今天百科互动给各位分享美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温的知识，其中也会对美国消费开支出现下滑进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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2021年美国GDP创37年新高
2021年美国GDP创37年新高
2021年美国GDP创37年新高，美国商务部周四公布的预估数据显示，美国四季度GDP折合成年率增长6.9%，高于市场预计的5.5%，2021年美国GDP创37年新高。
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美国商务部27日公布的首次预估数据显示，2021年第四季度美国实际国内生产总值按年率计算增长6.9%；2021年美国经济增长5.7%，为1984年以来最高值。
具体来看，2021年第四季度占美国经济总量约70%的个人消余闷费支出增长3.3%，提振经济增长2.25个百分点；反映企业投资状况的非住宅类固定资产投资增长2%，较前一季度增速有所加快；私人库存投资增加，对当季经济贡献值为4.9个百分点。
同时，随着美国联邦政府向企业提供的可减免贷款、向州和地方政府提供的补助金以及向美国家庭提供的社会福利等援助减少，联邦政府支出下降4%，为连续三个季度下滑；净出口在连续5个季度下滑后，当季实现零增长。
分析人士认为，消费者在美国假日购物季提前购物以避免运输延误，刺激了去年第四季度个人消费支出大幅增长。同时，受制于新冠疫情和需求激增导致的物流中断和阻塞，本应在假日购物季前抵达的大量商品延迟交货，零售和批发商库存在接近去年底时出现激增，提振去年第四季度经济超预期扩张。由于变异新冠病毒奥密克戎毒株在去年底大范围蔓延，抑制了消费需求并进一步扰乱供应链，美国经济增速在接近去年底时可能有所减弱，今年初或很难持续高速增长。
美国商务部通常会根据不断完善的信息对季度经济数据进行三次竖举弯估算。2021年第四季度经济数据第二次修正值将于今年2月24日公布。
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美国商务部周四公布的预估数据显示，美国四季度GDP折合成年率增长6.9%，高于市场预计的5.5%，也高于第三季度未经修正的2.3%增速。
库存投资占了美国四季度GDP增长的大答握部分，贡献了4.9个百分点，预计今年仍将是经济增长的推动力。自2021年一季度以来，企业一直在减少库存。新冠疫情期间，消费者支出从服务转向了商品，需求激增对供应链造成压力。面对持续的供应短缺，企业长期以来库存来满足2021年全年旺盛的商品需求。各大公司开始补充库存，这有助于提升经济增速。
衡量企业支出的国内私人投资总额飙升了32%。消费者支出占据了美国2/3以上的经济活动，四季度增长了3.3%，与预期一致，高于前一季度的2%。
美国经济2021年增长了5.7%，创1984年以来最高水平，这得益于大规模财政刺激和极低利率的推动。然而，随着奥密克戎导致新冠肺炎病例激增，这种势头到12月似乎已经减弱。
国际货币基金组织（IMF）本周发布报告称，预计美国经济2022年将增长4%，相比上一次的预测大幅下降了1.2个百分点，这是该组织预测的主要国家中下调幅度最大的。
支撑美国经济增长的宽松货币政策也即将结束，美联储周三公布的最新决议称，缩减购债规模（Taper）将在3月初结束，届时将“很快”适合上调联邦基金利率的目标范围。
美联储主席鲍威尔在发布会上更是表示，在不威胁劳动力市场的情况下，提高利率的'空间很大，不排除在每次联邦公开市场委员会（FOMC）会议上都加息。
