今天百科互动给各位分享据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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微软这几年是怎么活下来的
那么微软这几年到底是怎么活下来的据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略？
1.
从1997年开始到2004年的7年时间里据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略，微软就一直深陷反垄断案危机中。从美国到欧洲，从日本到韩国，几乎整个世界的司法部门都在跟微软作对。
从浏览器到播放器再到服务器，各地司法部门动辄上10亿的罚款着实让微软吃不消。微软的法务部门也因此被戏称为欧盟的取款机。
为了不让自己“垄断”的身份坐实，1997年深受其苦的比尔·盖茨甚至专门给垂死的苹果投了1.5亿美金，帮助乔布斯研发全新的MacOS系统，同时还帮助这个老对手适配office软件产品。
据说当时刚回到苹果的乔布斯，亲自给盖茨打电话威胁：“如果不投资，我们就告你侵犯专利”。
随后苹果也很讲义气，在微软深陷win98、win2000服务器系统垄断之时，适时推出了自己的服务器产品。使得欧盟不得不把垄断调查的重点转向了多媒体播放器上。
经历如此多危机之后，在鲍尔默的带领下，微软重新进行了产品布局。开始将目光全面转向企业市场，特别是office软件、服务器系统产品服务上。在消费者市场上，微软只关注新产品的相关技术标准，然后只收取专利费用，不与第三方公司直接竞争。
甚至在核心的Windows操作系统上，都做得三心二意，每一版新系统出来都还要分一个家庭版、企业版。
从此，竞争对手苹果经常在自家发布会上，讽刺微软Windows系统所使用的技术老旧过时、不思进取。而微软的表现也确实如此，从2004年之后推出的Windows Vista、Windows 8两个隔代产品，无论是代码质量还是接口完成度亦或者是产品体验，都属于是半成品水准。摆明了微软就是觉得PC市场一直在萎缩，然后用一些半成品收集用户反馈，再来优化产品。
.NET这一服务软件开发者的框架技术产品，从2002年发布到现在15年的时间里一直都是个试验品。过于不稳定的Win10系统，简直让用户怀疑微软到底是靠什么起家的？
造成这些问题的原因就是，微软一直在削弱消费市场对公司财报的影响，早就一心投入到企业服务市场上了。
2.
微软近些年的盈利重点一直在office软件身上，靠着专业的office办公软件，微软早早拿下了全球的企业办公市场。服务器系统及近几年发展起来的Azure云计算是微软营收的另一个重点。
今天，微软发布的去年第三季度的财报显示：微软2017财年Q3季度总营收为221亿美元，净利润达到48亿美元。其中智能云服务营收达到了68亿美元；以Office办公业务为代表的生产力和业务流程部门营收贡献了80亿美元；个人计算业务营收萎缩到了88亿美元，是唯一下跌的版块。
整体算下来C端消费者市场的营收只占到了总营收的7.6%，而在这一部分业务里，Xbox游戏机、游戏、搜索广告、office软件、云服务等产品服务还占据了大量的份额。
这么算来，在大家生活中影响最为深刻的Windows操作系统对于微软来说，早已不是重点项目了据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略！而关于大众消费市场，微软则是靠着抢先布局的专利储备，每年向Google、三星、苹果、亚马逊、华为等一众厂商收取的专利费，都已经赚得盆满钵满了！
更吊诡的在于：微软每年收取Android手机厂商的专利费，仅三星一家就达到了10亿美金，这仅仅是2013年的数据！据公开的资料显示，三星每卖出一台Android手机需要向微软支付12-13 美元左右的专利费用，HTC则是10美元，其据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略他包括LG、华硕、联想、亚马逊，以及制造Linux、ChromeBook设备的厂商也需要向微软缴纳相应的专利费用。
微软的专利从通讯录更新、文件同步、软件菜单、浏览器，甚至覆盖到手机打电话连接的基带芯片处理器等，几十年积累下来的专利向每一个后来者收取专利费用。这些费用只需要法务团队与财务部门进行配合审计，运营成本极低，基本全都是净利润。每年几十亿美金的专利费用，在200亿美金的净利润里非常扎眼。
在各家手机、平板什么是所有电子设备厂商身上薅的羊毛足够让自己活得很滋润。根据 2011 年的数据，微软收取的 Android 专利费是旗下 Windows Phone 销售收入的 5 倍。
3.
