本篇文章百科互动给大家谈谈阿里张勇谈到哪些业务将独立上市:一个是成熟的，另一个是上市的，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、阿里巴巴旗下子公司有多少家
- 2、请问一下，央企上市公司与央企控股上市公司是一样的吗？有区别吗？
- 3、你觉得阿里拆分后哪个板块会是王者？
- 4、阿里员工配股是美股还是港股？
- 5、（113天）用了这六招，阿里的新老员工快速融合
- 6、阿里巴巴怎样起家,又如何发展起来的?
阿里巴巴旗下子公司有多少家
阿里巴巴旗下的9家子公司。
截止2018年5月阿里张勇谈到哪些业务将独立上市:一个是成熟的，另一个是上市的，阿里巴巴旗下的公司有淘宝网、雅虎中国阿里张勇谈到哪些业务将独立上市:一个是成熟的，另一个是上市的，而淘宝是阿里巴巴的全资子公司、雅虎中国是阿里巴巴的控股公司。
阿里巴巴网络技术有限公司（简称阿里张勇谈到哪些业务将独立上市:一个是成熟的，另一个是上市的：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
拓展资料：
阿里巴巴主要业务：
1、淘宝网
淘宝网创立于2003年5月，是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台。淘宝网展示数以亿计的产品与服务信息，为消费者提供多个种类的产品和服务。
2、天猫
天猫创立于2008年4月，致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。
3、聚划算
聚划算于2010年3月推出，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。全球速卖通创立于2010年4月，是为全球消费者而设的零售市场，其用户主要来自俄罗斯、美国和巴西。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接以批发价从中国批发商和制造商购买多种不同的产品。
4、阿里巴巴国际交易市场
阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。
5、1688
1688（前称“阿里巴巴中国交易市场”）创立于1999年，是中国领先的网上批发平台1688为在阿里巴巴集团旗下零售市场经营业务的商家，提供阿里张勇谈到哪些业务将独立上市:一个是成熟的，另一个是上市的了从本地批发商采购产品的渠道。
6、阿里妈妈
阿里妈妈创立于2007年11月，是为阿里巴巴集团旗下交易市场的卖家提供PC及移动营销服务的网上营销技术平台。此外，阿里妈妈也通过淘宝联盟，向该些卖家提供同类型而又适用于第三方网站的营销服务。
7、阿里云计算
阿里云计算创立于2009年9月，致力开发具有高度可扩展性的云计算与数据管理平台。阿里云计算提供一整套云计算服务，以支持阿里巴巴集团网上及移动商业生态系统的参与者，当中包括卖家及其他第三方客户和企业。
8、支付宝
支付宝创立于2004年12月，是阿里巴巴集团的关联公司，主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上及移动支付和收款服务。支付宝为阿里巴巴集团旗下平台所产生的交易以及面向第三方的交易，提供中国境内的支付及担保交易服务。此外，支付宝是淘宝网及天猫的买家和卖家的主要结算方式。
9、菜鸟网络
中国智能物流骨干网（或称“浙江菜鸟供应链管理有限公司”）是阿里巴巴集团的一家关联公司的全资子公司，致力于满足未来中国网上和移动商务业在物流方面的需求。中国智能物流骨干网经营的物流信息平台，一方面为买家及卖家提供实时信息，另一方面向物流服务供应商提供有助其改善服务效率和效益的信息。
请问一下，央企上市公司与央企控股上市公司是一样的吗？有区别吗？
央企上市公司与央企控股上市公司不一样，区别是：
一、央企是一种企业，或者说是一类特殊的国有企业，是受国资委直接管理或者由直接管理的国有企业，一般涉及国计民生、国家安全的重点领域。
二、央企控股，其实是央企总部的下属子公司，控股的话，一般就是非全资，可能有民营或海外资本的进入。
央企整体上市：
