的状态当中，导致自己的心情会受到很大的影响。对此而言，未来10年，房子是“黄金价”还是“白菜价”呢？孙宏斌的一席话给我们带来了启发。
孙宏斌在接受采访时表示：
从这句话当中，我们就可以看出，孙宏斌对未来的楼市还是很有信心的，只不过他看好的只有那些中高端住宅。根据数据显示，我国城镇居民拥房率已经达到了96%，其中拥有两套房的占比31.0%，拥有三套及以上的占比10.5%，户均拥房1.5套。可以说，对于现在而言，大多数城镇居民都拥有了属于自己的房子。
对于这些城镇居民来说，已经不缺房子居住，只不过对于很多人来说，之前为了能够满足自己的居住需求，使得自己买房时并没有考虑太多，根本没有考虑居住体验的问题，使得自己购买的房子，居住体验感比较差。对于这些家庭来说，还是有着购房需求的，之前买房是为了居住需求，而之后再买房，就是为了居住体验的需求。因此，对于这些购房者来说，经济水平提高后，都会选择那些居住体验比较好的中高端住宅。
其实对于现在来说，我国的楼市已经出现了两极分化的局面。在调控政策不断收紧的情况下，房价也是越发平稳。而对于那些小城市来说，原本房价就有些虚高，再加上人口不断流出，炒房客逐渐离场，使得这些城市的房价也是出现了下跌趋势。而对于那些大城市来说，人口一直在不断地流入，使得房价还会继续上涨。
而对于住宅来说，也面临着两极分化的局面。因为在房价逐渐平稳的情况下，居住体验比较好的房子，无疑是更受欢迎的。而且现在我国城镇居民人均住宅面积已经达到了40平方米，可以说已经达到了发达国家的水准。对此而言，我国的住宅可以说已经足够居住了，而且住宅还出现了过剩的现象。
在这样的情况下，那些居住体验比较差的住宅，无疑会受到人们的嫌弃。对于现在的购房者来说，在买房时首先就要考虑居住体验的问题，如果居住体验不好的话，这套房子就没人愿意选择。而且对于现在大多数城镇居民都有房的情况来说，以后肯定会选择比自己现在的房子居住体验更好的房子。因此，对于中高端住宅来说，以后将成为人们购房的首选目标。由此我们可以看出，对于以后来说，居住体验比较差的房子将会是“白菜价”，而那些居住体验比较好的中高端住宅将会是“黄金价”。
对此，你有何看法呢？
40亿，孙宏斌赌上了自己的信用
又一次，孙宏斌押上了自己的身家。
自去年自掏腰包29亿给融创中国无息贷款后，孙宏斌又提出了一个方案，给融创一笔打算展期的债券做担保，涉资40亿。
华尔街见闻获悉，融创拟对一笔原本在4月1日回售的40亿元境内公募债，展期24个月，按季度分别偿还本金，利息也计划展期。
严格来说，这也不是一般意义上的展期，而是自然延续。这笔可回售的债务，原本是2+2，不回售就是继续拿着，直到2024年才正式到期。
与其他大部分出险房企不同的是，融创目前仅对这一笔债务谈展期，未涉及其他的、远期的债务。
目前的初步展期方案最吸引人的是，融创中国董事会主席孙宏斌将提供无限连带责任担保。
也就说，孙宏斌要为这笔债务展期押上自己的身家与信誉。这是继去年11月孙宏斌自掏腰包，以无息贷款的形式借给融创中国近29亿后，再次用自己的实际行动，表明对融创这家公司的信心。
老孙已经把牌甩在桌上，投资者们也需要在接下来不到一周的时间里，给出自己的选票，是就此别过，还是再信孙宏斌一次。
这是投资人没有预料到的情况。因为融创之前本来说准备好了回售的钱，他们对孙宏斌也很信赖，结果在离回售打款日不到一周的时候，却出现这样的情形。
确实，融创此次展期决定有些突然。此前融创内部也曾下过死命令保集团公开债，但形势比人强，融创当下的压力太大了。
自2021年10月房地产资金困局以来，作为四巨头之一，融创积极通过股权配售、大股东借款、资产处置等途径持续回血，促进资金面平顺缓流，总计回笼资金约300亿元，用于补充还债、经营。
截至目前，融创的商票、信托的偿还情况也都不错。上个月，融创还如期偿还两笔合计约42.5亿元债务，向外释放出自身虽然流动性承压，但对债务绝不躺平的态度。