为什么配合盖茨打反垄断案的乔布斯，最后能够带领开创全新的移动互联网时代！而盖茨的微软面对苹果历年发布会上的讽刺，却能无动于衷？
事情显然不是如此！
微软仅仅是让给了苹果部分利基市场，稍大一点的市场从来就没松过口。这就像Intel与AMD的关系一样！从1998年鲍尔默升任微软总裁，2000年成为微软CEO以来，一直都在推动微软新业务——特别是硬件业务发展。鲍尔默看到消费电子硬件业务未来的前景，希望在此领域能有所作为。
而从2000年到2008年的时间里，作为微软董事长的比尔·盖茨，则一直忙着打造面向未来的智能豪宅。
面对移动互联网这么大的市场，微软从1996年就开始布局，一路追打，只是自己内部利益混乱，无法统一决策资源坚定的打进去。这就是微软难以根治的大公司病。
1995~2000年，整个IT行业陷入了发展方向问题，到底是向高性能计算方向发展，升级替代市场现有产品；还是打造迷你的掌上电脑，开拓全新领域？
微软做了两手准备，一方面加强Wintel联盟合作，继续打造高性能计算机；一方面在1996年推出了嵌入式操作系统Windows CE，向工业计算机、掌上电脑领域进军！
1997年，Intel联手整个产业链力推RAMBUS的DR DRAM技术。由于Intel与RAMBUS的野心太大，想要将内存的传输速率从100MHz的水平一步提高到600MHz甚至是1066MHz，最后在1998年底因为过多的技术缺陷而失败。
同期，由于Intel与RAMBUS打出的专利费太高，台湾威盛联合多家内存、系统模组厂商推出了133MHz的SDRAM方案，成为替代方案。到2000年，Intel与RAMBUS开动专利战使得整个市场开始禁用威盛的产品，导致威盛错失发展良机，也为Intel赢得了喘息的机会。
如此一来，妄想一步登天的高端计算设备计划泡汤了！
同期，苹果快速推出了PowerPC架构的iMac、iBook产品，向掌上电脑、轻办公市场发力。
另一边，微软也没有闲着，从1997年开始联合威盛旗下的HTC开发Windows CE掌上电脑产品。
2000年，经历过Kangaroo、iPAQ的成功之后，微软基于Windows CE开发出全新的Windows Mobile，开始进军智能手机市场。从此HTC占据了Windows Mobile设备市场80%的份额，直到2009年，HTC的Windows Mobile设备都在智能手机领域占有大量份额。
2006年，微软看到苹果iPod与iTunes绑定在Mac电脑上在市场上的巨大潜力后，推出了自家的Zune播放器产品。这是微软推出的第一款硬件产品，同时还推出了Windows电脑端音乐管理软件Zune，并将这一软件适配到了Windows Mobile上。
可是，Zune跟此前Dell的MP3一样，都未取得成功。
2002年，Dell为了打败苹果iPod，主动帮苹果在自家PC渠道里销售iPod。2004年Dell推出自己的MP3产品，性价比更高，但是长得太丑，最后以失败告终。
2010年，微软推出了Kin1/2两款Windows Phone产品。
但都失败了。
4.
至今，微软已经开发了20年移动产品，但微软却从未认真优化好相关的开发者服务！
虽然2002年，微软就已经发布了.NET技术框架，但15年来，这一款产品都是以实验性产品的形象存在！无论是Windows桌面系统，还是Windows移动系统，长年以来，微软操作系统的API接口一直未能统一，前向兼容性很差。
由此导致了Windows移动设备的开发者生态一直不完善，发展了十多年的Windows Mobile，应用数量用户体验还不如推出两年的iOS。
微软受制于投资人对风险的控制，一直难以全身心的进军硬件领域。由于软件销售的业务模式，使得微软商务部门相对强势，到处都是“总裁”。内部管理的制衡也是一个问题。
在鲍尔默时代，虽然给出了漂亮的营收财报，将盖茨的咄咄逼人风格改成了亲善和睦的形象，并力排众议收购Nokia，但也难以按照战略规划来重组产品研发策略。毕竟，鲍尔默还是从商务部门走出来的，还是难以很好把握好产品节奏。
就算鲍尔默曾经是盖茨的大学室友，曾经在数学考试上远胜盖茨。
从2014年，熟悉技术产品的纳德拉上台之后，控制好软件产品发展后，终于赢得了盖茨与投资人的认可，开始全面布局软硬件技术路线。
在WP、Windows RT、Win10经历了多年半成品的尴尬后，马上推出的Windows 10 Cloud系统，终于要迈出向合格的完成品转换的步伐了！
欧盟为什么对谷歌罚款
欧盟为什么对谷歌罚款
欧盟为什么对谷歌罚款，不仅仅是谷歌，Facebook也是欧盟重点关注的对象，在过去十年时间里，谷歌在欧盟反垄断罚款案中累计被罚超过80亿欧元。欧盟为什么对谷歌罚款。
欧盟为什么对谷歌罚款1
谷歌这几年被罚了不少钱，根本原因就是“垄断”行为，2018年7月，谷歌被欧盟罚了43亿欧元，约三百多亿人民币，2017年6月，欧盟对谷歌开出了24亿欧元的罚单。
要知道在欧盟眼里，垄断行为是不可饶恕的，谷歌的安卓系统和浏览器以及搜索引擎，在全球市场都处于垄断地位，这也因此限制了其他公司的竞争，说白了，就是谷歌动了大部分人的蛋糕，所以为了市场公平，欧盟反垄断局必然会插手。
