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本文目录：
简述四不伤害原则
分别为：1、不伤害自己；2、不伤害他人；3、不被他人伤害；4、保护他人不受伤害。
简述：
1、 不伤害自己：
不伤害自己，就是要提高自我保护意识，不能由于自已的疏忽、失误而使自己受到伤害。它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。
2、不伤害他人：
他人生命与你的一样宝贵，不应该被忽视，保护同事是你应尽的义务。我不伤害他人，就是我的行为或后果，不能给他人造成伤害。在多人作业同时，由于自己不遵守操作规程，对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因，自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。
3、不被他人伤害：
人的生命是脆弱的，变化的环境蕴含多种可能失控的风险，你的生命安全不应该由他人来随意伤害。我不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识，工作中要避免他人的错误操作或其它隐患对自己造成伤害。
4、保护他人不收伤害：
任何组织中的每个成员都是团队中的一分子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，还要保护团队的其他人员不受伤害，这是每个成员对集体中其他成员的承诺。
要想做到，四不伤害必须重视对四不伤害。
在工作中应加强对安全知识的补习，树立安全，你我他意识。下面谈一谈对，四不伤害萠理解。首先，要强化自我保护意识，也是人们常说的"自保"，自己的安全自己管，不能把自己的安全寄托在别人身上。
因此，在生产和生活中，针对自己的安全，明确自己该做什么，不该做什么，应该怎么做，自己必须清清楚楚。要做到这些必须加强学习，不断提高危险辨识和事故的应急能力，确保自身的安全。
其次，要强化互保意识。在工作中，"上一道工序要为下一道工序服务"，相互配合，不要因自己的失误而危及他人的安全，要多留意和观察周围的安全状况，关键时刻要多提醒身边的同事，一个提醒，就可能防止一次事故，就可能挽救一个生命。
再次，要注意周围同事的行为，观察他们的行为是否安全，对自己的安全有没有构成威胁，发现，三违脠及时制止，绝不能视而不见，更不能盲从。否则，一次违章就有可能酿成事故，一旦事故发生，自己也受牵连。
最后，要注意周围的自然环境和工作环境，"风雨、雷电、雾雪"这是自然环境，不要因为这些因素而造成事故，因此在上下班过程中要考虑这些因素，宁可提前十分钟离家，也不要踏着上班点到单位；在工作中工作环境也很重要，现场管理工作的好坏直接关系工作效率和安全工作。
因此，必须尊重客观规律，按照管理要求认真做好现场管理工作，创造一个良好的工作环境，做到现场清洁、文明生产。
我们在日常安全管理中，要把四不伤害切实落到实处，做好预防工作，努力减少伤害事故发生；万一发生伤害事故，甚至未遂事故，必须严格按照，四不放过鼠则去分析原因，制订下一步措施，让更多的人得到警醒。
扩展资料：
11月1日下午，江苏泰兴市供电公司滨江供电所组织开展“四不伤害”安全专题日活动,党群工作部负责人、安运部相关专职参加了讨论。
活动开始，该所首先学习10月22日省公司安全生产电视电话会议精神、《江苏省电力公司安质部关于开展“四不伤害”人身安全专题讨论活动的通知》以及《江苏省电力公司人身事故案例汇编》等安全学习材料，特别是认真分析了上海公司“10.19”事故。
在讨论中，大家认为：所有安全事故的发生，都是由于吸取事故的教训不够、现场作业人员严重违章、生产准备工作不充分、“两票三制”执行不严格，以及安全意识不强、人员素质不高、工作现场不清楚、随意增加工作内容、安全措施不到位等。其实说到底，是各级人员“对生命的不负责”、“对企业的不负责”。
通过讨论，大家认识到，当前电网建设处于施工高峰期，作业现场明显增多，必须立足岗位，树立“安全是一切工作的前提，没有安全就没有一切”的思想，要把安全工作当作头等大事来抓。
用意识指导行动，用能力支撑行动，用措施保障行动，真正做到“安全意识提升、能力强化、措施得力、行为受控”，真正做到“四不伤害”。
党群工作部负责人针对当前安全生产面临的形势，提出五点要求：
一是要充分发挥安全活动日的作用，对工作中发现的问题加以分析，有针对性地制定解决方案。作为基层一线人员一定要始终保持清醒头脑，强化安全生产意识，杜绝习惯性违章，切实把安全放在首位。
二是学好规程，用好规程，认真学习事故通报案例，积极思考，吸取教训。人的生命只有一次，要牢固树立保人身安全的意识。
三是做好秋冬季安全大检查发现缺陷的整改工作，确保电网安全运行，确保电网安全度冬。结合秋季作业现场多的特点，对当前工作进行全面梳理，针对每一项工作，严格执行相关负责人到岗到位制度，做好危险点分析预控和作业现场风险管控工作，提高作业全过程安全管控能力。