过去一个月里，融创曾与包括信达在内的AMC就一些具体项目谈合作；也对此前一些地方上的欠款催收。但正如接近融创的人士所说，“方案进展滞缓”。
接近融创的人士表示，为了应对二季度到期的公开市场债务，融创此前已积极推动资产处置、专项融资、催收欠款等各种资金筹措方案，但方案进展滞缓，展期实属“不得已”的选择。
春节后，虽然房地产政策暖风频频，郑州出台楼市新政“十九条”，高层吹风提振信心等，然而销售的回暖却非一时之功。
多位市场观察人士表示，3月份，尤其是前两周，全国热点一二线城市未出现实质性的回暖，表现低于预期，仍有待政策的继续发力。
而对房企现金流形成巨大压力的预售资金监管，仍未明显放松。据华尔街见闻了解，由于提取条件的苛刻，融创有上千亿的销售款项冻结在预售资金监管账户里，无法为己所用。其他绝大多数房企也是如此。
眼下可以说是融创最困难的时刻。这家恒大、碧桂园之外最大的民营地产商，在到期债务处理和经营稳定之间，需要寻求一个平衡。
作为掌舵人，孙宏斌需要做出正确的决定，也需要投资人的支持。
在融资端仍然恢复较慢的情况下，融创的希望仍在于销售端。通过展期保存实力，保证经营正常和项目交付，才能度过难关、活得更久。
华尔街见闻也了解到，融创旗下可售货值超300亿的泛海国际1号，近期也在加快步伐推向市场，此外在上海等城市，融创年内也有多个热门项目入市。这均有助于融创度过眼下的难关，恢复自身的实力。
诚然，随着近期一家家房企陆续出险，投资者对企业的信心处于冰点；但也应看到，多城土拍规则的改善、融资端对民企的放开、销售市场的逐渐回暖，都在渐渐将这个行业拉回正轨。
接下来房地产的销售端、投资端的回暖已不远了。旭辉集团董事长林中说，现在是冬天，不是末日，春天已经不远了！今年市场将前低后高，市场会逐步复苏，期待五六月份会出现“小阳春”。
孙宏斌以及和他一样的房企大佬们也相信，只有在今天保住信用，才有企业未来可言。
过往孙宏斌所做的一切也表明，他是个愿意为融创押注、不愿轻言放弃的人。从自掏腰包29亿到提供40亿无限连带责任担保，他已显示了自己的诚意，就看投资者们，是否愿意等待，和他一起上岸。
孙宏斌为何冒险救乐视：被“信得过的人”坑了？
腾讯《棱镜》 李思谊
编辑 刘利平
划重点：
2017年 招商银行 对贾跃亭相关股权的冻结后，孙宏斌和贾跃亭进行了长达两天的会议，两人达成相互妥协的方案：贾跃亭极不情愿地辞去董事长，孙宏斌极不情愿地担任董事长。
《棱镜》早前调查到，乐视影业资产注入乐视网最终失败，一定程度上是因乐视控股持有乐视影业的股权被冻结所致。如要进行新一轮融资或者装入 上市公司 ，首先需解冻乐视影业的这部分股权。
曾经，有人开价数亿元收购乐视商城，贾跃亭说No；有人开价百亿购买易到，贾跃亭还说No；有人开价50亿购买乐视金融，贾跃亭依然说No。
明天（2月23日），2018年春节假期后的第一个工作日，孙宏斌正式掌舵下的乐视网将在北京偏远郊区一家酒店召开临时股东大会，就多个议案进行表决，这是乐视网复牌后的第一场股东大会，这家公司命运走向也将初见分晓。
过去逾一年，“救世主”融创中国（01918.HK）（以下简称：融创）出资150亿元，试图救乐视网于危亡，但结局不如人意。关联交易纠缠致还款无望，遭多家银行冻结股权致重组搁浅、贾跃亭出走美国、孙宏斌试图力挽狂澜……乐视网这艘巨轮终究趋于停摆。
如果说，贾跃亭时代——创办乐视网（300104.SZ）并发展壮大，带领风起云涌的乐视网走向资本市场，是乐视网的上半场；那么，从投资者成为掌舵者，并试图展开挽救乐视网行动的孙宏斌时代，则是乐视网的下半场。
腾讯《棱镜》在过去几月面访了“乐视系”多位亲身参与到“孙贾纷争”的现高管和前高管、主要的机构投资者，试图通过还原孙宏斌入主乐视网以来主要阶段的关键片段，用以透视这一现代商业演变中的代表案例。
柳传志的局