好景不长，谷歌最近又被罚了，1月21日，法国数据保护机构CNIL宣布，对谷歌处以5000万欧元，约5700万美元的罚款，原因是谷歌没有正确披露如何通过搜索引擎、谷歌地图等服务收集数据，以展示个性化广告。
9月24日消息，知情人士称，谷歌公司正寻求和解欧盟对其数字广告业务展开的反垄断调查。此举可能有助于谷歌避免遭遇既具破坏性而又漫长的调查以及潜在巨额罚款。
谷歌已向欧盟委员会提出了和解建议。欧盟委员会在6月份启动了对谷歌的调查，以查明谷歌是否偏袒自家在线显示广告技术服务，损害对手、广告商以及在线出版商。过去十年，欧盟委员会已在三个不同反垄断案件中对谷歌处以逾80亿欧元（约合94亿美元）罚款。
2018年5月欧盟隐私法正式通过，不仅仅是谷歌，Facebook也是欧盟重点关注的对象，同时也被欧盟调查了数次，可以说欧盟全新数据保护法案的通过目的就是为了制约日益强大的科技公司。
随着欧盟数据保护法的出台，更多的硅谷公司会在欧盟受到惩罚，对于欧盟来讲，人们看到他们的数据被谷歌使用，并建立广告档案，他们会大吃一惊，分析师认为：很多人在得知真相后，很可能会拒绝接受谷歌的做法。
可是话说回来，谷歌会因为欧盟的几次罚款就收敛吗？显然欧盟的罚款对于谷歌而言只是小数目，如何从根本上解决谷歌垄断行为才是重中之重。
欧盟为什么对谷歌罚款2
Alphabet旗下谷歌公司周一对欧盟反垄断监管机构发起抨击，批评其无视谷歌竞争对手苹果公司的垄断行为，并要求欧洲次高法院“普通法院”（General Court）撤销与其Android操作系统有关的43.4亿欧元（约合51亿美元）罚款，这笔罚款的金额创下了历史纪录。
在为期5天的听证会开始之际，谷歌代表向由5名法官组成的欧洲普通法院合议庭表示，Android非但没有阻碍竞争对手和损害用户，而且在鼓励竞争方面取得了巨大的成功。
欧盟委员会在2018年对谷歌处以罚款，称其自2011年以来一直都在利用Android操作系统来打压竞争对手，以巩固其在互联网搜索领域中的.主导地位。
无论欧洲普通法院将对此作出怎样的裁决，事实是在欧盟反垄断负责人玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）提出严格的新规之后，谷歌、苹果公司、亚马逊和Facebook都将不得不在未来几年时间里改变其商业模式，以确保它们的对手有一个公平的竞争环境。
“苹果公司与Android之间的竞争才是这个行业中真正的竞争态势，而欧盟委员会对此视而不见。”谷歌律师梅雷迪思·皮克福德（Meredith Pickford）在法庭上表示。“欧盟委员会对市场的定义过于狭隘，并淡化了极其强大的苹果公司（对市场）施加的强力约束，却错误地判定谷歌在移动操作系统和应用商店领域中占据主导地位，而实际上谷歌是一个强有力的市场颠覆者。”
皮克福德称，Android操作系统“是竞争力量积极运转的一个非凡的成功故事”。
欧盟委员会律师尼古拉斯·汗（Nicholas Khan）则对此提出反驳，指出与Android相比，苹果公司占据的市场份额很小。他在法庭上表示：“把苹果公司纳入（反垄断打击的）考虑范围并不会改变太多东西。谷歌和苹果公司追求的是不同的模式。”
尼古拉斯·汗指出，谷歌的协议强迫手机制造商必须在其Android设备上预装谷歌搜索、Chrome浏览器和谷歌Play应用商店，却仅向后者支付预装谷歌搜索的费用，这是不允许竞争的行为。他表示，谷歌占据的主导地位以及竞争对手面临的巨大障碍，导致了“对谷歌来说的良性循环，但对其他任何公司来说都是一个恶性循环”。
Android系统供设备制造商免费使用，全球约80%的智能手机上都安装了这种操作系统。在过去十年时间里，谷歌在欧盟反垄断罚款案中累计被罚超过80亿欧元。
微软第一，何德何能？
2010年据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略，苹果市值首次超过微软，《纽约时报》发表评论称据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略：“这是新时代的开始，也是旧时代的结束。”
现在，微软的市值再次反超苹果，是否可以认为这又是一个时代交替的转折点？
据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略我想是的。
【倒下的巨人】
除非经由记忆，人不能抵达纵深。
要想知道微软是怎么爬起来的，先要知道它是怎么倒下的。
1989年，微软发布据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略了第一版Office，奠定了其北美主要商业软件公司的地位。1995年，微软发布Windows95，时至今日，这也是微软发展史上最重要的一个产品之一。
凭借Office套件和Windows操作系统，微软构建了一条足够宽阔的商业护城河，其与英特尔结成的wintel联盟为冉冉升起的PC市场打造了一个“技术封闭+标准开放”的框架，控制着整个产业的发展方向与技术迭代节奏，在全球范围内变相“收税”。