（1）整体上市是指一家公司将其主要资产和业务整体改制为股份公司进行上市的做法。随着证监会对上市公司业务独立性的要求越来越高，整体上市越来越成为公司首次公开发行上市的主要模式。
（2）根据证券交易所上市资格和公司法关于上市公司的相关规定，一个股份公司想要上市必须达到一些硬性的会计指标，为了达到这个目的，股东一般会把一个大型的企业分拆为股份公司和母公司两部分，把优质的资产放在股份公司，一些和主业无关、质量不好的资产（例如：食堂、幼儿园、亏损的资产等）放在母公司，这就是分拆上市，股份公司成功上市后再用得到的资金收购自己的母公司，称为整体上市。
拓展资料：央企整体上市最新进展
1.按照国资委的要求，主营业务已整体上市的集团公司，要将存续企业消化之后再实现集团层面整体上市。在上市的资本市场选择上，按照国资委的计划，央企整体上市将选择“境外加境内”即A+H模式。
2.权威人士透露，在促进央企重组方面，国家将在军工、煤炭、电网电力、民航、航运、电信、石油石化等七大行业保持国有经济的绝对控制力，其他行业被并入国新控股的概率更大，一些规模较小的科研院所和商贸流通型企业重组可能性更高。重组将不再追求数量，而是注重质量。
3.2010年12月22日，国新控股有限责任公司成立。这是国资委旗下进行企业重组和资产整合的平台。国新控股管理公司将主要承担两项职能。一是作为央企重组和资产整合平台，按照成熟一家进行一家的思路，吸收排名靠后、资产质量不高的央企；二是作为央企整体上市平台，以货币出资作为发起人之一，推动改制集团整体上市。
4.2011年国资委将推动16家央企整体上市。
你觉得阿里拆分后哪个板块会是王者？
从“大锅饭”到“包产到户”
“1+6+N”的“6”。整体上来看，就是由一口大锅，改成了六口锅。六个业务集团的老大，汇报对象不是张勇，而是各自的董事会。之前是淘宝天猫养活其他板块，现在大家都自负赢亏，自己博未来，解放生产力，大家都有一个美好的明天，干得好都能上市。
“1+6+N”的1”。阿里变成集团控股公司，怎么在六个业务集团中，实现协调力和一定的控制力，要实现多大的控制力，主要看接下来六个业务集团的董事会安排。譬如，张勇会不会都出现在其中?
3.“1+6+N”的“N”。实际上目前阿里体系内还有 很多板块没有纳入。像阿里大健康、飞猪、盒 马、大润发、银泰等。
最值得期待的:云智能和国际数字商业
6个板块中最值得期待的应该是张勇亲自带队的云智能集团。云智能集团包括阿里云和钉钉等。对标亚马逊和微软，确实有非常大的想象空间，可以支撑一个新的巨头。在当下国内政企客户受影响的情况下，出海业务也非常值得期待。
阿里员工配股是美股还是港股？
阿里员工他的配股是港股了，因为阿里巴巴是在香港上市的，所以说以港元来结算的肯定是港股的。
阿里巴巴于2019年11月26日登陆港交所11月26日上午，阿里巴巴-SW（9988.HK）在香港交易所主板挂牌上市。阿里巴巴以187港元开盘，比发行价176港元上涨6.25%，市值4万亿港元，成为全球第八大上市公司。图为来自全球四大洲的十位阿里巴巴客户代表敲响上市铜锣。全国政协副主席、阿里巴巴独立董事董建华（左四）、香港特区政府财政司司长陈茂波（左三）、港交所主席史美伦（右四）、阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇（中）、阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信（右三）等出席上市仪式，创始人马云缺席上市仪式。
阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇致辞时表示，今年是阿里成立20周年，在20岁的生日之际完成了重要的里程碑，就是回家，回香港上市。他感谢20年来客户的支持和陪伴，又感谢香港、感谢港交所，让5年前错过的遗憾得以实现。张勇的致辞赢得满堂彩。
将近一年时间的慢牛，阿里巴巴在2020年10月28日创造历史新高的309.4港元/股，但随后便一路震荡走低，近一年多时间股价已较高点腰斩，市值蒸发3.6万亿港元。