45岁的贾跃亭曾有过无数的高光时刻，最后一次是在大溃败的前夜。
多数时候，这些今时今日可能让很多人难为情的场景，发生在乐视大厦17层会议室。2016年1月份，在因资金链致生死危机爆发前的半年，他在这间办公室里迎来了柳传志。
这一天，让少数几位年轻的乐视高管们备受鼓舞，这位在中国商界极具威望的企业家毫不掩饰自己对贾跃亭的欣赏，他甚至在现场将贾跃亭比作为“中国版的杰克·韦尔奇”。在听完后者介绍乐视七大生态后，他惊叹于贾跃亭在“公司资金链如此紧张的情况下，竟然做了这么多的事情。”
在逾两年后，柳传志的门生——融创中国董事局主席孙宏斌也曾一再对外重复这句话，这是他一股脑投出150亿元资金力图拯救乐视的重要支撑。
柳传志对贾跃亭的欣赏并不是圆滑地礼貌奉承，因他见证了贾跃亭置之死地而后生。2013年，受阿里巴巴董事局主席马云的邀请，他曾到访过乐视，在随后的两年多，乐视网遭遇过生死危机，但随后却在资本市场上成长为市值超过1500亿元的超级明星。
所以，2016年这次到访后，柳传志决定帮帮这位年轻人。他很快力促贾跃亭成为中国企业家俱乐部成员。2016年年中，在这家俱乐部仅增的5名会员中分别是：贾跃亭，以及小米创始人雷军、清华控股董事长徐井宏、HTC董事长王雪红和海底捞创始人张勇。
2016年4月24日举行的中国企业家俱乐部理事大会上，贾跃亭成为中国企业家俱乐部理事，时任俱乐部主席的柳传志为贾跃亭颁发证书。（图片来源：中国企业家俱乐部官网）
“（通常）要一年申请，半年之后再考核投票。”乐视控股一位高管称，但贾跃亭从申请到推荐入会成为理事，仅用了两周时间。中国企业家俱乐部成立于2006年，作为中国顶级企业家的“名利场”，对理事资格有着几近苛刻的考量，须经两名中国企业家俱乐部理事联名推荐、且必须全体理事投票支持、无一反对才可通过。
贾跃亭的“入局”很快获得了回报。半年之后，2016年9月，乐视汽车宣布的10.8亿美元首轮融资中，参与投资的联想控股、民生信托、新华联，其掌门人或投资人皆在中企俱乐部理事名单之列。在随后帮助乐视汽车与浙江省地方政府牵线搭桥的银泰集团董事长沈国军亦如是。
在“乐视网”摸顶1500亿元的市值巅峰时，柳传志甚至还有过几近“疯狂”的想法。有接近柳传志的人士告诉腾讯《棱镜》，柳最初甚至动过希望乐视重组联想集团手机业务的念头。“联想本身就是一个硬件公司，将联想的手机放到乐视手机旗下，这样完成重组后的公司，既有了电视也有了手机。”该人士称，当时已有投资机构在推动此事。
联想控股方面并未回复《棱镜》的置评请求。
此时，联想集团于2014年从谷歌手中收购MOTO的移动业务，这桩并购给联想集团带来了高额的并购成本——手机业务并无起色，2015财年出现上市以来首度亏损。
但这种说法也被另一同时接近联想和乐视人士否认。“这不至于。柳总（柳传志）行事风格稳健，以他的岁数和身体状况，不会如此冒险。”他说，更多的可能是一些人产生过如此念头，并将这种少数观点“安插”在掌舵者身上。
孙宏斌上线了
无论如何，柳传志对贾跃亭评价和行动上的支持，在一定程度上，为贾跃亭疯狂吆喝的PPT多了些可信度，而更为重要的是，在2016年，当乐视真正命悬一线时它足以让孙宏斌不惜为之冒险。
后来的故事为中国的投资者们所熟知：几无征兆，贾跃亭2016年11月终于主动承认乐视整体陷入资金链危机，2017年1月，孙宏斌携150亿元资金“跑步”入场，大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权。
2017年1月15日“融创乐视战略投资暨合作发布会”上,贾跃亭与孙宏斌就融创战略投资乐视相关细节进行解释。
34天时间，从两人首次见面到最终签订投资协议。孙宏斌现场坐镇，聘请联想控股、泛海集团投资乐视汽车的团队进行尽职调查，普华永道作为审计机构。