早在2000年，微软的市值就冲到6000亿美元之上，而当时仅比微软晚成立一年的苹果的市值还不足200亿美元。也就在这一年，功成名就的比尔盖茨选择急流勇退，将这个庞大的 科技 帝国交给了据报道，为了避免欧盟反垄断调查，微软提出改变其云计算战略他的大学好友鲍尔默。
看似平常的一次接棒，却成了微软的第一个转折点。
进入二十一世纪，微软在计算机操作系统领域依然独孤求败，不过产业革命的车轮跑的实在太快了，当鲍尔默还沉浸在PC端无法自拔时，乔布斯已经在酝酿改变这个世界了。
科技 产业的残酷在于，时代从来不会放过反应迟钝的人。
2007年，安卓与iOS的相继问世拉开了移动互联网时代的大幕，智能手机开始取代计算机成为新的技术平台，并由此衍生出一个巨大的移动互联生态，苹果、谷歌、Facebook（现改名Meta）、亚马逊等一众 科技 新贵纷纷走上 历史 的舞台。
作为对比，微软却愈发跟不上时代的节拍。
2008年，微软的营收为604.2亿美元，到2013年鲍尔默卸任时，公司的营收仅增长到了778.5亿美元，期间增幅只有28.8%。而同期苹果的营收从2008年的324.8亿美元直接飙升到2013年的1709.1亿美元，增长了4倍还多；亚马逊的营收从199.61亿美元增长到744.52亿美元，谷歌从217.96亿美元增长到598.25亿美元，Facebook更是翻了不止十倍。
2010年，当苹果的营收超越微软时，两家公司的市值完成同步换位。到2013年，微软的市值缩水到3000亿美元左右，而苹果则在反超微软后继续高歌猛进。
领头人是一家企业兴衰的晴雨表。
微软的迟暮不能全怪鲍尔默，但他有逃不掉责任。对于智能手机，鲍尔默曾坚定的认为iPhone没有机会在市场中获得很多市场份额。一念之间，微软偏离了时代的主航向。
一个产业和一项技术的黄金成长期就那么几年，能抓住就抓住了，抓不住就被甩开了，当微软想要掉转船头的时候，一切都晚了。2013年对诺基亚的收购是鲍尔默在微软的绝唱，而在他卸任当天，微软的股价大涨7%，华尔街用真金白银为鲍尔默的执政写下了结语。
2017年，微软的市值重新回到6000亿美元大关，距离公司首次达成这一目标已过去十八年。以此为标志，微软的股价坐上了高铁。
美国当地时间10月29日，一个向上一个向下，微软以2.49万亿美元的市值反超苹果（市值2.46万亿美元），夺回全球市值最高上市公司宝座，而这一切的根本是一份超预期财报。
财报显示，微软第一财季（2021年7月-9月）总收入为453亿美元，同比增长22%，这是自2014年以来的最大单季增幅。净利润为205亿美元，同比增长48%，这也是公司单季利润首次超过200亿美元。
【强人的能量】
微软能够重生，一个印度人居功至伟。
2014年，纳德拉接棒鲍尔默，成为微软第三代掌门人。
作为硅谷的第一代印度移民，纳德拉先后在美国威斯康辛大学和芝加哥大学求学，毕业后于1992年加入微软。作为老兵，他见证了微软的荣辱兴衰，外界给予他的评价是： 一个具有局外人眼光的局内人。
纳德拉上任后，微软进行了一次自上而下、从里到外的大刀阔斧的革新，而改革的第一步就是思想路线的调整。
鲍尔默时代，微软继承了比尔盖茨“让每一台电脑上都运行微软的软件”的理念，而纳德拉把信条改成了“予力全球每一人、每一个组织成就不凡”。
相较于之前将自己锁死在一个有限的生态藩篱中，纳德拉麾下的微软开始重新拥抱这个世界。
上任仅8周，纳德拉就推出了为苹果iPad专门打造的第一版Office套件，随后又出人意料的允许Office进入Windows以外的移动平台，而且还首次以免费的方式推出Windows 10。
鲍尔默将开源技术视为技术产权的癌症，而纳德拉则选择了兼容并包，不仅重新在开源社区GitHub上开立微软账号，而且在2018年完成对GitHub的收购。
曾经对手，现在朋友。
在纳德拉的理念中，微软的终局不应该是一家围绕Windows构建产品线的垂直发展公司，而是一家提供生产力的横向拓展的企业。投射到产品线的调整上就是 逐步扬弃对Windows操作系统的依赖，确立“移动为先，云为先”的核心战略。
之所以为微软确立了转云的思路，和纳德拉的经历也有直接的关系。
2010年，纳德拉被任命为STB部门的负责人，当时这个部门就已经开始研发云服务项目了，团队代号为“赤犬（Red Dog）”，这便是目前微软最为倚重的Azure的前身。
为了配合整体的战略转型，微软砍掉了“鸡肋”的诺基亚手机部门，并通过大面积裁员的方式缩减成本开支。2015年，微软将原先的五个部门合并整合为3个部门，2018年又宣布裁撤Windows事业部，成立“体验和设备”部门和“云与人工智能”平台。
2016年-2020年，微软的智能云业务从250.4亿美元增长到483.7亿美元，其中云计算核心产品Azure更是展现了极强的业绩爆发力。 今年第一财季，Azure和其他云计算服务增长了50%，远超华尔街分析师的预期。
纳德拉唤醒了沉睡在PC时代美梦中的微软，这是继上世纪90年代郭士纳拯救IBM之后， 科技 产业中的又一次自我救赎。
时钟可以回到原点，却已不是昨天。