2021年9月23日晚间，芒果超媒公告称收到持股5.01%的股东阿里创投《关于因拟协议转让股份请求豁免杭州阿里创业投资有限公司履行股份锁定相关承诺义务的提案函》（下称《提案函》）。《提案函》称阿里创投拟将其所持公司9364.8万股股票(占公司总股本的 5.01%)进行协议转让，协议转让完成后，阿里创投将不再持有公司股票。阿里创投持有芒果超媒未满一年浮亏近37%。
（113天）用了这六招，阿里的新老员工快速融合
一、要有共同的目标，有能够鼓舞人的使命愿景。
什么是共同的目标呢？ 比如三年内公司要上市、我们要抢占行业的首位等。
二、要有新员工的融合场景 。
公司层面要给新员工创造融合的环境，让新员工顺利落实。
融合场景有人和业务两个层面。在人的层面，要帮新员工消除孤独情绪，帮他了解团队的人情世故。具体做法可以是带新员工拜码头、开迎新会、拜师傅、高管参与入职培训等。
在业务层面，很多新员工的流失是因为不能快速熟悉业务，进入业务状态。
所以公司层面要梳理三套系统帮新员工快速进入业务。这三套系统分别是业务流程系统、工作系统和个人进化系统。
1、业务流程系统 ： 从获取客户信息，到客户成交，再到后期服务， 整个业务流程是怎么样的，每个流程节点，我们的量有多少，要学习哪些技能，要注意哪些心态，我们都要梳理成册，传授给新员工，管理者和师父要在过程中及时辅导。
2、工作系统： 要帮新员工养成良好的工作习惯，让他知道每天、每周、每月必须要做什么。当他对公司整体还不了解时，先按部就班地做这些事比较有效。在上下一致的工作系统中，新员工也能快速与团队同频。
3、个人进化系统 ： 狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享。在不断跑业务的过程中，发现问题，向团队、客户询问问题的答案，将其总结成自己的知识体系。有了自己的这种知识体系以后，要去实际工作中训练，训练完了，还要分享，因为最好的分享就是最好的学习，经 过“五狂”的锻炼，新员工会对业务产生自己的认知，而询问与分享的过程也是团队互相熟悉的过程。
三、要有对老员工的关怀。
当团队中有大量的新员工进来的时候，对老员工来说内心也会有些不安。当他不安了，就可能会有意无意排斥新员工。 所以当新员工入职的时候，管理者不能忽视老员工的感受。
如果团队的老员工出现这种问题，我们要安抚，肯定老员工过去创造的价值。然后从文化价值观的角度进行开导家，要把传帮带的价值告知老员工。紧接着就是给他指明新的方向和挑战，让他有新的台阶进步。
四、要提升管理者的管理能力。
在实际工作中，员工最大的离职原因是他的直接管理者。在很多快速成长的公司里，组织的发展速度是慢于业务的发展速度的，特别是管理者的能力成长。
另外有的管理者在日常工作中缺少人文关怀，新员工进来之后，只关心对业务熟不熟悉，对产品有没有了解，但对于人却关心不足，也没有询问他在新团队感觉怎么样，有没有兴趣相投的同事等。
破解新员工流失问题，管理者的能力要及时提升，一是增加一对多的管理能力，二是提升对人的理解能力。如何提升？ 首先，公司需要定期对管理者进行培训。这个培训可以有固定的时间和主题，也可以在业务中随时进行。在阿里，上级管理者会随时看看业务的数据变化，如果发现问题，就会随时辅导。每个月，我们都会进行Review， 在策略、团队和价值观方面帮助管理者提升。
新晋管理者本身也要建立自己的三套系统，梳理自己的业务流程，养成自己的工作习惯，并且要善于总结经验，提升自己的管理能力，形成新的习惯和技能。
如何总结提升能力呢？一是多写PPT，通过PPT梳理自己的工作。二是可以做一段时间的培训。
五、要及时迭代公司文化。
新员工进入一家新公司的时候，他身上会有原先工作环境中的文化和沟通语言。老员工之前经过长期相处， 他们身上也有一套文化习惯和语言。当两者在一起时，就会缺乏统一 的语言和文化习惯，互相就会有一定隔阂。如果时间一长还形不成统 一的语言，这个隔阂就无法消除，新员工就会选择离开。
如果公司出现新员工大量流失的问题，就要考虑是不是文化需要迭代，以适应新的生产力和生产关系。如果文化不及时迭代，很可能 会成为企业发展的障碍。比如微软的第三任CEO萨提亚·纳德拉就是通 过对微软的文化改革给微软带来了新生，让微软再次快速发展。而阿里，从湖畔花园的十八罗汉到如今遍布全国的员工，文化上也从早期的校园文化到新六脉神剑，一直在不断迭代，以适应新环境。所以， 当一家公司发现了新的业务增长点，必须有第二条隐形的文化曲线， 去支撑这条新增的业务曲线。