乐视网一位中层称“这样的业务孙宏斌一定要找自己信得过的人”。这位“信得过的人”，即是原联想控股战略投资部投资总监李宇浩，他此前主导了联想控股对乐视汽车的投资项目。这位80后投资人主要关注TMT领域，和孙宏斌私交甚好。
经此一役，李深得孙宏斌和融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德赏识，甚至在随后以重金“挖角”其至融创负责投资业务。
然而，投资乐视网的此次匆忙尽调却给孙宏斌和他所掌舵下的融创带来无尽的烦恼。
“尽调做得极差，非常粗糙。”一位看到过尽调账本的人士告诉腾讯《棱镜》，他认为，此次尽调的账目和关联方交易能对上，关键问题出在手机和汽车两个“窟窿”，本身不具备造血能力却耗资200亿元左右。
另一位人士也抱怨，尽调虽然“数字账上都有，但是他（孙宏斌）不知道哪些还了，哪些没还，他没有预测到现金流压力会这么大”。
2017年春节过后，乐视网积极迎接“二股东”正式进驻。当时，在没有独立办公室情况下，贾跃亭安排下属，用玻璃隔断隔出两间独立办公室。
首先进驻的是孙宏斌的“财务大臣”刘淑青。刘淑青所做的第一件事是要求乐视网所有的财务进出都必须经过其之手，这在很大程度上限制了此前乐视体系各个生态间资金“挪用”和“拆借”的便捷性。
但是，麻烦事还是很快来了。融创的真金白银很快被打入到乐视的账户，但这些资金很快就没了踪影。腾讯《棱镜》了解到，150亿元投资资金分三批到账，其中贾跃亭个人从中获得60.41亿元，除过交20%的个人所得税、支付19亿元公司债、还一些钱给银行解除部分质押外，所剩无几。
“钱三两下就没了，快得很。”乐视网一位核心高管告诉《棱镜》，“一家市值千亿级别公司的正常运转，需要强大的现金流作为支撑，这些资金很快就用完了”。“企业本身的运转要消耗资金，版权成本、运营成本和人力成本，还不算债务的财务成本和利息。”上述乐视网中层说，这些钱可能维持正常运转，但无法解决乐视网债务问题。
2017年11月份，贾跃亭在美国接受腾讯《棱镜》时曾透露，在当时，其在乐视非上市体系股权、地产和上市公司体系股权，共约400亿元的资产都在国内被冻结了，整个乐视的负债大约200多亿元，其中100多亿元是由他承担连带担保责任。“最高的时候我担保过400多亿元，后来老孙（孙宏斌）给我的钱，我全部还了银行的 贷款 。”
泥潭比深渊还深、比海还大
一入乐视深似海，孙宏斌或许这才发现，乐视的现实远比梦想残酷。
按照早期计划，孙宏斌试图将乐视网和乐视非上市公司进行切割。当时的构想是乐视体系分上市公司乐视网、非上市公司和乐视汽车三部分。遗憾的是，乐视体系上市公司和非上市公司“一体化”，快刀也斩不断乱麻。
以乐视致新为例，乐视超级电视的生产归属于上市公司体系乐视致新，但销售却归属于非上市公司体系LePar。也就是说，乐视致新每销售一台乐视超级电视，回款先经过LePar再转给乐视致新。而LePar所属的乐视非上市公司体系，本身又为乐视移动（即乐视手机业务）做了许多债务担保。
这导致的结果是，非上市公司所欠乐视网的应收账款“明摆在那里，却迟迟还不上”。
《棱镜》了解到，此时，孙宏斌索性给出建议，将非上市公司体系的业务全部处理掉用于还款。2017年5月份的融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌亦曾公开称，乐视体系未来就是上市公司和汽车两部分，诸如乐视体育和易到等非上市公司部分“该卖的卖掉，该合作的合作”，汽车部分“贾跃亭该怎么弄怎么弄”。
但是，贾跃亭并未听从这位比他年长10岁的山西同乡的建议。有人开价数亿元收购乐视商城，贾跃亭说No；有人开价百亿购买易到，贾跃亭还说No；有人开价50亿购买乐视金融，贾跃亭依然说No。
“老贾连一片羽毛都不肯放弃。”融创中国2017年9月召开的中期业绩发布会上，孙宏斌摘掉眼镜，潸然泪下。
关联交易应收账款似乎成了一个“死结”：时间拖得越长，资产的残值越低；资产的残值越低，就越不够填坑。