微软王者归来，但已经不是人们所熟悉的那个靠操作系统和办公软件赚钱的微软。
根据最新的财报，2022财年Q1，公司智能云板块的营业收入达到170亿美元，成为业绩的最大支柱，而囊括了Windows系统、搜索和 游戏 的个人计算板块的营业收入只有133亿美元。
2016年，智能云和个人计算板块的营收占比分别为27%和44%，而现在，这一数据变成了33%和29%。
纳德拉执掌下的微软，没有推倒，但已重来。
【 历史 的镜子】
谁是未来的全球市值一哥？
微软市值超越苹果后，外界关于这一结果的分析众多，但有一条逻辑被普遍接受，即： 苹果供应链承压，而微软的线上业务受益于疫情。
短期来看，这的确是一个绕不开的因素，但放在更长远的视角，却并非主要矛盾。
苹果和微软的境遇很容易让人想起《一代宗师》中的一句台词：“人活一世，能耐还在其次，有的人成了面子，有的人成了里子，都是时势使然。”
作为这个星球上最大的两家 科技 巨头，它们都在各自领域内做到了极致，两家公司最后的比拼结果并非取决于自身，而是所在产业的命运。
历史 是一面镜子，透过它，可以更好地认识自己。
如果做一个类比，今天的苹果非常像是二十年前的微软，而微软则与十年前的苹果相似。
苹果像二十年前的微软，首先体现在极强的产业话语权和统治力。
凭借市场份额优势主导整个产业链的发展方向，通过严苛的要求倒逼上游进行技术升级。库克领导下的苹果既能重金“包养”供应商，也可以随时“劈腿”新欢抛弃旧爱。
而在上世纪90年代，微软和英特尔也曾一度占据了PC市场90%以上的份额，二者联手控制了整个PC产业链的发展方向和技术迭代节奏，包括芯片供应商在内的上游企业必须根据两大巨头的节奏规划自己的发展路线。
如此统治力，何其相似，但更大的相似点体现在所面临的产业环境。
当下苹果主导的智能手机已进入尾段创新阶段，并随时面临VR/AR等新计算终端平台的迭代和挑战。
全球智能手机的出货量在2017年达到巅峰后单边滑落，至今尚未止跌，另一方面，VR即将迎来1000万台的出货量奇点。未来的某一天，下一代计算机终端平台或许会以超预期的速度完成更新迭代，而苹果很可能面临当年微软的尴尬，就像当时智能手机接棒PC后发生的一切一样。
相比之下，微软卡位的云计算却方兴未艾，像极了十几年前的智能手机。
根据IDC的数据，云计算是目前 科技 领域中增长最快的赛道之一， 预计市场规模将从2021年的7066亿美元扩大到2025年的1.3万亿美元。
Gartner的数据显示，2020年，全球云计算市场继续保持高速增长，其中IaaS市场规模达642.86亿美元，同比增长40.7%，亚马逊、微软、阿里排名前三，且市场还在进一步向头部集中。
在与亚马逊的云计算角逐中，微软的感觉也越来越好，目前36%的增长率远高于云行业28%的整体增长率，这说明公司的市场份额在不断提升。
苹果股价近期萎靡，和公司遭受的反垄断调查分不开，如此境遇，二十年前的微软也有相同的感受。
上世纪90年代，微软在做大之后就被反垄断机构盯上了。1998年5月，美国联邦司法部和20个州的总检察长对微软发起了反垄断诉讼，后者一度遭遇被分拆的命运。
而现在，苹果也被反垄断机构盯上了。9月10日，Epic诉苹果垄断案一审判决出炉，苹果App store被要求放开对第三方支付系统的限制。此外，全球各国也都开始组织对苹果的围猎。
过去几十年，随着 科技 产业的潮起潮落，多方势力轮番登台、各领风骚，但终究无法逾越江山代有才人出的规律。
2010年，苹果市值首次超过微软，《纽约时报》曾发表评论称：“这是新时代的开始，也是旧时代的结束。”
现在无疑又是一个新的转折点，不是微软造就了时代，而是时代选择了微软。
2018年后，微软的市值曾先后三次向苹果发起挑战，前两次皆昙花一现，微软高估值造成的安全边际低是重要的因素。
而过去两年，微软业绩的高速释放将二者的估值差不断拉近，为这一次的反扑奠定了基础。
微软第一，这次应该稳了吧。
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——END——
关于1998年微软的重大反垄断案件
微软遭遇反垄断败诉前后
2007年9月17日，欧洲初审法院裁定，维持欧盟委员会2004年对美国微软公司做出的反垄断处罚决定，包括向这家世界上最大的软件制造商开出的4.97亿欧元的巨额罚单。欧盟的这个处罚决定，是近年来微软第一次在垄断问题上的败诉，也是第一次肯定了微软的垄断行为。
欧盟与微软近十年的反垄断较量
截至今年6月30日的财政年里，微软公司在欧盟国家实现利润100余亿欧元。换言之，这笔罚单只相当于微软两周内在欧盟国家所赚取的利润。尽管罚款远不及微软的捆绑销售利润，对财大气粗的微软也不过是“牛身失毛”，但它的影响却是深远的，至少在法律上证明了微软利用其强大的优势，垄断了欧盟市场，做了大量不公平的竞争行为。