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受益于库存和消费者支出的大幅增加，去年四季度美国经济增速远超预期，尽管有迹象表明，这一增速在去年12月时有所放缓。
美国商务部周四公布的数据显示，2021年四季度美国国内生产总值（GDP）年化环比增长6.9%，远高于三季度2.3%的增幅。接受道琼斯调查的经济学家此前预计，四季度美国GDP将增长5.5%。
尽管12月时美国奥密克戎病例数激增，使企业不得不应对大量员工缺岗的情况，从而导致招聘和产出放缓，但整体来看，私人库存投资的增加，强劲的消费者活动，出口和企业支出的上升，依然带动四季度经济实现了超预期增长。
其中，库存为四季度GDP增长贡献了4.9%，预计今年仍将是经济增长的推动力。面对持续的供应短缺，2021年企业一直依靠库存来满足强劲的商品需求。企业现在开始补充库存，这将有助于提振生产。
而库存增长强劲，部分也因为个人消费支出依然稳健，尽管相比去年上半年时有所降温。去年四季度美国的消费者支出增长了3.3%，符合预期，高于三季度2%的增速。消费者支出占美国经济活动的三分之二以上。
与此同时，政府支出和进口对四季度GDP形成了拖累。
四季度经济的强劲增长，也让美国2021全年经通胀调整后的GDP实现了5.7%的增长，为1984年以来最强劲增速。2020年受疫情影响，美国GDP萎缩了3.4%，创74年来最大降幅。
美联储主席鲍威尔在周三会后的新闻发布会上也表示，“美国经济不再需要持续的货币政策支持”，联邦公开市场委员会（FOMC）准备在3月15-16日举行的会议上加息。
经济增长的大幅反弹，也将给美国总统拜登带来一些欢呼声。在国会未能通过其标志性的1.75万亿美元“重建计划”后，拜登在国内的经济议程停滞不前，支持率也节节败退。
不过经济的强劲增长，无疑也将削弱政府提供更多资金的前景。为应对疫情冲击，美国联邦政府前后推出了近6万亿美元的救助计划。
尽管由于疫情持续，40年来最严重的通胀以及供应链瓶颈，再加上即将到来的美联储加息，美国一季度经济似乎将陷入疲软，但经济学家们预计，二季度将有所回升。
蒙特利尔银行资本市场（BMO Capital Markets）驻多伦多高级经济学家瓜蒂耶里（Sal Guatieri）表示，虽然奥密克戎将导致今年一季度经济增长放缓，不过一旦这波新的疫情消退，供应链限制得到缓解，料经济活动将显著反弹。
而且有迹象表明，奥密克戎病毒带来的影响正在缓解。美国劳工部周四发布的报告显示，截至1月22日当周，经季节性调整后的初请失业金人数减少了3万人，至26万人。
目前普遍认为，劳动力市场正处于或接近就业最大化的状态。企业主们迫切需要雇人，11月底时的职位空缺数达到了1060万个。
富国银行驻北卡夏洛特的高级经济学家布拉德（Sam Bullard）也指出，考虑到消费者需求依然强劲，库存水平急需补充，制造商们争相满足创纪录水平积压订单带来的要求，今年美国经济增长将继续超过其自然增速。
近代美国的五次危机及措施
近代美国的五次危机，包括1929—1933年美国经济“大萧条”、 1973—1975年石油危机、 1987年美国股灾、本世纪初的互联网“泡沫”、2007年开始的次贷危机。面对危机，美国政府均采取了一系列措施挽救经济、挽救国家。
（一）1929—1933年美国经济“大萧条”
美国经济“大萧条”起始于1929年10月24日的股市突然崩盘，10月29日被抛售的股票就达1638万股，当月美国股市市值便有260亿美元化为乌有，损失比“二战”协约国所欠美国的战债还多5倍。3年间，美国股市暴跌85％，失业率高企，平均为18.8％。期间，美国GDP呈下降趋势，从1929年的3147亿美元下降到1934年的2394亿美元，5年间下降了24％。消费价格指数也一直呈下降趋势，1933年的GPI与1929年相比下降了24.6％。