让孙宏斌更无奈的是，《棱镜》获悉，融创中国投资乐视的股权截至目前甚至仍未完全过户。原因在于，贾跃亭和乐视控股持有的乐视网股权被冻结后，正在进行的股权过户程序也无法进行。
《棱镜》核实到，乐视影业资产注入乐视网最终失败，一定程度上是因乐视控股持有乐视影业的股权被冻结。如要进行新一轮融资或者装入上市公司，首先需解冻乐视影业的股权；而乐视影业的股权解冻，需要先偿还乐视手机的欠款，显然贾跃亭暂时无法归还。
乐视网复牌前一天，白马骑士孙宏斌不无感性地留下“人有时候要敢叫日月换新天，有时候也要愿赌服输。”
从2018年1月24日复牌，乐视网已前后录得14个跌停，截止春节休市前股价已从15.33元跌至4.42元，市值跌去四分之三。
腾讯《棱镜》计算，截止目前，融创向“乐视系”公司投资资金总计已达到153.72亿元，借款达到17.9亿元，并以总计52.04亿元收购了乐视两处地产项目的部分股权。
两个男人从“同袍”到切割
在这场大拯救中，贾跃亭的角色难以言说。
时间拉回到2017年7月，贾跃亭按计划出差美国处理他个人投资的美国电动汽车品牌Faraday Future（FF）事宜。当时计划是两周，最多到7月底回国。妻子甘薇甚至只为丈夫准备了七套换洗衣服，每两天一套。
但是，当贾跃亭正在飞往美国的航班上时，腾讯《棱镜》独家披露贾跃亭夫妇及“乐视系”三家公司总计12.37亿资产被招商银行申请司法冻结。乐视随后递交上海高院的书面申诉，称招行实际冻结查封的资产总价值达261.62亿人民币。
这一行动让贾跃亭和孙宏斌都措手不及，但贾跃亭彼时作为上市公司乐视网董事长，必须对此反应。腾讯《棱镜》获悉，就此，孙宏斌和贾跃亭进行了长达两天的会议后，两人达成相互妥协的方案：贾跃亭极不情愿地辞去董事长，孙宏斌极不情愿地担任董事长。
这是没有选择的方案：如果贾跃亭不辞董事长，那么可能会因更多挤兑而导致公司无法运转而破产；如果贾跃亭辞去董事长，那么可能会失去对公司的控制权。孙宏斌接了董事长职位，可能在一定程度上成为乐视网的信心支柱，但以第二大股东担任董事长，则不得不承担乐视网整体的风险与债务责任。
《棱镜》未能了解两人商量方案的更多细节，但孙和贾自此开始互有间隙。
“因为7月份董事长这个事情，贾总跟孙总在很长一段时间内，都没有直接交流和沟通。”上述乐视控股高管称，两人的沟通方式是：通过刘弘等高管作为中间人进行传话。
意识到回国后短期内无法再次出国，与躲避三年前那场危机的方式一样，贾跃亭选择在美国和中国香港间辗转。这期间，“乐视系”多位高管，包括乐视网财务总监张巍、乐视体育董事长雷振剑等，都曾飞往香港，与贾跃亭对接乐视相关板块的债务。
贾跃亭在港期间，孙宏斌也不得不亲自飞抵香港，与贾讨论资产切割和债务解决方案。他也曾帮贾跃亭找到愿意接盘的第三方平台，试图说服贾跃亭放弃上市公司大股东地位，以此解冻司法机构的股权冻结，填补关联交易和其他债务的“窟窿”。“实际上是有机会的，但老贾要价太高了。”上述乐视网中层说。
在乐视网复牌后，孙宏斌和贾跃亭间的关系似乎已失控到剑拔弩张。乐视网与乐视控股频繁“隔空喊话”，互揭伤疤。贾跃亭妻子甘薇刚刚称超过30亿元的关联债务已经形成解决方案，乐视网随即发布澄清公告予以否认。乐视网刚刚发布乐视网的关联欠款为75.31亿元，乐视控股却澄清只有60亿元。
乐视网甚至以公告形式表态将采取包括法律手段在内的一切手段，承诺向贾跃亭追债。
孙宏斌在公开场合仍夸赞贾跃亭非常具有企业家精神。但他曾点赞的一条微博似乎已间接表达了他的不满——这条微博来自乐视一位线下经销商：“目前来看，孙宏斌已经完全下了狠心，不答应就让老贾爆仓，股价公告进一步表明决心。老贾目前没有任何办法，只有妥协。”
“一个解决问题的办法刚刚出台，可能被新的问题所掩盖，需要不断寻找新的解决办法……有时甚至是死结。”乐视网一位核心高管称。