有关微软垄断软件市场的争端由来已久。微软曾因在国内同样问题上，不断击败对手并与法庭和解，已获得绝对的市场优势。1990年6月，美联邦贸易委员会就微软与IBM在PC软件市场可能产生的冲突，进行了调查。1993年，美国司法部接到其他软件商的投诉，开始对微软的市场垄断问题进行调查，集中调查微软DOS的市场策略。1994年，微软同意修改与个人电脑生产商的软件使用合约，允许其他软件生产商与其进行正当竞争，从而结束了长达一年的调查。1997年，美司法部再次起诉微软，称其违反1994年签署的协议，采用非正当竞争手段，迫使计算机生产商销售其浏览器软件。当时，微软将浏览器软件与其主导市场的视窗操作系统软件捆绑销售。1997年，美国地区法官托马斯。杰克逊签发禁止令，要求微软在安装视窗95操作系统时，安装其他软件商生产的InternetExplorer4.0浏览器软件，迫使微软暂时停止捆绑销售。1998年，美国司法部和20个州的总检察官集体起诉微软，声称微软非法阻止其他软件厂商与其进行正当竞争，以保持其软件的垄断地位。1999年，微软发布改进版视窗软件，其视窗媒体播放器的市场份额大幅增加，微软的捆绑销售方式使其媒体播放器的增长速度，大大超过了竞争对手诸如Real Networks公司的RealPlayer.2000年，杰克逊法官作出将微软一分为二的判决，微软随后提出上诉。2001年，微软被控违反反垄断法一案，进入上诉程序的法庭辩论阶段。
微软在国内大打垄断之仗时，也与欧盟反垄断机构发生了争执。欧盟法院原以为说服微软很容易，但欧盟法院没有意识到，微软利用在国内战胜众多对手之际，继续利用原在美国的战略，在欧洲市场上大施淫威，致使欧盟范围内的软件制造商的销售遭遇下滑。欧盟发现了微软的市场行为，不符合欧盟的市场行为准则之后，对其发出了警告，并称将对该公司处以巨额罚款，除非微软采取措施，使欧盟不再忧虑市场竞争的问题。但此举没有奏效。
欧盟起诉微软公司起始于1998年。当时，位于布鲁塞尔的反垄断机构，应太阳系统公司的诉求，开始调查微软在欧洲的所作所为。随之，他们发现微软利用桌面终端的市场统治地位，垄断了整个欧洲服务器市场。欧盟再次向微软发出警告，微软仍然置若罔闻，继续在欧洲销售捆绑媒体播放器软件的视窗版本。
2003年，微软竟获得美国政府默许，与国内18个州达成和解协议，微软进而敦促法院，不再考虑制裁微软的提议。美国法院的默许，助长了微软的气势。实际上这意味着，加强了微软在国内市场上的垄断地位，也自然为它进军欧洲服务器市场大开了方便之门。
欧盟反垄断的态度要比美国坚决
然而正在此时，微软与欧盟的反垄断争端开始激化。导致矛盾激化的原因还在于，微软在市场上滥用其计算机操作系统的统治地位的同时，其态度自始至终都十分强硬。早在2003年1月，欧盟市场竞争委员会委员马里奥。蒙蒂拟举行听证会，就一个决议草案进行讨论，准备对微软采取强硬措施。
持续不断的调查，发现了微软更多操纵市场的行为，如微软的Net Passport涉嫌违反欧盟有关个人隐私的法规，欧盟立即要求微软对其修改。可是在一次听证会上，欧盟初审法院与微软发生了激烈的辩论，双方激烈对峙，互不相让。曾经代表集体诉讼原告指控过微软的律师迈克尔。豪斯菲尔德，一开场就指责微软对面临的垄断指控不以为然。豪斯菲尔德打开一盘录像带，录像带中微软首席执行官斯蒂夫。巴尔默被问及是否完全理解“垄断”一词时，这位律师说：“巴尔默当时大笑着说，‘我当然知道什么叫垄断，我经常与我的孩子一起玩这种游戏。’从这句话可看出，尽管此前关于微软的反垄断诉讼，欧盟提起过多次，却都没有实质性结果，其原因就在于，微软的管理高层完全没把欧盟的垄断指控当一回事。”
从2004年初，欧盟与微软就反垄断案的争端逐渐升温，欧盟向微软处以巨额罚款。同年6月，微软向欧盟初审法院提出申诉，要求推翻处罚决定。微软还请求该法院下令，在法院判决作出之前，暂缓执行欧盟的决定。12月，初审法院驳回了微软公司要求推翻欧盟决定的请求。
欧洲大多数舆论都认为，微软在欧洲面临的问题远不止这些。2006年2月，欧盟就微软系统的兼容性展开了调查。结果发现，包括IBM和甲骨文公司在内的众多美国公司，都曾公开数据，但微软却利用其系统优势强压欧洲对手。并且，欧盟的竞争对手继续对微软抱怨称，它并未因欧盟的制裁而改变原有的战略决策，继续拒不提供格式化信息，这导致其本土产品仍然无法与微软视窗版本兼容，这几乎成为微软对付欧盟市场竞争对手的一贯做法。欧盟委员会怎能视而不见？同年7月，欧盟决定对微软再次处以总额2.8亿欧元的罚款；同年10月，微软就欧盟新的处罚决定提出上诉。2007年3月，欧盟威胁要对微软再次处以每天300万欧元的罚款，并要求微软做出答复。直到9月17日，初审法院对微软要求推翻欧盟反垄断处罚决定的上诉，作出了初审判决。
这个处罚决定势在必然。但另有更深层次的原因表明，微软之所以不听从欧盟，是因为它有着强大的美国政府作后盾。欧盟对微软等美国企业展开的反垄断调查，甚至引起美国政府的不悦。包括美国英特尔和苹果公司在内的信息技术巨头们，都对欧盟的调查提心吊胆，它们也都面临着欧盟的反垄断调查。今年初，欧盟委员会曾两次将一份问卷调查，发往欧盟的微软竞争对手，搜集是否需要进一步探究外来软件的兼容问题。欧盟没有继续深入调查英特尔的原因是，与微软的反垄断案迟迟没有了结。