四是切实落实好农网改造的安全管理，正确处理“安全与速度”的关系，在确保安全和质量的前提下，向前推进农网改造工作。五是正确认识“95598”的功能和作用，以“亲情服务 在你身边”十项行动为抓手，增强服务意识、规范服务行为、改进服务作风、增强服务能力、提高服务品质，不断提升供电服务水平。( 李新华 张建国 )
参考资料：人民网——开展“四不伤害”安全日活动
做一位优秀的民营企业家在创业初期应该具备哪些素质？
企业家要具备的十种素质：
1、敢于决断——克服犹豫不定的习性
很多人之所以一事无成刚刚海南放大招了！向民营企业家介绍“四不原则”，能不抓的不抓，能不告的不告…，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷
人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。现代经济环境下，有一部分人经管文化知识水平不高，因为改革开放的契机，靠着机遇和胆量，取得刚刚海南放大招了！向民营企业家介绍“四不原则”，能不抓的不抓，能不告的不告…了一点小小的成功，就找不着自己的位置了，刚愎自用唯我独尊，一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！这也是许多民营企业最后走向失败的主要原因 。
3、突破困境——从失败中撮成功的资本
人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前逃避、畏缩，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板，紧紧地团结一切可以团结的力量，把握住自己的团队，冲出瓶颈走向胜利。
4、抓住机遇——善于选择、善于创造
机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇，只在河里游泳的人，不知道大海的宽阔，由于知识、文化、阅历的局限，许多的人其实浪费了许多创造财富的机遇。
5、发挥强项——做自己最擅长的事情
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，刚刚海南放大招了！向民营企业家介绍“四不原则”，能不抓的不抓，能不告的不告…他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者——在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路，而最重要的是知道自己每天应该改干什么，熟重孰轻，要有条理有计划,不能想当然跟“神精病”一样，一点准都也没有。尤其是对于一个决策者，更不能被锁事缠身。
6、调整心态——切忌让情绪伤害自己
心态消极的人、容易激动控制不住自己情绪的人，无论如何都挑不起生活和事业的重担，因为他们无法直面一个个人生的挫折。成大事者——心若止水，永远用积极的心态笑面人生，要知道，一个决策者或领导人，你的积极与消极情绪很可能影响到你的团队的每个人，甚至你的做事风格会决定你的企业文化的基础。
有人说,人才分为五个等级：帅才——某大事者，运筹帷幄，能站在全局的高度看事情的发展，做出决策；将才——能做好具体的事，独当一面；英才——在某一个领域或某一项，有出众的才华，使企业团队的核心骨干；庸才——缺少工作热情，似驴拉磨，不打不走，是个可有可无的人；蠢才——成事不足，败事有余，既缺少团队合作精神，又好高骛远，牢骚满腹，怪话连篇，缺少实干精神。
这五种人之中，相信，每个人都能找到自己的位置。
7、立即行动——只说不做，徒劳无益
一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。
8、善于交往——巧妙利用人力资源
在中国，企业的发展经营很重要，项目很重要，更重要的是与政府银行的沟通。总结分析众多成功的大企业，无论是什么性质的企业，都离不开政府和银行的支持。
9、做人做事——坦诚富有理性
不同的做事处事方法会有截然不同的结果，为人难，做事更难，最难的是管不了自己，尤其是左右不了自己的情绪，改变不了自己的怀习惯，能克制自己做事的思维决策10%的人，是一个合格的经营者；能克制自己做事的思维决策30%的人，是一个成功的经营者；能克制自己做事的思维决策50%的人，是成功的大企业家；能克制自己做事的思维决策60%的人，是伟人、圣人，能克制自己做事的思维决策60%以上的人，百年难遇，因为人性的弱点决定了智慧动物的局限性。
10、不以成败论英雄——
经营企业是一个过程，成功也好失败也罢，只是一个过程而已，路上的坎坎坷坷是一笔巨大的人生财富，在两鬓花白的时候，在回顾人生的时候，面对后人的时候，敢于说：我努力了、拼搏过了，那才是精彩的人生，永恒的传奇。
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什么才是中国民营企业家精神？