“如果说回过头重新来过，我相信老孙一定不会入这个局，”上述乐视控股高管称。
直接申请点下面：
;utm_medium=fangdaiweixin
山西农村穷小子，考上清华，入狱、破产后，如今身价百亿，凭啥？
前些天孙宏斌的信心回来了！，知名房地产博主卢俊在微博发孙宏斌的信心回来了！了一篇文章孙宏斌的信心回来了！：《半夜看完孙宏斌微博孙宏斌的信心回来了！，越想越后怕》。
让他害怕的是，不论面对什么样的市场和争议，孙宏斌总是能够从生意人的角度来看待问题。
对于房地产的前景，他说：“做房地产像养猪，猪肉贵了都抢着养，养大了，贱了，贱了都不养了，又抢购了。”
对于市场，他说：“人们在市场坏的时候会把市场想的更坏，这时候机会会更多。在市场好的时候会把市场想的更好，这时候可能是风险最大的时候，这时候需要更多的小心和谨慎。 ”
孙宏斌似乎不在意市场变动如何，他心里一直有自己的一把算盘，而外人却听不到珠子敲打的声音。
孙宏斌比起其他企业家，他估计更加符合“破釜沉舟背水一战”这句话。
寒门贵子，考上清华，进入联想，被柳传志相中，当上经理，然而功高盖主，被柳老大送进监狱。
提前出狱，东山再起，建立顺驰，打入地产界，成为中国最大的地产中介商之一。
后将顺驰出售，集中经营融创地产集团。
在资本时代摸爬滚打，经历过失败，陷入绝望，但仍凭自己努力站上高位。
2017年，孙宏斌以688.5亿元的财富登上福布斯中国富豪榜第14名。
2018年，以414亿元财富排名《福布斯中国400富豪榜》第32位。
2019年，以707.1亿元财富在《福布斯全球亿万富豪榜》排名160位。
2020年4月，以92亿美元财富位居《福布斯亿万富豪榜》第147位。
孙宏斌始终信奉着梦想至上，即使失败，也值得尊重。
因而在贾跃亭两袖清风、钱袋空空时，孙宏斌带着几位大佬投资乐视165亿。
最后乐视还是“扶不起的阿斗”，孙宏斌的165亿也打水漂了。
他依然笑嘻嘻表示，失败了正常，这就是生意。
被生活拷打的孙宏斌，面对生活似乎多了几分乐观，少了几分较真。
孙宏斌今日之脱洒处，皆从先年之不如意处得来……
1963年，孙宏斌出生在山西临猗县的贫困山村里。
他是家里的老大，从小就很懂事，做事很有主见。
跟同村的小孩一起玩 游戏 ，孙宏斌总是能掌握主动权，分配角色。
因为小孩们都信服他，愿意听他指挥。
村里人觉得孙宏斌长得矮小，竟然能让一群比他高大的孩子听他的话，也太厉害了，于是大家都叫他“强娃”。
当所有人都安于一个小小的山村时，孙宏斌卯足了劲要冲出去。
读书时特别用功，上课两眼不敢往外瞟，只死死盯着黑板，做笔记。
害怕错过重点，做笔记时速度很快，喜欢用符号来代替文字。
同学们知道他成绩好，想借他笔记来看看。
结果那些“鬼画符”似的笔记，谁都看不懂，只有孙宏斌知道自己在写啥。
课上吸收知识很快，课下别人玩耍，他就一头扎进小书店里，读课外书，一读就是一下午。
那是镇上仅有的一家小书店，从学校到书店，孙宏斌需要走上两个钟的路程。
冬天，山西的雪下得格外认真，一下子就覆盖了条条大路。
孙宏斌仍踏着雪，奔向书店。
天气冷，又下大雪，书店开门的时间比往常晚。孙宏斌就站在门口，一边背书一边跺脚取暖等书店开门。
有时候，学校放假，孙宏斌在书店一待就是一天。要是读到精彩部分，孙宏斌连午饭都忘记吃了。
店员好心提醒他，可他两眼盯着书本，摆摆手说：“等会，看完再吃也不碍事。”
1977年恢复高考，很多中途被迫辍学的人纷纷拥着参加，当年就有610万人参加高考。
而当年的孙宏斌才14岁，还没完成初中学业。他也想搭着这班顺风车，参加高考。
从填志愿到考试，都是他一个人操办的。
在临考试那会，他生病了。因而上考场前，他输了液后马上上场考试。
在录取率不到百分之七、生病的情况下，孙宏斌如愿考上了武汉水利电力学院，攻读水利专业。
那年，孙宏斌才15岁。离开山西，只身一人来到陌生城市武汉。
孙宏斌的大学生活并没有像普通大学生生活那样，丰富多彩。