对于消费者而言，选择安装哪种软件是费神的事，但对多媒体播放器市场来说，这场官司意义重大。欧盟的裁决生效后，将对微软产品在欧洲市场的销售产生深刻的影响。数据表明，微软的视窗操作系统，2002年在西欧的销售额为34亿美元，占该公司全球销售额的30%.随后其销售额逐年上升，这是因为近年来由于视窗能镶嵌其他操作系统，又使其市场呈现无限扩大的趋势。根据另一项调查显示，在长达近十年期间内，欧盟的软件公司产品的市场都十分疲弱，价格不断下滑，微软的操作系统和应用程序的价格却反而呈上升趋势。
此后，欧盟法院与微软的口水战愈打愈烈，欧盟的态度也日趋强硬，初审法院向最高法庭递交了上诉请求。从以往的诉讼来看，类似这种复杂的诉讼往往长达一年或更久。即便欧盟已判定微软垄断行为成立，微软也仍然不服，此后欧盟初审法院继续开展调查。
该法院追溯了调查微软违反反垄断法的决定，曾要求微软披露所有源代码，包括视窗版本的所有音乐和视频软件源代码。但出人预料的是，微软与美国最高法院已达成和解之后，微软反而称欧盟在追踪微软的过程中，致使全世界95%的个人计算机的微软技术机密暴露无遗，这将危及微软的全球市场地位，也属于违法行为。对此，该法院立即进行了反驳，称微软已拥有近3000亿美元的市值，在世界上也是数一数二的企业，加上市场的垄断地位，不要说一般的客户和企业，就是一些小国家也没有能力与微软抗衡，其市值甚至已经相当于很多发展中国家GDP总和。面对这样一个庞然大物，任何企图仅靠市场手段就想打破微软的垄断地位，都是不可想象的。因此，若没有维护欧盟市场秩序的决心，那么最终会伤及众多的欧盟本土企业；若继续容忍这种垄断行为，欧盟的经济将因此雪上加霜。
制裁垄断，严明市场法纪是根本
欧盟法院意识到，若继续容忍微软这样下去，那么欧洲大多数软件制造商的生存空间都将被封杀，欧盟市场正常的竞争秩序将被破坏，消费者被剥夺了选择权。欧盟怎能眼睁睁地看着微软这一美国公司，夺走本土大部分的软件市场呢？欧盟竞争委员会负责人内莉。克勒斯认为，“微软的一系列行为，深深地侵害了欧洲消费者和竞争者的利益，使欧盟本土软件陷入前所未有的萧条。”英国国际与竞争法律研究院专家菲利普。马尔登也认为，欧洲与美国的软件市场同为国际市场的一部分，但微软给欧洲市场带来的伤害，却要比美国市场更加广泛和深远。
面对众多欧盟官员的指责，微软首席法律顾问布莱德。史密斯采取的则是缓兵之策。他对记者称，“本公司将进一步小心翼翼地研究，然后作出决定。若需要我们进一步采取步骤，以顺应欧盟国家的反垄断需要，那么微软会毫不犹豫。”随后他话锋一转又说，“实际上，微软对市场的侵害带来的影响和时间，还有待于进一步调查。欧盟的决定或许有欠妥当，因为对手生产的服务器没有必要让微软来提供网络协议，欧盟更没有必要强迫微软满足对手的产品设计。”
初审法院反复强调，微软违反欧盟反垄断法的调查证据已确凿无疑，长达248页的调查报告已说明了一切。随即，克勒斯在布鲁塞尔强调，初审法院对微软的判决正确无误，稳妥贴切。若判定成立，微软在欧盟的市场份额也将随之发生改变，微软的份额至少应低于95%.如果这样，就可证明初审法院的这次反垄断案判决是成功的，欧盟国家也希望看到这点。
克勒斯认为，初审法院过去所做的决定，实际上是对微软破坏欧盟正常市场竞争秩序所采取的阻止措施。而法院再次做出的决定，则具有特别重要的意义，因为如此多的人在使用计算机，无一不受其影响。而更受其害的却是欧盟范围内的所有国家。
克勒斯同时也强调，倘若微软仍然拒不听从这个判决，那么欧盟将再次评估和修改这个决定，采取更加强硬的措施，以顺应未来市场反垄断案的需要。而再评估和修改的原因是，“我们从来都没有遇到过这样的垄断案例。”
此外，该法庭还驳回了微软的申辩，即保留数据保密权，其理由是它涉及专利、版权和贸易秘密。但法官强调，微软新产品中没有真正的创新，又何以存在这些权益？纽约大学法学教授尼古拉。伊克诺密兹称，“这是微软的重大损失，从此后，微软公司的膨胀可能面临转折。最主要的原因是，它再也不能像在美国领土上那样，在欧洲横行霸道了。”
欧盟新闻处发言人托马斯。文杰在布鲁塞尔说，“如今，欧盟对微软的处罚决定，奠定了市场行为原则，即坚守了在广泛的市场领域，软件商品应更具有兼容性的原则。”欧盟对微软开出的巨额罚单，堪称“欧盟有史以来最重大的决定”。欧洲的反垄断官员再次训诫了包括微软在内的跨国巨头们：无论你是谁，只要来欧洲，不守规矩就一定受罚。
微软或许正在关门研究对策。其首席法律顾问史密斯称，“尚未决定是否采取进一步举措。”但有关分析师称，罚款事小，带来的影响却十分深远，微软的产品设计、市场决策都可能由此发生逆转。除了不能再把播放程序Media Player与Windows操作软件“非法绑定”外，微软还不得不像IBM、甲骨文、诺基亚等公司一样，向对手授权并详细说明其各种软件如何在视窗系统下顺利运作。
欧盟的决定对微软可谓釜底抽薪，其背后的法律基础，将对微软今后的经营战略产生深刻影响。要说欧盟的判决“决定未来”并不过分。今后世界上的科技产业反垄断政策如何制定，可能都会以此作为典型的案例。像英特尔、Google和苹果在内的科技巨头们，打着“专利”旗号，肆无忌惮地吞噬其他地区市场的行为也将成为历史。
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《数字市场法案》临时协议达成