面对经济大萧条，1933年初，富兰克林·罗斯福当选为美国第32届总统后，针对当时的实际，顺应广大人民群众的意志，大刀阔斧地实施了一系列旨在克服危机的政策措施，历史上被称为“罗斯福新政”，新政的主要内容可以用“三R”来概括，即复兴（Recover）、救济（Relief）、改革（Reform）。一是罗斯福的新政从整顿金融入手，加强金融立法。在被称为“百日新政”期间制订的15项重要立法中，有关金融的法律就占了1/3。罗斯福采取的整顿金融的非常措施，对收拾残局、稳定人心起了巨大的作用。二是在解决银行问题的同时，罗斯福政府还竭力促使议会先后通过了《农业调整法》和《全国工业复兴法》，要求资本家们遵守“公平竞争”的规则，订出各企业生产的规模、价格、销售范围；给工人们订出最低工资和最高工时的规定，从而限制了垄断，减少和缓和了紧张的阶级矛盾。中小企业的发展，为美国社会的稳定、经济的复苏发挥了积极的作用。三是救济工作。1933年5月，国会通过联邦紧急救济法，成立联邦紧急救济署，将各种救济款物迅速拨往各州，第二年又把单纯救济改为“以工代赈”，给失业者提供从事公共事业的机会，维护了失业者的自力更生精神和自尊心。
（二）1973—1975年石油危机
在美国，石油危机从1973年12月毕晌亏持续到1975年5月，GDP下降5.7%，工业生产下降15.1%，其中建筑、汽车、钢铁三大支柱产业受打击尤为严重。固定资本投资共缩减23.6%，企业设备投资1975年比1973年下降48%；企业和银行倒闭均创下“二战”后的历史纪录；失业率高达9.1%，失业人数达825万；道琼斯指数1973年1月到1974年12月下跌达41.9%。与危机相伴的则是更加严重的通货膨胀，1974年美国消费物价上涨11.4%，1975年上涨11%。
面对石油危机，美国政府一是大幅度地修改了国内石油政策，大大加强了对石油资源、生产、供应、销售和市场的控制，加强对外国石油公司的管理和限制；二是国际上，美国谨碰倡议召开石油消费国会议，决定成立成立国际能源机构，该机构的主要职能是促进其成员国建立应急石油储备或称战略石油储备；协调突发事件引起石油供应中断时成员国之间的石油调配问题。
（三）1987年美国股灾
1987年10月19日，美国道琼斯工业股票指出下跌508点，跌幅为22．6％，当日全国损失5000亿美元。这一日被称为“黑色星期一”。美国股市市值在那一天损失5600亿美元，是1929年“大萧条”时跌去市值总额的两倍。
美国政府为抵抗“泡沫”崩溃的洪流，刺激经济增长，一是开始实施前所未有的大规模的扩张财政政策，投入大量财政资金刺激经济增长。二是实施积极的货币政策，大幅降低中央银行的贴现率，使大量资金流入美国。
（四） 本世纪初的互联网“泡沫”
2000年3月中旬，以技术股为主的美国纳斯达克综合指数遭遇重挫，指出不断下滑，网络“泡沫”危机全面爆发。当年9月21日，纳指迅速跌至1088点，创下3年来的最低纪录，与2000年3月10日的历史高峰相比，跌幅高达78.8%，重新回到了1998年的水平。 2000年1月以来，美国已有100多家网络公司宣告倒闭，造成近万余人失业。就像倾倒的“多米诺骨手神牌”一样，从2001年到2002年，互联网业的危机很快波及处于产业链上下游的电信制造业和运营业。许多通信企业股票下跌，盈利状况恶化，纷纷宣布裁员，整个信息通信产业步入了前所未有的“寒冬”，成为重灾区。
为了避免网络“泡沫”危机拖累美国经济，美财政当局和美联储当时采取了扩张的财政和货币政策，以制造业、房地产为龙头的产业很快重新带起经济这匹“马车”。所以，标准普尔500指数和道琼斯工业指数并未受到太大冲击，振荡下跌之后较快恢复了生机，2003年年初开始触底回升，2004年年初已恢复到之前的繁荣。
（五）美国次贷危机
2007年2月13日，美国抵押贷款风险开始浮出水面，标志着次级抵押贷款危机的开始。4月4日，美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial申请破产保护。4月24日，美国3月份成屋销量下降8.4%。由此，美国次级抵押贷款危机开始全面爆发。截至2008年年初，美国次贷市场规模大约8500亿美元。