他的生活只有教室、图书馆。
每天窝在图书馆学习，看书，看的书涉及多个领域，有经济学、心理学等等。
最后，孙宏斌考取清华大学工学硕士，又从武汉跳到了北京。
从清华毕业后，被分配到中国环境科学院工作，那是人人羡慕的“铁饭碗”。
科学院的工作，对孙宏斌来说极其枯燥无味。每天按时上下班，上班搞搞科研，没事就在办公室喝茶看报闲聊。
做了三年之后，孙宏斌愈发觉得这种日子虽然安逸，但一眼就看到头，没什么挑战性。
但孙宏斌又不敢轻易离开这个铁饭碗。
有时他又觉得现在离开的时机不对，日日夜夜都在纠结与苦恼中度过。
在孙宏斌的人生轨道上，搞怪的不是红绿灯，不是时机，而是他数不清的犹豫。
有一天，孙宏斌在办公室里喝茶看报，突然在报纸的边角里看到联想招聘公告。
当时，联想集团老板柳传志想要扩大规模，可公司元老总想求稳，不愿陪着柳传志颠簸。
无奈之下，柳传志只能招聘一些年轻人，吸收新鲜血液进来联想集团。
要求毕业于重点大学，会计算机。
孙宏斌虽然是水利专业的，他还是想试试看，于是，拨打了招聘信息上的电话。
由于孙宏斌自身条件过硬，又在中国环境科学院待过，更重要的是，孙宏斌当时谈吐之间透露出的自信深深吸引了面试官。
意料之中，孙宏斌被录用了。
当时，孙宏斌放弃铁饭碗，到一家小公司（当时联想成立才4年）上班，家里人都十分不解。
但孙宏斌也没有听取家里人的意见，仍执意地辞掉了科学院的工作。
进入联想之后，一切也没有孙宏斌想象得那么美好。
由于自己对计算机一窍不通，孙宏斌必须得靠自己的额外努力去弥补不足。
也因为他的出身，即使他是清华大学毕业，同事也没有把他放在眼里。
他们觉得孙宏斌就是一个穷酸子，一开口那口满满的山西口音，便知道他永远不会有什么出息。
孙宏斌也没有理会别人的看法，一心做好手头的工作，下班了就窝在宿舍学习计算机。
工作上那股拼劲，更是让人感到害怕。
当时孙宏斌从最底层的销售开始干起，天天在外跑业务，即使生病了，也不敢松懈。
同事们都说他应该改名叫孙疯子。
而就是这样的“孙疯子”，被柳传志相中了。
柳传志觉得孙宏斌小小年纪就考上清华，做事又这么拼，要是一辈子都干销售，就有点“大材小用”了。
每天一大早，柳传志就叫孙宏斌到办公室汇报工作，汇报完还会找话题跟他聊聊天。
表面上是汇报工作，闲聊，实则是训练他普通话。
一有什么新工作，柳传志第一时间想到的就是孙宏斌。
孙宏斌也没有辜负柳传志的期待，凡事都完成得极其完美。
有时候，即使工作已经完成了，为了防止出现纰漏，孙宏斌还会献上Plan B。
很快，柳传志破格提拔他成为企业发展部的经理，处理除北京公司在外的其他分公司的事务。
这些分公司在孙宏斌的带领下，年销售额直逼2500万。
柳传志非常满意，几乎完全放权给孙宏斌。孙宏斌成为柳传志身边的大红人。
柳传志对于分公司放养式的管理，既助长了孙宏斌的傲气，也让员工与孙宏斌的关系越来越好。
当时私底下流传着“孙总的才干在于柳总之上”等话。
员工还有意无意地在孙宏斌面前，夸赞他能力，暗示他的实力不该如此被掩盖。
久而久之，孙宏斌愈发有点飘飘欲仙了。柳传志重用他，他反而觉得柳传志是在压制他。
联想的元老纷纷向柳传志通风报信，认为柳传志如果再放任孙宏斌，联想很快就易主了。
柳传志正苦于没有理由架空孙宏斌，结果手下的人查到孙宏斌暗箱操作，将分公司的资金悄悄转移到自己户下。
便以挪用公款的罪名将孙宏斌送进了监狱。
可铁栏栅门并没有挫伤孙宏斌的信心，他在监狱里又谋划着自己的下一步。
在监狱里，孙宏斌没有意志消沉，而是正常读书看报，有时还会写写文章。
监狱的生活让人很容易屈服，但孙宏斌仍提起精神，每天坚持运动。
由于表现良好，孙宏斌被减刑一年，提前释放出狱。
在监狱的三年，他不仅趁机提高自己，也深深反省了自己。
他学会了低头，为了更好的未来首先得低头，承认自己不如别人。
出狱后的孙宏斌第一时间不是回家，而是去找柳传志。