《数字市场法案》临时协议达成
《数字市场法案》临时协议达成，苹果公司曾大力游说反对DMA。谷歌去年加大了游说抵制力度，也表达了同样的观点。在DMA协议下，科技巨头将必须共享他们的消息服务，《数字市场法案》临时协议达成。
《数字市场法案》临时协议达成1
据报道，欧盟国家和欧盟立法者达成《数字市场法案》临时协议，对科技巨头进行限制，谷歌、亚马逊、苹果、Meta、微软可能会被迫改变核心业务运行模式。
目前欧盟的轮值主席国是法国，法国发推文称，经过将近8小时的谈判，最终有了一份临时协议。欧盟内部市场专员蒂埃里·布雷顿 (Thierry Breton) 确认这一消息。
因为反垄断调查进展缓慢，欧盟反垄断主管玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)一年多以前提出《数字市场法案》，它的目的是为科技公司立好规范。
按照《数字市场法案》的要求，科技巨头必须实现信息服务互操作，允许企业用户访问数据。在平台上，企业用户应该可以推广与平台竞争的产品和服务，应该可以在平台之外与客户达成交易。如果真是这样，平台就不能偏爱自有服务，不能打压竞争对手，平台也不能禁止用户删除预装软件和App。
法案适用于市值达到750亿欧元、年营收达到75亿欧元、月用户达到4500万的企业。如果违反，可处以最高全球年营收的10%作为罚款，累犯最高可达20%。
一年前，欧盟反垄断专员玛格丽特·韦斯塔格尔(Margrethe Vestager)为了应对缓慢的竞争调查提出了《数字市场法案》(DMA)，为控制数据和平台访问的公司制定规则。
《数字市场法案》临时协议达成2
欧盟国家和欧盟立法者周四就《数字市场法案》（DMA）达成协议，谷歌母公司Alphabet、亚马逊、苹果、Meta和微软将不得不改变它们在欧洲一贯的核心业务规则
目前担任欧盟轮值主席国的法国表示，经过8个小时的谈判，欧盟已达成《数字市场法案》的临时协议。
欧盟工业部长蒂埃里·布雷顿在推特上表示，该协议将确保欧洲数字市场的公平和开放。
欧盟反垄断委员会主席玛格丽特 韦斯塔格尔在一年前就提出，“我们想要的仅仅就是公平的数字化市场。大型网络平台阻碍了企业和消费者从竞争激烈的数字市场中获益。”
"这意味着，在漫长的反垄断调查中政府的行动往往落后于大型科技公司的时期已结束。"欧盟议员Andreas Schwab表示。
DMA旨在对互联网的“看门人”——即大型网络平台，制定规则并遏制恶性竞争行为。
这一法案将适用于市值达到750亿欧元、年营业额达75亿欧元、每月至少4500万用户的公司。而Alphabet、亚马逊、苹果、Meta和微软等公司都符合这一标准。
在DMA协议下，科技巨头将必须共享他们的消息服务，并向企业用户开放他们的数据。企业用户将能够在一个平台上推广竞争产品和服务，并在平台外与客户达成交易。
这些规定禁止这些公司提供偏向自己的服务，用户还将有权卸载预装应用。
违反这些规定的公司将面临其年度全球营业额的10%的巨额罚款，多次违纪的公司将面临高达20%的罚款。
科技巨头游说抵制
苹果公司曾大力游说反对DMA。苹果在一份声明中表示，该公司仍然担心，DMA的一些条款将对苹果的用户造成不必要的隐私和安全漏洞，而另一些条款将禁止苹果对已投入大量资金的知识产权收费。
谷歌去年加大了游说抵制力度，也表达了同样的观点。
“虽然我们支持DMA在消费者方面的许多想法，但我们担心，其中一些规则可能会减少欧洲人的创新力。我们现在将花一些时间来与监管机构交谈，并制定我们的后续解决方式，”谷歌在一份声明中表示。
《数字市场法案》临时协议达成3
据国外媒体报道，欧盟国家和欧盟立法者周四达成了一项具有里程碑意义的协议，即《数字市场法案》（DMA）， Alphabet、亚马逊、苹果、Meta和微软将得不改变它们在欧洲的核心业务。
目前担任欧盟轮值主席国的法国表示，欧盟经过8个小时的'谈判已达成《数字市场法案》的临时协议。欧盟工业部长蒂埃里·布雷顿表示该协议将确保欧洲数字市场的公平和开放。
据悉，DMA旨在对大型网络平台制定规则并遏制其恶性竞争行为。欧盟议员Andreas Schwab表示："这意味着，在漫长的反垄断调查中政府的行动落后于大型科技公司的时期已结束。"
这一协议将涵盖网络中介服务、社交网络、搜索引擎、操作系统、在线广告服务、云计算、视频共享服务、网页浏览器和虚拟助理等方面的领头羊，适用于市值达到750亿欧元、年营业额达75亿欧元、每月至少4500万用户的公司，Alphabet、亚马逊、苹果、Meta和微软等公司都符合这些标准。
在DMA下，这些科技巨头必须得他们的信息服务具有互操作性，并向企业用户开放他们的数据；企业用户将能够在一个平台上推广竞争产品和服务，并在平台外与客户达成交易；另外禁止这些公司提供偏向自己的服务，用户还将有权卸载预装应用。
违反这些规定的公司将面临其年度全球营业额的10%的巨额罚款，多次违纪的公司将面临高达20%的罚款。
苹果、谷歌等科技巨头一直在游说抵制这项协议。
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