针对次贷危机，美国政府采取了一系列措施，一是美联储2008年初推出一项预防高风险抵押贷款新规定的提案，也是次贷危机爆发以来所采取的最全面的补救措施。二是采取降息政策；三是采取两项新的增加流动性措施，即定期招标工具，并决定开始一系列定期回购交；四是美联储联合其它四大央行宣布继续为市场注入流动性租金，缓解全球货币市场压力；五是对银行资本实行更严格的监管；六是加强国际合作，应对金融市场动荡。
美国经济连续负增长，与哪些因素有关？
首先是受通胀和美联储激进加息的影响导致。商业投资、库存投资和住房投资均出现不同程度的恶化。占美国经济70%左右的个人消费支出降温美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温，增幅仅为1%，为新冠疫情复苏以来最小增幅。私营部门国内投资总额下降13.5%，非国防相关的联邦政府支出下降10.5%。美国通胀仍远高于目标，美联储的任务是应对总体通胀。他还否认美国经济陷入衰退。
其次实际经济情况高债务、高疫情、低增长导致。持续的高通胀是其经济陷入衰退的直接风险。尽管美联储今年在所有利率会议上都加息，加息幅度持续加大，但IMF仍预通胀将维持在7.7%的高位。除美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温了货币超发因素外，当前美国对俄罗斯的能源禁运、出口管制和金融制裁对美国产生美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温了强烈的反作用，而俄罗斯的反制裁措施正在推高美国的通胀，从而抑制美国的经济增长。
再者通货膨胀是给定货币的购买力随着时间的推移而下降。对购买力下降率的定量估计，反映在一段时间内选定的一篮子美国商品和服务的平均价格上涨(CPI)。整体价格水平的上升意味着钱一文不值。最常用的通货膨胀指数是CPI。大多数国家都以CPI作为衡量通胀变化的核心指标。
作为衡量经济健康状况的关键晴雨表，美国失业率在过去四个月中一直稳定在3.6%的低位。非农就业人数增加37.2万，明显高于预期。失业金人数减少5000人至25.6万人。下一个关键是劳动力市场的表现。如果劳动力市场在通胀上升和加息的背景下继续保持弹性，这将被视为美国经济软着陆的乐观迹象。相反，一旦创造的就业机会急剧下降，失业率开始攀升，就会被视为衰退的迹象。
全球零售巨头迎来“二次倒闭潮”
灵兽按
从数据来看美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温，一切都在好转美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温，而零售商究竟能否等到，被疫情按下的暂停键松开的那一天呢美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温？
作者/十里 ID/lingshouke
疫情之下，安有完卵。
近期，日本株式会社良品计划宣布，新冠疫情冲击下，业绩急剧恶化，美国子公司负债6400万美元，已向美国法院申请破产保护。
无独有偶。
美国知名的服装零售商布鲁克斯也宣布向美国法院申请破产。
这家有着超过200年 历史 的美国老字号服饰品牌，代表着风向标，布鲁克斯的结局彻底将零售业寒冬推向高潮，它的破产对于美国来说是一个巨大的损失，同样也是“警示”。
而此前，美国零售业早已“尸横遍野”。
有资料显示，尤其是在第二季度之后，美国零售行业中破产的企业数量在不断增加。
全球大量的零售企业面临着巨大的困境、深陷漩涡，上万家门店倒闭，破产、关店、裁员，越来越多的全球知名零售企业倒在“黎明”前。