中国民营企业家精神是中国改革开放四十年以来最重要的企业精神，也是中国民营经济最核心的精神驱动，中国民营企业家精神可以总结为：创新精神、分享精神、情怀精神。创新精神
第一，创新精神的内容。企业家精神的核心内容之一就是创新，优秀的企业家之所以被尊重，正因其创新者的角色。企业家对创新的理解不一定相同，但明确的是创新不是狭义的，技术创新是创新，经营方式、商业模式、管理方式的创新也是创新。
第二，创新是企业的动力。企业的创新是企业发展的动力创新带来的是企业的蓬勃发展。从企业的角度来说，作为引领企业发展的核心力量，创新是企业升级的第一动力，因为有了持续创造新价值的能力，企业才能在复杂的商业环境中屹立。
第三，创新是企业家宝贵基因。创新是企业家最宝贵的基因，企业有了持续不断的创新，才会释放出巨大的生产力，拥有向前发展的原动力。很多百年企业的发展历程告诉我们一个道理：企业的成长都是不断自我否定，不断突破与变革，不断迭代、叠加与重新组合的结果。正如企业家并非生来就是企业家，创新精神也不是与生俱来的。创新精神要在企业经营的过程中不断锤炼和提升，企业家应该把创新当作心中的信仰，当成抵达成功彼岸的渡船。
第四，创新的意义。在创新精神的引领下，不断加大创新投人，并将创新成果转化为企业成长的引擎，为企业创造财富，为社会创造价值。唯有不断创新，企业才能活得好、活得长，才能紧随时代的节奏乃至成为引领者。这种创新精神，正是企业家精神的内核，也是基本底色。
分享精神企业家的分享精神是企业发展的最重要的核心内容之一。
第一，与员工分享。企业的文化、价值观、愿景不断地分享给更多的人一一分享给员工，分享给股东，分享给产业的上下游，精神上的分享比金钱的分享更重要，每个人都有能量，通过分享不仅能让我们的能量更大，还能与他人进行交流与能量聚合。
第二，与投资人分享。与投资人分享，企业家得到的是源源不断的资金；与合伙人分享，企业家得到的是理想的创业伙伴；与员工分享，可以把每个人都变为创业者。企业的发展就像一艘正在乘风破浪中前进的巨轮，需要各方的共同努力、团结协作才能成功起航，分享恰好能调动各方力量，带来的企业的共创、共担、共治、共识与共赢。
第三，分享的意义。正是因为有了分享，企业家才能吸引更多的优秀人才来一同建设企业、共享发展成果，打造一个牢不可破的企业利益共同体，使企业拥有强大的向心力和竞争力，调动所有人的积极性和创造力，增强企业的活力，把企业这栋大厦建得更高。企业只有把“分享共创”植人自己的企业基因中，融人企业价值观，将企业发展与时代发展相融合，才能才新的市场环境中继续生存下去，并为企业带来更好的发展。
商业情怀精神商业情怀精神是企业家追求极致商业成功的终极目标。
第一，商业情怀是什么？所有经久不衰的企业，都是因为企业家将骨子里的情怀，长期地坚持、践行、传播。既要仰望星空，更要脚踏实地，以行动努力让梦想照进现实。将情怀转化为行动，首先要把情怀转化为企业的使命、愿景。这种情怀就是对商业的极致追求，对于企业成就的渴望。
第二，谷歌的不作恶精神。谷歌是家伟大的企业，它一直拥有一种情怀，就是不作恶。勿以恶小而为之，它把这种情怀转化为企业的使命，使谷歌的每个人都牢记于心，并以此为责任。正因为如此，谷歌拥有世界最强大的互联网技术，并且用这种目前最先进的技术来为社会、为人类最有价值的事。
第三，情怀要能够可持续发展。企业家应该在企业内部搭建能实现情怀的可持续发展的商业平台，这是企业家情怀的着力点。一个有利于企业发展，商业模式拓展的平台是离不开企业的顶层，只有从顶层设计出发，才能搭建出有利于人才发展，组织成长，实现企业家情怀的舞台。如果我们严于律己，那我们吸引到的就是一些对自己要求很高的人同样的道理，如果我们是具有价值、能为企业带来生产力的人，那我们吸引到的也会是一些能为企业做出贡献的人。所以，企业家要首先做好自己，才能得到人们的追随，情怀才能真正落地。
第四，提升领导力才能促进情怀落地。企业家要提升领导力，感召他人，促进情怀的实现。稻盛和夫在创业之初就下定决心：坚持正确的做人准则，用正确的方法做正确的事。他认为只有这样企业才能长久，才能对员工和他们的家庭负责，只有企业持续生存才能使价值观和经营能力留存下来，同步增长，相互促进。
企业家凭借自己的人格魅力影响更多人，受到影响的员工在践行情怀过程中不断自我更新，成长进步，企业发展的动力才更加充沛。一个有领导力的企业家会形成一种，心理磁场，吸引来许多有才华、有追求的人，跟随他一起于事业。因为他们觉得，这个企业家有追求，我们跟着他干会有前途、有成就感，我们愿意追随他，只有跟着这样的人才能成就大事业。
综上所述：中国民营企业家精神在助推中国企业的发展和多元化道路上起到了非常重要的作用，而且民营企业家涌现出越来越多的优秀代表，他们的企业家精神给我们提供了非常好的榜样，创新、分享和情怀，构成了最重要的企业家精神。
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