六、要有相应的制度。
也就是说，要有一些制度上的东西帮助新老融合。举个例子， “助手制度”在阿里快速发展的过程中起到了很大作用。如果团队中有连续两个季度都能够达到公司业务指标的销售精 英，那么公司就会给他配一两名助手形成小团队。这名助手可能刚刚毕业，没有太多的销售经验，但是具有销售人员的基本素质，浑身也 充满干劲。助手的收入由底薪+提成组成，底薪由公司出，业绩提成会 按照这个小团队业绩的2%计算，从老员工的奖金里抽出来。助手和销售组建团队之后，就由新员工配合老员工做一些业务，老员工也会去 带新员工学习所有的业务技能。这样经历6个月，由于每天跟着业务精英学习，助手就会成为新的业务骨干，可以选择到一个新的区域独立成为一名新销售。我们当时通过这样一个制度培养了很多新的业务精 英，老员工也创造了新的价值。这也消除了新老员工之间的嫌隙。
阿里巴巴怎样起家,又如何发展起来的?
1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场（称“1688”）。
1999年10月，阿里巴巴集团从数家投资机构融资500万美元。
2000年1月，阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。
2004年12月，阿里巴巴集团关联公司的第三方网上支付平台支付宝推出。
2007年11月，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所主板挂牌上市。同月，阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。
2008年4月，淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的淘宝商城。
2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司一淘网、淘宝网、淘宝商城。
2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”。
2015年2月10日，阿里巴巴集团宣布与蚂蚁金服集团完成重组，蚂蚁金服为支付宝的母公司。
2015年11月6日，阿里巴巴集团和优酷土豆集团宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。
2018年8月15日，Kroger与阿里巴巴达成合作，在中国出售坚果、膳食补充类等产品。
2018年9月10日，马云宣布，2019年9月10日将不再担任董事局主席，CEO张勇接任。
2019年6月6日，阿里巴巴集团提交上市公司年报。年报显示，2019财年，阿里巴巴集团收入达3768.44亿元。年报中，阿里还公布了最新的38位合伙人名单。
扩展资料：
马云
阿里巴巴集团主要创始人，于2013年5月出任阿里巴巴集团执行主席。自1999年集团成立以来直至2013年5月，马云一直兼任主席及首席执行官，同时是浙江马云公益基金会创立者。
马云担任日本软银的董事，世界经济论坛（WEF）基金会董事、英国政府特别经济顾问、浙商总会会长、中国企业家俱乐部主席。2016年1月，成为联合国“可持续发展目标”的倡导者。
蔡崇信
1999年加入阿里巴巴集团，是公司创始人之一，于2013年5月出任阿里巴巴集团执行副主席。此前，蔡崇信一直担任集团首席财务官及董事会成员。自2015年9月，担任阿里健康非执行董事。蔡崇信现担任多家获阿里巴巴集团投资的公司之董事。
张勇
2007年加盟阿里巴巴集团，于2015年5月出任阿里巴巴集团首席执行官。他同时是阿里巴巴集团董事及阿里巴巴合伙人创始成员。自2013年9月起，担任阿里巴巴首席运营官。同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括阿里健康、海尔电器、银泰商业集团和微博等。
参考资料来源：百度百科-阿里巴巴集团
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