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倒掉的全球零售业巨头
业务受到影响的不只是无印良品美国子公司，今年上半年，无印良品在日本门店的销售额也下降了近一半，而在中国市场同样“低靡”，中国同店销售2016年后便一路下滑，至今未止住颓势。
在疫情冲击下，破产清算的零售企业名单还在加剧。
7月8日，美国知名服装零售商Ascena宣布向美国法院申请破产，Ascena旗下拥有Ann Taylor、LOFT等多个女装品牌，其将关闭至少1200家门店。而此前，维密因销售额急剧下降，于6月申请破产重组。
服装类之外，餐饮企业也“身陷囹圄”。
6月23日，美国最大的 健康 食品连锁品牌GNC申请破产，希望可以在整顿后续债务以及完成出售的过程中，还能继续维持正常营运。
而星巴克也在宣布未来18个月内关闭400家传统门店，同时发展扩大路边取餐、驾车点单等无接触服务的门店。
事实上，自疫情发生以来，已有越来越多的全球知名零售企业遭受重创，甚至退出 历史 的舞台。
资料显示，今年美国的商业破产量已经达到3604起，同比增长26%。其中困兆，今年6月份的新增量为609起，同比增幅为43%。
相关业内人士分析，在第三季度末，零售业将会看到一波破产浪潮，如果（美国）依然不能控制住疫情的话，9月和10月将会是真正的灾难。
正是处于这样的环境下，才让美国企业破产的速度在加快，破产企业的数量在不断攀升，增幅在扩大。
甚至是，位居神坛多年的优衣库也未能幸免。
据优衣库母公司日本迅销集团近日发布的财报显示，受疫情影响，截至5月底的第三财季，公司净亏损达98.2亿日元，海外所有主要市场的优衣库业务营收和盈利均大幅下降。
而ZARA母公司西班牙服装巨头Inditex表示，将在未来两年内关闭全球1200家门店。Inditex在全球96个国家/地区拥有近7500家零售店，此次计划永久关闭的店铺大约占全球门店总数的16%。
据Inditex发布的2020年第一季度财报显示，疫情期间，旗下88%的门店被迫关闭，全球销售额同比下降了44%，亏损严重。
而从近期耐克发布2020财年第四季度业绩（期限为3-5月）来看，实现营业收入374.03亿美元，同比下降4%。
截至5月底的2020财年第四财季，耐克营业收入达63.13亿美元，低于预期的73.8亿美元，同比下降38.14%，季度净亏损7.9亿美缺尺槐元（约合56亿元人民币），同比下滑179.88%。
巨亏56亿，耐克市值缩水3个海澜之家，负责人向员工声称，裁员即将到来。
有行业机构预计，今年全年，美国宣布关闭的店面总量可能创新高，为2万-2.5万，其中，约55%-60%位于美国商场内，这样将会连带百货业受到影响。
美国之外，在英国，除了维秘，还有老牌百货零售商Debenhams、英国知名品牌Kath Kidston和在线男装零售商TM Lewin也都在最近几个月宣布倒闭。
被“黑天鹅”笼罩的零售业，从疫情蔓延至今，数千家企业破产清算，而面临即将到来的9月又是美国的销售旺季，是很多零售上冲业绩、搞促销的最佳时期。
不少业内人士预测，如果9月美国疫情还没有得到有效控制，很多企业就会失去一个重要的“周转机会”，到时候破产、关店的名单上将伏友会出现更多的零售企业。
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经营难题早现
无印良品在美市场的退市也在“意料之中”。
资料显示，无印良品于2006年正式进入美国市场，目前在美国设有18家门店，年销售额约为1.02亿美元，占良品计划营收的2.5%，但在过去三个财年中，美国市场一直处于亏损的状态。
而从疫情爆发以来，美国的无印良品18家门店全部停业，巨额的租金成本加剧了美国公司的营收压力。
公告称，无印良品美国子公司在疫情期间已经采取了扩大客户群、协商租金等多种方式去改善业务，但由于疫情的不断扩大和门店关闭等原因，销售收入大幅下降。