跟柳传志道歉示好，并向他借50万。柳传志也没有斤斤计较于当年的事，慷慨地将50万送给了孙宏斌。
孙宏斌拿着50万，来到天津成立了顺驰集团，开始进军地产界。
28岁跌落神坛，三年后又从零开始，真正干起了自己的事业。
孙宏斌采用了新的房地产开发模式，就是先用较低的自有资金启动项目，随后立即进行土地开发，用销售回款来支撑后期建设，再用项目盈利作为新的自有资金启动新项目 。
这样既解决了初期资金不足的问题，也可以让顺驰顺利介入地产界。
2002年，孙宏斌带着顺驰在天津占据一席之地，业务占到整个天津房地产开发总额20%。
顺驰的辉煌，让孙宏斌再次膨胀起来。他在中城房网会议上，放出狂言：“顺驰的目标就是全国第一，也就是要超过在座的所有房地产公司，包括业界品牌最好的万科！”
台下的万科集团老板王石倒没有把孙宏斌放在眼里，对孙宏斌的狂言不以为然。
孙宏斌也说到做到，2003年顺驰年销售额达到45亿，第二年快接近100亿。
在2004年，孙宏斌更是出手从王石手中抢到了一块土地。
正巧，04年国家政策出台，房地产市场迎来了萧条期。
顺驰集团一下子蔫了，拖欠土地费，负债累累，债务高达46亿。
王石更是在全国房地产论坛上“告状”，指责顺驰破坏行业竞争规则。
双重打击之下，顺驰垮了，孙宏斌只能以12.8亿的价格将顺驰卖给了香港路基基建公司。
说是卖，其实是低价甩卖。
出狱后的孙宏斌，努力从低谷爬起，在房地产行业挣扎了十年，结果黄粱美梦一般，又摔得粉身碎骨。
但孙宏斌并没有就此打住，他决定破釜沉舟，再试一次。
王石以为孙宏斌就此沉浮，不敢再嚣张了。
可孙宏斌稍作休息了一会，孙宏斌又开始投入精力经营另一家公司—融创中国。
2008年，孙宏斌用20.1亿拿下北京海淀西北旺地块，推出北京西山壹号院。
2010年，融创中国在港交所上市。
2014年，孙宏斌已经带着融创成功跻身于中国排名前十的房地产企业。
从此以后，孙宏斌开始了“买买买”的路程，相继并购绿城中国、中渝置地等等。
在上海、杭州、北京等城市大手笔购地。
并购的程度也吓得王石开始“好心提醒”他：“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业，这是一个信号，小心了”。
对此，孙宏斌也没太当回事，通过微博回应，“感谢提醒”。
此后，更加快了自己收购的步伐。孙宏斌如此举动，更是让业界大佬看不懂。
更加看不懂的是，2016年贾跃亭陷入低谷，乐视走到尽头。
业界个个翘起二郎腿，隔岸观火，没人出手拉贾跃亭一把。
救世主孙宏斌不仅融资165亿，更是在2017年亲自坐镇乐视，成为乐视董事长，让贾跃亭安心在美国造车。
“乐视别的都没问题，就是缺钱。”
投资乐视的同时，孙宏斌还有余力收购万达商业旗下13个文旅项目的91%股权，交易金额为438.44亿元。
在人们震惊之余，孙宏斌又以62亿元收购13个万达文旅城设计、建管理公司。
2017年，融创销售额高达3620亿元，而孙宏斌也以688.5亿元的财富首登福布斯中国富豪榜第14位。
对于孙宏斌连续购地的钱从何而来，孙宏斌表示，都是销售收入，拿收益的钱再去买地。
如今融创前景一片大好，一直稳居房地产企业前四，孙宏斌也一直是富豪榜上的常客。
孙宏斌摔了两次之后，这次仿佛真的站起来了，而且站得更加稳了。
也许，从联想到融创，孙宏斌没有倒下的真正原因，不是资本，是他克服了失败的惯性。
在锒铛入狱之时，他没有屈服于现实，而是跳出“失败—放弃自己”的怪圈，重新振作起来。
在贱卖顺驰时，他没有听从身边的声音，觉得自己不行，而是停下来思考，重新制定目标，重新出发。
生活是种律动，有光有影，有左有右，滋味就在这变而不猛的曲折当中。
孙宏斌恐怕已经尝到了这滋味。
-END-
作者：罗小洁
关于孙宏斌的信心回来了！和孙宏斌ff的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
