国资报告|锚定世界一流，打造现代新型国企(造就新时代国有企业)-百科互动

本篇文章百科互动给大家谈谈国资报告|锚定世界一流，打造现代新型国企，以及造就新时代国有企业对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录： 1、各地区为打造世界一流企业都做了些什么?

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本文目录：

一是要更加注重创新驱动。以创新发展引领世界一流，深化科技创新、制度创新、业态和模式创新，集中力量加快关键核心技术攻关，形成一批引领全球行业技术发展的领军企业。

一是加快完善中国特色现代企业制度，将中国特色融入到国有企业治理的各个环节之中，国有企业学习新理念新思想的同时也应因地制宜，规划具有中国特色的企业制度。

培育具有全球竞争力的世界一流企业全面实施市场准入负面清单制度。

2 亿元打造全球服装智能化柔性定制工厂西装的私人定制在欧美日等发达国家发展较为成熟，大杨集团的西装订单中，定制西装占有很大比重。

打造世界一流企业的生命在于以下几个方面：愿景和使命：世界一流企业具有明确的愿景和使命，它们知道自己要成为什么样的企业，为什么存在，并对其目标充满激情和追求。创新和持续改进：世界一流企业注重创新和持续改进。

全国两会前夕，多部委密集召开发布会，国资国企“十四五”关键词浮出水面。

深化国有企业改革：深化国有企业改革是促进国有企业高质量发展的关键举措之一。该举措包括推进国有企业股权多元化、推动重大资产重组、加强国有资本监管等方面。

开放发展：从产业整合、转型升级、股权投资、科技创新、人才培养等多领域加强企业与国际资本的合作，提升企业跨国资源配置水平。

“十四五”时期国有企业要实现“五个新”和“一个总目标”。“五个新”指的是高质量发展再上新台阶、科技自立自强展现新作为、布局结构调整迈出新步伐、国资国企改革取得新成效和党的领导党的建设得到新加强。

1、业务与资源梳理：从产业链价值链角度梳理企业业务和产业资源之间的协同性，分析不同企业业务之间整合的可能性，为国有企业战略重组提供事实依据。

2、实施国企改革三年行动是当前及今后一段时期深化国资国企改革的中心任务，也是国企改革抓重点、补短板、强弱项的重要抓手。

3、日，在由中国社科院和国务院国资委主办的首届国有经济研究峰会上，与会者认为，未来需要健全以管资本为主的国有资产监管体制，不断推进国有企业战略性重组、专业化整合，加快建设世界一流企业，并加强国有上市公司的治理。

4、着力点之三，围绕主业进行结构调整，配强新的产业链条。围绕主业有效推进企业战略性重组和专业化整合，是2021年的重中之重。

5、持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资产整合，加快推进免税业务、煤炭、码头等专业化整合，提升资源配置效率，以重组整合为契机，深化企业内部改革。

6、新一轮国企改革的模式无外乎两种：对内，提升管理效率，通过股权激励、引入战略投资者、去行政化等；对外，改善经营环境，通过资产注入、并购重组、整合产业链上下游资源等。

在三年行动方案的指导下，国有企业对标世界一流企业的重点任务包含以下几个方面：◆ 加强战略管理，提升战略引领能力。◆ 加强组织管理能力，提升科学管控能力。◆ 加强运营管理，提升精益运营能力。

（4）加强财务管理，提升价值创造能力；（5）加强科技管理，提升自主创新能力；（6）加强风险管理，提升合规经营能力；（7）加强人力资源管理，提升科学选人用人能力；（8）加强信息化管理，提升系统集成能力。

要对标世界一流管理，国有企业应该注意以下几点：提高管理水平：建立健全科学的管理体系和制度，加强组织架构和流程优化，提升企业管理效率和运营能力。

可以从管理、技术、产业三大方面重点发力。从管理上来说要提高企业管理效率和质量，对标世界一流管理提升，技术上来说，企业要打造原创技术策源地，提高企业自主创新能力，产业链上来说最重要的是构建现代产业链链长。

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