但反观中国市场，无印良品的走势依然颓靡。
或许是品牌理念的差异，多年来，无印良品无论从商品到价格都从未放下过“骨子”里的骄傲，而中国市场中对标品牌却在以价格为噱头进行“血拼”，网易严选、小米有品、名创优品、NOME等零售商迅速崛起，对“高高在上”的无印良品造成冲击。
业内对此分析，不重视本土化才是无印良品在国外市场“水土不服”的主因。
对于国内外不同的市场，无印良品所销售的产品并没有进行特定的调整，简约、简单的产品设计也很容易被模仿，在税费和关税的影响下，无印良品的国外售价会贵很多，高价和高质并没有完全对应。
但在今年，无印良品放下“架子”，进军北京、上海的便利店市场。其官方表示，无印良品便利店目标是社区商业，通过深入城市当中的各个社区，为当地社群提供本地化的服务。
从报道来看，无印良品的便利店是集优质便利店、咖啡餐饮、办公休闲的场所，为人们的职场生活提供便利与支持。
无印良品俨然已经作出改变，但不知市场是否还继续给予机会。
其实，为了解决品牌的困境，无印良品早已在中国进行了一些列的“跨界”尝试，曾推出无印餐厅、无印酒店等子品牌，这次又瞄准社区商业市场。只是这些衍生子品牌能否帮助无印良品脱困，还尚未可知。
无印良品美国子公司是受到疫情影响而申请破产的千余家公司中的其中一家，疫情席卷了全球各地的零售商，而申请破产也是公司努力应对的一种方式。
而美国巨头零售商布鲁克斯，在今年6月开始，就已裁员近700人，关闭了美国国内的20%门店，因此，现在走入了破产的下一步程序。
分析人士指出，美国重启经济已经过去了1个多月时间，但经济形势和疫情防控均未见明显好转。
很多破产企业在疫情发生前由于经营不善已经面临资金链紧张、销售额大幅下滑的情况，这次疫情只是加速了其破产的进程。
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危机？转机？
虽然数千起企业申请破产，但这并不一定意味着公司的倒闭。
许多公司会利用破产程序来摆脱债务，关闭不盈利的业务，从而更专注于盈利策略。
与此同时，与国内零售商“自救”方式一致，为了尽快度过疫情危机，很多零售企业如Topshop、HM等都采取了与星巴克、ZARA等相同的方式，即相继关闭其在全球的多家店铺的同时，开始发力线上销售，
以此来应对危机，希望能够抵御行业寒冬。
资料显示，ZARA母公司在宣布店面关闭计划的同时，就表示将会投入约30亿美元以促进旗下连锁品牌的线上运营，希望在2022年将线上销售占比从2019年的14%提高到25%。
相比实体零售的哀鸿遍野，电商业务确实弥补了些许销售。资料显示，美国电商平台的销量则达到了去年年末购物季的水平。
另外一组线上零售额大增的数据，美国商务部日前公布的数据显示，按季节调整后2020年一季度美国电子商务零售金额为1603亿美元，环比和同比增幅分别为2.4%和14.8%。
而一季度美国总零售金额为1.3635万亿美元，环比下降1.3%，同比则增加了2.1%。一季度电子商务零售金额占总零售金额的比重为11.8%。
如此看来，线上也是实体零售的“救命稻草”，但弊端和困境同时存在。
首先，线上销售占比还不够大，想要完全支撑和弥补过去的疫情亏损还需要时间和成本。另外，疫情期间递送成本大大增加，同时，不少零售商的退货率甚至超过了50%，再加上竞争加剧，推高了整体成本。
最后，实体零售转战线上的渠道之外，是否具备需求也是需要考虑的问题，单靠线上也很难让零售业完全恢复常态。
美国商务部周四公布的数据显示，美国6月零售销售月率公布，录得7.5%，好于市场预计的5%，前值由17.70%上修为18.2%。零售销售数据连续第二个月超过预期，因更多企业重新开业。
美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于美国消费开支出现下滑、美国的零售额连续第二个月下降，家庭支出也在降温的信息别忘了在本站进行查找喔。
