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求一篇关于麦当劳企业战略管理案例分析,内容印度金色的拱门
为了能够让麦当劳在更大范围做电视广告，1966年麦当劳总部决定建立联合广告基金制度，并组建了麦当劳全国加盟者联合广告基金会，基金会的资金来源于参加这一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，其额度大约占每年总营业额的3%-4%。
这是麦当劳规范化管理的重要内容。 严格的检查监督制度 为了使各加盟店都能够达到令消费者满意的服务与标准化，除了上述理念和规范以外，麦当劳公司还建立了严格的检查监督制度。
巨无霸的品牌效应。别说改名，在这样的一个巨无霸面前，稍微有点风吹草动，都可能引起巨大的风波，在自媒体足够发达的当今中国，全民皆媒，很容易就引起传播热点。巨大的反差对比，引起足够话题。
金拱门和麦当劳的关系：金拱门是麦当劳（中国）有限公司。麦当劳（中国）有限公司于2017年10月12日正式更名为金拱门（中国）有限公司，其各地分公司也正陆续更名。
由此可见，改名为“金拱门”，与麦当劳的生产、发展历史密切相关。而更应该看到的是，改名只是表象，背后则是一个企业未来发展战略的改变。
麦当劳的经营战略 一准确把握市场定位 中国的快餐企业给人的感觉是为所有人服务，目标市场不明确，产品特色不突出，针对性不强，经营效果就不显著。因此，企业首先要进行市场细分和市场定位。
全球范围之内员工数量最少的企业有哪些?
1、英国arm公司，拥有全球所有arm芯片的技术授权，但是他们不生产芯片。所以他们公司没有成本一说，全世界每出一个芯片都要给他们公司钱。现在arm芯片的全球出货量是远远超过intel的。
2、巴菲特的基金公司就是其一了。然后世界上还有很多非常有利害的资产管理公司也是员工人少，经济效益极高。
3、飞利浦公司因为供应链和呼吸设备召回等问题，将在全球范围内裁掉4000名员工，以便改善业绩。因此很多在飞利浦工作的员工都面临着被裁员的风险，那么不仅员工面临风险，公司同样也是。
哈琳娜身份造假骗婚印小天,被揭穿后带着钱和儿子离开,现状如何?_百度知...
但是最后，印小天仍然没有与她离婚，因为哈琳娜当时怀孕了。2016年，哈琳娜生了一个儿子。满月后，哈琳娜带走了孩子，与印小天申请了离婚。
现在的哈琳娜过得非常滋润，毕竟骗走了印小天那么多钱又不必担负责任，每个月还有印小天按时支付的孩子抚养费，起码从财力支撑上来说哈琳娜的日子绝对是不需要为了吃穿用度而发愁。
这个谎言被揭穿之后，印小天就迅速的和哈琳娜离婚了，尽管他们那个时候已经有一个孩子了，但是因为欺骗为开始的婚姻，最后只能以离婚收场。
哈琳娜赵颖燕现在过得很好。具体如下：哈琳娜原名叫赵颖燕，她并不是在天津医科大学毕业，而是在天津武警医学院毕业。
而让人意外的是，印小天选择了原谅对方，因为对方怀了自己的孩子。而在孩子出生后，哈琳娜就带着孩子，以及之前所有的彩礼钱离开了，并且提出离婚。而且她还要印小天给300百万的分手费，已经每个月支付孩子一万五的生活费。
没有一样是真的！父母是卖油条的，自己也不是医科大学毕业的，结婚时的亲人都是花钱雇来假扮的。最后，气急败坏之下，印小天把哈琳娜告上法庭，指责她骗婚，而哈琳娜则要求其支付巨额抚养费。最后，两人不欢而散。
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